CMMI3標(biāo)準(zhǔn)過程活動(dòng)流程圖

1、【EPd組織過程定義與改進(jìn)OPD&OPF過程開始V_J組織發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃組織級(jí)方針原有的組織過程資產(chǎn)過程改進(jìn)目標(biāo)r-原有的組織過程資產(chǎn)過程改進(jìn)建議表過程改進(jìn)評(píng)估報(bào)告或差距分析報(bào)告-過程改進(jìn)目標(biāo)過程改進(jìn)評(píng)估報(bào)告組織過程改進(jìn)點(diǎn)列表組織過程改進(jìn)計(jì)劃原有的組織過程資產(chǎn)過程資產(chǎn)庫（試用版）組織過程改進(jìn)計(jì)劃過程資產(chǎn)庫（試用版）過程改進(jìn)建議表過程資產(chǎn)庫（正式版）1.確定組織過程改進(jìn)目標(biāo)2.收集、匯總過程改進(jìn)建以3.評(píng)估組織現(xiàn)行過程4.識(shí)別組織過程改進(jìn)點(diǎn)5.制定過程改進(jìn)計(jì)劃并評(píng)耳過程改進(jìn)目標(biāo)過程改進(jìn)建議表過程改進(jìn)評(píng)估報(bào)告或差距分析報(bào)告組織過程改進(jìn)點(diǎn)列表1組織過程改進(jìn)計(jì)劃組織過程改進(jìn)進(jìn)度表6.建立和維護(hù)組織過程資

2、產(chǎn)7.在項(xiàng)目中試點(diǎn)改進(jìn)后的組織過程資產(chǎn)8.訐估、邵啟新的組織過程資產(chǎn)9.組織中全面實(shí)施推廣過程改進(jìn)建議表口過程資產(chǎn)庫（正式版）過程改進(jìn)建議表過程結(jié)束10.過程改進(jìn)管理活動(dòng)（跟蹤和監(jiān)控、配置唯理、質(zhì)量保證、度量等）EP篌議記錄過程改進(jìn)月報(bào)組織過程改進(jìn)總結(jié)報(bào)告過程改進(jìn)進(jìn)展通告過程資產(chǎn)修訂記錄.下載可編輯.【培訓(xùn)】組織培訓(xùn)OT【項(xiàng)目經(jīng)理】立項(xiàng)過程PIM【項(xiàng)目經(jīng)理】結(jié)項(xiàng)過程PCM結(jié)項(xiàng)申請(qǐng)書結(jié)項(xiàng)總結(jié)報(bào)告-結(jié)項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要項(xiàng)目資產(chǎn)【項(xiàng)目經(jīng)理】項(xiàng)目計(jì)劃PP-項(xiàng)目策劃過程【項(xiàng)目經(jīng)理】項(xiàng)目計(jì)劃PP- 項(xiàng)目估算過程項(xiàng)目估算過程程過算估輸入項(xiàng)目經(jīng)理輸出項(xiàng)目估算模板Q開始需求規(guī)格說明書L組建估算小組小組確定估算模型和方法

3、*估算項(xiàng)目規(guī)模J估算項(xiàng)目工作量4估算項(xiàng)目成本項(xiàng)目估算表7估算結(jié)果跟蹤VC結(jié)束J.下載可編輯.【項(xiàng)目經(jīng)理】項(xiàng)目監(jiān)控PMC.下載可編輯.i過程開始個(gè)人周報(bào)項(xiàng)目周/月報(bào)里程碑報(bào)告項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要項(xiàng)目問題跟蹤表風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃與跟蹤表項(xiàng)目變更申請(qǐng)單項(xiàng)目變更記錄【項(xiàng)目經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)管理RSKM.下載可編輯.組織風(fēng)險(xiǎn)列表庫項(xiàng)目計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃及跟蹤表lih【項(xiàng)目經(jīng)理】度量分析MA.下載可編輯.【項(xiàng)目經(jīng)理、需求】需求開發(fā)與管理RDM-需求開發(fā)過程.下載可編輯.初步項(xiàng)目計(jì)劃客戶原始需求文檔1.用戶需求調(diào)研用戶需求說明書2.用戶需求分析需求調(diào)研計(jì)劃用戶需求調(diào)查單用戶需求說明書需求確認(rèn)記錄（報(bào)告/郵件等）業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)字典等用戶需

4、求說明書用戶需求分析文檔（業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)字典等）用戶需求說明書產(chǎn)品需求規(guī)格說明書系統(tǒng)開發(fā)原型（Demo)3.產(chǎn)品需求定義-A產(chǎn)品需求規(guī)格說明書系統(tǒng)開發(fā)原型（Demo）-fT-需求評(píng)審報(bào)告評(píng)審?fù)ㄟ^的產(chǎn)品需求規(guī)格說明書-4.產(chǎn)品需求評(píng)審!過程結(jié)束RDM-需求管理過【項(xiàng)目經(jīng)理、需求】需求開發(fā)與管理程-需求變更控制.下載可編輯.【項(xiàng)目經(jīng)理、需求、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試、配置、QA驗(yàn)證VER-同行評(píng)審過程-審查過程評(píng)審計(jì)劃評(píng)審檢查列表待評(píng)審的工作產(chǎn)品一一一一1.評(píng)審彳隹備-一一一一X評(píng)審?fù)ㄖu(píng)審檢查列表待評(píng)審的工作產(chǎn)品ff評(píng)審準(zhǔn)備表評(píng)審檢查單安2.預(yù)審F審評(píng)審準(zhǔn)備表待評(píng)審的工作產(chǎn)品3.舉行評(píng)審會(huì)議評(píng)審會(huì)議記錄

5、評(píng)審缺陷記錄評(píng)審缺陷記錄一一一一一百4.評(píng)審缺修北艮蹤跟蹤確認(rèn)后的評(píng)審缺陷記錄評(píng)審準(zhǔn)備表評(píng)審會(huì)議記錄-5.發(fā)布評(píng)目評(píng)審報(bào)告過程結(jié)束【項(xiàng)目經(jīng)理、需求、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試、配置、QA驗(yàn)證VER-同行評(píng)審過程-走查過程W1過程結(jié)束【項(xiàng)目經(jīng)理、需求、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試、配QA驗(yàn)證VER-同行評(píng)審過程-個(gè)人評(píng)審過程【項(xiàng)目經(jīng)理、需求、設(shè)計(jì)】決策分析與解決方案DAR決策分析實(shí)施 指南確定決策內(nèi)容成立決策組決策分析計(jì)劃編寫決策分析計(jì)劃決策分析計(jì)劃建立評(píng)價(jià)準(zhǔn)則和評(píng)價(jià)方法決策分析評(píng)價(jià)表識(shí)別候選方案候選解決方案候選解決方案決策分析評(píng)價(jià)表評(píng)價(jià)候選方案發(fā)布決策分析結(jié) 果及跟蹤解決方 案執(zhí)行情況決策分析報(bào)告【設(shè)計(jì)】技術(shù)解決方案TS【開發(fā)】產(chǎn)品集成PI過程開始【測(cè)試】確認(rèn)VAL1.制定測(cè)試計(jì)劃XX測(cè)試計(jì)劃產(chǎn)品需求規(guī)格說明書2.編寫測(cè)試用例項(xiàng)目計(jì)劃產(chǎn)品需求規(guī)格說明書概要設(shè)計(jì)說明書數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)說明書詳細(xì)設(shè)計(jì)說