網(wǎng)上圖書銷售管理系統(tǒng)規(guī)劃書最終版匯總_第1頁
網(wǎng)上圖書銷售管理系統(tǒng)規(guī)劃書最終版匯總_第2頁
網(wǎng)上圖書銷售管理系統(tǒng)規(guī)劃書最終版匯總_第3頁
網(wǎng)上圖書銷售管理系統(tǒng)規(guī)劃書最終版匯總_第4頁
網(wǎng)上圖書銷售管理系統(tǒng)規(guī)劃書最終版匯總_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、網(wǎng)上圖書銷售管理系統(tǒng)項目計劃重慶理工大學(xué) 目 錄 0. 文檔介紹40.1 文檔目的40.2 文檔范圍40.3 讀者對象50.4 參考文獻(xiàn)5計算機軟件文檔編寫指南5計算機軟件開發(fā)質(zhì)量監(jiān)督與過程控制50.5 術(shù)語與縮寫解釋51. 項目介紹51.1 項目范圍61.2 項目目標(biāo)71.3 客戶與最終用戶介紹71.4 開發(fā)方介紹71.5 制約72. 項目過程定義82.1 過程模型82.2方法與工具82.3 項目交付項92.4 項目非交付項103. 人力資源計劃103.1 項目開發(fā)組組織結(jié)構(gòu)103.2 人力資源114. 軟硬件資源計劃125. 任務(wù)與進度13任務(wù)分解(包括人員的分配Project)16項目W

2、BS190. 文檔介紹0.1 文檔目的為了更好的控制項目開發(fā)進度,保證項目團隊按時保質(zhì)達(dá)到項目目標(biāo),以此撰寫本文檔,即網(wǎng)絡(luò)圖書銷售管理系統(tǒng)項目計劃。由于計算機引領(lǐng)的第三次工業(yè)革命,計算機和計算機網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)深入到各行各業(yè),各個領(lǐng)域,隨著internet的不斷擴大和發(fā)展,電腦網(wǎng)絡(luò)把每個國家,每個城市甚至每個家庭連接在一起,形成一條“信息高速路”,所以我們覺得開發(fā)網(wǎng)絡(luò)圖書銷售管理系統(tǒng)勢在必行,通過開發(fā)網(wǎng)絡(luò)圖書管理銷售系統(tǒng),可以方便管理員管理和維護,既省時間又省力氣。并且具有經(jīng)營成本低,庫存是虛擬的,用戶檢索方便,地域限制少等等優(yōu)點。本計劃通過我們的設(shè)想進行預(yù)想,通過以書面的形式對項目過程中的工作范圍、

3、工作任務(wù)安排、項目團隊組織結(jié)構(gòu)、團隊成員工作職責(zé)、開發(fā)進度、財務(wù)預(yù)算、項目內(nèi)外環(huán)境條件等內(nèi)容進行計劃安排,從而便于團隊成員更好的了解項目情況,也為整個項目的開發(fā)推進提供指導(dǎo)性作用。本計劃將對整個項目實施進程做出初步安排,并制定出一套完整的項目進度表。此文檔也可以作為項目活動的行動基礎(chǔ)及團隊開展和檢查項目工作的依據(jù)。0.2 文檔范圍本文檔由軟硬件資源計劃、開發(fā)任務(wù)計劃以及其他相關(guān)子計劃等部分組成,項目團隊人員及項目干系人可以通過瀏覽本計劃獲知項目的計劃安排。開發(fā)任務(wù)計劃是關(guān)鍵,應(yīng)努力做到符合實際且有冗余的安排;軟硬件資源計劃是基礎(chǔ),對整個開發(fā)過程有直接影響,應(yīng)在項目前期做好統(tǒng)一安排;開發(fā)任務(wù)計劃

4、及其他相關(guān)子計劃是保障,合理的統(tǒng)籌及相關(guān)事物計劃對項目起到積極推進作用,在項目啟動時應(yīng)做出預(yù)估安排。圖1 文檔涉及范圍0.3 讀者對象本文檔讀者是一切與本項目相關(guān)的組員和老師。0.4 參考文獻(xiàn)計算機軟件文檔編寫指南計算機軟件開發(fā)質(zhì)量監(jiān)督與過程控制0.5 術(shù)語與縮寫解釋縮寫、術(shù)語解 釋SPP精簡并行過程,Simplified Parallel ProcessPP項目規(guī)劃,Project PlanningC#C#(發(fā)音為C Sharp)是由微軟公司所開發(fā)的一種面向?qū)ο?,且運行于.NET Framework之上的高級程序設(shè)計語言。并且成為ECMA與ISO標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。C#看似基于C+寫成,但又融入其它語

5、言如Delphi、Java、VB等。1. 項目介紹產(chǎn)品名稱:網(wǎng)上圖書銷售管理系統(tǒng)版 本 號:1.11.1 項目范圍隨著 Internet 的普及和電子商務(wù)的興起,網(wǎng)上圖書銷售是 Internet 電子商務(wù)在圖書銷售行業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果。這種新型的圖書銷售形式,與傳統(tǒng)利用書店進行銷售的方式相比擁有許多優(yōu)勢:一是降低了銷售成本;二是利用網(wǎng)絡(luò)作為交易平臺,改變傳統(tǒng)的交易方式,使得交易活動不受空間和時間的限制;三是信息的傳遞更迅速靈活,新書信息上傳后,客戶可以立即看到,交易馬上可以從網(wǎng)上進行,從而大大提高了交易的效率 正是由于這些優(yōu)勢,網(wǎng)上圖書銷售才能得以迅速地發(fā)展。本項目名稱為上圖書銷售管理系統(tǒng)。主要

6、包括用戶中心,商品查詢、商品分類、注冊登錄、銷售圖書等功能。用戶中心主要是注冊會員的后臺管理,注冊登錄是用戶登錄或注冊的界面,系統(tǒng)在以后將會不斷的進行修改和升級,進一步完善系統(tǒng),從而更好適應(yīng)用戶的需求。需要完成的項目任務(wù)如下: 1、項目規(guī)劃:為項目的研發(fā)和管理工作制定合理的行動綱領(lǐng),以便所有相關(guān)人員按照該計劃有條不紊地開展工作2、需求管理:在客戶與開發(fā)方之間建立對需求的共同理解,維護需求與其他工作成果的一致性3、需求分析:通過調(diào)查與分析,獲取用戶需求并定義產(chǎn)品需求,整理出用戶需求規(guī)格說明書4、概要設(shè)計:設(shè)計軟件系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)5、詳細(xì)設(shè)計:根據(jù)概要設(shè)計結(jié)果,完成系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計,包括用戶界面設(shè)計、

7、數(shù)據(jù)庫設(shè)計、模塊設(shè)計。從而在需求與代碼之間建立橋梁,指導(dǎo)開發(fā)人員去實現(xiàn)能滿足用戶需求的軟件產(chǎn)品6、系統(tǒng)編碼:根據(jù)詳細(xì)設(shè)計,完成系統(tǒng)的編碼工作7、系統(tǒng)集成:對各成員的模塊進行系統(tǒng)集成8、系統(tǒng)測試:完成系統(tǒng)集成測試和系統(tǒng)測試工作(包括Beta測試)9、結(jié)項管理:完成1.0版本的安裝制作,并參與項目結(jié)項評審1.2 項目目標(biāo)網(wǎng)上圖書銷售系統(tǒng)的主要功能是利用網(wǎng)站作為交易平臺,將圖書的一些基本信息以網(wǎng)站的形式發(fā)布到 Internet 中,客戶可以通過 Internet 登錄圖書銷售網(wǎng)站來查看售書信息并提交定單訂購圖書,實現(xiàn)在線進行交易。此圖書銷售管理系統(tǒng)開發(fā)后不僅可以大量減少人力、物力,降低了成本,而且突

8、破了時間和空間的限制,使得圖書交易活動可以在任何時間、任何地點進行,從而大大提高了效率,對推動圖書有限公司在圖書銷售業(yè)的發(fā)展有著一定的實際意義。1.3 客戶與最終用戶介紹本項目為公司運營類項目,以企業(yè)為單位,面向中小圖書銷售企業(yè)開放使用。其最終用戶為中小圖書銷售企業(yè)。,包含中小圖書銷售企業(yè)信息服務(wù)平臺注冊用戶、VIP用戶、合作伙伴等。1.4 開發(fā)方介紹本項目將由重慶理工大學(xué)的學(xué)生團隊實施開發(fā),團隊擁有5人,團隊人員經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn),有相關(guān)系統(tǒng)的開發(fā)經(jīng)驗。同時團隊擁有良好的計算機網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。每臺PC機上均安裝了開發(fā)工具軟件(C#、SQL)及相關(guān)環(huán)境、以及分析工具軟件(TETRAD、MATLAB、WE

9、KA、SPSS、PLS等)。該網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、開發(fā)環(huán)境及分析環(huán)境為本項目系統(tǒng)的開發(fā)和運行提供了保證。1.5 制約本項目整個開發(fā)設(shè)計過程將遵循以下技術(shù)文檔規(guī)范:1、CMMI軟件規(guī)范2、SPP模型規(guī)范3、UML建模規(guī)范2. 項目過程定義2.1 過程模型服務(wù)與維護機構(gòu)支撐過程項目管理過程PH4產(chǎn)品發(fā)布PH3產(chǎn)品測試PH1產(chǎn)品定義PH0產(chǎn)品概念并行、迭代配置管理 質(zhì)量保證 外包與采購管理 培訓(xùn)管理根據(jù)產(chǎn)品特征確定最合適的開發(fā)模型,以線性順序為主,以并行、迭代為輔。其它: 人力資源管理 財務(wù)管理 行政管理 市場營銷 技術(shù)預(yù)研產(chǎn)品發(fā)布發(fā)布測試系統(tǒng)測試技術(shù)評審系統(tǒng)實現(xiàn)需求分析系統(tǒng)設(shè)計結(jié)項管理項目監(jiān)控 風(fēng)險管理 需

10、求管理PH5產(chǎn)品維護PH2 產(chǎn)品開發(fā)項目規(guī)劃立項管理項目研發(fā)過程2.2方法與工具過程域方法與工具備注文檔制作需求分析Microsoft Office Word 2003備用方案可采用WPS或OpenOffice概要設(shè)計Microsoft Office Word 2003詳細(xì)設(shè)計Microsoft Office Word 2003數(shù)據(jù)庫設(shè)計Microsoft Office Word 2003測試計劃Microsoft Office Word 2003測試報告Microsoft Office Word 2003安裝手冊Microsoft Office Word 2003使用說明Microsoft

11、Office Word 2003模型設(shè)計結(jié)構(gòu)圖Microsoft Office Visio 2003因Microsoft Office Visio 2003與Microsoft Office Word 2003有良好的兼容性故采用Microsoft Office Visio 2003進行模型設(shè)計。備用方案可采用Rational 。拓?fù)鋱DMicrosoft Office Visio 2003技術(shù)架構(gòu)圖Microsoft Office Visio 2003組織結(jié)構(gòu)圖Microsoft Office Visio 2003業(yè)務(wù)流程圖Microsoft Office Visio 2003數(shù)據(jù)流程圖Mic

12、rosoft Office Visio 2003數(shù)據(jù)庫設(shè)計數(shù)據(jù)模型設(shè)計PowerDesigner 12.5備用方案可采用ERWin配置管理配置管理Subversion(SVN)備用方案可采用Visual Source Safe原型設(shè)計原型設(shè)計AxureRP-Pro2.3 項目交付項類別名 稱交付日期描 述管理網(wǎng)上圖書銷售管理系統(tǒng)計劃書2012-4-28項目開發(fā)計劃書Word文檔需求網(wǎng)上圖書銷售管理系統(tǒng)需求規(guī)格說明書2012-5-16需求調(diào)研結(jié)果Word文檔設(shè)計數(shù)據(jù)庫設(shè)計報告、體系結(jié)構(gòu)設(shè)計報告、用戶界面設(shè)計報告、模塊設(shè)計報告2012-6-1含數(shù)據(jù)庫CDM設(shè)計圖 編碼編程文檔2012-6-15系統(tǒng)

13、編碼實現(xiàn)的所有代碼、數(shù)據(jù)庫測試測試報告2012-6-18完成測試所得書面報告Word文檔結(jié)項IRP應(yīng)用軟件V1.0一套2012-6-21可執(zhí)行文件含數(shù)據(jù)庫IRP可執(zhí)行軟件源程序代碼2012-6-21C#源代碼及SQL Sever數(shù)據(jù)庫文件項目開發(fā)所有文檔2012-6-21Word文檔2.4 項目非交付項類別名 稱完成日期描 述管理項目進度計劃、配置管理計劃2012-4-28Word文檔、Microsoft project文件設(shè)計技術(shù)預(yù)研報告2012-5-22Word文檔程序編碼規(guī)范2012-6-4Word文檔3. 人力資源計劃根據(jù)項目實際情況以及SPP規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),我們將項目中角色劃分為機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、

14、項目總監(jiān),項目經(jīng)理、系統(tǒng)分析員、架構(gòu)設(shè)計師、界面設(shè)計師、軟件工程師、程序員、測試人員、質(zhì)量保證人員、配置管理人員、文檔管理人員等。3.1 項目開發(fā)組組織結(jié)構(gòu)3.2 人力資源角色職責(zé)人員機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)整個項目進度推進、資源提供、政策支持、項目評審、決策性指導(dǎo)。劉驍項目總監(jiān)負(fù)責(zé)整個項目監(jiān)管、協(xié)調(diào)項目所需資源、參與項目評審工作。劉驍項目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個項目開發(fā)過程控制、監(jiān)管項目進度、協(xié)調(diào)項目順利實施所需資源、參與項目整個設(shè)計開發(fā)過程。劉驍系統(tǒng)分析員負(fù)責(zé)分析項目客戶(公司)需求、根據(jù)客戶需求提取有價值需求形成符合真實情況的需求規(guī)格說明書。劉驍,牛玲玲,滕顯明,羅源,譚偉架構(gòu)設(shè)計師負(fù)責(zé)整個項目技術(shù)架構(gòu)設(shè)計、技

15、術(shù)選型、數(shù)據(jù)庫選型、技術(shù)框架選型。羅源界面設(shè)計師負(fù)責(zé)整個項目所需頁面界面、FLASH、圖片、HTML模板等WEB UI設(shè)計。滕顯明軟件工程師負(fù)責(zé)整個項目功能模塊設(shè)計與開發(fā)。譚偉,羅源程序員負(fù)責(zé)整個項目功能模塊編碼以及部分代碼編寫,不參與設(shè)計工作。劉驍,牛玲玲,滕顯明,羅源,譚偉測試人員負(fù)責(zé)整個項目功能測試、壓力測試、編寫測試報告等劉驍,牛玲玲,滕顯明,羅源,譚偉質(zhì)量保證人員負(fù)責(zé)檢查以及保證項目提交程序源代碼的可用性、發(fā)布版本的健全性和完整性備份。劉驍配置管理人員(兼運維人員)負(fù)責(zé)管理項目所用所有服務(wù)器設(shè)備正常運行以及項目發(fā)布版本的部署以及更新,保證服務(wù)器運行最新發(fā)布版本以及維護各個發(fā)布版本安裝

16、部署文件,并且對SVN服務(wù)器資源進行管理。譚偉文檔管理人員(兼行政人員)負(fù)責(zé)整個項目進行中文檔歸檔、管理、整理、打印、會議紀(jì)要等牛玲玲項目技術(shù)委員會負(fù)責(zé)項目相關(guān)技術(shù)發(fā)布審核、仲裁劉驍、滕顯明、牛玲玲項目評審委員會負(fù)責(zé)項目的評審、驗收和最終產(chǎn)品的發(fā)布劉驍、羅源、譚偉4. 軟硬件資源計劃為保證整個項目順利進行,在軟硬件資源配備方面需要按照實際情況作出合理計劃,資源級別分類兩個等級,分別為關(guān)鍵和普通。請項目資源協(xié)調(diào)以及準(zhǔn)備人員按照評審?fù)ㄟ^的計劃要求進行準(zhǔn)備和發(fā)放。軟硬件資源名稱級別詳細(xì)配置獲取方式與時間使用說明開發(fā)用計算機×5關(guān)鍵CPU:intel core雙核2.4以上內(nèi)存:4G顯示器:

17、19寸以上寬屏液晶顯示器其他硬件無要求使用現(xiàn)有所有開發(fā)人員所使用計算機,要求具備較高配置,在程序開發(fā)以及測試、模擬時使用。文檔管理計算機×1關(guān)鍵普通主流辦公電腦使用現(xiàn)有供文檔管理人員使用,用于整理文檔以及管理更新文檔。測試服務(wù)器×2關(guān)鍵如采用專用服務(wù)器:CPU:intel xeon 2.4以上CPU數(shù)量:2顆(可1顆)內(nèi)存:4G其他無要求如采用PC機:CPU:intel core雙核2.4以上內(nèi)存:4G其他無要求注:至少配備一臺正規(guī)服務(wù)器,另一臺可用PC代替,數(shù)量必須保證2臺。使用現(xiàn)有用于整個項目開發(fā)測試環(huán)境搭建、項目模擬運行。該服務(wù)器必須按照要求配置一定性能的服務(wù)器,可以

18、靈活選擇同性能的機架式服務(wù)器、刀片式服務(wù)器以及塔式服務(wù)器。打印機普通普通打印機使用現(xiàn)有用于必要時打印相關(guān)文檔。測試計算機×2普通普通主流辦公電腦使用現(xiàn)有用于項目功能測試、壓力測試。正式服務(wù)器×1關(guān)鍵CPU:intel xeon 2.4以上CPU數(shù)量:2顆(可1顆)內(nèi)存:4G硬盤:支持RAID數(shù)量要求:根據(jù)實際集群需要其他無要求注:正式環(huán)境部署必須要配備穩(wěn)定的服務(wù)器進行支撐,非普通PC使用現(xiàn)有供項目正式發(fā)布部署使用,采用集群方式搭建,為保證數(shù)據(jù)安全性,要求擁有獨立數(shù)據(jù)庫服務(wù)器,同時根據(jù)實際情況配置多太服務(wù)器進行負(fù)載均衡。數(shù)據(jù)庫ORACLE普通ORACLE 10g for li

19、nux,如正式使用時經(jīng)測試MYSQL無法支撐整個平臺正常運行,建議購買。待定根據(jù)項目后期正式環(huán)境需要以及數(shù)據(jù)量情況確定是否購買和使用操作系統(tǒng)普通根據(jù)實際情況購買正版操作系統(tǒng),并根據(jù)實際情況決定購買windows2003或者linux待定用于服務(wù)器端操作系統(tǒng)安裝路由器普通根據(jù)公司實際網(wǎng)絡(luò)情況購買普通路由器待定用戶開發(fā)機以及服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)連接5. 任務(wù)與進度任務(wù)計劃表名稱工期開始時間完成時間1 項目準(zhǔn)備6工作日2012年04月26日2012年05月03日1.1.硬件設(shè)備準(zhǔn)備1工作日2012年04月26日2012年04月26日準(zhǔn)備服務(wù)器1工作日2012年04月26日2012年04月26日準(zhǔn)備計算機1工作

20、日2012年04月26日2012年04月26日準(zhǔn)備網(wǎng)絡(luò)1工作日2012年04月26日2012年04月26日1.2軟件環(huán)境準(zhǔn)備1工作日2012年04月26日2012年04月26日服務(wù)器Windows XP系統(tǒng)安裝1工作日2012年04月26日2012年04月26日網(wǎng)關(guān)服務(wù)安裝1工作日2012年04月26日2012年04月26日ftp服務(wù)安裝1工作日2012年04月26日2012年04月26日開發(fā)軟件的安裝1工作日2012年04月26日2012年04月26日1.3人員準(zhǔn)備6工作日2012年04月26日2012年05月03日組建項目團隊1工作日2012年04月26日2012年04月26日人員培訓(xùn)5工

21、作日2012年04月27日2012年05月03日項目計劃制定6工作日2012年04月26日2012年05月03日2 需求分析13工作日2012年05月04日2012年05月22日2.1需求挖掘6工作日2012年05月04日2012年05月11日2.2需求整理6工作日2012年05月04日2012年05月11日2.3形成需求規(guī)格說明書3工作日2012年05月14日2012年05月16日2.4需求確定1工作日2012年05月17日2012年05月18日2.5修訂項目計劃2工作日2012年05月21日2012年05月22日3 技術(shù)準(zhǔn)備3工作日2012年05月18日2012年05月22日3.1技術(shù)選型

22、2工作日2012年05月18日2012年05月21日3.2架構(gòu)確定1工作日2012年05月22日2012年05月22日4 系統(tǒng)設(shè)計10工作日2012年05月23日2012年06月01日4.1 界面設(shè)計3工作日2012年05月23日2012年05月25日4.2系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計2工作日2012年05月26日2012年05月27日4.3系統(tǒng)概要設(shè)計3工作日2012年05月23日2012年05月25日4.4系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設(shè)計2工作日2012年05月23日2012年05月25日4.5系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計5工作日2012年05月28日2012年06月01日4.6構(gòu)建設(shè)計模型2工作日2012年05月31日2012年05月0

23、1日4.7形成詳細(xì)設(shè)計說明書3工作日2012年05月29日2012年05月31日5 系統(tǒng)實現(xiàn)10工作日2012年06月04日2012年06月15日5.1平臺管理中心5工作日2012年06月04日2012年06月08日功能管理2工作日2012年06月04日2012年06月05日菜單管理2工作日2012年06月06日2012年06月07日用戶管理1工作日2012年06月08日2012年06月08日角色管理1工作日2012年06月07日2012年06月07日權(quán)限管理1工作日2012年06月07日2012年06月07日用戶中心1工作日2012年06月07日2012年06月07日5.2網(wǎng)上書店平臺6工作日2012年06月08日2012年06月15日5.2.1全部商品分類1工作日2012年06月08日2012年06月08日5

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論