精選部分工程投入使用驗收工作流程

1、河南黃河近期防洪工程建設(shè)部分工程投入使用驗收工作流程按照黃河防洪工程項目驗收規(guī)程 6.3.1 規(guī)定：根據(jù)工程運用需要，部 分已完成工程（或單位工程）需要投入使用的，應(yīng)進行部分工程投入使用驗收結(jié)合河南黃河近期防洪工程建設(shè)，目前河道整治工程項目主體工程大部分 均已完成， 附屬工程正在實施中， 考慮到黃河汛期即將臨近， 部分已完工工程需 要投入使用。為此，需要對已完的工程進行部分工程投入使用驗收。部分工程投入使用驗收按照如下流程組織實施：一、部分工程投入使用驗收的條件 （由建管部負責逐項落實）1、擬投入使用工程已按照批準設(shè)計文件規(guī)定的內(nèi)容完成并已通過相應(yīng)的法 人驗收（ 至少是完成相應(yīng)的分部工程驗收）

2、 ；2、擬投入使用工程已具備運行管理條件；3、工程投入使用后，不影響其他工程正常施工，且其他工程施工不影響部 分工程安全運行（包括采取防護措施） ；4、項目法人與運行管理單位已簽訂工程提前使用協(xié)議； （建管部負責協(xié)調(diào)落 實，起草協(xié)議，運管單位簽字蓋章后送建設(shè)局蓋章）5、工程調(diào)度運行方案已編制完成；度汛方案（ 內(nèi)容詳見 附件 4）已經(jīng)有管 轄權(quán)的防汛指揮部門批準，相關(guān)措施已落實。 （建管部負責落實）6、工程驗收的資料已經(jīng)準備齊全。驗收資料分為應(yīng)提供的資料和需備查的 資料。項目法人負責驗收資料的匯總和歸檔， 有關(guān)參建單位應(yīng)保證其提交資料的 真實性并承擔相應(yīng)責任。 （驗收資料詳見附件 1、2）二、部

3、分工程投入使用驗收的申請 各建管部逐項落實投入使用驗收條件具備后， 按照黃河防洪工程項目驗收 規(guī)程附錄G內(nèi)容填寫部分工程投入使用驗收申請報告初稿， 在部分工程投入使 用驗收申請報告中， 應(yīng)包含部分已完成工程提前投入使用的理由和未完工程的建 設(shè)計劃等內(nèi)容。初稿經(jīng)建設(shè)局審核后，報法人驗收監(jiān)督管理機關(guān)審查 （省局建管處），法人 驗收監(jiān)督管理機關(guān)審查后轉(zhuǎn)報竣工驗收主持單位。 竣工驗收主持單位應(yīng)自收到申 請報告之日起20個工作日內(nèi)決定是否同意進行階段驗收。驗收委員會應(yīng)由驗收主持單位、質(zhì)量和安全監(jiān)督機構(gòu)、運行管理單位的代表 以及有關(guān)專家組成。工程參建單位派代表參加驗收，作為被驗收單位在驗收鑒定 書上簽字。

4、三、驗收的主要內(nèi)容1、檢查擬投入使用工程是否已按批準設(shè)計完成；2、檢查工程是否已具備正常運行條件；3、鑒定工程施工質(zhì)量；4、檢查工程的調(diào)度運用、度汛方案落實情況；5、對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題提出處理意見；6討論并通過部分工程投入使用驗收鑒定書。四、驗收的程序驗收會議應(yīng)包括以下程序。1、現(xiàn)場檢查工程建設(shè)情況及查閱有關(guān)資料；2、召開大會：（1）宣布驗收委員會組成人員名單；（2）觀看工程建設(shè)聲像資料（3）聽取工程建設(shè)管理工作報告、設(shè)計工作報告、施工管理工作報告、建 設(shè)監(jiān)理工作報告；（4）聽取工程質(zhì)量和安全監(jiān)督報告；（5）討論并通過驗收鑒定書；（6）驗收委員會委員和被驗收單位代表在驗收鑒定書上簽字。五、驗收

5、鑒定書部分工程投入使用驗收的成果文件是部分工程投入使用驗收驗收鑒定書（格式詳見附件3），驗收鑒定書是部分工程投入使用運行的依據(jù)，也是施工單位向 項目法人交接和項目法人向運行管理單位移交的依據(jù)。自驗收鑒定書通過之日起30個工作日內(nèi)，由驗收主持單位發(fā)送各參驗單位附件1:部分工程投入使用驗收應(yīng)提供的資料（括號內(nèi)為責任單位或部門）1、 工程建設(shè)管理工作報告（建管部）（建管部）2、擬驗工程清單、未完工程清單、未完工程的建設(shè)安排及完成時間3、驗收鑒定書（初稿）（建管部）4、度汛方案（建管部）6、 工程建設(shè)監(jiān)理工作報告（監(jiān)理單位）7、工程設(shè)計工作報告 （設(shè)計單位）8、 工程施工管理工作報告（施工單位）9、工

6、程質(zhì)量和安全監(jiān)督報告（ 質(zhì)安監(jiān)督機構(gòu)）10、 前期工作文件及批復文件（項目法人建設(shè)局）11、主管部門批文 （項目法人建設(shè)局）12、招標投標文件 （項目法人建設(shè)局）13、合同文件（項目法人建設(shè)局）14、工程項目劃分資料（建管部）15、單元工程質(zhì)量評定資料 （施工單位）16、分部工程質(zhì)量評定資料 （建管部）17、工程質(zhì)量管理有關(guān)文件（參建單位）18、工程安全管理有關(guān)文件 （參建單位）19、工程施工質(zhì)量檢驗文件 （施工單位）20、工程監(jiān)理資料（監(jiān)理單位）21、施工圖設(shè)計文件 （設(shè)計單位）22、工程設(shè)計變更資料（設(shè)計單位）23、竣工圖紙（施工單位）24、征地移民有關(guān)文件 （省移民辦、臨時占地實施機構(gòu)）

7、25、重要會議記錄（建管部）26、質(zhì)量缺陷備案表 （監(jiān)理單位）27、安全、質(zhì)量事故資料（建管部） 附件2:部分工程投入使用驗收主要工作報告（所有工作報告均是重點寫投入使用驗收的建設(shè)內(nèi)容）一、工程建設(shè)管理工作報告（項目法人提供，封面為黃色）1.1 工程概況1 工程位置2立項、初設(shè)文件批復3工程建設(shè)任務(wù)及設(shè)計標準（投入使用項目的建設(shè)內(nèi)容）4主要技術(shù)特征指標（水庫的主要特征數(shù)據(jù)）5工程主要建設(shè)內(nèi)容（投入使用項目的建設(shè)內(nèi)容）6工程布置7工程投資8主要工程量和總工期（投入使用項目的內(nèi)容）1.2 工程建設(shè)簡況（投入使用項目的內(nèi)容）1 施工準備2工程施工分標情況及參建單位3工程開工報告及批復4主要工程開完工

8、日期5主要工程施工過程6主要設(shè)計變更7重大技術(shù)問題處理8施工期防汛度汛1.3 專項工程和工作（可先不寫）1征地補償和移民安置2環(huán)境保護工程3水土保持設(shè)施4工程建設(shè)檔案1.4 項目管理1機構(gòu)設(shè)置及工作情況2主要項目招標投標過程3工程概算與投資計劃完成情況1）批準概算與實際執(zhí)行情況（投入使用項目的內(nèi)容）2）年度計劃安排（投入使用項目的內(nèi)容）其中3）投資來源、資金到位及完成情況 （說明項目的投資來源和資金到位和完成情況, 投入使用項目的完成情況）4合同管理（投入使用項目的合同管理）5材料及設(shè)備供應(yīng)（投入使用項目的材料及設(shè)備供應(yīng)）6資金管理與合同價款結(jié)算（投入使用項目的資金管理與合同價款結(jié)算）1.5

9、工程質(zhì)量（投入使用項目）1工程質(zhì)量管理體系和質(zhì)量監(jiān)督2工程項目劃分3質(zhì)量控制和檢測4質(zhì)量事故處理情況5質(zhì)量等級評定1.6 安全生產(chǎn)與文明工地（投入使用項目）1.7 工程驗收1項目法人驗收情況2階段驗收（不寫）3專項驗收（不寫）1.8 蓄水安全鑒定和竣工驗收技術(shù)鑒定（不寫）1蓄水安全鑒定（鑒定情況、主要結(jié)論）2竣工驗收技術(shù)鑒定（鑒定情況、主要結(jié)論）1.9 歷次驗收、鑒定遺留問題處理情況（不寫）1.10 工程運行管理情況1管理機構(gòu)、人員和經(jīng)費情況2工程移交1.11 工程初期運行及效益 （不寫）1工程初期運行情況2工程初期運行效益3工程觀測、監(jiān)測資料分析1.12 竣工財務(wù)決算編制與竣工審計情況（不寫

10、）1.13 存在問題及處理意見1.14 工程尾工安排（對未完工程的施工安排，請明確預計完成時間等。）1.15 經(jīng)驗與建議1.16 附件：1項目法人的機構(gòu)設(shè)置及主要工作人員情況表2安全鑒定、初步設(shè)計、重大設(shè)計變更等批準文件及調(diào)整批準文件。二、擬驗收工程清單、未完工程清單、未完工程的建設(shè)安排及完成時間）（建管部提供，只寫投入使用驗收項目的情況）三、工程建設(shè)監(jiān)理工作報告（監(jiān)理機構(gòu)提供，封面顏色為桔紅色）1 工程概況（簡述工程位置、工程布置、主要技術(shù)經(jīng)濟指標、主要建設(shè)內(nèi)容等。）2監(jiān)理規(guī)劃（投入使用驗收項目的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理制度的建立和實施、組織機構(gòu)的設(shè)置、主要監(jiān)理 方法和主要監(jiān)理設(shè)備等。）3監(jiān)理過程（投

11、入使用驗收項目的監(jiān)理合同的執(zhí)行情況、“三控制”、“三管理”、“一協(xié)調(diào)”的實施情況。）4監(jiān)理效果（對投入使用驗收項目的工程投資、質(zhì)量、進度控制和安全管理的效果進行綜合評價。）5工程評價（對投入使用驗收項目的設(shè)計、質(zhì)量、進度、安全進行綜合評價。）6經(jīng)驗與建議7附件（1）監(jiān)理機構(gòu)的設(shè)置與主要人員情況表（投入使用驗收項目的主要工作人員包括總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員以及相應(yīng) 分工和執(zhí)業(yè)資格證號等。）（2）工程建設(shè)監(jiān)理大事記四、工程設(shè)計工作報告（設(shè)計單位提供，封面顏色為綠色）4.1 工程概況（簡述水庫除險加固項目工程位置、工程布置、主要技術(shù)經(jīng)濟指標、主要建設(shè)內(nèi)容等。）4.2 工程規(guī)劃設(shè)計要點（簡述投

12、入使用驗收項目的工程規(guī)劃、設(shè)計方面的技術(shù)指標和特點。）4.3 工程設(shè)計審查意見落實（有關(guān)主管部門對投入使用項目的初步設(shè)計審查意見，重點敘述審查意見中要求在施工 階段研究或解決的設(shè)計問題是否解決。）4.4 工程標準（投入使用驗收項目有關(guān)質(zhì)量標準的設(shè)計值、國家或行業(yè)標準中的指標、合同指標、工 程實際達到的指標，需進行必要的比較。當工程實際達到的指標不滿足設(shè)計或國家和行業(yè)技 術(shù)標準時，應(yīng)簡述設(shè)計方面的意見。）4.5 設(shè)計變更（投入使用驗收項目施工過程中與批準的初步設(shè)計之間的變化，重大設(shè)計的變更緣由。）4.6 設(shè)計文件質(zhì)量管理（投入使用驗收項目的設(shè)計文件深度是否滿足國家或行業(yè)標準，是否滿足設(shè)計合同約定

13、 的標準，是否存在由于設(shè)計造成的工程返工或質(zhì)量問題。）4.7 設(shè)計服務(wù)（設(shè)計任務(wù)的獲得、設(shè)計合同有關(guān)義務(wù)的履行、現(xiàn)場設(shè)計服務(wù)等。）4.8 工程評價（從設(shè)計方面評價投入使用驗收項目是否達到設(shè)計要求。）4.9 經(jīng)驗與建議4.10 附件1設(shè)計機構(gòu)設(shè)置和主要工作人員情況表（投入使用驗收項目的主要工作人員包括設(shè)計項目負責人，各專業(yè)技術(shù)負責人等。）2工程設(shè)計大事記3技術(shù)標準目錄五、工程施工管理工作報告（施工單位提供，封面顏色為藍色）5.1 工程概況（說明本單位所承擔的工程在整個項目中的位置、工程布置、主要技術(shù)經(jīng)濟指標、主要 建設(shè)內(nèi)容。）5.2 工程投標（投標過程、投標書編制以及投入使用驗收項目合同簽訂等。

14、）5.3 施工進度管理（闡明投入使用驗收項目的施工總體布置、施工總進度以及分階段施工進度安排（附投入使用驗收項目的施工場地總布置圖和施工總進度表），分析工程提前或推遲完成的原因；主要項目施工情況等。5.4 主要施工方法（投入使用驗收項目施工過程中遇到的主要技術(shù)難題及解決情況。施工中采用的主要施 工方法及應(yīng)用于本工程的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝和施工科研情況等。）5.5 施工質(zhì)量管理（投入使用驗收項目的施工質(zhì)量保證體系及實施情況，質(zhì)量事故及處理，工程施工質(zhì)量 自檢情況等。）5.6 文明施工與安全生產(chǎn)（圍繞國家、行業(yè)以及合同中有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，闡明有關(guān)規(guī)定的落實情況、生產(chǎn)安全 事故及處理情況等

15、。）5.7 合同管理（投入使用驗收項目合同價與工程實際價款結(jié)算，簡要分析存在差距的原因，工程分包 管理、工程款及工資拖欠情況等。）5.8 經(jīng)驗與建議5.9 附件1施工管理機構(gòu)設(shè)置及主要工作人員情況表（投入使用驗收項目主要工作人員包括施工單位以及施工項目經(jīng)理部的負責人和內(nèi)設(shè)機構(gòu)負責人。）2投標時計劃投入的資源與施工實際投入資源情況表（投入使用驗收項目，資源包括人力資源和施工設(shè)備以及質(zhì)量檢測設(shè)備等。）3工程施工管理大事記（投入使用驗收項目建設(shè)有關(guān)或有影響的事件。）4技術(shù)標準目錄（投入使用驗收項目施工中使用的技術(shù)標準。）六、工程質(zhì)量監(jiān)督報告和工程安全監(jiān)督報告（由質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)提供，封面顏色為紅色）附件

16、3:部分工程投入使用驗收鑒定書（初稿項目法人提供初稿）XXX程部分工程投入使用驗收鑒 定 書XX工程部分工程投入使用驗收委員會年 月 日驗收主持單位：河南河務(wù)局法人驗收監(jiān)督管理機關(guān)：河南河務(wù)局項目法人：河南河務(wù)局工程建設(shè)局代建機構(gòu)（如有時）：（無）設(shè)計單位：監(jiān)理單位：主要施工單位：主要設(shè)備制造（供應(yīng)）商單位：質(zhì)量和安全監(jiān)督機構(gòu)：運行管理單位：驗收時間（年.月.日）：驗收地點：前言（包括驗收依據(jù)、組織機構(gòu)、驗收過程等）根據(jù)水利部水利工程建設(shè)項目驗收管理規(guī)定（水利部第30號令）、水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程（SL223-2008 ）以及黃委黃河防洪工程項目驗收規(guī)程等規(guī)定，X年X月X 日，河南黃河河務(wù)局在（什么地方）主持召開了X工程X項目投入使用驗收會議，參加會議的單位有：以及各被驗單位的代表。驗收委員會查看了工程現(xiàn)場、查閱了工程資料、觀看了有關(guān)的聲像資料、聽取了有關(guān)工 程建設(shè)單位的報告，并進行了分組討論，最終形成了部分工程投入使用驗收鑒定書。一、工程概況（一）工程名稱及位置XX工程位于XX（二）工程主要建設(shè)內(nèi)容批復文件的內(nèi)容二、驗收范圍和內(nèi)容三、擬投入使用工程概況（一）工程主要建設(shè)內(nèi)容投入使用項目的施工內(nèi)容，寫到分部工程。（二）工程建設(shè)過程（包