辦公室工作計劃模板匯編六篇_1

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人：_日 期：_撰寫人：_日 期：_辦公室工作計劃模板匯編六篇 辦公室工作計劃 篇1經過近一年的奮斗，辦公室工作在原有的基礎上又踏上了一個新的臺階。在校團委的指導下，團委成員的共同努力下，辦公室真正起到了“紐帶”作用。特制定以下工作計劃：一、加強辦公室的建設1制定并完善各項規(guī)章制度，如；團委辦公室工作制度、財務管理制度、干部量化考核制度等。2加強擋案管理工作，做到計劃、總結、活動記載齊全完備，相關統(tǒng)計材料完善。3加強團委各部門的工作及各班團支部工作的管理與協(xié)調，保證團委工作有條不紊的進行下去，提高工作質量，獎勵先進，激勵后進。4著重加強辦公室辦公室美化工作，創(chuàng)造一個

2、良好的辦公室工作氛圍。二、做好常規(guī)工作1監(jiān)督每天值日人員做好值日記錄，認真完成衛(wèi)生工作。2開會時認真做好會議記錄，活動記載，嚴格執(zhí)行會議簽到制度，對無故曠會者進行批評。3及時領取各部門日常工作中所需的物品，認真作好團委財務登記記錄。三積極配合各部門的工作1作好上傳下達，協(xié)助實施各項規(guī)章制度，積極貫徹團結協(xié)作的方針，真正起到疏通脈絡的作用。2積極配合各部門準備“五四評優(yōu)”的材料，同各部門一起迎接關于評優(yōu)的各項檢查。3創(chuàng)造一個良好的工作氛圍，調動干部的工作積極性，并促進各部門更深一層的交流?？傊?，教育學院團委辦公室時刻本著積極主動的工作態(tài)度，在摸索中前進，真正起到平臺的作用，竭力為廣大青年團員服務

3、。xx民族學院教育學院團委辦公室20xx年xx月11日 辦公室工作計劃 篇2本學期，辦公室將在校長室的領導下，積極與各處室和廣大教職工積極協(xié)調配合，堅持服務大局、服務師生，切實踐行黨的群眾路線，努力轉變工作作風，緊緊圍繞學校“堅持特色辦學，立足內涵發(fā)展，著力打造枝攀花市中心城區(qū)優(yōu)質教育品牌”發(fā)展定位,積極踐行“書香校園、陽光校園、成功校園”的辦學理念，有目的、有條理、高效地、創(chuàng)造性地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能，當好校長行政助手，認真協(xié)調好各處室關系，認真做好文秘、勞資、人事、信訪、接待、會務、檔案和年度考核等工作，全面完成本學期各項工作任務。一、科學規(guī)范地做好辦公室日常事務工作。（一）做好

4、開學工作、每周工作、期末工作安排，確保上傳下達及時有效。（二）根據學校部署及時制作并發(fā)放學校校歷、教職工名單、電話單、考勤表，使老師們能更好的開展本期工作。（三）認真做好各種會議的籌備工作。做好相關會議材料的起草、打印和裝訂工作,安排好會場、做好會議記錄、收集會議照片并及時發(fā)送會議簡報。（四）保管和使用好學校印章、介紹信和證明等管理工作。做好登記、保留存根。（五）認真做好學校20xx年大事記整理工作及教師、學生的獲獎登記加分工作。（六）做好考勤工作。認真統(tǒng)計，落實獎懲，調動廣大教職工工作積極性，把出勤與有效工作相結合。（七）做好校務公開工作。認真做好校務公開工作，增加公平、公正和公開的透明度，

5、對職稱晉級、年度考核等各項重大事宜，在全校教職工中及時做到公開。（八）做好文件的上傳下達工作。及時收發(fā)書面和OV系統(tǒng)上的文件、通知，并交校長審閱，根據校長的審閱意見，轉達給分管校長及相關處室辦理或通知相關教師。做好文件的接受、傳送、催辦、上報等文件管理工作。（九）做好檔案的歸檔和整理工作。根據檔案管理要求，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，體現(xiàn)學校辦學水平的教學教研材料并歸檔，使檔案管理更科學、規(guī)范，作好檔案利用工作，更好地為教育教學及各項工作服務。協(xié)助各部門將所屬的檔案按長、中、短期分類，永久性檔案、長期性檔案于期末交辦公室分類歸檔。（十）按時完成人事統(tǒng)計、學生保險及有關報表工作。以便向學

6、校有關部門提供數(shù)據查詢和信息咨詢服務。（十一）做好來信、來訪、接待及校領導交辦的各項臨時性工作。努力協(xié)助校領導搞好對外聯(lián)絡與接待來訪工作。二、切實履責，當好參謀助手。及時準確地掌握學校各方面的工作動態(tài)，及時地向學校領導反饋各方面的信息、獻計獻策，為領導決策提供可靠的依據。三、加強業(yè)務理論、政策學習，提高辦事能力。認真學習有關政策法規(guī)，進一步強化工作職能和工作責任，提高工作效率。充分調動辦公室全體工作人員的積極性，提高服務質量，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力?？傊?，在新的學期里，辦公室全體工作人員將在學校統(tǒng)一領導下，腳踏實地，勤奮工作，默默奉獻，為

7、學校發(fā)展作出我們應有的貢獻！ 辦公室工作計劃 篇320xx年，辦公室將緊緊圍繞黨工委、管委中心工作，牢牢把握主要領導提出的“總攬全局、規(guī)范高效、善抓關鍵、反應靈敏、用心細致、勇于超前”的工作目標，進一步提升工作質量和水平，力爭更完善，更周到，更周密，更規(guī)范，更超前，更科學的完成各項工作。一、在牽頭總抓中更好地發(fā)揮運轉中樞作用。牢固樹立“一盤棋”思想，堅持總攬全局、協(xié)調各方，謀劃好各方面工作，配置好各方面資源，調動好各方面積極性。狠抓規(guī)范建設，按照“做過的事情有標準，沒做的事情有預案”的要求，不斷對工作標準、流程、環(huán)節(jié)進行梳理優(yōu)化和創(chuàng)新，確保層層把關、各盡其責，切實做到工作有章可循、失誤有案可查

8、、獎懲有據可依。狠抓調度協(xié)調，充分發(fā)揮溝通上下、聯(lián)系左右、協(xié)調內外的職能，以調度協(xié)調掌握情況、梳理思路、推動落實、宣傳成績，達到多方面的目的，無論是政務還是事務，都想在前、謀在先，精心設計，周密部署。狠抓應急反應，進一步完善應急平臺建設，加強值班聯(lián)絡、信息反饋、文電運轉、密碼通訊保障等預案銜接，構建反應靈敏、運轉高效的應急服務體系。二、在督導檢查中更好地發(fā)揮推動落實作用。切實加強和改進督查考核工作，在推動落實上動真格、出實招、見實效。明確督導重點，緊緊圍繞黨工委、管委研究部署的重點工作抓調度，尤其對領導批辦指示的工作要定向督導，一項不漏，一抓到底，強力推進。重點項目推進上，實行全程介入，細化目

9、標任務，明確時間要求，落實工作責任，實施倒排工期，力促快開工、快完工、快投產。食品安全領域，進一步健全長效管理機制，深入開展治理整頓，強化群眾性隊伍，加強日常監(jiān)管，不斷前移防控端口。突出考核指向，加大對涉及全區(qū)發(fā)展、穩(wěn)定、民生等大事的考核力度，以考核指向調動各部門、單位真正把工作水平體現(xiàn)在服務全區(qū)大事上來，做到哪里有大事、重點事、關鍵事，考核就第一時間跟進到哪里。改進督導方法，建立健全重點事項臺賬調度制度，對全區(qū)重點有哪些、推進到何種程度、推進慢的問題出在哪里要搞清楚、弄明白、拿出措施，綜合運用聯(lián)合督導、實地考核、隨機督查等形式，采取情況通報、責令整改、下發(fā)督辦通知單等措施，抓住不落實的人，盯

10、住不落實的事，敢督敢查，善考善辦。三、在出謀劃策中更好地發(fā)揮參謀助手作用。堅持圍繞中心、服務大局，站在全區(qū)角度想大事、謀全局、抓要害，提出有價值、有見解、有前瞻性的決策建議。強化精品意識，以提高領導滿意度、群眾認可度和對實際工作的指導性為原則，拿出高水平、有分量的調研報告，的服務領導決策，的納入上級采編，把我區(qū)的工作經驗和亮點的推出去，充分展示發(fā)展又好又快的生動形象，全年要在市級以上刊物刊發(fā)稿件10篇以上。強化靈敏意識，進一步拓寬信息調研收集渠道，加強綜合分析，做到對上級黨委政府的信息靈，對全區(qū)部門單位的信息靈，對基層企業(yè)群眾的信息也要靈，快速準確的為領導決策提供第一手情況和資料，全年要編發(fā)信

11、息快報300篇。強化超前意識，注重提高前瞻性，增強工作的主動性和預見性，圍繞全局重點、經濟發(fā)展熱點、社會問題焦點深入開展調查研究和事前預判，出思路、出政策、出方法，積極獻言獻策。四、在運行保障中更好地發(fā)揮服務支持作用。著眼促進“三服務”職能的有效履行，不斷提高后勤事務、史志檔案、安全保密、資產管理等工作的運行保障水平，為政務、事務運行提供強大支撐。提高保障水平，遵循機關事務管理規(guī)律，借鑒先進管理模式和管理經驗，既改善硬件，又優(yōu)化服務，創(chuàng)新資產監(jiān)督管理運營機制，提高效率，勤儉節(jié)約，做到財盡其力、物盡其用。做好行政接待工作，突出特色，學習借鑒外地經驗，把接待過程變成展示、推介的良好機遇。加強涉密工

12、作，積極探索保密工作新機制，繼續(xù)強化保密技術管理平臺建設，確保密碼通訊安全，把內外網的監(jiān)督管理設置了專人，把外網內容更新納入日?？己恕詻Q做到涉密不上網、上網不涉密。完善電子政務工作，進一步豐富資源信息，推進業(yè)務應用，規(guī)范運行維護，著力構建安全高效的信息化平臺。作細檔案工作，進一步加大接收、征集、管理、開發(fā)、編撰力度，不斷完善史志檔案保管機制和設施，推進和規(guī)范電子文件管理，用心細致為歷史負責、為現(xiàn)實服務、為未來著想，絕不留下遺憾。辦公室將繼續(xù)發(fā)揚成績、克服不足，帶頭轉作風、重規(guī)范、提效能，帶頭強化干部隊伍建設，帶頭遵守各項工作紀律，做到領導滿意、同事滿意、群眾滿意，爭做市委、市政府兩辦心目中最

13、信任的，最有能力的，最能出經驗的，最能出亮點的辦公室，擦亮窗口，展現(xiàn)形象，為經濟社會發(fā)展作出應有的貢獻。 辦公室工作計劃 篇4辦公室工作計劃20xx年是分公司收入指標劇增，經營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時，也是分公司市場大發(fā)展，支撐體系優(yōu)，企業(yè)形象強的一年。面對新形勢，分公司辦公室確定的工作指導思想是：強化樞紐作用，前移服務陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調、參謀助手、督促檢查和服務保障作用，進一步轉變工作作風，改進工作方式，加大服務力度，提高服務質量，為整體工作的順利推進，發(fā)揮積極的職能作用。具體的工作思路是：化解4個矛盾，發(fā)揮6項功能，抓實6個細節(jié)，落實5項重點工作。一、要切實解決好4

14、個矛盾一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務性上，辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。首先是為領導和機關服務的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提。二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動

15、著手，提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路，想領導之所想，謀領導之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務。三是政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子，政務工作主要有決策參謀、調查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件，不能把政務看成是大事，把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的，把事務看成是低層次的。辦公

16、室的工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。四是“過”與“不及”的矛盾。為領導出主意，當參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領導之所想，急領導之所急，為領導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。二、發(fā)揮6項職能，抓實6個細節(jié)一是發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領導的工作意見和要求，還要

17、了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力，樹立團隊協(xié)作精神和服務理念，善于對上加強聯(lián)系，對內加強管理，對外搞好協(xié)調，對下做好服務。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺，在充分調查摸底的基礎上，提出可行建議和工作預案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。二是發(fā)揮協(xié)調功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調各方，承內聯(lián)外，有自身的工作職責和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調各方，處理好上下左右的關系，確保政令暢

18、通。對于職責內的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔起來，做到機關工作不留空檔，保證各項工作的全面推進。三是發(fā)揮辦事功能，突出“做得細”。機關工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致，二要從細小的事抓起。對任何一件經辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認真認真再認真，細致細致再細致，做到不讓領導布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落，不讓分公司機關和辦公室的形象

19、在我這里受到影響。 辦公室工作計劃 篇5XX年，黨政辦公室將緊緊圍繞全鎮(zhèn)的工作安排和工作目標，團結協(xié)作、扎實工作，確保年度工作任務的圓滿完成。現(xiàn)根據辦公室工作職能，擬定XX年工作計劃如下：一、強化業(yè)務水平，提高服務質量。我辦將繼續(xù)堅持以服務為中心，努力提高行政服務質量和效率，強化管理、搞好協(xié)調，切實履行好三項職能。1、提高辦文、辦會質量。嚴格遵守國家行政機關公文處理辦法，嚴格把好“四關”：一是把好行文關；二是把好審簽、會簽關；三是把好法律政策關；四是把好文字和體例格式關。通過嚴格把關，全面提高公文處理的質量和效率，公文格式規(guī)范、表達精確、文字精煉、發(fā)文及時，認真做好文件的擬文、審核、核對等關鍵

20、環(huán)節(jié)，使公文處理進一步規(guī)范化、制度化。及時準確地做好來文來電處理工作。規(guī)范公文的辦理程序，做到急件急辦，特事特辦，不斷提高機關辦文質量和效率。力爭做到各種文字材料“零失誤、零差錯”，努力做到各類文件、材料精細化，目標督查經?；１局?jié)儉、高效的原則籌辦各類會議，及時做好會議材料、會場布置、后勤接待等方面準備工作，保證會議質量。2、搞好公文立卷歸檔工作。根據上級有關規(guī)定嚴格做好公文收發(fā)、立卷、歸檔工作，及時準確地收集整理辦結文件，對處理完的文件及時立卷、歸檔。確保各類文件無漏缺，泄密現(xiàn)象發(fā)生。3、積極做好綜合協(xié)調工作。我辦將把握全鎮(zhèn)的中心工作，根據各項工作的進展情況，不斷調整工作重心，改進工作方

21、式和方法，以一種主動、務實、創(chuàng)新的姿態(tài)開展工作。一是切實履行工作職責，凡需要黨政辦配合的工作，都將全力以赴、積極配合；二是積極發(fā)揮協(xié)調職能，主動開展縱向和橫向協(xié)調，致力于機關各辦關系融洽和工作協(xié)調；三是嚴格按照保密規(guī)定，做好保密工作。4、加強機關內部管理，保障后勤服務加強辦公室自身的管理，厲行節(jié)約。堅持依法行政，按有關的財經紀律辦事，嚴格控制辦公經費、接待費，杜絕客少主人多現(xiàn)象，厲行節(jié)約，確保部門工作的正常運轉。堅持和完善機關的.工作制度。嚴格按照考勤制度、車輛審批制度、辦公物品發(fā)放制度等相關制度辦事，使機關管理工作進一步規(guī)范化、制度化、科學化。嚴把車輛調派、使用關，對車輛調派進行進一步審核，

22、確保公車公用，及時保養(yǎng)公車，保持車況良好，確保用車安全。及時添置購買日常辦公用品，保證日常辦公需要。二、認真做好對外宣傳工作。1、全力配合有關部門，舉辦各種文化性宣傳活動。在重大節(jié)日來臨之前，做到有計劃、有安排，如計劃在三八婦女節(jié)、建黨節(jié)、國慶節(jié)、元旦等節(jié)日開展相關宣傳活動。2、加大對外宣傳力度，嚴格宣傳紀律，樹立良好形象。積極配合各級新聞媒體做好對我鎮(zhèn)的宣傳，及時更換宣傳櫥窗和宣傳標語。首先在傳統(tǒng)媒介的選擇上，利用好長沙晚報、湖南日報、電視臺等媒體，加強對我鎮(zhèn)重點項目的宣傳，尤其對含浦的發(fā)展前景進行宣傳。其次，認真執(zhí)行國務院政務信息公開條例，充分利用新型網絡媒介，及時在政府的網站更新信息，搭

23、建政策、信息的咨詢、交流平臺。三、做好中心工作和階段性工作。1、做好含浦鎮(zhèn)XX年鎮(zhèn)、村換屆選舉各項活動安排的準備工作。2、協(xié)調完成好人大代表議案提案的按期回復工作。3、做好年終座談會、總結表彰會、人大會、婦代會等會務的準備工作。4、配合做好村級XX年度目標考核工作。 辦公室工作計劃 篇6機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃，分享了總裁辦公室的工作計劃，歡迎欣賞！今年歷史上全新、最好的發(fā)展時期，是公司貫徹研究院“軟件結合轉型提升”發(fā)展戰(zhàn)略關鍵的一年，各項工作取得飛躍的發(fā)展。一年來，總裁辦在公司領導的正確領導下，在行政總監(jiān)的帶領下，在公司其他管理

24、職能部門、業(yè)務部門的大力支持配合下，緊緊圍繞綜合協(xié)調和管理、改善辦公環(huán)境、服務、宣傳、行政后勤保障等工作重點，立足服務，強化管理，做了大量工作，較好地完成了公司領導交辦的各項工作任務，服務和管理水平有明顯提升，充分發(fā)揮了總裁辦工作的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司的發(fā)展做出了積極貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：一、綜合協(xié)調，充分發(fā)揮參謀助手作用1、認真組織開展各項全局性活動。一年來，總裁辦緊緊圍繞“以公司業(yè)務發(fā)展為核心”組織一系列活動：如XX年工作總結暨XX年年經營計劃工作會議、XX年年上半年經營工作總結暨下半年經營工作計劃會議、公司各經營部門11年銷售指標下達、11年經

25、營工作計劃分期分批內部匯報、長白山暑期文化游覽活動、公司中高層管理人員培訓(協(xié)助)、公司文化衫制作、文化墻(牌)布置、組織觀看保密教育片、員工體檢、注射冬季流感疫苗、XX-XX年新春聯(lián)歡會、XX年圣誕慶?；顒拥?。在各項活動中，總裁辦按公司的總體部署，認真做好實施方案的制定、動員安排，組織、宣傳等一系列工作。2、協(xié)助公司領導健全規(guī)范每周辦公例會制度。為加強公司經營管理重大決策的科學性，及時跟蹤各部門業(yè)務動態(tài)，使公司始終保持持續(xù)、健康的發(fā)展，由總裁辦召集每周召開一次公司領導辦公例會，重點研究近期工作重點和公司經營發(fā)展戰(zhàn)略和策略有關方面的問題。XX年年，總裁辦共組織例會近50次。3、把行政管理向縱深

26、推進。圍繞公司經營指標和戰(zhàn)略指標，按照“工作要細,落實要快，督辦要勤”的要求，認真搞好每周公司領導辦公例會紀要的整理,并配合行政總監(jiān)對會議的各項決定，將會議精神上傳下達、工作情況內外溝通、問題處理左右協(xié)調;對各項階段性重點工作，進行督辦和落實，強化督辦、計劃、檢查、匯總與情況通報，有力地推動公司各項工作目標的落實與完成。4、充分發(fā)揮總裁辦的服務保障職能：及時完成和處理公司領導交辦的臨時、緊急的、特別的任務，為領導服好務。從沒有發(fā)生因工作失誤而影響全局的事情。辦理公司領導辦理出國手續(xù)20余次，安排公司領導重要活動60余次。5、體現(xiàn)公司人文關懷，增強公司凝聚力：a、協(xié)助工會組織對公司員工進行各種慰

27、問活動：員工生日慶祝120余次;慰問生育員工5人次;慰問結婚員工7人次;探望過的生病員工7人次;慰問直系家屬去世員工2人次。b、為保證晚間加班員工的用餐，提供“免費加油站”服務。這些舉措從人性化管理的角度提高了員工的積極性，在公司中營造出“員工愛企業(yè)，企業(yè)愛員工”的良好氛圍，增強了公司的凝聚力。6、切實貫徹院領導“六個統(tǒng)一”的指示精神，將賽迪顧問及所屬的賽迪信息和賽迪公關辦公室進行整合歸并，實行全面統(tǒng)一管理。成立了以李峻執(zhí)行總裁任組長，總裁辦牽頭、行政總監(jiān)趙小寧“抓總”的賽迪顧問外包合作項目招議標領導小組，制訂相關招議標文件和制度，組織XX年年度辦公采購項目的招議標。實現(xiàn)了公司禮品、辦公用品、

28、票務預訂、速遞、印刷、翻譯、快印等物品和服務的“統(tǒng)一招標采購”。7、根據組織機構調整安排協(xié)調并組織各部門工位調整。相繼完成了公司八個部門的工位調配工作;賽迪顧問、賽迪信息和賽迪公關的工位調配工作。二、管理工作做到了嚴格、高效總裁辦工作千頭萬緒，內容多、事情雜、時間緊、要求高，因此，在總裁辦管理工作中，認真履行好工作職責，提高管理水平，是總裁辦工作的一項重要內容。一年來，總裁辦結合工作實際，狠抓綜合管理不放松，進一步健全和完善了內部管理體系，加強與管理與職能部門和業(yè)務部門的協(xié)調與溝通，使總裁辦工作開始走上規(guī)范化、優(yōu)質化、高效化的管理軌道。1、嚴格公章管理。XX年年共蓋具公章900余次，沒有出現(xiàn)事

29、故。2、不斷完善制度建設。使各部門和總裁辦的工作做到了辦事有章可循、有據可查，提高了工作效率。對總裁辦工作流程進行了梳理，規(guī)范了職責清晰、分工明確、操作性強的工作程序。包括：公文管理(收文、發(fā)文、簽報)、公章使用、實物資產管理?固定資產管理、(購置申請、入出庫、處置)、低值易耗品管理(辦公用品、禮品)和易貨交易管理、招標、會議管理(工作會議、接待)等工作流程。根據公司業(yè)務發(fā)展，頒布了固定資產管理辦法、關于定資產流失、實現(xiàn)公司資產的保質增值做出了積極貢獻。3、抓住重點降低費用，強化管理，積極做好各項辦公開支降本增效工作，做到“實干”與“干實”的統(tǒng)一。、年度招議標成果顯著，XX年年度辦公采購項目大

30、大節(jié)支。辦公采購直接、間接節(jié)約費用*元。市內速遞：XX年年市內速遞××××件，費用共計*元。同比XX年工作量增長率為47%，折扣率為14，節(jié)約費用2100元;ems速遞：XX年年ems速遞××××件，費用共計*元。同比XX年工作量增長226%，折扣率為20，節(jié)約費用17602元;名片印制：XX年年名片印制×××盒，費用共計*元，同比XX年工作量增長70，折扣率為11，節(jié)約費用1496元;票務(機票、火車票)訂購：XX年年票務訂購×××張，費用共計*元。同比

31、XX年工作量增長271，折扣率為1.5-2，節(jié)約費用*元;辦公用品采購：XX年年辦公用品采購350次，發(fā)放3331次，費用共計*元。同比XX年工作量增長45，最高折扣率達18，節(jié)約費用×××××元;禮品訂制、采購：XX年年禮品訂制采購120余次，發(fā)放203次，費用共計*元)，同比XX年，采購工作量增長18，發(fā)放工作量增長93，最高折扣率達49.5，節(jié)約費用最高達*元。在對上述辦公采購項目的把控中，還注意杜絕超出預算的不合理的超支，使各項費用一直處于控制狀態(tài)。、要求復印室做好紙張的雙面利用。制訂員工兩份文件以上復印、100張以上打印文件復印的規(guī)定。3、積極改進工作作風。服務是始終貫穿總裁辦工作，總裁辦工作的核心就是搞好“兩個服務”，即為公司領導服務、為業(yè)務部門服務，服務工作搞得好不好