行政管理崗位筆試題

1、-WORD 格式 -可編輯 -行政管理崗位筆試題一、選擇題（每題3分，共計(jì) 30分）1、辦公室管理的根本特征是（）A、政策性B、綜合性C、輔助性D、服務(wù)性2、總結(jié)工作的內(nèi)容主要有：對(duì)執(zhí)行情況的檢查、對(duì)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)和對(duì)執(zhí)行情況的（）A、反思B、衡量C、評(píng)定D、反饋3、某賓館一層客房比二層客房少 5 間，某旅游團(tuán) 48 人，若全安排在第一層，每間 4 人，房間不夠，每間 5 人，則有房間住不滿；若全安排在第二層，每間 3 人，房間不夠，每間住 4 人，則有房間住不滿，該賓館一層有客房多少間？A、9B、10C、11D、134、使原決策得到修正、補(bǔ)充和完善的根本途徑是（）A 、行政決策 B、行政咨詢

2、 C、行政執(zhí)行D、行政反饋5、最早把復(fù)雜的行政要素歸納為組織原理、人事行政、財(cái)務(wù)行政、行政法規(guī)四大部分的行政學(xué)著作是（）。A、行政學(xué)研究B、行政學(xué)導(dǎo)論C、政治與行政D 、科學(xué)管理6、以各組織機(jī)構(gòu)的職權(quán)性質(zhì)和范圍來劃分，行政組織可分為職能制與（)A、層級(jí)制B、分權(quán)制C、集權(quán)制D、首長制7、檢驗(yàn)決策是否正確的根據(jù)是（）-WORD 格式 -可編輯 -A、決策制定是否民主化B、決策內(nèi)容是否符合實(shí)際C、抉擇方案是否優(yōu)化D、行政執(zhí)行效果8、電度表上的一度電表示耗電量為: ( )A、1百瓦 /小時(shí) B、1千瓦 /小時(shí) C、1瓦/小時(shí)9、緊急協(xié)調(diào)方式也稱（）A、說服式協(xié)調(diào)方式B、突發(fā)性協(xié)調(diào)方式C、律令式協(xié)調(diào)方

3、式D. 建議協(xié)調(diào)方式10、組織中的溝通通常有（）形式。A、口頭溝通 B、文字溝通 C、非言詞溝通 D、以上皆是二、簡答題（每題 10 分，共 20 分）1、企業(yè)常用的公文文種有哪幾種？（10 分）2、簡述行政領(lǐng)導(dǎo)者的特點(diǎn)和行政領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力來源。（10 分）三、應(yīng)用題（每題10 分，共 50 分）1、公司將于下月1 日召開年終總結(jié)會(huì)，由您來承辦，請(qǐng)簡要制訂一份計(jì)劃綱要。2、公司老總在例會(huì)說：“公司在上個(gè)月的電費(fèi)開支很大，有一些浪費(fèi)，大家要注意一下?！蹦鷮?duì)此種情形如何處理？3、從行政方面控制公司日常的成本，你覺得從哪幾個(gè)方面入手？4、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)于明天到公司考察參觀，你覺得需要做哪些方面的準(zhǔn)備工作？5、

4、你打算從哪些方面做好車輛管理？-WORD 格式 -可編輯 -答案：一、選擇題CBBBB ABBBD二、問答題1、答：一般企業(yè)公文有通知、請(qǐng)示、會(huì)議紀(jì)要、函（邀請(qǐng)函、復(fù)函）、總結(jié)、報(bào)告。2、答：特點(diǎn)：（ 1）工作手段主要是計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制與監(jiān)督；工作對(duì)象不僅是物質(zhì)要素，更主要是非物質(zhì)要素，即行政信息 工作性質(zhì)是腦力勞動(dòng)、生產(chǎn)性勞動(dòng)和創(chuàng)造性勞動(dòng)；是職位、權(quán)力、責(zé)任的綜合體。權(quán)力來源：（ 1）行政職位；（ 2）行政授權(quán)；（ 3）行政規(guī)章三、應(yīng)用題1、答：控制公司日常成本，應(yīng)從以下幾方面入手：1、復(fù)印、打印控制。 2 、辦公用品購買成本控制。3、辦公用品領(lǐng)用控制。4、辦公用品使用情況控制。

5、5、水電費(fèi)用控制。2、答：（考察工作的主動(dòng)性及細(xì)致程度）先出一份通知，然后在每周各部門例會(huì)上花幾分鐘時(shí)間給大家強(qiáng)調(diào)一下。同時(shí)要從自我做起，平時(shí)節(jié)約用電，并且在日常工作中，看到有浪費(fèi)的情況下，友情提醒并主動(dòng)去完成。比如天氣不熱的時(shí)候?qū)⒂腥藢⒖照{(diào)打開。這里給大家說一下，天氣很好，現(xiàn)在可以不用啟動(dòng)空調(diào)，我先關(guān)閉了?？梢哉f一些細(xì)節(jié)如：計(jì)算機(jī)如長時(shí)間不用關(guān)機(jī)，空調(diào)下班后關(guān)閉，下班后熱水器關(guān)閉，中午休息時(shí)關(guān)燈等均可。-WORD 格式 -可編輯 -3、答：辦公電話費(fèi)用控制。7、會(huì)議和活動(dòng)組織成本控制。8、定期向公司全體成員宣傳節(jié)約意識(shí)。4、答：應(yīng)做好以下工作：1、住宿安排。2 、行程安排。3 、工作匯報(bào)資料

6、收集。4 、工作會(huì)議安排。5、陪同參觀人員安排5、1）保養(yǎng)維修管理：專門的管理制度，對(duì)保養(yǎng)的頻次、周期、內(nèi)容，對(duì)維修的申請(qǐng)、驗(yàn)收、報(bào)銷等事宜做出明確規(guī)定。定點(diǎn)維修、舊部件交回公司、先報(bào)價(jià)經(jīng)核準(zhǔn)才維修。2）油料管理：制定油耗定額、每日統(tǒng)計(jì)油耗和里程、月度考核并進(jìn)行獎(jiǎng)懲、定點(diǎn)加油、3）年審：委托汽修廠進(jìn)行，司機(jī)駕照年審由司機(jī)自己負(fù)責(zé)。4）司機(jī)出勤管理：排車單、派車看牌。5）駕駛安全管理：用制度明確規(guī)定違章由司機(jī)負(fù)責(zé)，交通事故產(chǎn)生的損失根據(jù)交警斷定的責(zé)任由司機(jī)按比例承擔(dān)。6）車輛調(diào)度：用車人部門申請(qǐng)（注明事由、目的地、車號(hào)）行政審批隊(duì)長安排。7）廠內(nèi)機(jī)動(dòng)叉車管理：車輛年檢、司機(jī)要有國家發(fā)的操作8）員工私車（小車、摩托車、單車）管理：規(guī)劃專門地點(diǎn)存放、分類擺放、整齊有序存放、對(duì)亂停亂放者做出相應(yīng)的處理（教育、培訓(xùn)、處罰） 上下班的高峰期派人疏導(dǎo)。有關(guān)標(biāo)識(shí)完好清