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1、20xx年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的寫(xiě)作技巧正式版Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying outactivities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation20xx年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的寫(xiě)作技巧正式版下載提示:此il劃資料適用干對(duì)某個(gè)爭(zhēng)項(xiàng)從目標(biāo)要求、匸作內(nèi)容.方式方法及作步驟等做出全面、 具體而又明確安排的計(jì)劃類(lèi)文書(shū).目的為完成臬爭(zhēng)項(xiàng)而進(jìn)行的活動(dòng)而制定.是能否順利和成功實(shí)施的 重要保障和依據(jù)

2、。文檔可以直接使用.也可根據(jù)實(shí)際需要修訂后使用。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的寫(xiě)作技巧成功計(jì)劃書(shū)的四大評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)可支持性(充足的理由是什么)可操作性(如何保證成功)可贏利性(能否帶來(lái)預(yù)期的回報(bào))可持續(xù)性(我們能生存多久)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)六大關(guān)注重點(diǎn)項(xiàng)目的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)與切入點(diǎn)分析問(wèn)題及其對(duì)策投入,產(chǎn)出與贏利預(yù)測(cè)如何保持可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變策略確立創(chuàng)業(yè)目標(biāo)應(yīng)考慮的因素(6m方法)商品(merchandise):所要賣(mài)的商品與 服務(wù)最重要的那些利益是什么市場(chǎng)(markets):要影響的人們是誰(shuí)動(dòng)機(jī)(motives):他們?yōu)楹我I(mǎi),或者為 何不買(mǎi)信息(messages):所傳達(dá)的主要想法, 信息與態(tài)度是什么媒介(m

3、edia):怎樣才能達(dá)到這些潛在 顧客測(cè)定(measurements):以什么準(zhǔn)則測(cè)定 所傳達(dá)的成果和所要預(yù)期達(dá)成的目標(biāo)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃團(tuán)隊(duì)的最佳組合專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員市場(chǎng)調(diào)查人員 營(yíng)銷(xiāo)策劃人員 財(cái)務(wù)分析人員 公關(guān)執(zhí)行人員 創(chuàng)意表述人員 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的寫(xiě)作大綱 項(xiàng)目概述 市場(chǎng)分析定位策略營(yíng)銷(xiāo)組合策略 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變策略財(cái)務(wù)計(jì)劃與投資收益分析 附件:1,市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告2,相關(guān)的企業(yè),產(chǎn)品和市場(chǎng)資料 項(xiàng)目概述項(xiàng)目提出的背景項(xiàng)目概念與獨(dú)特優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵要素資源,能力與競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力資金保證與贏利預(yù)測(cè)二,市場(chǎng)分析市場(chǎng)環(huán)境分析消費(fèi)者分析產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析問(wèn)題及其對(duì)策(一)市場(chǎng)環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析一一pest模型行業(yè)環(huán)境分析一一波特模型競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析swot綜合分析技術(shù)宏觀環(huán)境分析一一pest模型行業(yè)環(huán)境分析一一波特模型 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分

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