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文檔簡介

1、.1.確定職業(yè)目標(biāo);2 確定成功標(biāo)準(zhǔn);3 制定職業(yè)發(fā)展通路計劃;4 明確需要進行的培訓(xùn)和準(zhǔn)備;5 列出大概的時間安排。一、職業(yè)生涯規(guī)劃的概念也可叫職業(yè)生涯設(shè)計,是指個人和組織相結(jié)合,在對一個人職業(yè)生涯的主客觀條件進行測定、分析、總結(jié)研究的基礎(chǔ)上,對自己的興趣、愛好、能力、特長、 經(jīng)歷及不足等各方面進行綜合分析與權(quán)衡,結(jié)合時代特點, 根據(jù)自己的職業(yè)傾向,確定其最佳的職業(yè)奮斗目標(biāo),并為實現(xiàn)這一目標(biāo)做出行之有效的安排。比如:做出個人職業(yè)的近期和遠(yuǎn)景規(guī)劃、職業(yè)定位、階段目標(biāo)、路徑設(shè)計、評估與行動方案等一系列計劃與行動。職業(yè)生涯設(shè)計的目的決不只是協(xié)助個人按照自己資歷條件找一份工作,達(dá)到和實現(xiàn)個人目標(biāo),更

2、重要的是幫助個人真正了解自己,為自己訂下事業(yè)大計,籌劃未來, 擬訂一生的方向,進一步詳細(xì)估量內(nèi)、外環(huán)境的優(yōu)勢和限制,在“衡外情,量己力 ”的情形下設(shè)計出各自合理且可行的職業(yè)生涯發(fā)展方向。職業(yè)生涯規(guī)劃既包括個人對自己進行的個體生涯規(guī)劃,也包括企業(yè)對員工進行的職業(yè)規(guī)劃管理體系。 職業(yè)生涯規(guī)劃不僅可以使個人在職業(yè)起步階段成功就業(yè),在職業(yè)發(fā)展階段走出困惑,到達(dá)成功彼岸; 對于企業(yè)來說, 良好的職業(yè)生涯管理體系還可以充分發(fā)揮員工的潛能,給優(yōu)秀員工一個明確而具體的職業(yè)發(fā)展引導(dǎo),從人力資本增值的角度達(dá)成企業(yè)價值最大化。借助教育測量學(xué)、現(xiàn)代心理學(xué)、組織行為學(xué)、 管理學(xué)、職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)發(fā)展理論等相關(guān)科學(xué)經(jīng)典理論

3、, 結(jié)合中國特色的企業(yè)管理實踐和個人性格特征,形成了比較成熟、完善的職業(yè)生涯規(guī)劃體系。編輯本段 二、職業(yè)生涯規(guī)劃的意義1 、以既有的成就為基礎(chǔ),確立人生的方向,提供奮斗的策略。2、突破生活的格線,塑造清新充實的自我。3、準(zhǔn)確評價個人特點和強項。4、評估個人目標(biāo)和現(xiàn)狀的差距。5、準(zhǔn)確定位職業(yè)方向。6、重新認(rèn)識自身的價值并使其增值。7、發(fā)現(xiàn)新的職業(yè)機遇。8、增強職業(yè)競爭力。9、將個人、事業(yè)與家庭聯(lián)系起來。10 、揚長避短,發(fā)揮職業(yè)競爭力;11 、了解就業(yè)市場,選擇熱門行業(yè)、熱門職業(yè);12 、提升個人實力,獲得長期職業(yè)發(fā)展優(yōu)勢;13、加快適應(yīng)工作,提高工作滿意度,使事業(yè)成功最大化。3 編輯本段 三、

4、職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)遵循的原則下面簡述十個基本原則僅供參考:1清晰性原則:考慮目標(biāo)措施是否清晰明確?實現(xiàn)目標(biāo)的步驟是否直截了當(dāng)?;.2變動性原則:目標(biāo)或措施是否有彈性或緩沖性?是否能依據(jù)環(huán)境的變化而調(diào)整?3一致性原則:主要目標(biāo)與分目標(biāo)是否一致?目標(biāo)與措施是否一致?個人目標(biāo)與組織發(fā)展目標(biāo)是否一致?4挑戰(zhàn)性原則:目標(biāo)與措施是否具有挑戰(zhàn)性,還是僅保持其原來狀況而已?5激勵性原則:目標(biāo)是否符合自己的性格、興趣和特長?是否能對自己產(chǎn)生內(nèi)在激勵作用?6合作性原則:個人的目標(biāo)與他人的目標(biāo)是否具有合作性與協(xié)調(diào)性?7全程原則:擬定生涯規(guī)劃時必須考慮到生涯發(fā)展的整個歷程,作全程的考慮。8具體原則:生涯規(guī)劃各階段的路線劃

5、分與安排,必須具體可行。9實際原則:實現(xiàn)生涯目標(biāo)的途徑很多,在作規(guī)劃時必須要考慮到自己的特質(zhì)、社會環(huán)境、組織環(huán)境以及其它相關(guān)的因素,選擇確定可行的途徑。10 可評量原則:規(guī)劃的設(shè)計應(yīng)有明確的時間限制或標(biāo)準(zhǔn),一評量、檢查,使自己隨時掌握執(zhí)行狀況,并為規(guī)劃的提供參考的依據(jù)。編輯本段 四、職業(yè)生涯分類職業(yè)生涯規(guī)劃的期限一般劃分為短期規(guī)劃、中期規(guī)劃和長期規(guī)劃。短期規(guī)劃為三年以內(nèi)的規(guī)劃,主要是確定近期目標(biāo),規(guī)劃近期完成的任務(wù)。中期目標(biāo)一般為三至五年,在近期目標(biāo)的基礎(chǔ)上設(shè)計中期目標(biāo)。長期目標(biāo)其規(guī)劃時間是五年至十年,主要設(shè)定長遠(yuǎn)目標(biāo)。編輯本段 五、職業(yè)生涯考慮因素和規(guī)劃步驟一)、正確的心理認(rèn)知1、認(rèn)清人生的

6、價值社會的價值并不被所有的人等同接受“人云亦云 ”并不等于自我的人生價值人生價值包括:經(jīng)濟價值、權(quán)力價值、回饋價值、審美價值、理論價值。2、超越既有的得失每個人都很努力,但成就并不等同。后悔與抱怨對未來無濟于事,自我陶醉則像“龜兔賽跑 ”中的兔子。人生如運動場上的競技,當(dāng)下難以斷輸贏。3、以萬變應(yīng)萬變?nèi)魏蔚膱?zhí)著都是一種“阻滯 ”前途的行為想想 “流水 ”的啟示“學(xué)非所用 ”是真理二)、剖析自我的現(xiàn)狀1、個人部份健康情形:身體是否有病痛?是否有不良的生活習(xí)慣?是否有影響健康的活動?生活是否正常?有沒有養(yǎng)生之道?自我充實:是否有專長?經(jīng)常閱讀和收集資料嗎?是否正在培養(yǎng)其他技能?休閑管理:是否有固定

7、的休閑活動?有助于身心和工作嗎?是否有休閑計劃?;.2、事業(yè)部份財富所得: 薪資多少?有儲蓄嗎?有動產(chǎn)、 有價證券嗎?有不動產(chǎn)嗎?價值多少?有外快嗎?社會階層:現(xiàn)在的職位是什么?還有升遷的機會嗎?是否有升遷的準(zhǔn)備呢?內(nèi)外在的人際關(guān)系如何?自我實現(xiàn):喜歡現(xiàn)在的工作嗎?理由是什么?有完成人生理想的準(zhǔn)備嗎?3、家庭部份生活品質(zhì):居家環(huán)境如何?有沒有計劃換房子?家庭的布置和設(shè)備如何?有心靈或精神文化的生活嗎?小孩、夫妻、父母有學(xué)習(xí)計劃嗎?家庭關(guān)系:夫妻和諧嗎?是否擁有共同的發(fā)展目標(biāo)?是否有共同或個別的創(chuàng)業(yè)計劃?父母子女與父母、與公婆、與姑叔、與岳家的關(guān)系如何?是否常與家人相處、溝通、活動、旅游?家人健

8、康:家里有小孩嗎?小孩多大?健康嗎?需要托人照顧嗎?配偶的健康如何?家里有老人嗎?有需要你照顧的家人嗎?4、人生發(fā)展的環(huán)境條件1)友伴條件:朋友要多量化、多樣化、且有能力。2)生存條件:要有儲蓄、發(fā)展基金、不動產(chǎn)。3)配偶條件:個性要相投、社會態(tài)度要相同、要有共同的家庭目標(biāo)。4)行業(yè)條件:注意社會當(dāng)前及未來需要的行業(yè),注意市場占有率。5)企業(yè)條件:要穩(wěn)定,則在大中型企業(yè);要創(chuàng)業(yè),則在小企業(yè)。公司有改革計劃嗎?公司需要什么人才?6)地區(qū)條件:視行業(yè)和企業(yè)而定。7)國家(社會)條件:注意政治、法律、經(jīng)濟(資源、品質(zhì))、社會與文化、教育等條件,該社會的特性及潛在的市場條件。8)世界條件:注意全球正在

9、發(fā)展的行業(yè),用“世界觀 ”發(fā)展事業(yè)。三)、人生成就的三大資源1、人脈:家族關(guān)系、姻親關(guān)系、同事(同學(xué))關(guān)系、社會關(guān)系。解決方案 溝通與自我推銷2、金脈:薪資所得、有價證券、基金、外幣、定期存款、財產(chǎn)(動產(chǎn)、不動產(chǎn))、信用(與為人和職位有關(guān))。解決方案 儲蓄、理財有方、夫妻合作、努力工作提高自己的能力條件及職位。3、知脈:知識力、技術(shù)力、咨訊力、企劃力、預(yù)測(洞察)力、敏銳力。解決方案 做好時間管理、安排學(xué)習(xí)計劃、上課、聽講座、進修、組織內(nèi)輪調(diào)、多做事、反復(fù)練習(xí)、經(jīng)常做筆記、做模擬計劃。四) 1 、組織內(nèi)部發(fā)展生涯的途徑;.1、生涯甜筒取向1)向內(nèi)的2)垂直的3)水平的圖表一 生涯甜筒:一個組織

10、的三向度模式2、生涯角色取向1)個人生涯可能承擔(dān)的專業(yè)角色2)生涯發(fā)展的七階段圖表二角色主要任務(wù)重大心理議題3、主要職能的開發(fā)1)管理人員能力的培養(yǎng)( 1)各階層管理人員必備的素質(zhì)圖表三 各階層管理人員必備的重要資質(zhì)( 2)管理能力的結(jié)構(gòu)與學(xué)習(xí)圖表四管理能力的結(jié)構(gòu)(模型)3)專門職(技術(shù)專才)職能的開發(fā)( a)專門知識與廣博知識圖表五 研究技術(shù)人員的知識結(jié)構(gòu)b)有效的專門能力開發(fā)方法圖表六有效的專門能力的開發(fā)方法4、如何晉升高階始終追隨勝利者工作對公司要忠誠, 但如果過度的忠誠會危害你的前途,也不妨考慮 “騎驢找馬 ”,另找明主。能夠如何調(diào)和公司整體的利益與員工個人的需求;懂得毅然去做可能不受

11、同事歡迎的決策。如果上述這種決策使某些人受到傷害,要與受害者溝通你的理由。延攬優(yōu)秀的人才來彌補你在專業(yè)知識及技術(shù)上的不足。了解其他高級主管的優(yōu)點及缺點。力求發(fā)揮所長,使公司獲益。5、更換工作的時機如果你在一家公司太早就晉升至高階,欲更上層樓,則需等待很久的時間時。由于你最近的成功表現(xiàn),使你的身價大幅提高時。如果你覺得你在現(xiàn)職上并未獲得充分的重視時。如果你的公司在競爭中落后,而你又無力促使公司迎頭趕上時。;.如果公司的改組或變動使你的前程計劃受到阻礙時。如果你有更高的眼界與新的理想時。更換工作需當(dāng)機立斷,不要猶豫不決, 寧可冒點風(fēng)險早作改變, 也比躊躇不定好,以免錯失良機。6、如何管理職位與前程

12、1)對自己的雄心、長處及短處有實際的了解。2)不要好高務(wù)遠(yuǎn)。3)盡早規(guī)劃自己的前程發(fā)展計劃。4)謹(jǐn)言慎行,不要隨便對別人推心置腹。5)小心維護自己的名譽。6)多了解組織中政治手段的運作情形。7)建立個人的情報網(wǎng),消息要靈通。8)與現(xiàn)在擔(dān)任你想要爭取的職位的人士保持良好的關(guān)系。9)參加相關(guān)的專業(yè)社團或聯(lián)誼組織。10 )建立適當(dāng)?shù)男蜗?。五)、設(shè)定執(zhí)行方案1、設(shè)定目標(biāo)的原則:先有大目標(biāo),再補充小目標(biāo);亦可先有小目標(biāo),再定大目標(biāo)。2、執(zhí)行計劃:人生計劃-五年計劃 -年度計劃 -月計劃 - 周計劃 -日計劃。3、注意 “輕重緩急 ”的原則。4、實施 “時間管理 ”,不斷奮斗。5、每年配合環(huán)境變化及既有成就,隨時修改。六)、生涯描繪1、自我評價1)我的人生價值是什么?2)我的人格特質(zhì)是什么?3)我這生最感興趣的事情是什么?4)我現(xiàn)有的技能和條件有哪些?2、自我探索讓自己從上述自我評價中找出自己可行的生涯方向。不要受人影響。3、鎖定特定目標(biāo)設(shè)定一個旨在讓自己設(shè)定一個值得而且愿意花最多時間去進行的目標(biāo)。4、生涯策略性計劃(可行性)1)為什么這個目標(biāo)對我而言是最可能的目標(biāo)?2)我將如何達(dá)成此一特定目標(biāo)?3)我將分別在何時進行上述每一行動計劃?;.4)

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