2022企業(yè)辦公室工作計劃范文

1、高品質(zhì)文檔2022企業(yè)辦公室工作計劃范文辦公室在公司、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，要努力增加工作主動性和制造性，各項工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺階，發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用，全面完成年度責(zé)任考核各項指標(biāo)。下面由為大家細(xì)心收集的企業(yè)辦公室工作方案范文，盼望可以幫到大家!【2021企業(yè)辦公室工作方案范文一】2021年公司辦公室連續(xù)以提高素養(yǎng)，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的工作中心，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室。為保證年度各項工作順當(dāng)完成，制定本工作方案：一、黨建工作方案1、樂觀做好入黨樂觀分子的培育工作，為黨組織培育后備力氣。每個支部至少2名。2、做好

2、黨員進(jìn)展對象的推舉、測評、培育、政審等工作，完成全年黨員進(jìn)展方案。3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，保證黨建工作再上新臺階。4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。5、七、一期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動。6、制定方案，開展好黨員先鋒崗活動。二、宣揚(yáng)工作方案1、理順公司宣揚(yáng)報道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣揚(yáng)內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高xx新聞的水平。2、結(jié)合公司實際，強(qiáng)化公司形象宣揚(yáng)工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣揚(yáng)口號、標(biāo)牌、宣揚(yáng)欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣揚(yáng)工作。4、協(xié)作公司其他部門做好宣揚(yáng)報道工作。如

3、：公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣揚(yáng)報道的宣揚(yáng)口徑等。三、群團(tuán)工作方案1、制定方案措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會、共青團(tuán)、婦女工作上一個新臺階。2、三、八、五、四、十、一期間各組織一次豐富多彩的文體活動。3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深化開展崗位練兵、崗位先鋒等活動，做到掩蓋面廣，效果顯著。四、治安保衛(wèi)工作方案1、從進(jìn)一步完善公司平安保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實際，在組織好討論、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司平安保衛(wèi)系統(tǒng)。2、做好平安保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素養(yǎng)，維護(hù)好公司辦公秩序

4、、生產(chǎn)秩序。3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。4、做好重點(diǎn)要害部位、治安簡單場所的管理工作，定期檢查，留意發(fā)覺治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。5、仔細(xì)做好消防平安工作，制定消防器材的配備方案，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。五、檔案管理工作方案1、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)力量。六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作方案

5、1、重新規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。2、重新劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無積累物。七、后勤管理工作1、對衛(wèi)生室、伙房、款待所、水爐、宿舍等連續(xù)進(jìn)行改革，更好地服務(wù)于員工。2、管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。3、加強(qiáng)車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對員工進(jìn)行衛(wèi)生學(xué)問宣揚(yáng)訓(xùn)練。八、車輛管理工作方案辦公室主要負(fù)責(zé)公司公

6、務(wù)用車的日常管理和調(diào)度工作，公司用貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。2021年主要做好一下幾項工作：1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調(diào)度，制定具體的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。2、做好駕駛員的日常管理、訓(xùn)練工作，確保行車平安，文明駕駛。3、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用.工作。重點(diǎn)依據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價格，做到與市場接軌。九、辦公室其它工作方案1、推行5s管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。2、做好行政公文的編號、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。3、服務(wù)熱忱，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。4、抓好通訊費(fèi)

7、用管理，依據(jù)公司詳細(xì)狀況修訂定額，落實到部門。5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實行定額管理，納入考核體系。6、依據(jù)需要合理配置微機(jī)，選擇有用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常，提高工作效率?！?021企業(yè)辦公室工作方案范文二】201x年,辦公室在公司、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,圍繞公司工作大局,努力增加工作主動性和制造性，各項工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺階，較好地發(fā)揮了參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用，全面完成了年度責(zé)任考核各項指標(biāo)。現(xiàn)特定201x年公司年度工作方案方案如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)訓(xùn)練，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，員工整體

8、素養(yǎng)全面提升一方面加強(qiáng)員工政治訓(xùn)練。堅持每周交班會制度,準(zhǔn)時傳達(dá)上級和公司有關(guān)重要文件精神,并通過支部三會一課、室務(wù)會等形式,特殊加強(qiáng)員工思想政治訓(xùn)練，進(jìn)一步提高了全體員工的政治理論水平。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政訓(xùn)練，筑牢思想防線，全年杜絕了任何路風(fēng)不良反映。加強(qiáng)對骨干分子的培育訓(xùn)練，先后出名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員,名同志被汲取為中共預(yù)備黨員,1名同志被確定為建黨培育對象，名同志被提級。一方面加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。制造條件選派員工參與各級組織的專業(yè)培訓(xùn)和專題調(diào)研活動,其中兩辦干部培訓(xùn)1人次、應(yīng)用寫作培訓(xùn)人次、檔案管理人次,方案生育管理人次，提高了員工業(yè)務(wù)力量水平，隊伍整體素養(yǎng)有較大提高。同時，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，

9、調(diào)整秘書人次，更新了血液，秘書隊伍更加年輕化。事實證明,我們現(xiàn)在的這支隊伍,較之前年,思想更成熟,閱歷更豐富,力量更全面,都能在分管的工作上獨(dú)擋一面,分扛一面旗。二、圍繞中心工作，規(guī)范運(yùn)作程序，參謀助手作用發(fā)揮良好一是樂觀參政議政。圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮辦公室綜合部、參謀部的綜合協(xié)調(diào)作用，協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門，樂觀出謀獻(xiàn)策，科學(xué)制定措施，抓好督促落實。如：針對下半年增收節(jié)支形勢嚴(yán)峻的實際，我們樂觀協(xié)調(diào)有關(guān)部門，綜合整理出增收節(jié)支攻關(guān)措施，并督促檢查落實，取得了較好效果。加強(qiáng)信息調(diào)研，收集把握運(yùn)輸經(jīng)營信息，深化開展了構(gòu)建平安落實機(jī)制和總結(jié)、規(guī)劃公司年度工作的調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)了依據(jù)。并仔細(xì)做好

10、值班信息、信息專報、狀況通報的采編工作，全年共編發(fā)各類信息期(條)，集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)公司信息條。二是改進(jìn)辦文質(zhì)量。依據(jù)集團(tuán)公司最新公文處理方法，結(jié)合公司實際，制定出臺了公司公文處理實施方法，進(jìn)一步規(guī)范了辦文程序，規(guī)范了公文處理，結(jié)束了始終以來公司公文處理較為混雜的局面。落實公司公文處理實施方法，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，不辦、不收不規(guī)范性公文，先后退回事業(yè)部重辦的不規(guī)范性公文件。堅持文秘人員嚴(yán)格核稿，確保辦文質(zhì)量，全年審核各部門文電余件，沒有發(fā)生大的差錯。堅持文以載道，全年擬制涉及全局性工作的各類規(guī)范性文電件，仔細(xì)起草公司各類匯報、領(lǐng)導(dǎo)講話稿余篇，較好地發(fā)揮了以文輔政的參謀助手作用。三是增加辦會效果。仔細(xì)做

11、好會議預(yù)備工作，切實提高辦會水平，全年沒有在會務(wù)工作上發(fā)生失誤。特地發(fā)出通知，進(jìn)一步規(guī)范總經(jīng)理辦公會議題的收集，并仔細(xì)落實議題報審制度，不屬辦公會議事內(nèi)容的，做到堅決不上會，有效提高了會議效率。切實抓好會后信息、紀(jì)要的整理工作，對會議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會議打算事項的督促落實，保證會議取得實效。辦公室承辦的領(lǐng)導(dǎo)干部會議、信訪工作會議等均取得了預(yù)期效果。四是提高辦事效率。進(jìn)一步規(guī)范辦事程序。如：針對各單位、部門白紙請示、報告直送領(lǐng)導(dǎo)，牽扯公司領(lǐng)導(dǎo)工作精力的狀況，辦公室以落實公司公文處理實施方法為契機(jī)，明確規(guī)定基層單位請示、報告必需以紅頭文件行文，機(jī)關(guān)各部門請示、報告必需采勸紅頭簽報形式，嚴(yán)格按

12、公文處理程序辦理，有效強(qiáng)化了公文的權(quán)威性、規(guī)范性。進(jìn)一步精簡公文、會議，集中精力干工作，提高了工作效率。三、強(qiáng)化服務(wù)意識，改進(jìn)辦公方式，綜合服務(wù)水平不斷提高三、強(qiáng)化服務(wù)意識，改進(jìn)辦公方式，綜合服務(wù)水平不斷提高一是勝利推行了機(jī)關(guān)用車制度改革。落實一件辦成一大大事的指導(dǎo)思想，把改革機(jī)關(guān)用車制度作為辦公室xx年工作的一件大事來抓，辦好、辦實。期間，辦公室頂住來自各方面的壓力，對領(lǐng)導(dǎo)用車方法進(jìn)行了調(diào)整，不再固定專車、專職司機(jī)，實行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)省了用車成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降，取得了很好反響。同時，改進(jìn)用車服務(wù)，提高司機(jī)業(yè)務(wù)技能水平，辦公室組織開展了公司首屆汽車駕駛技術(shù)比武活動，取得的好成果。全

13、年辦公室車隊共平安出車趟次，平安行程萬公里。二是仔細(xì)做好信訪接待工作。掛牌成立信訪辦，落實專人負(fù)責(zé)，使得職工來訪有門、接待有人。信訪辦牢記服務(wù)宗旨，堅持群眾利益無小事，仔細(xì)對待每件來信來訪，落實政策和人文關(guān)懷，妥當(dāng)處理每件信訪。來訪人xx次，進(jìn)京妥當(dāng)處理上訪人次，解決各類詳細(xì)問題個，確保了大局穩(wěn)定。三是加快辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。樂觀協(xié)調(diào)電算部門，加快辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，年內(nèi)建成了掩蓋機(jī)關(guān)、事業(yè)部的兩級辦公網(wǎng)絡(luò)，在局域網(wǎng)上開通了電子郵箱系統(tǒng)、公司及辦公室網(wǎng)站，為改進(jìn)辦公方式，逐步實現(xiàn)無紙化辦公預(yù)備了條件。為確保辦公網(wǎng)絡(luò)的有效利用，我們對辦公室網(wǎng)站實行專人負(fù)責(zé)管理，不斷更新網(wǎng)站信息，保證信息的準(zhǔn)時性、有效性。目前，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步成為了辦公室上傳下達(dá)、通知公告、信息發(fā)布的主渠道。四是推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)。根據(jù)關(guān)于推廣應(yīng)用辦公信息