2012質(zhì)量工作總結(jié)

1、大路項(xiàng)目質(zhì)量部2012 年度工作總結(jié)大路項(xiàng)目部自 2012 年 4 月份復(fù)工以來 , 在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、 支持下，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下， 通過項(xiàng)目部全體員工一年來的奮戰(zhàn)拼搏、 努力進(jìn)取，克服了天氣、環(huán)境、遠(yuǎn)離本部等各種不利因素的影響， 按照規(guī)范施工一次成優(yōu)的原則圓滿完成了本年度的目標(biāo)指標(biāo)工作。由于設(shè)計(jì)滯后等諸多原因 , 2012 年所建工程量較少 , 現(xiàn)將本年度質(zhì)量管理工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、質(zhì)量開展情況1、管理制度、措施到位。項(xiàng)目部根據(jù)公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理手冊(cè)編制了項(xiàng)目管理大綱， 項(xiàng)目部質(zhì)量管理除執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度外， 根據(jù)項(xiàng)目管理大綱要求編制了 質(zhì)量責(zé)任制規(guī)定、質(zhì)量考核辦法、計(jì)

2、量器具管理措施、質(zhì)量例會(huì)制度、精品示范項(xiàng)目管理辦法 、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則 、強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃 、質(zhì)量通病防治措施、質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法。由于人員調(diào)動(dòng)等原因 , 項(xiàng)目及時(shí)更正完善了質(zhì)量保證體系及監(jiān)督體系、網(wǎng)絡(luò)。各項(xiàng)管理制度和措施到位，施工質(zhì)量得到有效控制。2、實(shí)施質(zhì)量責(zé)任制考核，通過執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任制考核管理辦法，落實(shí)管理和操作各個(gè)崗位的質(zhì)量責(zé)任。 開展質(zhì)量驗(yàn)收一次通過率考核管理，加強(qiáng)過程質(zhì)量檢查、隨機(jī)抽查和專項(xiàng)督查， 強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任落實(shí)和質(zhì)量獎(jiǎng)懲，提高質(zhì)量過程的預(yù)控能力，促進(jìn)工程質(zhì)量一次成優(yōu)。3、 嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度。 項(xiàng)目部每月組織一次綜合性檢查， 質(zhì)檢人員將日常巡查問題及時(shí)匯報(bào)上傳到公司 MIS，質(zhì)量

3、月報(bào)制度，采取糾正預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并在網(wǎng)上公布。 做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題， 及時(shí)督促整改封閉， 并對(duì)處理結(jié)果跟蹤驗(yàn)證。通過加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理、 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任制、 加強(qiáng)過程控制，及時(shí)糾正不規(guī)范的施工行為，把有可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題消除在萌芽之中。4、從施工工藝及過程控制上下功夫。注重對(duì)施工方案、施工工藝和施工程序的優(yōu)化工作。對(duì)專業(yè)的主要施工方案、質(zhì)量控制措施進(jìn)行策劃、評(píng)審，吸納各方建議、施工經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)施工技術(shù)，最終編制科學(xué)合理的施工方案，并在項(xiàng)目施工前對(duì)施工作業(yè)人員認(rèn)真交底，做到方案有交底、施工有依據(jù)、控制有措施、質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)。施工過程中技術(shù)員、 質(zhì)檢員及施工班組對(duì)一些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)依據(jù)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)

4、制性條文 從嚴(yán)把關(guān)，通過嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)來實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和精品工程的目標(biāo)。二、過程管理1、原材料。進(jìn)場(chǎng)的原材料嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)見證取樣、送樣暫停規(guī)定，認(rèn)真履行見證取樣職責(zé)， 并作好見證取樣和信息反饋的記錄， 以保證檢測(cè)工作的科學(xué)性、 公正性和正確性。 所有建筑原材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)申報(bào)監(jiān)理人員， 在審核了材料的質(zhì)量證明單后， 方可允許進(jìn)場(chǎng)對(duì)放， 并進(jìn)行標(biāo)識(shí)區(qū)分。 請(qǐng)監(jiān)理部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)見證取樣，檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告以及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料查驗(yàn)合格后方可使用在本工程上。2、回填土。做到分層回填分層夯實(shí)，符合要求后才準(zhǔn)許繼續(xù)回填第二層。建筑專業(yè)在回填土前首先清除了基坑內(nèi)垃圾、雜物。并在基礎(chǔ)側(cè)面用紅油漆以 30cm 一道打好回填

5、標(biāo)高?；靥顣r(shí)先將表面用挖機(jī)鋪平，局部輔以人工鏟平，再用小型壓路機(jī)來回碾壓， 邊角處采用打夯機(jī)夯實(shí)。 回填土?xí)r安排專人看護(hù)， 回填完畢請(qǐng)監(jiān)理見證取樣。 在機(jī)力通風(fēng)冷卻塔換填土過程中由于天氣原因， 已回填壓實(shí)好并且取樣合格的換填土受到雨水浸泡，專業(yè)自覺將上層 30cm厚的回填土挖出，重新填上含水率適中的新土并取樣， 深得總承包及監(jiān)理的表揚(yáng)。 由于回填土控制到位，使現(xiàn)場(chǎng)回填土質(zhì)量得到有效控制。3、混凝土?；炷潦┕べ|(zhì)量受控，混凝土工藝質(zhì)量里實(shí)外光，表面光滑、平整，框架混凝土結(jié)構(gòu)尺寸準(zhǔn)確，預(yù)埋件安裝平整、位置正確、防腐規(guī)范、編號(hào)清晰，觀感良好。在混凝土施工過程中技術(shù)人員旁站，按規(guī)范取樣。 夏季澆筑完成

6、后覆蓋塑料膜及保溫棉， 并指定專人散水養(yǎng)護(hù)。 綜合水泵房底板混凝土施工，現(xiàn)場(chǎng)溫度較低，要求增加了攪拌站水泥的用量，并檢測(cè)混凝土的入模溫度， 澆筑完成后立即覆蓋了塑料膜及棉被。 并立即搭上塑料大棚， 指定技術(shù)人員隨測(cè)混凝土表面溫度及棚內(nèi)溫度，適時(shí)對(duì)棚內(nèi)升溫，保證混凝土了質(zhì)量，達(dá)到我們預(yù)計(jì)效果。三、經(jīng)驗(yàn)與不足1、由于業(yè)主要求土建驗(yàn)評(píng)資料參考電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)范DL/T5210.1-2012 版制作，市場(chǎng)暫未此書出售，制作表格較為困難。最近總承包及監(jiān)理部又組織召開開專題會(huì)要求分包單位統(tǒng)一表格內(nèi)容填寫，致使以前所報(bào)驗(yàn)評(píng)資料再次返工，現(xiàn)在正在補(bǔ)報(bào)，資料有所滯后。2、5 月份現(xiàn)場(chǎng)天氣變化較快，應(yīng)

7、急預(yù)案內(nèi)容未編制到位，在服務(wù)消防水池底板混凝土澆筑完成后，混凝土還未終凝下起大雨，現(xiàn)場(chǎng)人員立即覆蓋塑料膜，致使底板上留有較淺腳印。 對(duì)此召了開專題會(huì)， 采取補(bǔ)救措施， 并將應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容加以補(bǔ)充。四、質(zhì)量總結(jié)2012 年，大路質(zhì)量部在公司質(zhì)量部，項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，已完成公司、項(xiàng)目部全年質(zhì)量目標(biāo)。全年質(zhì)量部共開出內(nèi)部通知單3 份，封閉 3 份。質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì) 2 起，計(jì) 3200 元，質(zhì)量處罰 3 起，計(jì) 5000 元，總承包組織的月度質(zhì)量聯(lián)合大檢查4 次，獲得第一 2 次，第二 2 次，獎(jiǎng)勵(lì) 10000 元質(zhì)量展板更新 4 次。完成工程報(bào)驗(yàn)：分部工程 6 項(xiàng)，分項(xiàng)工程 32 項(xiàng)，檢驗(yàn)批 245 項(xiàng)，檢驗(yàn)批一次驗(yàn)收通過率達(dá) 96%。工程整體質(zhì)量符合規(guī)范要求。公司和項(xiàng)目部年初定得各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)全部完成。五、明年計(jì)劃1、進(jìn)一步動(dòng)態(tài)細(xì)化“質(zhì)量責(zé)任制實(shí)施考核辦法”， 把“質(zhì)量責(zé)任制實(shí)施考核辦法”做實(shí)。2、落實(shí)公司在質(zhì)量管理方面，堅(jiān)持“四不放過”原則，杜絕質(zhì)量缺陷與質(zhì)量通病、預(yù)防永久性質(zhì)量問題發(fā)生。3、抓重點(diǎn)項(xiàng)目，突出亮點(diǎn)，做好公司重點(diǎn)項(xiàng)目檢查實(shí)施。4、做好原材料進(jìn)廠的控制，重點(diǎn)關(guān)注保溫、防水材料的