2021年工程師上半年個(gè)人工作總結(jié)

1、2021 年工程師上半年個(gè)人工作總結(jié)回憶這半年來的工作 ,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下、 各位同事的協(xié)助 下、 各部門之間的配合下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的制度要求，較 好地完 成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上 有了新的 突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況進(jìn) 行總結(jié)。、XX 年上半年完成的主要工作1、完成設(shè)計(jì)院的移交 , 收集設(shè)計(jì)院所有設(shè)計(jì)資料提供于設(shè)計(jì)院，正式開展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作， 將 設(shè)計(jì)工作推向正常流程。2、樓根據(jù)公司要求調(diào)整成戶型及樓位確認(rèn)，與設(shè)計(jì)院確認(rèn)各方 案, 提交設(shè)計(jì)院開始進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)，前期的基坑開挖圖及樁基圖多次調(diào)整出圖。3、協(xié)助招標(biāo)小組進(jìn)行樓

2、勘察單位招標(biāo)， 完成樓勘察工作 ,查? 報(bào) 告提供設(shè)計(jì)院進(jìn)行開挖圖設(shè)計(jì)、出圖。參與樓支護(hù)單位招標(biāo)、支 護(hù)方案 的審查。樓試樁圖出圖。4、與設(shè)計(jì)院溝通、去現(xiàn)場(chǎng)查看棟樓，與設(shè)計(jì)院專業(yè)人員交流設(shè) 計(jì)意見，完成生活水泵房、消防泵房出圖，樓配電室出圖。5、組織樓樁基施工圖交底答疑，將答疑結(jié)果提供設(shè)計(jì)院，出正 式答疑紀(jì)要。很好的完成與部、部、部、部等部門的緊密配合工作。6、樓綠化景觀設(shè)計(jì)完成出圖， 并去現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決施工技術(shù)問題。 小區(qū)景觀路網(wǎng)平面方案，小區(qū)綠化方案完成。7、戶型方案完成，與設(shè)計(jì)院確認(rèn)出圖時(shí)間，施工圖設(shè)計(jì)工作步 入正 , 配合部一8、認(rèn)真審核施工圖，嚴(yán)格從公司角度出發(fā)，提出經(jīng)濟(jì)合理的設(shè) 計(jì)方

3、案，且尊重各方意見，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并與設(shè)計(jì)單位溝通解決9、樓施工圖設(shè)計(jì)完成， 小區(qū)烏瞰圖完成、各樓的外立面效果圖。10、完成總工辦的日常性工作， 收集、整理總工辦的資料、 文 件， 為部門領(lǐng)導(dǎo)提供各方面的資料、文件支持。二、 存在的缺乏及改良措施1、溝通能力還應(yīng)加強(qiáng)， 沒有充分利用資源。 在工作的過程中， 由 于對(duì)其它專業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。應(yīng)主動(dòng) 加強(qiáng) 和其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)做到資源共享，充分 利用公 司資源，提高主觀能動(dòng)性。2、專業(yè)面狹窄， 作為一名甲方土建工程師， 應(yīng)該是一專多能的 , 這樣才符合公司開展的需求。在以后的工作過程中，加強(qiáng)其他專業(yè)的 學(xué) 習(xí)，從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平。3、對(duì)于工作過程中的前瞻性、方案性不夠強(qiáng)，在以后工作中提 高自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問題工作的預(yù)見性，盡量不出問題，當(dāng)遇到問題時(shí) 能 做到有條不紊的處理。三、 下半年的工作展望現(xiàn)樓，已進(jìn)入正式施工階段 , 接下來的工作中我將緊密圍繞在公 司 的總體方案綱領(lǐng)下， 切實(shí)可行的完成自己