上海總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響因素及其對策_(dá)基于SWOT分析框架的研

1、上?？偛拷?jīng)濟(jì)發(fā)展的影響因素及其對策:基于S WOT分析框架的研究王如忠朱拓(上海社會(huì)科學(xué)院部門經(jīng)濟(jì)研究所200020內(nèi)容摘要:進(jìn)入21世紀(jì)以來,隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,跨國公司在中國設(shè)立總部或地區(qū)總部的數(shù)量不斷增加,并逐漸在一些主要城市如香港、北京、上海、深圳等一些大城市集聚,從而在國內(nèi)逐漸形成總部經(jīng)濟(jì)。本文首先對總部經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵及其所具備的條件進(jìn)行了討論。在此基礎(chǔ)上,本文運(yùn)用現(xiàn)代管理學(xué)中的S WOT分析框架,對影響上海總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一些主要因素進(jìn)行分析,并提出了相應(yīng)的政策建議。關(guān)鍵詞:總部經(jīng)濟(jì)影響因素對策中圖分類號:F127文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1005-1309(200910-0077-0

2、09一、理論探討:總部經(jīng)濟(jì)的核心內(nèi)容及其基本條件(一總部經(jīng)濟(jì)的核心和本質(zhì)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論體系中并沒有“總部經(jīng)濟(jì)”這一概念,因此,目前國內(nèi)學(xué)者對“總部經(jīng)濟(jì)”概念的理解也都不盡相同。在國內(nèi)比較早從事總部經(jīng)濟(jì)研究的趙弘(2003提出,“總部經(jīng)濟(jì)”是指某區(qū)域由于特有的資源優(yōu)勢吸引企業(yè)將總部在該區(qū)域集群布局,并將生產(chǎn)制造基地布局在具有比較優(yōu)勢的其它地區(qū),而使企業(yè)價(jià)值鏈與區(qū)域資源實(shí)現(xiàn)最優(yōu)空間耦合,以及由此對該區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生重要影響的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)。王軍(2007認(rèn)為總部經(jīng)濟(jì)是一國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、非經(jīng)濟(jì)、官方、非官方的帶有總部或總部派出性質(zhì)的各種機(jī)構(gòu)和組織相對集聚所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的統(tǒng)稱。從戰(zhàn)略資源角度來理解,總部

3、經(jīng)濟(jì)可以認(rèn)為是以自身戰(zhàn)略優(yōu)勢資源來吸引更多的有益于自身戰(zhàn)略資源的過程(王鳳洲、孔豐,2006。高洪深(2005認(rèn)為總部經(jīng)濟(jì)是企業(yè)在空間上實(shí)現(xiàn)分離的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,它截取了產(chǎn)業(yè)鏈的高端,以辦公、研發(fā)、商務(wù)作為具體的功能形態(tài),具有明顯的內(nèi)聚功能和擴(kuò)散功能。本文試圖從總部經(jīng)濟(jì)的表象入手,抽象出其內(nèi)在的核心和本質(zhì),并通過對核心和本質(zhì)的擴(kuò)展形成較為具體的認(rèn)識。從上述各個(gè)學(xué)者對總部經(jīng)濟(jì)的定義看,我們可以這樣認(rèn)為:總部經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生是由于各個(gè)大型企業(yè)從自身發(fā)展的需要出發(fā),把決策或管理總部搬遷到具有相對商務(wù)優(yōu)勢的區(qū)域,而將自身的生產(chǎn)基地布局在一些生產(chǎn)資料或者勞動(dòng)力成本相對較低的區(qū)域,以此來實(shí)現(xiàn)區(qū)域資源的最優(yōu)配置。通過這

4、樣的遷移,所帶來的不僅僅是企業(yè)自身績效的提高,也帶動(dòng)了整個(gè)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與升級,從基本加工制造的價(jià)值鏈的低端向研發(fā)與售后服務(wù)的兩個(gè)價(jià)值鏈高端過渡,收稿日期:2009-06-10并且也為區(qū)域內(nèi)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間。上面的描述是通過表象結(jié)果(或者效應(yīng)的方式來對總部經(jīng)濟(jì)進(jìn)行總結(jié)歸納,但是卻沒有說明推動(dòng)各個(gè)企業(yè)進(jìn)行部門分工與布局的背后原因。有學(xué)者認(rèn)為,總部經(jīng)濟(jì)的核心內(nèi)容就是企業(yè)總部的集群分布和合理的價(jià)值鏈分工(高洪深,2005。張鵬(2007認(rèn)為,總部經(jīng)濟(jì)是人類在單一產(chǎn)業(yè)價(jià)值觀指引下的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,高端智能的大規(guī)模極化與聚合。本文認(rèn)為,上述闡釋有益于我們對總部經(jīng)濟(jì)的

5、核心和本質(zhì)的理解。本文從企業(yè)總部需求的角度出發(fā),部分地吸取了“產(chǎn)業(yè)價(jià)值觀”的思想來提出總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心內(nèi)容。當(dāng)然,這里所指的“產(chǎn)業(yè)價(jià)值觀”并非是“單一”的,而應(yīng)該是“獨(dú)特”的。因此,我們認(rèn)為:企業(yè)總部對城市特有的資源優(yōu)勢需求與對城市獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的認(rèn)同才是總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生與發(fā)展的核心。在此基礎(chǔ)上,我們對總部經(jīng)濟(jì)的核心內(nèi)容作一些更為具體的擴(kuò)展:(1總部經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)為總部企業(yè)對區(qū)域所特有的資源的需求,包括對信息的易獲得性、信息溢出和商務(wù)成本的比較優(yōu)勢等方面。(2總部經(jīng)濟(jì)是總部企業(yè)與區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的認(rèn)同,區(qū)域未來產(chǎn)業(yè)鏈的完整性和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的聯(lián)動(dòng)與凝聚效應(yīng)。(3總部經(jīng)濟(jì)將帶動(dòng)高素質(zhì)人才之間知識與技術(shù)的互

6、補(bǔ),從而產(chǎn)生1+12的溢出效應(yīng),反過來,人才的互補(bǔ)性也對總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生催化與推動(dòng)作用。上述三點(diǎn)基本概括了總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特征,由此我們也可以看出一個(gè)城市發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)所應(yīng)具備的基本條件。(二發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)應(yīng)當(dāng)具備的基本條件根據(jù)上述的總結(jié),我們可以將總部經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容進(jìn)一步具體化,并擴(kuò)展出一個(gè)城市發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的基本條件,從而得到一個(gè)基本的分析框架。 圖1發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的基本條件(1便捷的信息獲取渠道和完備的商務(wù)服務(wù)設(shè)施。信息技術(shù)的迅猛發(fā)展大大降低了企業(yè)的交易成本,這可以在很大程度上幫助企業(yè)總部利用各方面的信息做出最優(yōu)的生產(chǎn)、銷售、戰(zhàn)略的決策。同時(shí),良好的商務(wù)設(shè)施可以降低企業(yè)在該領(lǐng)域商務(wù)成本,健全的法律、

7、會(huì)計(jì)、金融、物流等服務(wù)體系則可以為企業(yè)總部提供專業(yè)一體化的服務(wù)。(2良好區(qū)位優(yōu)勢與城市基礎(chǔ)設(shè)施。Yeung 等人(2001通過對新加坡如何能夠吸引大量跨國張鵬:總部經(jīng)濟(jì)時(shí)代,北京,華夏出版社,2007年,第一版,第42頁“信息溢出”指金融機(jī)構(gòu)的聚集可以使區(qū)域內(nèi)企業(yè)與信息量倍增中受惠。引自趙曉斌、王坦,跨國公司總部與中國金融中心發(fā)展金融地理學(xué)的視角與應(yīng)用,2006年公司來這里設(shè)立全球總部或地區(qū)總部的研究發(fā)現(xiàn),新加坡本身的區(qū)位優(yōu)勢起到了很大作用,如接近消費(fèi)者、接近本地企業(yè)、商業(yè)服務(wù)質(zhì)量和低商務(wù)成本等。此外,王軍(2007對紐約、新加坡、香港等城市的總部經(jīng)濟(jì)實(shí)踐研究也表明,這些城市之所以能夠成為當(dāng)今

8、企業(yè)總部的首選地,很大程度上也是得益于它們良好區(qū)位條件和完善的城市基礎(chǔ)設(shè)施。(3豐富的人力資源和完善的人才培養(yǎng)體系。對總部企業(yè)而言,人才始終是企業(yè)發(fā)展的最重要的戰(zhàn)略資源之一。因此,大量高素質(zhì)人才與優(yōu)質(zhì)科研資源的存在或可獲得性,往往是不少大型企業(yè)選擇設(shè)立總部基地的重要考量。(4區(qū)域內(nèi)明確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和完整的產(chǎn)業(yè)鏈。政府在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)的過程中起著關(guān)鍵作用,同時(shí)政府還能通過政府投資來催化總部經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生。王軍(2007在總結(jié)比較了國際大都市總部的發(fā)展歷程后,認(rèn)為總部經(jīng)濟(jì)形成的兩個(gè)基本條件是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和城市功能。產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)決定著城市的產(chǎn)業(yè)選擇方向,功能決定著企業(yè)的選擇方向,二者有機(jī)結(jié)合才能產(chǎn)生總部

9、經(jīng)濟(jì)。(5城市文化的包容性。城市文化的重要性往往體現(xiàn)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展成熟的階段,城市文化中所體現(xiàn)的包容性與多元性逐漸成為一個(gè)城市活力的象征。這樣的包容并蓄的文化能夠吸引來自各地的高素質(zhì)人才,從而能夠滿足企業(yè)總部對高素質(zhì)人才的需求。這一點(diǎn)在以往大多數(shù)的研究文獻(xiàn)中往往被忽視。二、上?？偛拷?jīng)濟(jì)發(fā)展的影響因素分析:基于S WOT框架下的研究在這里,我們運(yùn)用管理學(xué)理論中的戰(zhàn)略分析方法S WOT分析框架來展開對上?？偛拷?jīng)濟(jì)發(fā)展的影響因素分析。S、W分別代表Strengths和W eaknesses,表示目前上海所具備的總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢與不足之處,主要從上海自身的基本狀況出發(fā),主要分析現(xiàn)實(shí)狀況的維度。O、T分別代

10、表Oppor2 tunities和Threats,表示上海在當(dāng)前或者未來發(fā)展中面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),主要用來分析外部環(huán)境狀況變化對其發(fā)展影響的維度。(一Strengths:上海發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢分析1、不斷成熟的產(chǎn)業(yè)鏈與合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃對企業(yè)總部的入駐具有很大的吸引力。最近幾年,上海加大了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐,重點(diǎn)推進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展,特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的比重穩(wěn)步提升。根據(jù)2008年的上海統(tǒng)計(jì)年鑒,2007年末,上海前三大支柱產(chǎn)業(yè),信息產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、商貿(mào)流通業(yè)的產(chǎn)業(yè)增加值分別占上海當(dāng)年生產(chǎn)總值的13.4%、9.9%、8.8%。表1上海三大支柱產(chǎn)業(yè)增加值占G DP比重年份200

11、2年2003年2004年2005年2006年2007年信息產(chǎn)業(yè)增加值占上海市G DP比重(%91010.81212.913.4金融業(yè)增加值占上海市G DP比重(%10.810.17.67.489.9商貿(mào)流通業(yè)增加值占上海市G DP比重(%9.89.19.29.198.8三項(xiàng)增加值占上海市G DP比重(%29.629.227.628.529.932.1上海第三產(chǎn)業(yè)業(yè)占上海G DP比重(%52.950.950.850.450.652.6全國第三產(chǎn)業(yè)占全國G DP比重(%41.241.540.440.039.4n/a 資料來源:中國統(tǒng)計(jì)年鑒、上海統(tǒng)計(jì)年鑒收集整理。上海第三產(chǎn)業(yè)占比連續(xù)五年保持在50%

12、以上,高于全國近十個(gè)百分點(diǎn),金融、通訊與商貿(mào)流通成為上海第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐力量,信息產(chǎn)業(yè)比重從2002年的9%到2007年的13.4%,2007年末三項(xiàng)產(chǎn)業(yè)增加值占上海整體G DP比重的近三分之一,表明了信息技術(shù)與信息基礎(chǔ)設(shè)施,以及金融、商貿(mào)體系在不斷發(fā)展過程中,開始逐漸與傳統(tǒng)制造型行業(yè)相互滲透與融合,很好的推動(dòng)了上海目前先進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展,為目前制造業(yè)發(fā)展由原先的粗放型發(fā)展模式向集約型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式過渡提供契機(jī)。目前在上海的地區(qū)總部以制造行業(yè)為主,而不斷成熟的服務(wù)性行業(yè),為企業(yè)總部對其產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售以及售后服務(wù)提供了更為專業(yè)化的指導(dǎo),包括融資、會(huì)計(jì)、行業(yè)咨詢以及市場決策等方面。近年來,大型的跨國

13、企業(yè)制造商紛紛向上海設(shè)立地區(qū)總部,逐漸在長三角經(jīng)濟(jì)圈形成總部-制造基地的生產(chǎn)布局模式,信息化技術(shù)大大縮減了這樣的布局模式的溝通成本,它可能對城市產(chǎn)業(yè)的聚集產(chǎn)生非集中化的壓力,但目前仍有很多企業(yè)總部經(jīng)濟(jì)功能保留在大城市,對此一種解釋是信息化水平還是無法替代人與人之間的面對面交流,另一種解釋是對先進(jìn)的現(xiàn)代服務(wù)需求(銀行、會(huì)計(jì)、保險(xiǎn)、廣告、法律咨詢及管理部門等和這類現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的高度專業(yè)化分工,使城市內(nèi)的各類企業(yè)產(chǎn)生的聚集效應(yīng)。2、日漸完善的交通、通訊及其它基礎(chǔ)設(shè)施為總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了良好的硬件保障。香港大學(xué)學(xué)者趙曉斌(2006通過對內(nèi)地4個(gè)經(jīng)濟(jì)中心城市的四千多家企業(yè)調(diào)查發(fā)現(xiàn),上海的營商環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施

14、成為吸引各個(gè)跨國企業(yè)地區(qū)總部入駐的最重要因素。根據(jù)2008年上海國民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)顯示,上海國際航運(yùn)中心建設(shè)取得新進(jìn)展,上海港貨物吞吐量達(dá)到5.82億噸,增長3.6%,連續(xù)第四年保持全球第一。在陸地交通方面,上海與長三角其他城市建立“長三角都市圈高速公路網(wǎng)規(guī)劃方案”,預(yù)計(jì)到2010年長三角區(qū)域內(nèi),能夠建成以上海為核心的“三小時(shí)都市圈”。在城市交通方面,上海目前已經(jīng)建成9條軌道交通,到2010年還將增加4條,發(fā)達(dá)的軌道交通網(wǎng)已經(jīng)遍及了整個(gè)上海城區(qū),運(yùn)營里程將從2006年末的140公里(不包括磁懸浮到2010年擴(kuò)展為400公里。同時(shí)在信息產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展的帶動(dòng)下,全市信息基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)能及進(jìn)一步

15、提升。2007年末,全市互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到58.1%,遠(yuǎn)高于全國平均互聯(lián)網(wǎng)普及水平。另一方面,近年來上海市政府不斷提高在公共設(shè)施方面的投資,城市的人居環(huán)境不斷完善(表2。2006年,上海對公用設(shè)施投資額250億元,2007年底這達(dá)到360億元,公共設(shè)施投入額的增長幅度為44%,而2006年廣州市的公用設(shè)施投資額為222億。同時(shí),上海的人均生活設(shè)施擁有量也在不斷提高,萬人擁有排水管道長度、人均道路擁有長度和面積、人均擁有公共綠地面積等指標(biāo)均在短短的七年之間翻了一倍,基本上每年保持10%左右的速度遞增。2007年上海城區(qū)人均擁有的住房使用面積到達(dá)了32.3平方米,同期在北京只有20.3平方米,這在很

16、大程度上體現(xiàn)了上海居民生活水平的改善。最近幾年來,上海市的空氣質(zhì)量優(yōu)良率一直保持在80%左右,在全國各大城市中也居于前列。表2上海人均公用設(shè)施擁有量2000年2005年2006年2007年人均年自來水生活用水(立方米86.992.293.0n /a 每萬人擁有城市排水管道長度(公里2.865.105.435.89人均擁有道路長度(公里5.848.9910.6911.21人均擁有道路面積(平方米7.1715.4015.7016.38每萬人擁有公共車輛(輛14.3013.2212.6312.29每萬人擁有出租汽車(輛32.4935.1435.1035.26人均擁有公共綠地面積(平方米4.6011.

17、0111.5012.01每萬人擁有公共廁所(座1.672.672.743.93資料來源:上海統(tǒng)計(jì)年鑒2008。周振華:崛起中的全球城市-理論框架及中國模式研究,上海人民出版社、格致出版社,2008年。孫福慶:上海產(chǎn)業(yè)發(fā)展,上海人民出版社,2008年版,31頁。3、高效率的政府運(yùn)作機(jī)制與合理的政策導(dǎo)向?yàn)榭偛拷?jīng)濟(jì)創(chuàng)造了適宜的投資軟環(huán)境。在任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)體制下,地方政府對于一個(gè)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展都起著重要的作用,因而地方政府的態(tài)度始終是跨國企業(yè)設(shè)立地區(qū)總部的一個(gè)重要考慮因素。最近幾年來,上海市政府一直在研究如何采取有效政策、積極創(chuàng)造條件吸引國內(nèi)外企業(yè)來滬設(shè)立各類總部。特別從2008下半年開始,上海市政府針

18、對本市高檔商務(wù)樓宇尤其是甲級寫字樓供不應(yīng)求、租金上升問題,專門提出相關(guān)政策,準(zhǔn)備在規(guī)劃、土地、資金等方面加大政策傾斜力度,在幾個(gè)重點(diǎn)區(qū)域集中推進(jìn)一批高檔商務(wù)樓宇項(xiàng)目建設(shè)。2008年7月7日,上海市政府正式發(fā)布了修訂后的上海市鼓勵(lì)跨國公司設(shè)立地區(qū)總部的規(guī)定,2008年12月1日,市政府常務(wù)會(huì)議審議通過關(guān)于上海市鼓勵(lì)跨國公司設(shè)立地區(qū)總部的規(guī)定的若干實(shí)施意見。這些政策措施涉及財(cái)政資助與獎(jiǎng)勵(lì)、出入境管理、人力資源管理、資金管理、貨物進(jìn)出口通關(guān)便利等方面,這進(jìn)一步優(yōu)化了上海發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的政策環(huán)境,為跨國公司地區(qū)總部在上海的發(fā)展提供了更便利的運(yùn)營環(huán)境。4、兼容并蓄的海派文化吸引了各類具有多元文化背景的高端

19、人才,從而使總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有強(qiáng)大的人力資源保障。上海近代以來的非上海籍外來人口始終占城市居民的絕大多數(shù)。據(jù)歷年統(tǒng)計(jì),最高的年份是1885年和1950年各占85%,最低的年份是1935年和1946年各占79%,這一特點(diǎn)使上海城市文化的異質(zhì)程度較高,往往是主隨客“變”,而不是客隨主“變”,形成了上海獨(dú)有的海派文化,她在上海這片國際化的土地上不斷成熟。文化的獨(dú)特性往往能吸引來自各地高素質(zhì)人才,文化的互補(bǔ)性能產(chǎn)生智慧的交融,從而形成上海獨(dú)特的城市活力。上海將越來越多的吸引著來自世界各地的企業(yè)總部與人才,因?yàn)樗麄冊谏虾？梢哉业礁髯缘暮献骰锇榕c所需求的物質(zhì)資源。(二W eaknesses:上海發(fā)展總部經(jīng)

20、濟(jì)的劣勢雖然上海已經(jīng)成為我國目前現(xiàn)代化水平最高的城市,也是發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)條件最優(yōu)越的城市之一,但毫無疑問的是,與國內(nèi)外其它同類城市相比,上海的總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展依然存在著一些劣勢或不利因素。1、商務(wù)成本日漸上漲。目前上海的商務(wù)成本提高主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,土地和人力資源使用成本的大幅度上升上。據(jù)世邦魏理仕“全球租金最昂貴市場”報(bào)告顯示,上海已經(jīng)躋身全球五十大寫字樓租金最貴排行榜。報(bào)告顯示,上海浦東目前寫字樓租金水平為58.55美元/平方英尺/年,浦西的租金稍稍低些為52.3美元/平方英尺/年,大大高于廣州與北京這兩座城市,其中北京為43.9美元/平方英尺/年,而廣州寫字樓租金僅為上海浦東的一半。國際房地

21、產(chǎn)聯(lián)盟主席Jean Marc Levet 曾對媒體表示,房地產(chǎn)的投機(jī)泡沫使上?？偟淖饨鸺由暇S修費(fèi)用和每平方米的稅收,比巴黎、倫敦和新加坡要高50%左右。不斷攀升的寫字樓租金成本讓國內(nèi)很多民營企業(yè)總部對上海望而卻步,而對外資地區(qū)總部來說,雖然上海不斷完善的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)體系使得外資地區(qū)總部在國內(nèi)發(fā)展獲利不少,但日漸上漲的土地租金很大程度上壓縮了企業(yè)總部所能獲得的收益,從而對上海企業(yè)總部的匯集產(chǎn)生離散效應(yīng)。人力資源的價(jià)格上漲成為了推動(dòng)上海商務(wù)成本上升的另一大動(dòng)力(見82頁,表3。2007年末上海職工的平均工資將近3.5萬元,而在2004年末時(shí)職工平均工資不到2.5萬元,在短短的三年時(shí)間里工資水平上漲將

22、近40%,歷年來全國的職工平均工資水平只近似于上海的人均可支配收入,不斷增長的工資水平也無形中抬高了上海各大企業(yè)總部入駐的門檻,企業(yè)總部傾向于雇用本地的員工,而這一批被雇傭的本地員工往往處于上海整體工資結(jié)構(gòu)的頂端,他們對工資水平的要求會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于目前上海平均工資水平,這無形中增加了企業(yè)在上海發(fā)展的商務(wù)成本。優(yōu)化上?？偛拷?jīng)濟(jì)政策環(huán)境跨國公司落滬獎(jiǎng)千萬,東方早報(bào),2008年12月5日。袁華明:上海陸家嘴優(yōu)勢顯衰引發(fā)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,市場導(dǎo)報(bào),2008年3月25日。 上海經(jīng)濟(jì)研究 2009 年第 10 期 3 表 2004 上海人均收入水平 2005 26823 18645 18364 2006 2956

23、9 20668 21001 2007 34707 23623 24721 上海職工平均工資 (元 上海人均可支配收入 (元 全國職工平均工資 (元 24398 16683 16024 資料來源 : 上海統(tǒng)計(jì)年鑒 中國統(tǒng)計(jì)年鑒 、 2、 總部經(jīng)濟(jì)所急需的復(fù)合型人才仍處于稀缺狀態(tài) 。我們認(rèn)為 ,目前上海發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)不乏許 多高素質(zhì)的專業(yè)型人才 ,而欠缺的一是缺少具有全球眼光的高級管理人才 ,二是缺少熟悉中外文化 并具備較好溝通能力的經(jīng)營類人才 。有研究表明 ,在上海地區(qū)設(shè)立地區(qū)總部的企業(yè) ,雖然其中的大 多數(shù)都采用招聘本地化人才的方式 ,但對于核心部門的高級管理者 、 核心技術(shù)的研發(fā)人員還是更多

24、的來自外部企業(yè)的核心總部 。這說明上海目前還是無法滿足跨國企業(yè)對于高端技術(shù)型與管理型人 才的需求 。這實(shí)際上也是上海未來發(fā)展過程中亟待解決的問題 。 (三 O pportun ities:上?？偛拷?jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的主要機(jī)遇 在未來一段時(shí)期內(nèi) ,上海總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展將迎來歷史性的發(fā)展機(jī)遇 ,這主要是以下兩方面 : 一是 上海建設(shè)“ 四個(gè)中心 ” 國家戰(zhàn)略所帶來的歷史機(jī)遇 , 二是上海承辦中國 2010 年世博會(huì)所帶來的發(fā) 展契機(jī) 。 把上海建成國際經(jīng)濟(jì) 、 、 金融 貿(mào)易和航運(yùn)中心已經(jīng)成為一項(xiàng)國家戰(zhàn)略 。 2009 年 3 月底 ,國務(wù)院 審議并原則通過 關(guān)于推進(jìn)上海加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè) 、

25、建設(shè)國際金融中心和國際航 運(yùn)中心的意見 這是繼浦東開發(fā)開放重大決策以來 ,國家對上海發(fā)展的又一重大戰(zhàn)略部署 。文件 , 所提出建設(shè)上海的兩個(gè)中心 ,會(huì)對未來上海在金融與航運(yùn)發(fā)展帶來重要的政策性支持 。加快“ 四 個(gè)中心 ” 的建設(shè)會(huì)帶動(dòng)資金流 、 信息流 、 物流與人才流的集聚與流通 , 這些要素正是總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展 的重要依托 ,為提高目前上?？偛拷?jīng)濟(jì)發(fā)展層級 ,形成現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與制造業(yè)共存互動(dòng)的總部經(jīng)濟(jì)發(fā) 展態(tài)勢 ,進(jìn)而形成總部經(jīng)濟(jì)區(qū)域集聚發(fā)展的效應(yīng) 。 另外 ,我們認(rèn)為 2010 年的世博會(huì)為上海未來幾年的總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了一個(gè)良好的契機(jī) 。據(jù) 上海市政府公布的數(shù)據(jù) , 2010 年上海世博場

26、館建設(shè)資金將達(dá)到 180 多億 , 而世博會(huì)的整體投資將 達(dá)到 300 億元 。世博會(huì)結(jié)束后將永久保留大部分國家場館 ,這將會(huì)成為中國與外部經(jīng)濟(jì) 、 文化交流 的平臺(tái)和中心 。除文化 、 交流方面的便利外 ,世博場館周邊的生活 、 辦公配套和交通網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)相當(dāng) 完善 ,非常適合跨國公司職員辦公和生活 ,這些國家的企業(yè)可能會(huì)優(yōu)先考慮在世博園周邊設(shè)立跨國 企業(yè) ,或許這將成為上海地區(qū)新的總部企業(yè)聚集帶 。 (四 Threa ts:上?？偛拷?jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) 1、 面臨來自國內(nèi)其它城市的競爭壓力 (見 83 頁 , 表 4 。對于一種初生的經(jīng)濟(jì)模式 , 其內(nèi)部存 在適當(dāng)?shù)母偁幨菍ζ鋵戆l(fā)展是有利的 。

27、在趙弘 ( 2008 的中國總部經(jīng)濟(jì)藍(lán)皮書 , 認(rèn)為上海 、 中 北京和廣州這三個(gè)城市不僅擁有良好的區(qū)位優(yōu)勢 ,而且還都具備總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟條件 ,如日漸成 熟的商貿(mào)服務(wù)體系 ,高素質(zhì)人才的匯集地 ,發(fā)達(dá)的教育體系和良好的投資環(huán)境 ,因此處于總部經(jīng)濟(jì) 發(fā)展的第一能級 。而在處于第二能級的城市中 ,杭州 、 、 、 、 、 天津 南京 成都 青島 武漢都是具有相當(dāng)?shù)?競爭力 。從地理位置上距上海比較近的城市中 ,杭州與南京基本上都在上海的兩小時(shí)交通圈內(nèi) ,但 這兩個(gè)城市的商務(wù)成本如土地 、 寫字樓租金 、 人力資源成本 、 商貿(mào)物業(yè)費(fèi)用更為低廉 ,所以兩個(gè)小時(shí) 的交通成本對于商務(wù)成本的差距來說相

28、對小得多 。實(shí)際上 ,這幾年來我們看到已經(jīng)有部分大中型 企業(yè)將企業(yè)總部從上海遷出 。 82 2009 年第 10 期 上海經(jīng)濟(jì)研究 2008 年第三季度上海與杭州 、 南京的商務(wù)成本比較 上 海 杭 州 150 200 20 30 10 15 4 表 南 京 100 150 30 40 10 15 優(yōu)質(zhì)寫字樓租金 (元 /月 /平方米 優(yōu)質(zhì)零售物業(yè)租金 (元 /日 /平方米 物流設(shè)施租金 (元 /月 /平方米 250 300 40 50 25 30 資料來源 : CBRE 市場研究報(bào)告 - 市場指數(shù)簡介 中國市場 香港作為總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為成熟的中國城市 ,目前已經(jīng)匯聚了將近 2000 家各類企

29、業(yè)總部 ,香 港目前所具有的國際化 、 自由港 、 高素質(zhì)人才等方面的優(yōu)勢使香港在國內(nèi)總部經(jīng)濟(jì)的競爭中具有獨(dú) 特的優(yōu)勢 ,這使得上海在吸引跨國公司總部或地區(qū)總部方面面臨來自香港等亞太城市的激烈競爭 。 更值得重視的是 ,目前國內(nèi)不少大城市都提出要大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì) ,而出臺(tái)各種優(yōu)惠政策來吸引各 類企業(yè)總部入駐已經(jīng)成為各個(gè)城市發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的主要手段 。 2、 國外各大城市對于上海產(chǎn)生的競爭壓力 。周振華 ( 2006 從功能主義角度總結(jié)全球現(xiàn)代化 大城市演化過程 ,認(rèn)為以企業(yè)總部數(shù)量來界定城市在全球城市體系中的地位 ,只是國際化城市發(fā)展 的初級階段 ,現(xiàn)在更應(yīng)該將國際化城市作為全球網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)來理解

30、, 強(qiáng)調(diào)城市作為全球網(wǎng)絡(luò)的連通 性 。目前國際上已經(jīng)存在相當(dāng)一部分與上海經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度相當(dāng)?shù)膰H化城市 ,在 Taylor, P. J , Docl, M , A ( 2000 等人對環(huán)太平洋地區(qū)的世界 /全球城市分類中 ,上海被劃分在第三層級 ,處于同一層級 的有雅加達(dá) 、 墨爾本 、 、 、 、 大阪 臺(tái)北 曼谷 吉隆坡等 ,同時(shí)還有一批城市具備成為世界 /全球城市的條 件 ,如奧克蘭 、 胡志明市 、 溫哥華 、 西雅圖等 。這些城市的全球化 、 國際化過程中都在經(jīng)歷著以企業(yè) 總部數(shù)量來界定城市在全球體系中地位的過程 。在第三層級城市中 ,大阪吸引了日本國內(nèi)的世界 500 強(qiáng)企業(yè)來設(shè)立企業(yè)

31、總部 ,墨爾本成為澳洲的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地 ,曼谷的農(nóng)產(chǎn)品以及珠寶鉆石交 易中心在南亞逐漸顯現(xiàn) ,吉隆坡吸引了大量的東亞中小企業(yè)總部 ,還有處于第一 、 二層級的世界 /全 球城市 ,如東京 、 新加坡 、 、 悉尼 洛杉磯 、 首爾 ,這些城市在總部企業(yè)的數(shù)量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過上海 ,同時(shí)在 吸引與催生總部經(jīng)濟(jì)方面 ,即城市的軟硬件設(shè)施上 ,上海也存在很多不及之處 。 3、 企業(yè)總部區(qū)位偏好的變化對于上海的影響 。區(qū)位偏好的變化日漸成為城市發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的 一個(gè)制約因素 。區(qū)位的概念主要有兩個(gè)層次 ,區(qū)位首先指事物的空間位置 ,其次是指事物當(dāng)前所在 位置與其他事物之間的聯(lián)系 。因此 ,企業(yè)總部的區(qū)位偏好

32、首先是企業(yè)總部對所在城市的地理位置 偏好 ,包括交通位置 、 空港條件等 ,再者是企業(yè)總部所在城市與周邊城市的互動(dòng)與聯(lián)系 ,這可以體現(xiàn) 在產(chǎn)業(yè)的互補(bǔ) 、 人居生活與創(chuàng)業(yè)的互補(bǔ) 、 地區(qū)政策的協(xié)調(diào)等方面 。紐約 、 東京等成熟的國際化大都 市 ,原來駐扎的大量企業(yè)總部都曾出現(xiàn)擴(kuò)散或外遷的趨勢 ,比較典型的是美國紐約 60 年代末 ,全美 500 家最大企業(yè)中 136 家將總部設(shè)在紐約 , 到 70 年代后期 , 這一數(shù)字銳減使得紐約市總部經(jīng)濟(jì)發(fā) 展態(tài)勢大大削弱 。而通過紐約市政府的積極政策引導(dǎo) ,使得很多原來遷出的企業(yè)又回到紐約 ,并且 又吸引很多新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)總部入駐 。這個(gè)應(yīng)該引起我們的高度

33、關(guān)注 , 如何將企業(yè)總部留住應(yīng)該 成為未來總部發(fā)展的主要方向之一 。 (五 小結(jié) 從以上的分析來看 ,我們認(rèn)為 ,雖然最近幾年來上海的總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較快 ,企業(yè)總部入駐的 數(shù)量一直保持了相對穩(wěn)定的增長 ,每年新增三十到四十家的地區(qū)總部 。但總體上 ,上海的總部經(jīng)濟(jì) 還處于一個(gè)相對初級的階段 ,特別是在入駐的總部企業(yè)數(shù)量與產(chǎn)業(yè)層級上與其它國際大城市存在 一定的差距 。商務(wù)成本的日漸上升 ,高端人才的缺失以及城市生活基礎(chǔ)設(shè)施的不夠完善成為了阻 礙企業(yè)總部入駐上海的直接因素 。當(dāng)然 ,未來幾年里 , 建設(shè)上?！?四個(gè)中心 ” 的國家戰(zhàn)略以及即將 在上海舉辦的中國 2010 年世博會(huì)也給上海發(fā)展總部經(jīng)

34、濟(jì)提供了難得的歷史機(jī)遇 。 總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作為上海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的重要環(huán)節(jié) ,也是上海城市能級提升和城市功能 83 上海經(jīng)濟(jì)研究 2009 年第 10 期 轉(zhuǎn)換的主要推動(dòng)力 。因此 ,揚(yáng)長避短 ,大力發(fā)展與上海目前的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相適應(yīng)總部企業(yè) , 積極探索 差異化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 ,以自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢來助推入駐的企業(yè)總部 ,用已有的經(jīng)濟(jì)規(guī)模與產(chǎn)業(yè)完整 性來擴(kuò)大上海對周邊地區(qū)企業(yè)總部的吸引力 ,應(yīng)該成為上海總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要目標(biāo) 。 四 、因地制宜 、 揚(yáng)長避短 ,大力推進(jìn)上?？偛拷?jīng)濟(jì)發(fā)展的若干政策建議 (一 完善政策環(huán)境 , 以上?？偛拷?jīng)濟(jì)為發(fā)展龍頭 , 與整個(gè)長三角地區(qū)協(xié)同發(fā)展 。 企業(yè)總部一般履

35、行投資中心 、 結(jié)算中心 、 營銷中心 、 研發(fā)中心等職能 ,對總部所在區(qū)域的稅收政 策具有很強(qiáng)的敏感性 。因此 ,針對符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的跨國公司或國內(nèi)大企業(yè)集團(tuán)實(shí)行稅收優(yōu)惠 , 尤其是對于擁有眾多分支機(jī)構(gòu)的大企業(yè)來說 ,具有一定的吸引力 。其次可設(shè)立總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展基金 , 對一些具有發(fā)展前途的總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目在建設(shè)初期給予一定的租金補(bǔ)貼和資金支持 ,給予入駐的公 司總部或區(qū)域性分公司的公司高管人員子女就讀區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)學(xué)校提供便利 。同時(shí) ,政府應(yīng)該引導(dǎo)市 場建立對于中小企業(yè)的投融資渠道 ,形成一套中小企業(yè)投融資制度 。 另一方面 ,在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和布局中 ,要對上海周邊的一些城市的相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展予以一定

36、的技 術(shù)或政策支持 ,因?yàn)榭偛科髽I(yè)的入駐 ,相應(yīng)的需要配套完整的上下游產(chǎn)業(yè)鏈 ,而對于這些上下游產(chǎn) 業(yè)鏈中的企業(yè) ,僅在上海地區(qū)布局可能無法完成 ,因而可以將產(chǎn)業(yè)鏈向周邊一些城市延伸 ,從而形 成以上?？偛拷?jīng)濟(jì)為發(fā)展龍頭 ,帶動(dòng)周邊城市相關(guān)的制造業(yè)發(fā)展這樣一種產(chǎn)業(yè)合理分工 、 良性互動(dòng) 的長三角產(chǎn)業(yè)融合趨勢 。 (二 從集約化的角度來對總部企業(yè)區(qū)位分布進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃 。 目前上海的主城區(qū)內(nèi)的各個(gè)區(qū)塊基本上都有自己的總部經(jīng)濟(jì)聚集帶 ,并且在還有一批正在籌 建的總部經(jīng)濟(jì)區(qū) 。鑒于上海目前各個(gè)區(qū)塊的總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢 ,政府應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃 ,避免各個(gè) 區(qū)塊在總部企業(yè)的資源競爭中過于激烈 ,而忽視了目前

37、上海總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展布局的整體規(guī)劃 ,無法形 成各個(gè)總部區(qū)塊的優(yōu)勢互補(bǔ) 。 而對于上述發(fā)展比較成熟的總部經(jīng)濟(jì)區(qū) ,政府在予以適當(dāng)?shù)恼咧С值耐瑫r(shí) ,應(yīng)嚴(yán)格把關(guān) ,避 免地產(chǎn)商業(yè)炒作 。同時(shí) ,對總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目應(yīng)該充分考慮該地區(qū)對于總部企業(yè)的承接能力 ,以及相應(yīng) 配套設(shè)施的完善程度 ,對于發(fā)展條件不充分的項(xiàng)目應(yīng)該及時(shí)叫停 。政府應(yīng)該對各個(gè)核心產(chǎn)業(yè)進(jìn)行 整體的區(qū)位規(guī)劃 ,避免各個(gè)區(qū)的同質(zhì)化現(xiàn)象 。對于市中心地段 ,由于有著較高的商務(wù)成本 ,因而可 以大力推進(jìn)高端服務(wù)經(jīng)濟(jì) ,如會(huì)計(jì) ,法律 ,金融 ,咨詢等行業(yè)的總部進(jìn)入 ,上海的總部經(jīng)濟(jì)帶中 70% 的總部企業(yè)屬于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)范疇 。而對于相對市郊的地區(qū)

38、,政府應(yīng)主動(dòng)引導(dǎo)發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)的生 產(chǎn)研發(fā)中心 ,這樣既可以充分利用空間 ,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了資源的最優(yōu)配置 。 (三 適當(dāng)控制商務(wù)成本的快速上升勢頭 從分析來看 ,上升過快的商務(wù)成本已經(jīng)成為上?？偛拷?jīng)濟(jì)發(fā)展弱項(xiàng) ,雖然從發(fā)達(dá)國家的橫向?qū)?比來看 ,上海的土地成本 、 寫字樓租金 、 員工工資 、 配套物業(yè)管理等都還處于中游 。但是 , 我們也應(yīng) 該看到 ,在成本差距的背后是服務(wù)質(zhì)量與發(fā)展條件的差距 ,所以我們在控制商務(wù)成本的同時(shí)也應(yīng)該 同步完善商務(wù)環(huán)境 。近年來 ,上海土地成本與寫字樓租金的快速上漲很大程度上是由于政府對于 土地基本拍賣價(jià)的提高 ,造成開發(fā)商也相應(yīng)抬高價(jià)格 ,使得租金價(jià)格也無法很好

39、控制 。最終使得租 金價(jià)格無法很好控制 。因此 ,我們建議 ,政府應(yīng)當(dāng)建立客觀的土地評價(jià)體系 ,嚴(yán)防開發(fā)商對于地產(chǎn) 的惡意商業(yè)炒作 ,同時(shí) ,在一些中心城區(qū)或者 CBD 地區(qū) , 適當(dāng)提高土地容積率 , 達(dá)到緩和土地供應(yīng) 緊張局面的目的 。此外 ,不斷提高法律 、 政策的透明度和規(guī)范性 、 要進(jìn)一步簡化政府行政審批程序 、 精簡合并各種收費(fèi) ,構(gòu)造一個(gè)反應(yīng)敏捷 、 高效率的政府服務(wù)體系 , 也可以起到有效降低商務(wù)成本的 作用 。更重要的是 ,這些無形商務(wù)成本的降低 ,相比于單純地降低土地和勞動(dòng)力成本 ,可能對那些 跨國公司來說更有吸引力 。 84 2009 年第 10 期 上海經(jīng)濟(jì)研究 (四

40、盡快完善上海生活環(huán)境的硬件設(shè)施 , 培育吸引人才的軟環(huán)境 。 從理論上講 ,總部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的真正發(fā)揮有賴于一大批高素質(zhì)專業(yè)人才的集聚 ,而這又對當(dāng)?shù)氐?生活和居住環(huán)境提出了較高的要求 。為此 ,我們認(rèn)為 ,上海應(yīng)將生態(tài)環(huán)境的理念融入到總部聚集帶 的統(tǒng)一規(guī)劃中 。上海目前在總部聚集建設(shè)中應(yīng)該充分考慮生態(tài)綠化 ,實(shí)現(xiàn)交通系統(tǒng)生態(tài)化 、 水資源 系統(tǒng)生態(tài)化 、 城市垃圾處理生態(tài)化等要求 ,建設(shè)一些環(huán)境優(yōu)美 、 功能齊全的國際化生態(tài)社區(qū) 。同時(shí) , 在一些總部經(jīng)濟(jì)聚集帶 ,要為企業(yè)員工提供相應(yīng)的公寓 ,為年輕白領(lǐng)階層提供一批單身人才公寓且 配套餐飲 、 、 網(wǎng)絡(luò) 休閑等服務(wù)機(jī)構(gòu) 。另一方面 ,為了進(jìn)一步

41、吸引人才 , 留住人才 ,解決高素質(zhì)人才落 戶上海的問題 ,上海在戶籍政策上要做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整 ,特別是應(yīng)該向高素質(zhì)人才適度傾斜 ,并解決 跨國公司總部中外籍高管和高級專業(yè)人才配偶 、 子女在休閑 、 、 社交 就學(xué)等方面的需求 。 (五 政府管理經(jīng)濟(jì)的方式應(yīng)該逐步由指令型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變 , 同時(shí)改善目前行政制度環(huán)境 。 從總部經(jīng)濟(jì)的角度來看 ,政府能否對入駐的總部企業(yè)提供高效 、 便捷的服務(wù)對總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 至關(guān)重要 ,而這其中的關(guān)鍵則在于政府職能導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變 。目前 ,上海應(yīng)根據(jù)有效性 、 公開性和責(zé)任 性這三大原則 ,對現(xiàn)有審批體制進(jìn)行系統(tǒng)的清理和改革 ,對保留下來的審批事項(xiàng) ,應(yīng)該明確程序

42、、 時(shí) 限和責(zé)任 ,增加透明度 ,健全監(jiān)督機(jī)制 , 進(jìn)一步精簡政府行政機(jī)構(gòu) , 為企業(yè)提供高質(zhì)量的服務(wù) 。同 時(shí) ,可以為跨國公司和國內(nèi)企業(yè)總部提供綠色通道 ,如在辦理項(xiàng)目立項(xiàng) 、 企業(yè)變更 、 設(shè)備和商品進(jìn)出 口、 護(hù)照簽證 、 稅收繳納等各方面提供綠色通道和專門服務(wù) , 對總部在實(shí)際運(yùn)營中 (如辦公面積擴(kuò) 張、 外區(qū)業(yè)務(wù)開展等 遇到的難題有關(guān)部門要給予主動(dòng)的協(xié)調(diào)和服務(wù) 。 參考文獻(xiàn) : 1、 . 總部經(jīng)濟(jì) . 北京 : 中國經(jīng)濟(jì)出版社 , 2004 趙弘 2、 . 總部經(jīng)濟(jì)時(shí)代 . 北京 : 華夏出版社 , 2007 張鵬 3、 . 2007 年 2008 年中國總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告 . 北京 : 科學(xué)社會(huì)文獻(xiàn)出版社 , 2007 趙弘 4、 周振華 . 崛起中的全球城市 - 理論框架及中國模式研究 . 上海 : 上海人民出版社 、 格致出版社 , 2008 5、 高洪深 . 總部經(jīng)濟(jì) : 理論闡釋與案例分析 . 中國人民大學(xué)學(xué)報(bào) , 2005 (4 6、 . 國際大都市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐的理論邏輯及其應(yīng)用 . 理論學(xué)刊 , 2007. 12 王軍 7、 王鳳洲 、 . 總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略及其成本效益分析研究 . 東南學(xué)術(shù) , 2005. 5 孔豐 8、 周振華 . 現(xiàn)代化國際大