水電安裝工程施工組織設計方案

1、xxx 工程施工組織設計編制說明本施工組織設計由二部分組成：土建工程施工組織設計、水電安裝工程施工組織設計。本施工組織設計是根據(jù)設計圖紙、招標文件，并結合現(xiàn)場實際情況編制的。土建工程施工組織設計主要內(nèi)容有：工程概況，施工組織管理機構設置，施工部署和施工方案，施工進度計劃安排，勞動力及機具投入情況，質(zhì)量、安全、文明施工保證措施，鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、腳手架工程、砌體工程、機電預留預埋等施工方法。水電安裝工程施工組織設計主要內(nèi)容有：工程概況、施工管理目標、施工進度計劃、施工組織及勞動力部署、分部工程施工方法、交叉作業(yè)方案、交工資料編制等。xxx 工程土建工程施工組織設計第一章工程概況1.

2、1工程簡況本工程位于人民路南側，占地面積222900m，總建筑面積 56672m，其中地下室建筑22面積 4850m，標準層建筑面積1829m。地下 2層，地上 28層，總高度 120m。本工程地下室為金庫、車庫、設備用房，1 層為銀行大廳、辦公大堂，2 5層為銀行辦公用房，6 28層為寫字間，塔樓部分為水箱間和電梯機房。1.2現(xiàn)場情況本工程位于市內(nèi)，交通方便，但施工場地狹窄，不利于機械、現(xiàn)場材料的堆放布置。1.3水文、地質(zhì)條件、場地、氣象情況1. 水文、地質(zhì)情況本工程場地地下水穩(wěn)定水位埋深為11.0 12.6m，為基巖裂隙潛水，有承壓性，對混凝土無侵蝕性。 地表以下 3.0 6.9m 厚為雜

3、填土 0.7 4.0m 厚為粉質(zhì)黏土， 7.4 11.9m 厚為強風化板巖，以下為中風化板巖，本工程持力層為強風化板巖，地基承載力設計值 F 650kPa。2. 場地情況場地基本設防烈度為7度，建筑場地類別屬類。3. 氣象資料本地區(qū)最高氣溫 34.4 ，最低氣溫 -21.1 ，年平均氣溫 10.2 ，最冷平均氣溫 -1.4 ，最熱月平均氣溫 23.9 ，年降雨量 671mm，日最大降雨量 149mm，冬期最大凍結深度 0.93m，最大積雪厚度為 0.37m, 常年夏季主導風向為東南風，冬季為北風，四季分明。 6. 7 月份為雨期，冬期施工日期為本年 11 月 15 日至次年 2 月 25 日，

4、屬典型的溫帶海洋性氣候。1.4建筑、結構概況本工程為鋼筋混凝土框架剪力墻結構，結構抗震等級為二級，基礎為筏板式基礎，地下室、地上一層、屋面樓板和核芯筒樓板為井字梁結構，其余為GBF 高強薄壁管現(xiàn)澆混凝土空心大板，柱間梁采用扁梁。地下室混凝土強度等級為C30S6，第一章工程概況消防水池墻體混凝土強度等級森嚴為C30S8，內(nèi)筒墻體、剪力墻、柱混凝土強度等級為 C50、 C45. C40 、 C35.C30，梁、板、樓梯混凝土強度等級為C25。柱子最大截面1300mm× 1300mm，梁最大截面 650mm× 500mm，核芯筒墻體最大厚度為350mm。本工程外裝修為玻璃、 鋁板

5、組合幕墻， 樓地面分別為磨光花崗巖、 木地板、 地磚、水泥砂漿地面，內(nèi)墻刷涂料。填充墻多為加氣混凝土砌塊，局部為實心磚、空心磚，厚度有 370mm、240mm、180mm、120mm。內(nèi)窗為鋁合金推拉窗，內(nèi)門為實木門和防火門。本工程共有 9 部電梯，銀行專用電梯1 部、消防電梯 2 部、乘客電梯 6部。本工程施工重點和難點：地下室基坑降水、地下室底板大體積混凝土施工、地下室防水混凝土施工、清水混凝土施工等。主要實物工程量表（表略）第二章總承包管理2.1對工程的認識和工作目標對工程的認識xx 工程具有建設周期短、任務量大、設計標準高、技術復雜、專業(yè)分包單位多等特點，因此，任何參建單位對此都必須引

6、起高度的重視，在建設單位及總承包的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下，集中優(yōu)勢力量，將優(yōu)秀的設計與先進的施工技術實現(xiàn)最佳的組合，以便優(yōu)質(zhì)、高效、低成本完成本工程，把大廈建成一流的建筑精品。爭創(chuàng)魯班工程，為的城市建設增光添彩。工作目標xx工期目標：計劃在2001 年6 月 200.000 ； 2001年 11月 30日，主體結構封頂；2002 年 10 月 1 日，竣工。質(zhì)量目標：確保省級優(yōu)良，爭創(chuàng)魯班獎；標化工地：建成省級優(yōu)秀標化工地；安全生產(chǎn)目標：無重大安全事故發(fā)生，一般事故發(fā)生率在1.5 以下。2.2施工總承包組織機構及職能工程項目管理組織結構xx 工程是一項大型建設項目，工程投資大、工期緊、標準高，涉及的專

7、業(yè)面廣，參建單位多，因此明確各參建單位在工程項目組織結構中所處的位置和相互關系是保證工程項目建設能科學有序地進行，達到優(yōu)質(zhì)、高速、低成本地把此工程建設成一流建筑精品的前提。本工程項目管理組織結構如下圖示: （圖略）以上結構圖中，雖無上下級關系，但彼此受合同約束，按合同契約關系處理一切業(yè)務往來而形成聯(lián)系。 設計、監(jiān)理單位雖與施工總承包單位無合同契約關系，但設計、監(jiān)理同為建設單位方，也就與施工總承包方有了間接聯(lián)系（以虛線表示）。項目經(jīng)理部組織管理機構本工程作為我公司在 xx 市的重點工程，由公司組建項目經(jīng)理部承擔該工程的項目管理，工程按項目法施工， 實行項目經(jīng)理責任制， 以項目合同和成本控制為主要

8、內(nèi)容，以科學系統(tǒng)的管理和先進的技術為手段，行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項基本職能， 全面履行與建設單位、 監(jiān)理的合同， 形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)技術管理與計算機輔助管理相結合的科學化管理體制。本著科學管理、優(yōu)質(zhì)高速、開拓敬業(yè)的原則，以塑造“過程精品”為目標，發(fā)揮企業(yè)集團優(yōu)勢，對工程施工進行綜合組織協(xié)調(diào)和控制管理，確保本工程實現(xiàn)一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程質(zhì)量和一流的施工速度，以此出色地實現(xiàn)我局的質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量目標，實現(xiàn)對建設單位的承諾，使總公司的CI 達標。施工總承包項目經(jīng)理部職責直接受建設單位監(jiān)理指令并對建設單位負責，對專業(yè)分包商進行管理和協(xié)調(diào)。

9、為強化總承包管理，在推廣項目法施工的基礎上，項目經(jīng)理部機構特作如下編制：設經(jīng)理、副經(jīng)理、副經(jīng)理兼總工程師、工程部長、質(zhì)安部長、物資部長、商務部長、機電部長、裝飾部長各一名。本項目主要人員如下：中銀項目施工主要管理人員名單表2-1經(jīng)理部下設工程部、技術部、質(zhì)安部、物資部、商務部、機電部等六個職能部門，各個部門職責見下：工程部：負責工程的施工管理，編制工程進度總計劃、月計劃、周計劃，負責施工、生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)調(diào)分包施工，負責臨時水電，施工現(xiàn)場總平面管理，填寫總施工日記。負責內(nèi)外精裝修工程的總包管理。技術部：負責重大技術方案和措施的編制、審核和交底，組織二次設計，材料設備進場質(zhì)量控制，材料試驗，試驗和檢

10、驗資料檔案等技術管理工作質(zhì)安部：控制項目施工質(zhì)量，安全管理與檢查驗收，CI 管理和文明施工。物資設備部：負責施工材料、設備、機械的采購、供應和管理，并保證周轉料具的供應、運轉與保管，塔吊、施工電梯等大型機械設備的管理，后勤管理工作。商務部：負責工程投標報價、合同管理、工程預結算、工程量統(tǒng)計和對總分包合同的管理、工程成本管理、項目財務管理，做好成本控制與管理。機電部：負責項目水、暖、電器設備安裝及與安裝相關所有事項。2.3前期準備工作為保證本工程能及時開工，順利施工，按期竣工。施工準備工作必須有計劃有步驟地進行，主要工作內(nèi)容及完成時間見下表。（表略）2.4分包管理本工程屬大型公共建筑，專業(yè)化程度

11、高，將有眾多的專業(yè)分包單位參與施工。中建八局作為總承包管理者，基礎、主體、粗裝修、機電預留預埋工程將由中建八局直接負責施工；其他項目將由建設單位選擇分包單位施工。分包單位將由中建八局 xx 經(jīng)理部納入總承包管理體系，在施工全過程中，按照統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一對外的原則對分包單位進行有力地協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理。強化總包管理力度項目經(jīng)理部全面執(zhí)行和理解建設單位和設計意圖，認真履行施工總承包合同，同時運用經(jīng)濟、行政技術等手段進行總包協(xié)調(diào)管理，以保證合同規(guī)定的工程質(zhì)量、工期等目標的實現(xiàn)，項目經(jīng)理部必須著重做好下列幾方面的綜合管理工作：1）統(tǒng)一編制施工組織設計和施工方案，協(xié)助建設單位（

12、監(jiān)理）對各專業(yè)分包工程的施工方案進行審核，將各專業(yè)工程置于整個工程的整體作戰(zhàn)方案中，宜于統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)監(jiān)督。2）統(tǒng)一現(xiàn)場平面管理。由于場地狹小、項目專業(yè)分包隊伍多，必須由總包對現(xiàn)場總平面布置做統(tǒng)一規(guī)劃、安排和管理，使現(xiàn)場的施工秩序井然有序。3）統(tǒng)一編制多級施工進度網(wǎng)絡計劃，根據(jù)總的工期進度運用計算機網(wǎng)絡技術對各分部分項、分專業(yè)的施工進度計劃嚴格控制，確保形象進度和工期按期完成。4）統(tǒng)一施工現(xiàn)場的多工種、多專業(yè)交叉作業(yè)的平衡調(diào)度，便于各專業(yè)隊伍在交叉施工中諸如：工作面、時間、機械、腳手架和施工用水電等資源供應等方面的協(xié)調(diào)、組織和管理。5）統(tǒng)一工程質(zhì)量保證體系，采用中建八局總部已通過認證的ISO9

13、001質(zhì)量標準體系運作，確保工程符合國家的施工規(guī)范要求。6）統(tǒng)一現(xiàn)場文明施工標準，建立安全生產(chǎn)保證體系，確保無重大傷亡事故發(fā)生，使整個工地成為標準化文明施工現(xiàn)場。施工生產(chǎn)管理為保證施工生產(chǎn)的正常進行，制定 xx 工程生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理規(guī)定與獎罰條例，使各單位在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)工序上做到權責分明，獎罰有序，達到指揮協(xié)調(diào)有力。進度計劃管理總承包方制定嚴密、可行、有權威的經(jīng)建設單位（監(jiān)理）審核批準的總體施工進度計劃。 各分部分項工程勞動力安排、圖紙等資料的提供、材料、設備訂貨進場時間、勞動力部署等項目施工中的每一環(huán)節(jié)，每一工序，都納入總體施工進度計劃。 xx 工程建設的各項工作，包括建設單位負責的工作，

14、以及分包單位施工的安排，都按總體施工進度計劃進行。為確保整個工程施工都在總體施工計劃的受控下有序地進行，本工程按七級制定施工計劃，構成一個自上而下，從總體到細部的計劃體系。第一級：根據(jù)合同工期目標制訂主要形象進度控制點；第二級：根據(jù)進度控制點編制施工總進度網(wǎng)絡計劃；第三級：分部分項工程計劃；第四級：季進度計劃；第五級：月進度計劃；第六級：周計劃，制定一周的詳細計劃及下周的粗計劃；第七級： 日計劃， 按每一分項工程在每一樓層 （施工段） 上的逐日施工部位制定。另外，需多家使用的塔吊、施工電梯，編制詳細的以小時為單位的計劃，確保施工現(xiàn)場忙而不亂。一旦確定總體目標后，所有工程都必須按倒計時排計劃，只

15、能提前不能拖后。一、二級計劃由總承包單位編制，其余計劃由總調(diào)度室與分包單位根據(jù)一、二級計劃編制，總承包單位審核批準。各分部分項工程的施工以三級網(wǎng)絡為主，抓四、五、六級落實。工程的統(tǒng)計則從日計劃開始，匯總成周計劃、月計劃統(tǒng)計表，直到總計劃統(tǒng)計表，構成從細部到總體的統(tǒng)計體系。通過統(tǒng)計、跟蹤、反饋，對計劃執(zhí)行全過程的規(guī)律性、銜接性、動態(tài)性、系統(tǒng)性實行有效控制。各分包單位進場10 d 內(nèi)報出根據(jù)總體進度計劃編制的分部分項進度計劃，每月 21日報出下月計劃，每周五報出下周計劃，每日上午 8:00 報出當日計劃。每日下午 4： 00 由總承包單位主持召開工程生產(chǎn)協(xié)調(diào)、質(zhì)量安全例會。質(zhì)量管理1）確定創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量

16、目標，建立文件化的質(zhì)量管理體系，根據(jù)xx 的工程特點，編制詳細的質(zhì)量計劃，各分包單位必須保證質(zhì)量計劃的100%完成。2）制定 xx 工程質(zhì)量管理規(guī)定與獎罰條例，同分包單位簽定責任狀，總承包單位有質(zhì)量獎罰權。勞動力的管理1）勞動力選擇應考慮的因素勞動力素質(zhì)的優(yōu)化。即打破原有的勞動組織結構，選用素質(zhì)較高的勞動者，并通過培訓不斷提高勞動者的綜合素質(zhì)。勞動力數(shù)量的優(yōu)化。即根據(jù)工程規(guī)模和施工技術特性，按比例配備一定數(shù)量的勞動力，既避免窩工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得勞動力得以充分利用。勞動力組織形式的優(yōu)化。即建立適應項目施工特點的、精干、高效的勞動組織形式。根據(jù)本工程的特點，組織具有較高施工技術水平和豐富施

17、工經(jīng)驗的施工隊，做為該工程的作業(yè)層。2）保證勞動力供應的措施（1）編制勞動力需用量計劃施工前根據(jù)施工進度、施工段劃分、專業(yè)需要、勞動定額編制切實可行的勞動力需用量計劃，并根據(jù)工程實際進展情況，由主管生產(chǎn)的副經(jīng)理負責對各分包單位進入或退出項目施工的勞動力構成、數(shù)量及時間提出指導性計劃，及時調(diào)整，避免勞動力資源的浪費。（2）在施工隊進場前，組織全體施工人員進行技能培訓和制度教育，進一步提高業(yè)務技術水平和思想素質(zhì)，認識該工程的重要性，樹立為xx市的建設增光添彩，為xx人民做貢獻的思想。（3）加強質(zhì)量意識教育，組織學習國家有關規(guī)范、標準、規(guī)程及地方有關規(guī)定。進行施工組織設計總交底，使施工人員了解該工程

18、的特點，以熟練規(guī)范的操作, 高質(zhì)量地完成額定任務 , 確保計劃用量滿足施工生產(chǎn)需要。（4）對勞動力進行必要的調(diào)節(jié)，實行動態(tài)管理，使之合理流動，達到最佳勞動效率。（5）根據(jù)本工程的特殊要求，做好現(xiàn)場崗位技術培訓，提高勞動技能。（6）制定合理的激勵機制，充分調(diào)動施工人員的積極性、創(chuàng)造性。2.4.6 材料供應管理1）材料供應與管理是借助于組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)等職能，依據(jù)一定的原則、程序和方法，做好施工項目的材料供需平衡，使得項目得以順利、高效地實施。2）保證材料供應的措施（1）各分包單位必須編制材料需用計劃。項目材料需用計劃是對工程項目施工所需材料的預測和安排，是指導和組織工程項目的材料采購、加工

19、、儲備、供貨和使用的依據(jù)。材料的計劃要有充分的余數(shù), 把材料的場內(nèi)運輸、保存、使用損失減到最少。（2）材料的質(zhì)量控制、采購、訂貨總包單位通過市場調(diào)查，貨比三家，對材料供應商按照相關規(guī)定進行評價，選擇合格供應商。合格供應商的評價考慮以下因素：查閱已收集形成的供應商檔案，以其業(yè)績和資信來評價其物資供應能力。到供應商現(xiàn)場（或制作廠家）查看其質(zhì)量管理狀況、質(zhì)量記錄及審核評價其質(zhì)量保證能力。通過對供應商提供的物資樣品進行檢驗和試驗來評價其供貨質(zhì)量。通過市場信息和以往供貨情況評價其供貨價格和服務質(zhì)量。（3）資金保障總承包單位根據(jù)材料供應計劃編制材料資金供應計劃，準備充足的資金保證材料供應計劃的實現(xiàn)。安全管

20、理隨著 xx 工程地下工程的進展，各專業(yè)施工隊伍陸續(xù)進場，由單一工種向多工種立體化發(fā)展，人員成份復雜，施工項目互相交叉，責任難以分明；中小型機具增加，安全用電管理難度大。針對這些特點，在取得建設單位認可下，制訂并落實各項制度：1）完善 xx 工程安全管理規(guī)定，制定 xx 工程安全管理規(guī)定及獎罰條例，同各施工隊簽訂安全施工協(xié)議書。規(guī)定每個施工單位進場前向總承包單位交納本工程總價1%的抵押金，如違犯工地安全文明生產(chǎn)紀律，罰款金額從抵押金中扣除。2）總承包單位有權沒收分包單位違章的小型機械、電箱等。3）重點抓好現(xiàn)場材料堆放、工完場清、安全用電工作。技術管理組織分包對圖紙進行審查，代表分包與監(jiān)理單位聯(lián)

21、系設計變更，編制施工組織總設計，審核分包單位的施工組織設計、施工方案，協(xié)同分包解決有關工程的技術、試驗和質(zhì)量等問題，負責施工技術檔案的審核?？己酥贫让恐芸己朔职鼏挝坏氖┕みM度、質(zhì)量、安全文明等，公布結果。對一般違章的以教育為主；對一般違章以上的給予不同程度的罰款；嚴重違章的將建議建設單位減少其工程量或解除合同。每期的工程款也將依據(jù)此考核結果按有關規(guī)定比例支付。2.5總承包單位自有施工隊伍的管理總承包單位自有施工隊伍的管理參照分包單位管理規(guī)定及總承包單位企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定執(zhí)行。第三章施工部署3.1施工進度計劃本工程合同工期為518日歷天數(shù)。開工日期定為 2000年 5月 1日，竣工日期為2002年

22、 10月1日。結構施工地下室結構于 2001 年 6 月 20 日完成；主體結構于 2001 年 11 月 30 日完成。機電工程施工安裝隊伍計劃 2001 年 5 月 5 日進場，配合土建做預留預埋。至 2002 年 4 月 20 日，主干管道安裝、試壓完成，地下室、主體的整個安裝工作完成 60%，地下室、主樓的公共區(qū)域（需進行精裝修的區(qū)域）安裝工作基本完成（各種管道試壓保溫完），具備精裝修施工條件，開始配合精裝修工程施工；至2002 年 6月1日，空調(diào)風管安裝、保溫完成，空調(diào)管道連接、試壓保溫完成；給排水、消防水管道試壓、保溫完成；強、弱電電纜敷設完成，管內(nèi)穿線完成；主要設備安裝完成，具備

23、主樓精裝修條件，開始配合精裝修工程施工；3.1.3裝修工程施工2002年 4月 20日地下室、主樓公共部分精裝修開始，安排3個月，塔樓精裝修 2001年5月 20日開始，安排4.5 個月，在 2002年 9月 5日完工。3.1.4進度控制點根據(jù)本工程實際情況制定以下五個進度控制點：第一進度控制點： 2001年 6 月 20 日，地下室結構完；第二進度控制點： 2001年 11 月 30 日，主體結構完；第三進度控制點： 2002年 6 月 1 日，安裝主體基本完成；第四進度控制點： 2002年 9 月 5 日，裝飾基本完成；第五進度控制點： 2002年 10 月 1 日工程竣工。為了實現(xiàn)工期目

24、標，各道工序在安排上要緊密結合，嚴格按施工進度計劃和施工流水節(jié)拍進行。3.2勞動力部署本工程勞務選用素質(zhì)良好、有豐富施工經(jīng)驗的隊伍，在施工管理上、技術上、質(zhì)量上都有很好的保證。主體施工階段高峰期施工人數(shù)超過500 人，其中木工 250人，鋼筋工 120 人，混凝土工 70 人，架子工 20 人，普工 50人。各專業(yè)施工隊伍，根據(jù)施工進度與工程狀況按計劃、分階段進退場，保證人員的穩(wěn)定和工程的順利展開。勞動力進場計劃見下頁（表略）3.3周轉材料用量本工程主要周轉工具采用：型鋼為龍骨，面板為 6mm厚的全鋼大模板及覆膜竹膠板，電梯井定型鋼筒模、鋼管、腳手架及微調(diào)螺絲桿。各種材料用量計劃如下：22，電

25、梯井定型鋼筒模4套， 48手管大模板 1500m， 12mm厚覆膜竹膠板 30000m800t，微調(diào)螺絲桿 5000個，扣件 9 萬個。3.4施工方案施工分段及施工順序施工分段為保證工程工期及工程質(zhì)量，在施工安排上采取平面流水、立體交叉作業(yè)的施工部署。在地下結構施工時，底板施工不留設施工縫，一次澆筑完成。在底板以上結構施工時，以4 軸西側 3500mm 處為界劃分為二個施工段（梁板墻均斷開）。由于地下室外墻周長長達195.4m，為了防止地下室外墻混凝土結構出現(xiàn)裂縫，在D 軸北側4000mm位置的東、西外墻上，在 4軸西側南、北外墻上，分別留設四條后澆帶（僅在外墻上留設）。地下一、二層施工分段圖

26、、后澆帶留設位置詳見附圖。后澆帶做法詳見主要施工方法部分（地下室施工）。在地上結構施工時，為方便流水，加快模板的周轉次數(shù)，每層分為4個施工段。施工順序基底清理墊層地下室底板地下室n 層一段結構地下室n 層二段結構地上 n 層一段柱、墻施工（地下室外墻防水施工、土方回填）地上n 層一段梁、板施工地上 n 層二段柱、墻施工地上n 層二段梁、板施工地上n 層四段柱、墻施工地上 n 層四段梁、板施工地上n 層三段柱、墻施工地上n 層三段梁、板施工屋面施工墻體砌筑內(nèi)門框安裝粗裝修施工。在結構施工至15 層時，自下而上開始穿插安裝玻璃幕墻。3.5主要施工方法地下室施工地下室底板混凝土采用一次整體澆注方法施

27、工，不留施工縫。 底板模板使用磚模，水泥砂漿壓光。底板鋼筋連接使用墩粗直螺紋接頭（每根端部最后一節(jié)收尾鋼筋，采用單面搭接焊接頭，有利于保證鋼筋端部位置正確），減少巨大的焊接工作量，加快施工速度。底板混凝土墊層使用混凝土汽車泵澆注，底板混凝土使用汽車泵、固定泵及配合溜槽施工。 底板混凝土采用保溫養(yǎng)護， 電子測溫儀測溫， 根據(jù)混凝土實測溫差，隨時增加覆蓋材料，避免混凝土出現(xiàn)收縮裂縫。在地下室外墻上留設四條后澆帶，等地下結構施工完后 45d 澆注，避免混凝土出現(xiàn)結構收縮裂縫，造成滲漏水。地下室外墻分兩段施工。 每段采取獨立柱、 核心筒混凝土先行單獨澆注， 附墻柱、外墻與梁板混凝土（含核心筒部位的梁板

28、）一次澆注的方法。獨立柱澆注至梁底，核心筒澆注至板底。核心筒、獨立柱使用大鋼模。外墻外模使用竹膠合模板、外墻內(nèi)模使用組合小鋼模，無工作面的部位使用磚模，磚模內(nèi)側面水泥砂漿壓光。為保證地下室外墻防水質(zhì)量，地下 2 層外墻水平施工縫使用鋼板止水帶。消防水池內(nèi)墻水平施工縫使用 BW 2 止水條配合企口縫，吊模使用保溫效果好的竹膠板，能避免出現(xiàn)溫度裂縫；地下 1 層外墻水平施工縫使用 BW 2 止水條配合企口縫；后澆帶豎向施工縫使用橡膠止水帶（考慮橡膠止水帶延伸率大，能適應結構混凝土收縮）、橫向施工縫使用BW 2 止水條配合企口縫。在地下1 層 1.0頂板的施工縫處，在頂板中間留設BW2 止水條，防止

29、頂板出現(xiàn)滲漏水。地下室抗?jié)B混凝土使用WG 1 高效復合防水劑。主體施工采取豎向混凝土（柱子、墻）與橫向混凝土（梁、板）分開澆注的方法。梁板與柱墻分開澆筑，柱施工縫留在梁底向上 20mm，與核心筒相連的梁，在墻施工時留預留洞，梁鋼筋后置、混凝土后澆。1. 墻模和柱模板采用大模板施工，梁板采用覆腹膜竹膠板施工。2. 核心筒電梯井采用筒模施工。3. 柱子施工時使用可調(diào)截面柱模。4. 混凝土全部采用商品混凝土泵送。5. 混凝土澆注過程中采用布料機。6. 地下室混凝土澆注時使用汽車泵和固定混凝土泵。7. 塔樓施工時利用電動爬升架。機電安裝先施工主干管、后施工主支管及附件，先系統(tǒng)試壓、沖洗、后防腐、保溫的

30、原則進行。在同一空間內(nèi)，先施工給排水，后施工通風管，再施工冷水、熱水，最后施工電氣槽架、線槽。裝修階段粗裝修的隔墻工程，滯后機電主管安裝，機電管線安裝完后墻面抹灰、地面施工等跟進施工。粗裝修工程本著先公共區(qū)域后后勤區(qū)域原則進行，在公共區(qū)域精裝修時后勤區(qū)域仍可以進行粗裝修施工。為加快工程的整體進度，在結構施工時外裝修分包單位必須隨土建進度安裝幕墻預埋件；在結構施工至 15 層時，玻璃幕墻自下而上開始穿插施工。3.6施工機械的選擇根據(jù)工程具體情況和進度要求，分階段布置各種機具，詳見總平面布置，主要機具如下。垂直運輸機械塔吊1. 塔吊布置根據(jù)本工程的使用大鋼模實際情況，為保證工程的連續(xù)性，滿足工程需

31、要，安裝2臺塔吊。 1號塔吊為 F023B塔機，主要參數(shù)為：覆蓋半徑50m（構造長度 51.7m），平衡臂長 12.5m，平衡臂寬 2.5m，自由高度 59.8m，第一道錨固架距底面高度為48m（含 1個基礎節(jié)高 7.5m， 13 個標準節(jié) 39m，半個標準節(jié) 1.5m），兩個錨固架之間的塔身節(jié)數(shù)目為 12節(jié)（錨固長度 36m），最后 1 個錨固架以上的塔身節(jié)數(shù)目為15節(jié)。吊重參數(shù)如下表。（表略）2號塔吊為 F023B，覆蓋半徑 43.2m（根據(jù)現(xiàn)場實際情況，要考慮能覆蓋東北角1號塔吊不能吊起的主樓使用大鋼模的柱模又要能繞過1號塔吊，經(jīng)計算 2號塔吊吊臂最大長度為 43.2m，由于吊臂最小標準

32、長度為5m，所以只能委托塔吊生產(chǎn)廠家單獨加工一節(jié)3.2m 吊臂），滿足施工需要。安裝位置詳見施工平面布置圖。兩臺塔吊均安裝在地下室底板上。1 號塔吊安裝高度比2號塔吊高。 1號塔吊布置在南側，2號塔吊布置在北側。為了解決底板的垂直運輸問題， 1號塔吊先安裝。 2號塔吊在底板混凝土澆注完后安裝。2.1號塔吊的安裝1號塔吊直接安裝在 2 與3 軸之間的地下室底板上，不再單獨設置塔吊基礎。塔吊型號為 F023B，吊臂長 50m。為了盡快讓此塔吊投入使用，先施工此處部分底板。底板平面尺寸為 15.95m× 7.4m( 為了減少施工縫，保證施工質(zhì)量，將東南角部底板全部15.95m×澆

33、注混凝土 ) ，底板厚度為 1.8m。（1）塔吊安裝位置1 號塔吊中心位于 2 與3 軸中間位置，距離 B 軸 2900mm。2）塔吊基礎（底板混凝土）的施工1）土方開挖為保證此部位底板先行施工，必須優(yōu)先開挖此部位土方。開挖范圍為：東邊線至軸處，西邊線至西側地下室基坑邊緣，南邊線至南側地下室基坑邊緣，北邊線位于B軸 2350mm處。 在開挖此部位土方時，必須先做好周圍邊緣排水溝，采取相關降排水措施后，方可開始土方開挖。開挖時，必須安排專人在現(xiàn)場進行指揮。最后預留300mm厚土方，人工進行清槽。禁止超挖或撓動地基。2）墊層澆筑土方開挖結束并驗槽后，立即澆筑 C15 混凝土墊層，墊層澆筑范圍同土方

34、開挖范圍。墊層混凝土澆筑，采用混凝土汽車泵直接將混凝土輸送到位。3）底板混凝土澆筑范圍、塔吊基礎節(jié)底腳放線使用水準儀、鋼尺，先將提前澆筑的混凝土底板放出外邊線。然后，再測放出固定底腳的鋼凳位置。4）底腳鋼凳就位根據(jù)四個專用校正鋼凳就位線，將專用鋼凳就位。專用鋼凳頂面鋼板盡量要小，使其與預埋底腳接觸面積要小，便于兩者縫隙能澆注混凝土密實。專用鋼凳高度為基座處底板混凝土厚度減去預埋腳埋入混凝土深度和預留安裝偏差。每個專用校正鋼凳頂面中心通過焊接安裝一個調(diào)節(jié)螺栓，從而實現(xiàn)四個專用校正鋼凳與預埋腳的接觸，通過調(diào)節(jié)四個螺栓來校正預埋腳的標高和平整度。鋼凳平面圖、鋼凳制作圖（利用角鋼焊接制成）如下圖。（圖

35、略）鋼凳就位后，將其大致找平并在四個鋼凳之間焊接鋼筋進行加固。5）基礎節(jié)及預埋腳的安裝利用汽車吊分別將預埋腳及其固定架（禁止將固定架與底腳連接成整體后，進行吊裝，造成固定架變形，影響塔吊標準節(jié)的安裝）吊至四個專用鋼凳上，然后利用調(diào)節(jié)螺栓對預埋腳的標高和平整度進行校正，校正至符合要求后，將四個預埋腳之間加焊拉桿、進行加固。然后幫扎鋼筋、支模、澆筑混凝土。混凝土基礎體積為33，滿足抗傾覆要求。混凝土基7.4m× 1.8m=212m規(guī)定的 6.45m× 6.45m×1.7m =71m座澆筑成型后立面示意如下圖。（圖略）6）鋼筋綁扎底板鋼筋綁扎，必須將接頭相互錯開，鋼筋連

36、接采用墩粗直螺紋接頭，同一截面接頭數(shù)量不大于 50%。特別注意柱板帶位置處下層鋼筋為 28 及周圍柱、核心筒等鋼筋的錨固長度是否在此區(qū)域內(nèi)。為使塔吊相對混凝土基座產(chǎn)生的力矩對混凝土不造成拉裂，在此部分混凝土基座中心264m范圍內(nèi)附加 25抗拉裂鋼筋，形狀為“ U”、開口向下，與底板最上層鋼筋平行插入底板內(nèi)，高1700mm、寬 300mm，間距為 1000mm，梅花狀布置。注意止水鋼板與鋼筋相交叉處，應將鋼板割洞讓鋼筋穿過，不允許將鋼筋截斷；對柱插筋穿越混凝土企口部位木模處，應把木模穿洞讓鋼筋通長穿過。7）模板安裝除底板外邊緣一邊使用 240mm磚模外，其他二邊使用木模。木模使用上下兩排對拉螺栓

37、進行加固，對拉螺栓焊接在底板鋼筋上。在底板中間部位埋設鋼板止水帶，并在底板上下（底板外邊緣一邊除外）用寬25mm、厚 20mm木條預留 BW 止水條凹槽，便于以后固定 BW 止水條。8）混凝土澆筑在鋼筋、模板驗收合格后，澆筑混凝土。混凝土澆筑采用汽車泵，混凝土強度等級為 C30S6。澆筑過程中，必須注意澆筑質(zhì)量，保證混凝土密實。（3）塔吊的錨固本塔吊安裝高度 131.8m，分四次錨固，其中有一道錨固為臨時錨固，其他分別錨固在 10 層、 19層、 28層，錨固桿固定預埋鐵件放在柱上。采用遠端錨固。錨固節(jié)點、預埋鐵件如下圖：（圖略）（4）塔吊驗算塔吊承載力驗算a地基承載力為：F=65×

38、 8× 8=4160tb塔基及塔吊自重（10m 長吊臂節(jié)重 1.11t ，5m 長吊臂節(jié)重 0.375t ，標準節(jié)重1.47t ，基礎節(jié)重 3.79t ）：塔基混凝土自重F1=15.95 × 7.4 × 1.8 × 2.5=531t整個塔身重量 F2=8.23（套架總重） +4.03（塔尖總重） +7.31（ 50m 起重臂） +4.81 （平衡臂） +16.1 （配重） +4.925 （回轉支撐） +1.47 × 41（標準節(jié)） =106 tF=4160t F= F1+ F2=531+106=637t所以地基承載力滿足要求。3. 2 號塔吊的

39、安裝2號塔吊后安裝，布置在北側 1 與2 之間的地下室底板上。平面位置如下：（圖略）在施工到 10層時，安裝 1臺 SCD200/200雙籠施工電梯配合施工，安裝位置如下：附著在主體外邊梁，用于人員上下，小型工具、材料運輸。電梯與樓體每一層錨固一次。錨固方法為樓層上埋設預埋件。安裝平面如下：（圖略）塔吊、施工電梯供電均單獨引線，設專門配電箱，電纜采用五芯橡膠電纜?；炷涟柚婆c輸送機械混凝土采用商品混凝土，擬投入以下設備：1. HBT60 固定式混凝土泵： 2臺。2. 混凝土運輸灌車： 12臺。3. 混凝土汽車泵 DC-11 B ： 2臺。4. 混凝土布料機 HGY13： 1臺。3.7總平面布置

40、工程能否順利進行, 在很大程度上取決于合理的施工平面布置, 保持各設備的布局, 施工現(xiàn)場道路的暢通將是至關重要的。本工程施工場地相當狹小 , 無運輸通道、材料堆場。根據(jù)實際情況 , 只能見縫插針布置各場地。對本工程，作為總承包管理，合理科學地布置總平面更顯重要。對總平面管理首先建立總平面管理責任制, 其次嚴格施工平面和道路交通管理,各種作業(yè)場地、機具、材料都按劃定的區(qū)域和地點操作或堆放 , 車輛行駛路線也分區(qū)規(guī)劃安排 , 避免混亂 , 保證行車安全和暢通 , 防止交通堵塞 , 打亂整個施工部署。施工場地全部硬化，用 C15 混凝土，厚度 150mm。根據(jù)場區(qū)條件特做如下安排：在地下室施工階段，

41、在我單位鴻泰工地設鋼筋堆放、加工區(qū)、生活區(qū)，周轉材料堆放區(qū)；在主體施工階段，把地下室頂板、基坑及時回填，把建筑物北側、南側、一層布置為鋼筋堆放、加工區(qū)、料具堆放場地。在建筑物東側布置整體移動式辦公室，在東南角國際酒店化糞池附近布置水沖式廁所。第四章施工準備4.1臨時設施根據(jù)現(xiàn)場實際情況和招標文件的有關規(guī)定，本工程在施工現(xiàn)場僅搭設辦公室臨建，采用集裝箱式辦公室， 2 層；所有人員食堂、宿舍、鋼筋加工場、木工加工場地設在我單位鴻泰大廈工地。地上部分施工時，鋼筋加工場、木工加工場地設在場地北側及一層室內(nèi)。4.2現(xiàn)場臨時用電設施現(xiàn)場臨時供電按工業(yè)與民用供電系統(tǒng)設計規(guī)范和施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范設計

42、并組織施工，供配電采用 TN S 接零保護系統(tǒng)，按三級配電兩級保護設計施工， PE 線與 N 線嚴格分開使用。接地電阻不大于 4，施工現(xiàn)場所有防雷裝置沖擊接地電阻不大于 30。開關箱內(nèi)漏電保護器額定漏電動作電流不大于 30mA，額定漏電動作時間不大于 0.1s 。編制目的xxx 主體工程即將開始施工，為了提供主體施工過程及后期機電安裝、裝修工程用電，特編制此方案。此用電方案對土建、安裝、裝修等整個施工過程用電進行整體規(guī)劃，充分考慮了各施工階段用電機具的用電量，能夠滿足 xx 整個施工過程的用電要求?，F(xiàn)場變壓器容量施工現(xiàn)場配有變壓器一臺，容量為 315kW。主要用電機具負荷主要用電機具負荷表 （

43、表略）供電方案xx 地下 2 層、地上部分共 28 層（不含設備層），考慮施工現(xiàn)場實際情況及用電需求決定每隔三層設置一個一級分配電箱，一級分配電箱安裝樓層為-2 F、 2 F、5 F、8 F 、11 F 、14 F 、 17 F 、20 F 、23 F 、 26 F 、 29 F 、31 F 。二級分配電箱擺放在施工層上，其電源線引自一級分配電箱。示意圖如下：（圖略）供電系統(tǒng)嚴格執(zhí)行 TN S 接零保護系統(tǒng)，系統(tǒng)圖如下：（圖略）漏電保護器的接線方法如下（ 1 為工作接地， 2 為重復接地）：漏電接線示意圖（圖略）圖漏電接線示意（圖略）供電線路選用五芯電纜，供電系統(tǒng)做到“三級配電，兩級保護”，施

44、工機具嚴格執(zhí)行“一機、一箱、一閘、一漏”標準要求。三級配電示意圖如下：（圖略）三級配電示意圖一（圖略）三級配電示意圖二（圖略）錯誤連接示意圖說明：在以上三種連接示意圖中， 示意圖一、 示意圖二兩種連接方式均能滿足 “三級配電，兩極保護”的要求，示意圖三不能滿足三級配電的要求。 末端開關箱設計方案1. 開關箱斷路器、插座容量選擇施工層主要用電機具為：電焊機BX1-500 15臺 0.6kW振動棒12臺 1.5kWBX1-500型電焊機計算電流為：根據(jù)公式P=UI cos?I =P/Ucos600/ 380 × 0.45=3.51 （ A）振動機計算電流為：根據(jù)公式P=1. 732UI

45、cos?I =P/ 1.732Ucos1500/ 1.732×380× 0.68=3.35 （A）根據(jù)以上電流計算，末端開關箱應為如下設計方案：開關箱總斷路器容量為 60A，漏電斷路器容量為 60A，外插式插座斷路器容量為20A，外插式插座為 25A。系統(tǒng)圖如下：（圖略）2. 末端開關箱外形尺寸（圖略）電焊機專用配電箱設計方案1. 電焊機專用配電箱開關、插座容量選擇豎向電渣壓力焊機 HSS-630 3 臺 50.4kW根據(jù)公式 P=Scos鳬 =Scos1. 732U=50400/ 1. 732×380=76.6 （ A）根據(jù)以上電流計算，電焊機專用配電箱應為以下

46、方案：電焊機配電箱總空氣開關應為100A，一條 100A 回路，漏電開關100A。2. 電焊機專用配電箱外形尺寸（圖略）二級分配電箱設計方案二級分配電箱總空氣開關為 200A，一條 100A 回路，三條 25A 三相回路，三條 15A 單相回路，三個 25A 三相外插式插座，三個 15A 單相外插式插座，系統(tǒng)圖見圖。（圖略）一級分配電箱設計方案一級分配電箱總空氣開關為 250A，一條 200A 回路，一條 100A 回路。系統(tǒng)圖如下： （圖略）電纜線路敷設電纜敷設時，不得有過度彎曲，并不得有機械損傷，在電纜終端頭附近留有備用長度，配電箱內(nèi)電纜接頭采用干包式電纜終端頭。末端開關箱電源線選用 YX

47、 3× 16+2×6五芯橡套軟電纜，二級分配電箱電源線選用YX 3× 35+2× 16橡套五芯軟電纜，一級分配電箱選用 VV3× 70+2× 35電力電纜?？傆秒娏坑嬎闶┕び秒娏窟_到峰值時的主要用電機具表 （表略）動力總容量為： P1=0.5+11+1.1+130+30=177.6 （kW）電焊機總容量為： S2=P2/ cos ? 3. 6/ 0. 45=8（ kW）照明總容量為： P3=20（ kW）施工現(xiàn)場峰值用電量為：S 總=K1× P1/ × cos+K2× S2+K3× P3/ co

48、s? 3 =0.6 × 177.6/0.86 × 0.65+0.6 × 8+0.8 × 20/1=190.63+4.8+16=211.43 （ kW）施工現(xiàn)場峰值用電量現(xiàn)場變壓器容量所以變壓器容量能夠滿足現(xiàn)場施工用電要求。臨時供電系統(tǒng)圖1號回路、 5號回路引至地下室及±0.00以上施工層一級分配電箱，1 號回路負責 2 F 、 2F、 5F、 8F、 11F、 14F一級分配電箱供電，5號回路負責 17F、20F、23 F 、26F、28 F 層一級分配電箱供電。2 號回路負責 1 號塔吊一級分配電箱供電。6 號回路負責 2 號塔吊一級分配電箱

49、供電。3 號回路負責施工電梯。7 號回路負責混凝土輸送泵一級分配電箱供電。8 號回路負責辦公用電、生活用電、現(xiàn)場照明一級分配電箱供電。臨時供電系統(tǒng)圖（圖略）地下室照明線路敷設方式（圖略）樓梯間照明方案樓梯間照明利用電氣施工圖中的電氣預埋管穿線，在地上 2層設安全變壓器，照明電壓采用 36V，安裝吸頂燈作為樓梯間的臨時照明。（圖略）安全管理規(guī)定1.xxx 工程施工臨時用電采用 TN S系統(tǒng)，電纜采用五芯電纜，整個供電系統(tǒng)遵循“三級配電、兩級保護”。2. 現(xiàn)場用電執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范 （JGJ46 88）規(guī)定，并滿足建筑施工安全檢查標準（ JGJ59 99）要求。3. 供電線路應由專業(yè)

50、電工定期巡視檢查。4. 配電箱由專人負責管理及維修。5. 現(xiàn)場施工機具要做到“一機、一閘、一漏、一箱”，非專業(yè)施工人員不準隨便觸摸施工用電機具。6. 現(xiàn)場施工人員未經(jīng)允許不得隨意拖、 接臨時用電線路， 更不能隨意拆除接地保護線。7. 施工前檢查供、用電設備是否正常，用電機具不允許“帶病”工作。8. 嚴禁使用損壞的插頭、插座及絕緣老化的電纜電線。9. 移動式臨時配電箱應距地 600mm以上。10. 配電箱附近不能堆放易燃易爆物品，配電箱應放置在干燥地段，并且周圍要有足夠的操作場地。11. 照明線路及燈具安裝高度低于 2.4m應采用 36V安全電壓，手持照明燈具應采用 36V 及以下安全電壓。12

51、. 低壓配電的操作順序如下，送電順序：總配電箱分配電箱開關箱；停電順序相反。13. 一級分配電箱至總箱的供電線路由項目經(jīng)理部統(tǒng)一配置，二級分配電箱至末端開關箱的供電線路由各施工隊配置。臨時用電管理組織機構安全用電檢查表格1. 施工用電安裝三次交底記錄表格（技術、質(zhì)量、安全）施工用電安裝三次交底記錄表（表略）2. 施工機具明細表（表略）3. 電氣設備每日檢查記錄表（表略）4. 配電裝置驗收記錄表（表略）5. 漏電開關每周檢查記錄表（表略）6. 供電線路、設備絕緣電阻檢測驗收表（表略）7. 接地電阻檢測驗收表（表略）8. 臨時用電設備定期檢（復）查表（表略）考慮到意外停電因素影響，本工程配置一臺柴

52、油發(fā)電機組（ 120kW），供應急用電。 4.3 現(xiàn)場臨時用水生活用水采用城市管網(wǎng)的自來水；生產(chǎn)用水采用地下水，使用潛水泵從現(xiàn)場原有水井中抽取。4.4技術準備1. 組織工程技術人員學習施工圖紙，了解設計意圖，進一步弄清工程特點，組織圖紙會審，消除錯、漏、碰、缺問題，解決設計與施工技術之間的矛盾。2. 編制施工組織設計時要兼顧全面，突出重點。以施工圖、施工規(guī)范、質(zhì)量標準、操作規(guī)程作為組織施工的指導文件。3. 編制施工預算，計算出各分項工程的工程量，分析勞動力和技術力量，建立施工技術，機械管理機構，組織質(zhì)量安全體系，制定詳細網(wǎng)絡活動計劃。4. 配備必需的施工規(guī)范、標準及操作規(guī)程，標準圖集、地方法規(guī)。第五章主要分項工程施工方法5.1 xx 施工測量方案平面控制網(wǎng)的建立根據(jù)建設單位提供的原始基準點2. 4點，放樣圖紙上外墻邊線坐標點A、B、C、D四點。然后據(jù)已知坐標點利用如下公式： x = X +cos y = Y +sin 反算出控制線坐標，然后用全站儀精確放樣出控制線位置，并加以保護。待建筑物出地面后，將控制線引測到建筑物內(nèi)，并做好相應的控制點，加以保護，作為整個大廈的永久性控制