社團聯合干部培訓班活動策劃書

1、社團聯合干部培訓班活動策劃書一、培訓主題：培養(yǎng)優(yōu)秀干部，打造校園精英，構建和諧校園二、培訓名稱：福州大學學生社團聯合會第二屆干部培訓班三、培訓背景：福州大學學生社團聯合會（以下簡稱校社聯）是在校黨委領導下，按共青團中央“一體兩翼”總體發(fā)展構想，在校團委的關懷指導下，對全校所有學生社團及其活動進行協調、管理、監(jiān)督和引導的學生群眾性自治組織，是校團委聯系我校各社團的橋梁和紐帶，是全校所有學生社團總的組織與負責機構。校社聯近年來本著“展現社團風采，繁榮校園文化”的宗旨，在學校團委的領導下從無到有，從弱到強現在已經逐步的發(fā)展壯大，現擁有各類社團共57個、會員萬余人。經過老師同學的共同努力，校社聯現在已

2、經擁有包括科技類、學術類、公益類、藝術類、體育類五大類別的社團組織，涵蓋了我校學生幾乎所有的興趣愛好，涉及我校學生精神文化生活的各個層面。2006年校社聯工作重心全面轉向新校區(qū)，為校社聯總會，作為福州大學最大的一個學生組織，承擔著豐富學生課余生活、繁榮校園文化的艱巨任務。搞好學生的綜合素質教育，發(fā)展學生社團事業(yè)，是一件具有長遠和全局意義的大事情。優(yōu)秀的事業(yè)猶如一棟大廈，其棟梁就是一大批優(yōu)秀的人才。社團和文化活動要想不斷發(fā)展繁榮，毫無疑問，就需要源源不斷的優(yōu)秀人才來接力。而現在新學期伊始，一些協會新會長上任，缺少工作經驗，各協會之間的交流也比較少，由于一些原因我校的多數社團還存在著閉門發(fā)展、自我

3、本位等現象，這樣不僅縮小了學生們的活動空間，同時也限制了社團之間學術、思想、自我管理模式等多方面的交流。為了讓我們的學生社團向統一性、開放性、多樣化、質量型方面發(fā)展，進一步提高學生社團的活動質量，完善學生社團的自我管理，有必要組織一個培訓班。四、培訓目的：1  集中整體優(yōu)勢，發(fā)掘團體智慧，總結福州大學社團的歷史經驗教訓，針對當前社會發(fā)展形勢的變化、國家教育的時代革新和信息產業(yè)化等一系列迫切要求，結合我校學生社團當前的實際情況，在校團委的統一指導下，為我校在新形勢下的校園文化發(fā)展和學生團體組織管理提供新的理論探討和實踐經驗。2  促進各個社團之間的相互交流與學習，為社團之間的

4、交流與學習提供平臺，為各個學生社團的發(fā)展提供更加廣闊的空間，使社團管理和相關人才培養(yǎng)機制逐漸走向科學化、規(guī)范化、系統化，促進我校社團品牌建設。 3    發(fā)掘和培養(yǎng)一批在社團組織管理與社團活動策劃等方面具有突出才能和優(yōu)異素質的骨干人才，為我校社團文化建設打下堅實后盾，以推動其向更高層次發(fā)展，進一步繁榮、豐富校園文化，更好的促進我校精神文明建設，為我?！昂椭C校園”的建設打下堅實的基礎。4    通過培訓與交流，提高社聯各部門部長、副部的工作與管理能力，有助于今后更好的服務社團，做強做大福大社聯。五、培訓組織機構：主辦：福州大學

5、學生社團聯合會承辦：福州大學學生社團聯合會人力資源部指導老師：黃國輝老師（共青團福州大學委員會組織部部長、                        福州大學學生社團聯合會秘書長）            許長賓老師（福州大學學生社團聯合會副秘書長）六、培訓

6、對象：校社聯各協會會長、校社聯各部門部長及副部長七、培訓時間地點：2007年4月開始，以每周為一個培訓周期，每周四舉行一次（初定），外出實踐與學習由于情況特殊，則定在周六。共舉辦6次。即具體時間為4月5日、4月12日、4月19日、4月26日、5月12日（外出實踐與學習）、5月17日。地點待定（由辦公室負責通知）八、培訓內容：本次培訓的主要內容是對社聯干部和協會會長進行全面系統的培訓，具體可分為一下幾點：1福州大學社聯、社團學生干部的工作方法與領導藝術，協會的發(fā)展與干部的成長；主講擬定人員：詹永瓊老師（共青團福州大學委員會書記）2個人綜合素質培養(yǎng)講座；（即：職場禮儀，面試技巧等）主講擬定人員：福

7、州大學就業(yè)指導中心老師3新校區(qū)建設與發(fā)展，近期校園動態(tài)等；主講擬定人員：陳篤欽老師（福州大學學生工作處（部）處長）4當前重要實事政策，如八榮八恥、構建和諧社會等；主講擬定人員：關工委老師5校外實踐環(huán)節(jié)：擬定到馬尾船政參觀學習與素質拓展，每人交30元，食物自帶（該環(huán)節(jié)采取自愿報名原則，鼓勵大家參與）6優(yōu)秀會長經驗交流學習與培訓班閉幕式，每類社團出一個代表社團，進行經驗交流與學習。將作為“優(yōu)秀會長講壇”的雛形，繼承和發(fā)展下去。九、社聯各部門職責分配：1、主席團：負責全程的監(jiān)督與指導；2、秘書組：負責每次培訓班的總結工作（要及時，于培訓班結束兩天內將，總結交人力資源部）；3、人力資源部：負責整個活動

8、的前期策劃和其他主要相關事宜，以及結業(yè)證書的制作與頒發(fā)；4、辦公室：負責將培訓時間、地點及時通知各協會會長、社聯部長及副部負責每次培訓的簽到工作（前期應準備好簽到表）；5、宣傳部：負責活動前期的海報宣傳和橫幅（或彩噴）的制作負責培訓過程中的拍攝工作（需安排一名部員專門負責）；6、網絡部：負責活動全程的網絡宣傳，包括前期宣傳、每期總結及照片及時上傳更新等工作；7、管理督導部：負責培訓教室的現場布置，包括一些道具（如水、水果等）布置、以及現場橫幅（或彩噴）的懸掛等事宜；8、項目發(fā)展部：負責培訓老師的邀請、培訓教室和場地的申請。注：以上是各部門預期的工作安排，必要時需根據實際情況做相應的調整，望各部

9、門能全力合作；9、策劃部：負責培訓各環(huán)節(jié)的詳細策劃書撰寫工作。十、注意事項：1參加培訓的人員無故缺席兩次以上（包括兩次）者，不予頒發(fā)結業(yè)證書2  對培訓學員的考核采用百分制。（采用明確的記分制度，可以作為以后評定星級社團和五四評優(yōu)的依據），具體考評條例如下：（1）    每位參加培訓的人員每次培訓滿分為20分，五次合計100分。參加外出實踐環(huán)節(jié)的成員可加分10分。（2）    遲到一次扣5分，請假一次扣10分，無故缺席者當次培訓為0分。（3）    互動環(huán)節(jié)積極發(fā)言者每次加分10分。3協會會長需盡量保持出勤率，實在不能到的情況，需請副部或協會其他人代替。4請假必須向人力資源部請假【趙越（部長