公司門衛(wèi)管理制度

1、.門衛(wèi)管理制度1.目的：門衛(wèi)管理是企業(yè)管理的一個(gè)縮影，是體現(xiàn)管理水平的標(biāo)準(zhǔn)之一，為強(qiáng)化門衛(wèi)管理，特制訂本制度。2.適用范圍：本制度適用于本公司門衛(wèi)人員。3管理內(nèi)容：3.1看護(hù)公司的車庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)、辦公樓及一切房屋和露天堆放的物資、設(shè)備。3.2車輛出入及物品出庫(kù)是否符合手續(xù)。3.3公司內(nèi)外周圍的防盜、防火檢查工作。3.管理工廠報(bào)紙、信件、電報(bào)及各類雜志等。對(duì)急件、匯款單要妥善保管，及時(shí)轉(zhuǎn)送。3.5公司員工自行車進(jìn)出、停放秩序。3.6負(fù)責(zé)員工的遲到、早退記錄工作。3.7搞好傳達(dá)室周圍環(huán)境衛(wèi)生。4管理辦法：4.1門衛(wèi)人員要嚴(yán)格遵守執(zhí)行本公司規(guī)章制度，恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待客。堅(jiān)守工作崗位，上班時(shí)間嚴(yán)

2、禁擅自離崗、與人談、看書籍報(bào)紙等與本職工作無(wú)關(guān)事情，違者按廠紀(jì)廠規(guī)處罰。4.2門衛(wèi)人員要做到二十四小時(shí)值勤，每?jī)尚r(shí)巡視巡邏全公司一次。發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、偷竊等行為，要及時(shí)制止和向車間、班組、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并作好記錄。發(fā)生治安事件和災(zāi)害事故，應(yīng)采取積極有效的應(yīng)變措施，并及時(shí)向公安機(jī)關(guān)和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)案。發(fā)現(xiàn)員工違紀(jì)違規(guī)行為，要及時(shí)向主管部門匯報(bào)，協(xié)助處理。4.3值班室(包括室外周圍區(qū)域)要保持干凈，不能在警衛(wèi)室內(nèi)吸煙。違者，視情節(jié)輕重，嚴(yán)肅處理。4.4嚴(yán)格執(zhí)行員工出入制度。職工中途遲到早退要做好記錄, 堅(jiān)持原則，一視同仁，按制度辦事。4.5當(dāng)班員工原則上不得離開(kāi)公司，確需外出，應(yīng)如實(shí)填寫員工出門證。車間職工外出

3、由班長(zhǎng)、車間主任審批，其它部門人員外出有部門負(fù)責(zé)人審批，門衛(wèi)人員要嚴(yán)格把關(guān)。4.6外來(lái)人員（客戶）、車輛因業(yè)務(wù)需要進(jìn)公司廠區(qū)，可放行。但不能進(jìn)第二道門（車間區(qū)域），門衛(wèi)人員要嚴(yán)格管看。4.7物資出廠一律憑出廠證或碼單，并檢查物、證是否相符，憑證每天保管，到月底交財(cái)務(wù)科。4.7發(fā)現(xiàn)不明身份、可疑人員進(jìn)公司，門衛(wèi)人員應(yīng)及時(shí)查問(wèn)，將其勸退。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4.8門衛(wèi)要督促員工騎自行車進(jìn)入公司均應(yīng)下車推行。停放在指定地方必須有序。4.9要加強(qiáng)管理好宿舍的外來(lái)人員進(jìn)出情況，對(duì)有可疑的人要迅速進(jìn)行盤問(wèn)；對(duì)未登記的職工及外來(lái)人員一律不準(zhǔn)留宿。如有特殊情況的也要取得領(lǐng)導(dǎo)同意后才可留宿。4.10對(duì)公司內(nèi)進(jìn)出的任何貨物都有權(quán)問(wèn)清情況，對(duì)有可疑的貨物進(jìn)出先予以扣留，然后去弄清情況或向