管理會計計算題!!

1、81、狹義管理會計定義又稱微觀管理會計，是指在當(dāng)代市場經(jīng)濟條件下，以強化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益為最終目的，以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動及其價值表現(xiàn)為對象， 通過對財務(wù)等信息的深加工和再利用，實現(xiàn)對經(jīng)濟過程的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任 考核評價等職能的一個會計分支。2 、廣義管理會計定義 是指用于概括現(xiàn)代會計系統(tǒng)中區(qū)別于傳統(tǒng)會計，直接體現(xiàn)預(yù)測、決 策、規(guī)劃、控制和責(zé)任考核評價等會計管理職能的那部分內(nèi)容的一個范疇。3 、管理會計學(xué) 屬于會計學(xué)分類的范疇，是有關(guān)管理會計工作經(jīng)驗的理論總結(jié)和形成的理 論知識體系。4、成本是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中對象化的，以貨幣表現(xiàn)的為達到一定目的而應(yīng)當(dāng)或可能發(fā)生的

2、各種經(jīng)濟資源的價值犧牲或代價。5、成本性態(tài)（ Cost Behavior ）是指成本總額與特定業(yè)務(wù)量（ Volume ）之間在數(shù)量方面 的依存關(guān)系，又稱為成本習(xí)性。6、固定成本是指在一定條件下，其總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何數(shù)額變化的那部分成本。7、變動成本是指在一定條件下，其總額隨業(yè)務(wù)量成正比例變化的那部分成本，又稱可變成本。8、本量利分析（ 簡稱為 CVP 分析 ）是成本業(yè)務(wù)量利潤關(guān)系分析的簡稱，是指在變動 成本計算模式的基礎(chǔ)上，以數(shù)學(xué)化的會計模型與圖式來揭示固定成本、變動成本、銷售量、 單價、銷售額、 利潤等變量之間的內(nèi)在規(guī)律性聯(lián)系，為會計預(yù)測、 決策和規(guī)劃提供必要的財 務(wù)信息的一種定量分析方

3、法。也有人將本量利分析稱為量本利分析9、現(xiàn)金流量的定義 在項目投資決策中，現(xiàn)金流量是指投資項目在其計算期內(nèi)因資本循環(huán) 而可能或應(yīng)該發(fā)生的各項現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量的統(tǒng)稱。10 、凈現(xiàn)金流量的涵義 凈現(xiàn)金流量又稱現(xiàn)金凈流量，是指在項目計算期內(nèi)由每年現(xiàn)金流入量與同年現(xiàn)金流出量之間的差額所形成的序列指標(biāo)11 、貨幣時間價值 是作為資本 （或資金 ）使用的貨幣在其被運用的過程中隨時間推移而帶來 的那部分增殖價值，其實質(zhì)是貨幣所有者讓渡其使用權(quán)而參與社會財富分配的一種形式。12 、靜態(tài)投資回收期 簡稱回收期，是指以投資項目經(jīng)營凈現(xiàn)金流量抵償原始投資所需要的 全部時間13 、全面預(yù)算 是指在預(yù)測與決策的基

4、礎(chǔ)上，按照企業(yè)既定的經(jīng)營目標(biāo)和程序，規(guī)劃與反 映企業(yè)未來的銷售、 生產(chǎn)、成本、現(xiàn)金收支等各方面活動，以便對企業(yè)特定計劃期內(nèi)全部生 產(chǎn)經(jīng)營活動有效地作出具體組織與協(xié)調(diào)， 最終以貨幣為主要計量單位， 通過一系列預(yù)計的財 務(wù)報表及附表展示其資源配置情況的有關(guān)企業(yè)總體計劃的數(shù)量說明14 、全面預(yù)算體系 是由一系列預(yù)算按其經(jīng)濟內(nèi)容及相互關(guān)系有序排列組成的有機體，主 要包括經(jīng)營預(yù)算、專門決策預(yù)算和財務(wù)預(yù)算三大部分。15 、存貨控制就是按照一定標(biāo)準(zhǔn)和方法通過一定程序?qū)ζ髽I(yè)的庫存材料存貨、在產(chǎn)品存貨 和產(chǎn)成品存貨的批量及成本所進行的控制。16 、責(zé)任會計作為現(xiàn)代管理會計的一個重要分支，是指為適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)

5、任制的要求， 對企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行規(guī)劃與控制， 以實現(xiàn)業(yè)績考核與評價的一種內(nèi)部會計 控制制度成本性態(tài)理論1. 某公司 2003 年的簡明損益表如下（單位：元）銷售收入160 000減：銷售成本120 000 （其中變動成本占 60% ）銷售毛利40 000減：營業(yè)費用50 000 （其中固定成本占 50%）凈利潤 10 000經(jīng)過分析， 公司虧損的原因是對產(chǎn)品的廣告宣傳不夠， 2004 年如果能增加廣告費 4000 元，可使銷量大幅度增加，就能扭虧為盈。要求：（ 1）計算該公司 2004 年保本點銷售額； （ 2）如果該公司 2004 年計劃實現(xiàn)利潤 14000 元，則其銷售額應(yīng)

6、為多少？解：（1） 2003 年變動成本 =120000*60%+50000*50%=97000元2003 年固定成本 =120000*40%+50000*50%=73000元2003 年貢獻邊際率 =160000-97000/160000=39.375%2004 年保本點銷售額 =73000+4000/39.375%=195555.56（2） 2004 年實現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷售額 =73000+4000+14000/39.375=231111.11 元2. 某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品， 售價每件 8 元， 月初月末產(chǎn)成品存貨成本不變， 總成本與銷售額 之間的函數(shù)關(guān)系為：月總成本 =180+0.625*

7、 月銷售額。要求：（1 ）計算貢獻邊際率、盈虧臨界點銷售量、銷售100 件產(chǎn)品時的安全邊際銷售量和營業(yè)利潤、目標(biāo)利潤為 150 元時的銷售額；（2 ）如果單位變動成本提高1 元，售價應(yīng)定為多少才能保持原來的貢獻邊際率？解：（1）以y表示每月總成本，x表示每月的銷售量，故總成本與銷售量之間的函數(shù)關(guān)系為：y=180+0.625*8x=180+5x產(chǎn)品貢獻邊際率 = （ 8-5 ）/8=37.5%保本點銷售量 =180/ （8-5 ）=60 件銷售 100 件產(chǎn)品時的銷售額 =100-60=40 件目標(biāo)利潤為 150 元時的銷售額 =（150+180 ） /37.5%=880 元（ 2）單位變動成本

8、提高1 元，即 5+1=6 元，為保持原來的貢獻邊際率，單價應(yīng)提高到6/ （ 1 -37.5% ）=9.6 元。3. 某企業(yè)保本點的月銷售額為50000 元，在其他指標(biāo)不變而固定成本增加 5000 元時，為了實現(xiàn)保本需要增加銷售額 8000 元。要求計算：（1 ）原固定成本總額；（ 2 ）貢獻邊際率；（3 ）變動成本率。解：（1）因為保本點的銷售收入 = 固定成本 /邊際貢獻率變動前： 50000= 原固定成本 / 邊際貢獻率變動后： 50000+8000= 原固定成本 +5000/ 邊際貢獻率 聯(lián)立解得，固定成本為 31250 元。（ 2）由上述方程組，也可得貢獻邊際率 =62.5% 。（

9、3）變動成本率 =1- 貢獻邊際率 =1-62.5%=37.5% 。二、短期經(jīng)營決策1. 已知：某企業(yè)組織多品種經(jīng)營，其中有一種變動成本率為80% 的產(chǎn)品于 1998 年虧損了10000 元，其完全銷售成本為 110000 元。假定 1999 年市場銷路、成本水平均不變。 要求：請用相關(guān)損益分析法就以下不相關(guān)的情況為企業(yè)作出有關(guān)該虧損產(chǎn)品的決策， 并說明 理由。（1 ）假定與該虧損產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，1999 年是否繼續(xù)生產(chǎn)該產(chǎn)品？（2 ）假定與該虧損產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)能力可用于臨時對外出租，租金收入為 25000 元。1999年是否繼續(xù)生產(chǎn)該產(chǎn)品？（3 ）假定條件同（ 1），但企業(yè)已具備

10、增產(chǎn)一倍該虧損產(chǎn)品的能力，且無法轉(zhuǎn)移。1999 年是否應(yīng)當(dāng)增產(chǎn)該產(chǎn)品？（4 ）假定條件同（ 2），但企業(yè)已具備增產(chǎn)一倍該虧損產(chǎn)品的能力，且無法轉(zhuǎn)移。1999 年是否應(yīng)當(dāng)增產(chǎn)該產(chǎn)品？解：（ 1）相關(guān)收入 相關(guān)成本 相關(guān)損益繼續(xù)生產(chǎn)相同規(guī)格產(chǎn)品 100000 80000 20000停止生產(chǎn) 0 0 0因此 1999 年應(yīng)該繼續(xù)生產(chǎn)該產(chǎn)品。（2）銷售收入 =110000+ （ -10000 ）=100000 元，變動成本 =100000*80%=80000元繼續(xù)生產(chǎn)： 相關(guān)收入為 100000 元，增量成本為 80000 元，機會成本為 25000 元，相關(guān)損益為 -5000 元。出租：相關(guān)收入為

11、25000 元，相關(guān)成本 0 元，相關(guān)損益為 25000 元因此 1999 年應(yīng)停止生產(chǎn)。（ 3）增產(chǎn)該產(chǎn)品： 相關(guān)收入為 100000*2=200000 元，相關(guān)成本為 80000*2=160000元，相關(guān)損益為 40000 元。因此 1999 年應(yīng)該增產(chǎn)該產(chǎn)品。（ 4）增產(chǎn)該產(chǎn)品： 相關(guān)收入為 200000 元，增量成本為 160000 元，機會成本為 25000元，相關(guān)損益為 15000 元，而 15000<25000 。因此， 1999 年不應(yīng)當(dāng)增產(chǎn)該產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)用于臨時對外出租。2. 已知：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，全年最大生產(chǎn)能力為 1200 件。年初已按 100 元 /件的 價格

12、接受正常任務(wù) 1000 件。該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為 80 元/ 件（其中，單位固定 生產(chǎn)成本為 25 元）。現(xiàn)有一客戶要求以 70 元/ 件的價格追加訂貨。要求：請考慮一下不相關(guān)的情況，用差別損益分析法為企業(yè)作出是否接受追加訂貨的決策， 并說明理由。（ 1） 剩余能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為 200 件，不追加專屬成本；（ 2） 剩余能力無法轉(zhuǎn)移， 追加訂貨量為 200 件，但因有特殊要求， 企業(yè)需追加 1000元專屬成本；（3） 同（ 1），但剩余能力可用于對外出租，可獲租金收入5000 元；（ 4） 剩余能力無法轉(zhuǎn)移， 追加訂貨量為 300 件；因有特殊要求， 企業(yè)需追加 900 元 專

13、屬成本。解：（1 ）接受追加訂貨： 相關(guān)收入為 70*200=14000 元，增量成本為 （80-25 ）*200=11000 元，差別損益為 14000-11000=3000 元。因此應(yīng)接受追加訂貨。（ 2）接受追加訂貨：相關(guān)收入為 14000 元，增量成本為 11000 元，專屬成本為 1000 元，差別損益為： 14000-11000-1000=2000 元。因此，應(yīng)接受追加訂貨。（ 3）接受追加訂貨：相關(guān)收入為 14000 元，增量成本為 11000 元，機會成本為 5000 元，差別損益為 14000-11000-5000=-2000 元。因此不接受追加訂貨。（ 4）接受追加訂貨：相

14、關(guān)收入為 70*300=21000 元，增量成本為 55*300=16500 元， 機 會 成 本 為 100*100=10000 元 ， 專 屬 成 本 為 900 元 ， 差 別 損 益 為 21000-16500-10000-900=-6400 元。因此不接受追加訂貨。三、全面預(yù)算1.已知： A 公司生產(chǎn)經(jīng)營甲產(chǎn)品，在預(yù)算年度內(nèi)預(yù)計各季度銷售量分別為：1900 件、 2400件、 2600 件和 2900 件；其銷售單價均為 50 元。假定該公司在當(dāng)季收到貨款的 60% ，其 余部分在下季收訖，年初的應(yīng)收賬款余額為 42000 元。適用增值稅稅率為 17% 。 要求：編制銷售預(yù)算和預(yù)計現(xiàn)

15、金收入計算表。解：依題意編制的銷售預(yù)算和經(jīng)營現(xiàn)金收入預(yù)算如下：2004 年甲企業(yè)的銷售預(yù)算單位：元季度 1 2 3 4全年銷售單價 50 50 50 5050預(yù)計銷售量19002400260029009800預(yù)計銷售收入95000120000130000145000490000增值稅銷項稅額161502040221002465083300含稅銷售收入1111501404001521001696505733002004年甲企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)金收入預(yù)算單位：元季度1 234全年含 稅銷 售收入111150140400152100169650573300期初應(yīng)收賬款4200042000第一季度經(jīng)營現(xiàn)金收入6

16、669044460111150第二季度經(jīng)營現(xiàn)金收入8424056160140400第三季度經(jīng)營現(xiàn)金收入9126060840152100第四季度經(jīng)營現(xiàn)金收入101790101790經(jīng)營現(xiàn)金收入合計1086901287001474201626305474403. 某企業(yè) 1999 年現(xiàn)金預(yù)算部分數(shù)據(jù)如下表所示。假定該企業(yè)各季末的現(xiàn)金金額不得低于6000 元。 表略 要求：計算填列現(xiàn)金預(yù)算表中用字母表示的項目數(shù)據(jù) 解： A=80000 ； B=46000 ； C=95000 ； D=12000 ； E=12000 ； F=6000 H=100000 ；I=103000 ；J=-3000 ；K=9000 ；L=9000 ；M=6000 ；N=6000 Q=36000 ；R=4000 ；S=113000 ；T=6000 ；U=-6000 ；V=7000 ；W=7000 Y=30000 ；Z=13000 。 A1=95500 ； B1=24000 ；C1=16000 ；D1=-16000 G1=415500 ；H1=206000 ；J1=12000 ；K1=