2022年中心小學全員育人工作實施方案

1、2022年中心小學全員育人工作實施方案為全面實施素質(zhì)教育，加強新課程改革，提升學校辦學水平，貫徹落實全員育人學校建設的工作要求，在全校實施以“管理育人、教學育人、服務育人、環(huán)境育人”為主要方式的“全員育人、全程育人、全面育人、全方位育人”的管理機制，構(gòu)筑起學生全面發(fā)展的育人環(huán)境，形成“和學生一起成長，做幸福教師”的濃厚氛圍，特制訂本方案。一、指導思想以_國務_關(guān)于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育_決定為指針，以新課程理念為指導，嚴格落實_省中小學德育一體化指導綱要，按照對學生“思想引導、心理疏導、生活指導、學習輔導”的總體要求，實施全員育人，形成育人合力，為每一位學生的終身發(fā)展奠定基礎。提高育人管

2、理效能，形成“和學生一起成長，做幸福教師”的長效育人機制。二、工作目標1、發(fā)揮彰顯教師的人格_力，增強教師對學生的親和力，發(fā)現(xiàn)每個學生的閃光點，增強自信心、進取心，讓學生品嘗成功的喜悅。2、以教育教學為中心，以學生的個性發(fā)展為主線，充分挖掘?qū)W生的潛能，使學生在德、智、體、美、勞等方面得到發(fā)展。3、提升教師的教育教學理念，提高教師教書育人的藝術(shù)水平，促進教師的全面發(fā)展，促進教育的可持續(xù)發(fā)展。4、調(diào)動全體教師教書育人的積極性，創(chuàng)建一種個性化、親情化的“全員育人，全面育人，全程育人，全方位育人”德育工作新模式。三、工作原則1、全員性原則。一是學校全體教干、教師都是育人者，建立教干、教師聯(lián)系學生制度，

3、做到“教書育人，管理育人，服務育人”。二是指教育要面向全體學生，使每一個學生都得到發(fā)展。創(chuàng)設良好的育人環(huán)境，讓優(yōu)生吃飽、中等生吃好、學困生消化得了。使他們的才能得以前所未有的充分發(fā)揮；使他們的個性得到充分張揚，使他們的潛能得到前所未有的挖掘。2、全面性原則。每一位指導教師既是學生學習的輔導者，也是學生生活的引領者，思想心理的疏導者，使每個學生的身心都得到全面、健康、和諧的發(fā)展。3、發(fā)展性原則。指導教師必須以促進學生的可持續(xù)發(fā)展為目標，在全面了解學生實際的基礎上，師生共同討論協(xié)商確定符合學生實際的長遠目標、階段目標。4、對應性原則。每一個學生都要有自己的指導教師，每一位指導教師都要有關(guān)愛的學生。

4、指導教師要遵循學生的身心發(fā)展特點、道德水平及認知基礎，循序漸進，跟蹤管理。5、個性化原則。不求人人成才，但求人人成功。人才多樣化，人人都能體驗成功成功的樂趣。承認學生的個性差異，通過個性化的教育，因人施導，因材施教促進學生的個性發(fā)展6、人本化原則。民主平等的師生關(guān)系是實施指導教師制的前提和基礎。指導教師要尊重學生的人格，建立和諧平等的師生關(guān)系，指導教師要以理服人，但更要以情感人，成為學生人生道路上的良師益友。四、實施步驟學校要建立工作機制，加強過程管理，注重工作實效。1、_領導。學校成立學生成長全員指導教師制實施領導小組，全面負責全員指導教師制工作的領導、實施、評估工作。教導處具體負責指導教師

5、制實施的日常工作，做到領導到位，分工到位，目標到位，責任到位。全員育人工作領導小組組長：副組長：成員：2、宣傳發(fā)動。召開教師會，_教師學習有關(guān)教育學、心理學理論，查找分析學生弱勢的原因，統(tǒng)一思想，提高認識，確保全員導師制認識到位、管理到位，落實到位、責任到位。全體教師要充分認識全員育人指導教師制對學?？茖W管理、增強學生自信心和成功感及促進學生可持續(xù)發(fā)展的重要意義?！敖處熑巳耸侵笇Ы處煟瑢W生個個受關(guān)愛”“讓學生有傾訴的老師，讓老師有牽掛的學生”。3、實施方案。成立全校教干、教師為成員的指導教師組，并向?qū)W生公布。實行以班主任為核心的任課教師負責制，班主任是班級指導教師組組長，是指導教師制工作的全權(quán)

6、_者和協(xié)調(diào)者，任課教師要為班主任負責。召開“全員指導教師制”班級主題班會，參加人員為全體學生和本班全體任課教師，讓學生充分了解“全員指導教師制”的含義、原則和方法。班主任要充分了解學生的興趣愛好、學習優(yōu)勢、弱勢、個性特點、家庭背景等情況和學科教師的教育教學特點，尤其要特別_學困生、困難生、行為偏差生、單親家庭等方面的特殊學生，在學生和指導教師之間雙向選擇基礎上，經(jīng)合理調(diào)整，以班級為基本單位確定指導教師，將本班全體學生聯(lián)系給任課教師。每位導師既面向全體學生，又要承擔5_名分包學生思想、學習、生活、心理諸方面?zhèn)€性化的指導工作。4、階段總結(jié)。每位指導教師根據(jù)分包學生的實際，制訂計劃，提出工作設想和目

7、標，期末總結(jié)、交流。教導處要抓好全員指導教師制的落實和督查，及時總結(jié)工作中取得的成功經(jīng)驗和存在的不足，提出改進措施，協(xié)助班主任解決遇到的實際問題。五、工作職責及要求（一）班主任職責：1、負責本班指導教師與學生的選配和協(xié)調(diào)工作。2、協(xié)調(diào)班內(nèi)各位指導教師之間的工作。3、與指導教師一道負責班級思想道德教育、人生觀、價值觀教育。4、教育引領學生努力完成學習任務，查補薄弱環(huán)節(jié)，提高班級教學質(zhì)量。5、加強班干_伍建設，不斷提升學生自主管理、自我管理的能力，彰顯其主人翁責任感和使命感。（二）指導教師職責：1、熱情誠懇、主動積極地接受學生的申請，或者學校的委托，全面深入地了解所指導學生的興趣、個性和特長及其家庭背景，采取整體與個別教育、引領、輔導相結(jié)合，關(guān)心幫助所聯(lián)系學生。2、從關(guān)心學生學業(yè)進步、改進學習方法等方面入手，因人而異地制定指導計劃，在學習時間安排、學習態(tài)度、學習方法、學習紀律、學習習慣、學習過程等方面向所聯(lián)系的學生提供幫助，引導學生自覺開展自主探究