機(jī)動(dòng)部崗位職責(zé)

1、機(jī)動(dòng)部部長(zhǎng)職責(zé)1、在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織對(duì)全廠設(shè)備的管理。部長(zhǎng)對(duì)部門工作全面負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)審核和編制全廠設(shè)備的年、月預(yù)修計(jì)劃、大修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃和有關(guān)技術(shù)措施計(jì)劃，并組織制訂實(shí)施方案，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。3、負(fù)責(zé)審核和編制分管備品備件供應(yīng)計(jì)劃，零固件購(gòu)置計(jì)劃和設(shè)備升級(jí)計(jì)劃。4、負(fù)責(zé)審核全廠固定資產(chǎn)的驗(yàn)收、轉(zhuǎn)移、封存、啟用、調(diào)撥、報(bào)廢等工作。參與設(shè)備更新改造以及新建擴(kuò)建項(xiàng)目的交工驗(yàn)收、試車和開車工作。5、負(fù)責(zé)審核和編制全廠能源消耗定額、節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能措施各項(xiàng)能源管理辦法，組織推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新材料、新工藝，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查考核。6、負(fù)責(zé)組織季度設(shè)備大檢查和設(shè)備事故

2、的管理，指導(dǎo)和督促各車間加強(qiáng)設(shè)備日常運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)和管理，確保設(shè)備滿足生產(chǎn)過(guò)程能力的需要。對(duì)各類設(shè)備（過(guò)程）能力驗(yàn)證工作負(fù)責(zé)。7、負(fù)責(zé)審核和修訂有關(guān)設(shè)備管理技術(shù)文件和制度，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。負(fù)責(zé)審核有關(guān)設(shè)備的報(bào)告、表格和統(tǒng)計(jì)資料，并督促及時(shí)報(bào)出和歸檔。8、制定下屬各崗位規(guī)范及操作規(guī)程，督促下屬嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)制度。9、審定下屬工作計(jì)劃、大項(xiàng)維修工程的質(zhì)量、進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施。10、負(fù)責(zé)組織召集部門或?qū)ｎ}業(yè)務(wù)會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)批示，通報(bào)全廠設(shè)備技術(shù)管理動(dòng)態(tài)，提出本部門工作計(jì)劃、總結(jié)、分析、檢查、指導(dǎo)部門各方面的工作。11、關(guān)心本部門人員的思想、工作和生活情況，加強(qiáng)

3、部門人員相互之間的溝通，充分發(fā)揮部門人員的作用。負(fù)責(zé)組織完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作任務(wù)，參加公司或廠相關(guān)的業(yè)務(wù)會(huì)議。12、編制培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高管理水平，把設(shè)備部建設(shè)成為一支高素質(zhì)、高技術(shù)水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊(duì)伍。13、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系及安全標(biāo)準(zhǔn)化的日常工作。機(jī)動(dòng)部副部長(zhǎng)職責(zé)1、副部長(zhǎng)協(xié)助部長(zhǎng)工作，對(duì)分管工作負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)好設(shè)備的年、月預(yù)修計(jì)劃、大修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃和有關(guān)技術(shù)措施計(jì)劃的編制工作，并組織制訂實(shí)施方案。3、協(xié)助部長(zhǎng)做好有關(guān)設(shè)備管理技術(shù)文件和制度的審核和修訂，做好季度設(shè)備大檢查和設(shè)備事故的管理工作。4、協(xié)助部長(zhǎng)做好能源定額、節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能措施各項(xiàng)能源管理辦法的

4、編制與審核。5、確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行，對(duì)下屬人員和本系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任；6、負(fù)責(zé)審閱運(yùn)行報(bào)表、掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗情況、發(fā)現(xiàn)異常、分析原因、及時(shí)糾正浪費(fèi)現(xiàn)象；7、及時(shí)組織故障檢修、處理隱患，把好技術(shù)關(guān)，保證本系統(tǒng)設(shè)備經(jīng)常處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)；8、負(fù)責(zé)實(shí)施本系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計(jì)劃和備品、備件計(jì)劃，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量、提高工作效率；9、執(zhí)行部長(zhǎng)的指令，貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，堅(jiān)持設(shè)備維修保養(yǎng)制；10、審定下屬工作計(jì)劃、大項(xiàng)維修工程的質(zhì)量、進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施；11、對(duì)下屬進(jìn)行職業(yè)道德、公司意識(shí)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)；12、

5、做好技術(shù)檔案管理工作，督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月整理歸檔。13、定期作出各類設(shè)備運(yùn)行狀況分析報(bào)告，提出整改方案；14、協(xié)助部長(zhǎng)做好質(zhì)量認(rèn)證及安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。設(shè)備技術(shù)人員職責(zé)1、貫徹執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和檢修管理制度，負(fù)責(zé)分管區(qū)域和專業(yè)的維修技術(shù)業(yè)務(wù)工作。2、編制和修訂設(shè)備使用維護(hù)檢修技術(shù)規(guī)程，參加設(shè)備檢查評(píng)比和事故分析。協(xié)同車間做好設(shè)備維護(hù)檢修和開展 "三好"四會(huì)活動(dòng)，組織實(shí)施設(shè)備升級(jí)規(guī)劃。3、負(fù)責(zé)審核和編制全廠設(shè)備的年、月預(yù)修計(jì)劃、大修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃和有關(guān)技術(shù)措施計(jì)劃，并組織制訂實(shí)施方案，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。按時(shí)提出設(shè)備檢修計(jì)劃和擬定重要設(shè)

6、備項(xiàng)目的施工方案并提供施工圖紙，列出主要更換備件和主要材料計(jì)劃，搞好技術(shù)交底，并督促檢修計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。4、深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決設(shè)備運(yùn)行和檢修施工中的有關(guān)問(wèn)題。5、工作中堅(jiān)持規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行指令，確保設(shè)備的檢修質(zhì)量和安全運(yùn)行。6、根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況、摘錄、整理設(shè)備檢修記錄，運(yùn)行記錄，并及時(shí)填寫歸檔。7、定期和有關(guān)部門聯(lián)系，做好電氣設(shè)備和建筑物的防雷試驗(yàn)以及鍋爐受壓容器的無(wú)損檢測(cè)。8、做好新技術(shù)、新材料、新工藝的學(xué)習(xí)，總結(jié)和推廣工作。9、認(rèn)真貫徹實(shí)施潤(rùn)滑管理制度，定期到考核機(jī)臺(tái)檢查“五定”執(zhí)行情況，并做好記錄。編制全廠設(shè)備的潤(rùn)滑卡片，換油周期及潤(rùn)滑油脂消耗定額，并適時(shí)修改潤(rùn)滑制度。10、經(jīng)常檢查設(shè)備泄

7、漏情況提出合理化措施。11、指導(dǎo)和督促車間操作人員開展?jié)櫥ぷ?，?fù)責(zé)督促油脂送檢工作。12、嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)管理制度，定期清查數(shù)量，校核帳卡，做到帳賬相符、帳、物、卡、資金一致。13、收集原始資料，及時(shí)摘錄整理，健全設(shè)備檔案。14、掌握全廠固定資產(chǎn)的變動(dòng)和升級(jí)規(guī)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)辦理使用、調(diào)撥、停封、外租、報(bào)廢、鑒定等手續(xù)，參加新設(shè)備開箱檢查和試車驗(yàn)收工作。15、參加設(shè)備技術(shù)狀況普查和考核評(píng)比工作，按片匯總提供考核車間的設(shè)備指標(biāo)完成情況。16、組織收集拆下來(lái)的備用或廢舊設(shè)備收庫(kù)修復(fù)和保管、督促停封閑置設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。17、及時(shí)編制備件領(lǐng)購(gòu)和加工供應(yīng)計(jì)劃。按計(jì)劃準(zhǔn)備好備件加工訂貨圖紙及有關(guān)技術(shù)資

8、料，并做到準(zhǔn)確無(wú)誤。18、根據(jù)計(jì)劃需求，搞好分管備件的計(jì)劃平衡落實(shí)，做到不積壓、不脫供。及時(shí)處理備件供應(yīng)工作中發(fā)生的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量、手續(xù)、貨款等問(wèn)題，做到憑證齊全，手續(xù)完備。19、做好修改、核定備件圖紙，對(duì)無(wú)圖紙備件要及時(shí)做好圖紙的測(cè)繪工作。積極做好備件的通用化，標(biāo)準(zhǔn)化，系列化工作。20、協(xié)助分管副部長(zhǎng)做好質(zhì)量認(rèn)證及安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。21、完成部領(lǐng)導(dǎo)和本組安排的其它工作。電氣技術(shù)員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理和維修工作的計(jì)劃和安排。協(xié)助分管部長(zhǎng)做好電氣設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保電氣設(shè)備完好率達(dá)標(biāo)，努力降低電氣設(shè)備事故頻率和維護(hù)成本。2、根據(jù)生產(chǎn)和電氣設(shè)備運(yùn)行需要，負(fù)責(zé)擬定電氣設(shè)備檢修

9、和大修計(jì)劃并提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審閱批準(zhǔn)，做好電氣設(shè)備維修準(zhǔn)備工作并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)電氣設(shè)備維修質(zhì)量的驗(yàn)收。3、根據(jù)生產(chǎn)和技改要求，負(fù)責(zé)提出電氣備件的購(gòu)買申請(qǐng)，進(jìn)行催交和驗(yàn)收工作，實(shí)行誰(shuí)請(qǐng)購(gòu)誰(shuí)驗(yàn)收。負(fù)責(zé)所分管車間設(shè)備的分類、編號(hào)，建立電氣設(shè)備檔案；做好電氣設(shè)備技術(shù)資料的形成、積累、整理、歸檔工作。4、負(fù)責(zé)所分管車間電氣設(shè)備操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書。組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平。5、負(fù)責(zé)所分管車間出現(xiàn)的一般電氣故障的分析，提出處理意見，并組織落實(shí)；對(duì)于重大電氣事故，即使匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，分析事故原因，并提出處理意見。6、對(duì)所分管車間存在的電氣問(wèn)題進(jìn)行分析，提出改進(jìn)方案，報(bào)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并組織實(shí)施。7、

10、根據(jù)要求對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行巡視、監(jiān)督、檢查，及時(shí)了解所分管車間電氣設(shè)備的運(yùn)行情況，為設(shè)備的檢修和維修提供各種必要的參數(shù)。8、掌握全廠固定資產(chǎn)的變動(dòng)和升級(jí)規(guī)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)辦理使用、調(diào)撥、停封、外租、報(bào)廢、鑒定等手續(xù)，參加新設(shè)備開箱檢查和試車驗(yàn)收工作。9、參加設(shè)備技術(shù)狀況普查和考核評(píng)比工作，按片匯總提供考核車間的設(shè)備指標(biāo)完成情況。10、組織收集拆下來(lái)的備用或廢舊設(shè)備收庫(kù)修復(fù)和保管、督促停封閑置設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。11、根據(jù)計(jì)劃需求，搞好分管備件的計(jì)劃平衡落實(shí)，做到不積壓、不脫供。及時(shí)處理備件供應(yīng)工作中發(fā)生的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量、手續(xù)、貨款等問(wèn)題，做到憑證齊全，手續(xù)完備。11、協(xié)助分管副部長(zhǎng)做好質(zhì)量認(rèn)證及安

11、全標(biāo)準(zhǔn)化工作。12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。儀表技術(shù)員崗位職責(zé)1、 按制度要求對(duì)公司所有的計(jì)量器具、儀器、儀表進(jìn)行統(tǒng)一的安全管理。2、 對(duì)公司所有的儀器、儀表按期聯(lián)系相關(guān)部門進(jìn)行檢定，定期對(duì)儀器、儀表進(jìn)行抽檢，為車間的安全生產(chǎn)提供保障。3、 對(duì)用于安全防護(hù)屬于強(qiáng)檢項(xiàng)目的計(jì)量器具，配合相關(guān)部門進(jìn)行定期檢驗(yàn)。4、 非強(qiáng)檢項(xiàng)目的計(jì)量器具，按有關(guān)規(guī)程制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)程序，確保儀器安全有序的運(yùn)行。5、 負(fù)責(zé)新建、改建項(xiàng)目的儀器、儀表安裝，確保人身設(shè)備的安全。負(fù)責(zé)儀器、儀表的日常檢查、維護(hù)、維修工作中的一切安全事宜。6、 確保儀器、儀表的精度等級(jí)，保證符合使用要求，對(duì)不符合條件的儀器、儀表，按其實(shí)際

12、性能進(jìn)行降級(jí)使用或淘汰。確保測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，為安全生產(chǎn)提供保障。7、 對(duì)DCS控制系統(tǒng)進(jìn)行定期的排查，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行；解決控制系統(tǒng)出現(xiàn)的突發(fā)性問(wèn)題，保證車間生產(chǎn)。8、 根據(jù)要求對(duì)控制系統(tǒng)進(jìn)行巡視、監(jiān)督、檢查，及時(shí)了解控制系統(tǒng)的運(yùn)行情況，為設(shè)備的檢修和維修提供各種必要的參數(shù)。9、 組織收集拆下來(lái)的備用或廢舊儀表等設(shè)備修復(fù)和保管。10、 根據(jù)計(jì)劃需求，搞好備件的計(jì)劃平衡落實(shí)，做到不積壓、不脫供。及時(shí)處理備件供應(yīng)工作中發(fā)生的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量、手續(xù)、貨款等問(wèn)題，做到憑證齊全，手續(xù)完備。11、協(xié)助分管副部長(zhǎng)做好質(zhì)量認(rèn)證及安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)對(duì)全公司所有的設(shè)備與設(shè)施進(jìn)行建檔并形成規(guī)范化

13、、可視化管理，設(shè)備資料的借用與交還必須嚴(yán)格登記并作好記錄，并隨時(shí)追蹤資料的返還進(jìn)度；2.每月底統(tǒng)計(jì)各生產(chǎn)車間的設(shè)備開車率及維修費(fèi)。季度末、半年、年終要做季度、半年、年終的開車率和維修費(fèi)統(tǒng)計(jì)表。3.協(xié)助分管副部長(zhǎng)做好本部門的質(zhì)量體系工作，并指導(dǎo)本部人員按體系要求進(jìn)行工作，每月對(duì)體系要求的工作嚴(yán)格把關(guān)，形成記錄存檔；4.負(fù)責(zé)全廠能源消耗資料、數(shù)據(jù)的收集、整理、統(tǒng)計(jì)工作，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。5.負(fù)責(zé)查抄全廠各單位電表、水表等數(shù)據(jù)，按時(shí)上報(bào)各單位電耗、水耗、煤耗數(shù)據(jù)。6.負(fù)責(zé)本部門員工的考勤及績(jī)效考核工作。7.負(fù)責(zé)本部門合同的存檔、保管工作。8.負(fù)責(zé)本部門人員勞保用品及辦公用品的領(lǐng)用及發(fā)放工作9.負(fù)責(zé)本部門的部室建設(shè)。統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)1.堅(jiān)守崗位、遵守紀(jì)律、團(tuán)結(jié)協(xié)作、搞好本職工作。2.根據(jù)各車間計(jì)劃需求，搞好分管備件的計(jì)劃平衡落實(shí)，做到不積壓、不脫供。3.在對(duì)口技術(shù)員指導(dǎo)下，認(rèn)真做好備品備件入庫(kù)、登帳保管、存放、盤點(diǎn)、報(bào)表等工作。4.驗(yàn)收合格備件入庫(kù)，不合格的通知技術(shù)