公司工會主席三年任期述職報告

1、公司工會主席三年任期述職報告 根據(jù)通知要求，結(jié)合領導班子分工，現(xiàn)將本人20XX-20XX年度工作情況報告如下： 一、工會工作方面 (一)、抓形勢任務教育，堅定信心、明確思路。一是積極向廣大職工演講每年集團公司與公司兩會精神，明確管理目標，理順管理思路，進一步堅定完成任務的信心與決心。二是組織動員公司兩級工會干部深入學習，不斷加強工會干部政治意識、群眾意識、強化責任感、服務意識，逐步提升公司兩級工會干部的綜合素質(zhì)。三是年度工會工作進取服從服務于黨政工作大局，及時把黨的意志主張與公司黨委要求貫徹到工會工作中、落實到職工行動上，切實承擔起團結(jié)引導職工群眾聽黨話、跟黨走的政治職責。 (二)、抓經(jīng)濟技術(shù)

2、創(chuàng)新，服務生產(chǎn)、增進經(jīng)營。（1）勞動競賽促生產(chǎn)。圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營任務目標，每年開展主題勞動競賽,引領著重工程對勞動競賽方案優(yōu)化，組織機關(guān)各部門對競賽方案進行評審。持續(xù)推動競賽考核，每季度組織公司職能部門考核，為公司年度生產(chǎn)經(jīng)營任務的實現(xiàn)奠定基礎。協(xié)助公司經(jīng)開部策劃開展營銷勞動競賽。承辦了集團公司XX地鐵杯勞動競賽啟動儀式、XX地鐵杯勞動競賽表彰會、XX地鐵杯勞動競賽啟動儀式。(2)經(jīng)濟創(chuàng)新提效益。一是連續(xù)九年對職工合理化建議和技術(shù)改善成果進行表彰獎勵，對獲得集團公司獎項的成果同等獎勵。有兩項科技成果在集團公司首屆科技節(jié)上現(xiàn)場交流。每年年初將獲得集團公司獎項的優(yōu)秀成果整治上網(wǎng)發(fā)布。二是利用基層職

3、工民主管理大會、公司交班會以及深入基層檢查中，對合理化建議與技術(shù)改善、五小成果、微創(chuàng)新工作進行宣傳，激勵廣大職工主動開展管理與技術(shù)革新；引領機電分公司、XX建筑分公司完善勞模創(chuàng)新工作室制度，建立技術(shù)創(chuàng)新工程，發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室典型指導與技術(shù)攻堅作用。（3）打造平臺促發(fā)展。召開公司勞模創(chuàng)新工作室推動會，引領XX公司成立以商品混凝土研發(fā)為主攻方向的專業(yè)化創(chuàng)新工作室，在打造技術(shù)創(chuàng)新型商砼企業(yè)、培育與儲備專業(yè)技術(shù)人才提供平臺，為企業(yè)提質(zhì)增效提供了內(nèi)生動力。 （三）、抓群眾安全監(jiān)督，鞏固防線、保證安全。一是進一步加強群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，督促強化對群安員與群安工作管理人員的培訓。完善班組長安全質(zhì)量職責制

4、管理實施細則，督促基層單位強化班組長培訓教育，提升班組長履職能力。堅強每年分片區(qū)組織開展群安員、班組長安全知識競賽、安全質(zhì)量巡查、安全培訓下基層，提升全員安全強化責任感，為落實企業(yè)安全主體職責奠定基礎。二是積極部署安排好安全月系列活動，每年安全生產(chǎn)月時期，組織開展安全專項檢查、安全警示教育、防火防墜防觸電防洪應急救援演練、安全知識宣講比賽、安全知識答題等活動。承辦了集團公司20XX年“安全生產(chǎn)月”啟動儀式、XX省建設工會20XX年安全生產(chǎn)月啟動儀式暨準繩化工程部現(xiàn)場觀摩交流會。 （四）、抓廠務公開民主管理，仔細履職、助推企業(yè)民主管理。堅強規(guī)范開展廠務公開民主管理工作，推動班子民主決策、工程民主

5、管理、職工民主參加，為企業(yè)發(fā)展凝聚強勁力量。一是20XX年底公司重組后，及時調(diào)整增補XX名職工謹代表，每年職代會前建立職工謹代表微信群，會議文件、公司領導班子與中層干部述廉述報告發(fā)在微信群中接受職工謹代表的審議。二是基層民主管理會議嚴格根據(jù)預報-籌備-審核-召開的程序，進一步規(guī)范了各單位民主管理會議的內(nèi)容、程序，會議質(zhì)量得到提升。三是每年通過函征的形式將擬定職工工資平均增漲8%的新工資辦法草案由基層單位工會組織職工謹代表及廣大職工學習討論，提出修改意見，工會匯總后同人力資源部協(xié)商修改草案，修改完善后報總經(jīng)理辦公會通過頒布實施。 （五）、抓員工健康關(guān)愛，提高員工幸福指數(shù)。（1）員工健康關(guān)愛規(guī)劃有

6、序推動。一是組織職工參與股份公司與集團舉辦的EAP健康委員、關(guān)愛大使輪訓班，公司健康委員隊伍得到充實。承辦集團公司員工健康關(guān)愛規(guī)劃啟動儀式、集團公司工會半年工作會現(xiàn)場會，進行“多方位關(guān)愛，助力員工幸福里提高”經(jīng)驗交流。二是舉辦了“關(guān)心子女成長，共建與諧家庭”為主題的二孩家庭員工健康關(guān)愛活動、母親節(jié)“傳承好家風感恩慈母情”、父親節(jié)“父愛如山大愛無言”、“把愛大聲說出來”、“陽光成長快樂飛翔”六一兒童節(jié)主題活動、“我把經(jīng)典讀給你聽”讀書分享會暨機關(guān)職工生日會等系列活動。三是堅強每年組織先進職工家屬走進工程掌握施工生產(chǎn)一線職工的工作、生活環(huán)境，掌握企業(yè)發(fā)展，感受企業(yè)文化。四是堅強在春節(jié)前慰問省部級勞

7、模與困難職工，國慶時期走訪慰問勞模，六一兒童節(jié)慰問困難職工子女，中秋節(jié)、重陽節(jié)慰問一線雙職工家庭父母，把企業(yè)的關(guān)懷與組織的關(guān)愛送到職工及職工家屬的心上。五是籌措資金XXX余萬元給一線職工勞務工冬送溫暖夏送清涼慰問。完善“三不讓”工作對醫(yī)保職工住院費用補助辦法，補助范圍涵蓋到在崗派遣人員，醫(yī)保范圍內(nèi)次人自費部分按80%給予補助。發(fā)放補助款項近XX萬元，遍及職工XXX余人個。通過公司工會對困難職工的幫扶，五名低保邊緣戶全部實現(xiàn)脫困，脫困率達到100%。（2）職工之家建設穩(wěn)步推動。加大職工幸福之家的建設力度，三年投入建家經(jīng)費XXX余萬元，配備生活電器、文體設備，豐富了職工業(yè)余文化生活。組織部分專兼職

8、工會干部觀摩學習兄弟單位工程駐地建設，提升工會干部在駐地建設方面的策劃與組織能力。職工幸福家園創(chuàng)立工作穩(wěn)步推動，工會、人力、社服中心、團委等服務熱線及時答復職工及退休員工的咨詢，幫助解決生活困難，為職工出謀劃策解決難題；后勤服務隊伍積極為職工就醫(yī)、子女入學提供幫助。（3）搭建平臺助力女職工成長成才。每年三.八節(jié)開展“巾幗心向黨建功新時代”表彰會，表彰獎勵“先進集體”、“先進次人”、“最美家庭”。成立了女職工素質(zhì)提高分校，舉辦女職工擴大訓練、女職工業(yè)務知識競賽、“最美女工，幸福我家”素質(zhì)提高培訓、親子教育分享、“最美女工書香三八”讀書分享會、“美麗相伴魅力綻放”女職工素質(zhì)提高班、心理健康知識講座

9、、“感恩在我心，相聚母親節(jié)”“女人如花、為愛綻放”T臺秀等系列活動，為基層女職工搭建提高自我、展示風采的平臺。從年初到年尾，基本每月有活動，用快樂牽引著女職工，通過活動有效提高了女職工綜合素質(zhì)。 （六）、抓職工文體活動，培植厚土，打造品牌。積極組隊參與集團公司XX地區(qū)球類運動會，組織開展公司職工運動會，職工運動會的參加范圍逐漸由XX地區(qū)發(fā)展為立足XX輻射XX周邊工程。堅強文藝演出下基層常態(tài)化。每年職代會時期“感謝有你”慰問演出堅強不懈，被大家戲稱為“建安春晚”；承辦集團公司XX“地鐵杯”勞動競賽啟動儀式暨“慶五一”勞動者之歌慰問演出，省總工會領導參與活動并給予高度評價。XX地鐵紅山車輛段“迎五

10、一，勞動最美”慰問演出、XX地鐵雙浦車輛段工程“五月鮮花”主題歌會、XXX瑤山棚改工程“建工新時代.共祝未來夢”文藝演出、XX動車段工程部迎國慶“家國情懷”主題歌會、XX中州車輛段工程部“建功有我”慰問演出，建安合唱團參與XX省建設工會“百萬職工大合唱”比賽獲得“二等獎”，體現(xiàn)了建安員工蓬勃向上的精神風貌。20XX年11月走進高原在剛剛重組合并的格庫鐵路工程舉辦了“送溫暖、送安全、送歡樂”慰問演出，有XXX多名格庫鐵路工程及兄弟施工單位的勞務工觀看了演出。演出在鐵路沿線干部群眾中產(chǎn)生了積極的影響，進一步宣傳了格庫鐵路建設與XXX局文化精神，促進了工程部和地方政府、建設單位、及各參建單位之間的友

11、誼與感情。 （七）抓基層組織建設，強基固本，提高組織凝聚力。公司工會仔細落實工會法中國工會章程集團公司工程部工會工作實施細則，基層工會組織健全，專兼職工會干部配備到位。每年強化對專兼職工會干部的培訓，規(guī)范工作程序、內(nèi)容，提升工會工作質(zhì)量。基層各單位根據(jù)集團公司工程工會工作基礎資料的管理要求，基礎資料規(guī)范齊全。堅強工會經(jīng)費傾斜生產(chǎn)一線。公司工會用于基層生產(chǎn)宣教、文體活動以及維權(quán)支出占支出總額比率一直保持在85%以上，進一步夯實了基層單位工會工作基礎，基層工會組織的作用越發(fā)明顯。 公司獲得20XX年XX省模范職工之家稱號、20XX年XX省勞動競賽先進集體，公司工會連續(xù)被集團公司評為“最具活力工會”

12、、工會工作先進單位、合理化建議“優(yōu)秀組織單位”、職代會提案“最佳征集單位”。公司工會女工委獲得了股份公司20XX、20XX年度先進女職工委員會、XX地鐵中州大道車輛段工程獲XX省建設工會20XX年勞動競賽先進集體、XX地鐵香王車輛段工程部獲得“十大最滿意的職工之家”稱號。XX建筑分公司工經(jīng)部喜獲集團公司、股份公司先進女職工集體稱號、XX省“五一巾幗標兵崗”榮譽稱號。公司成本管理部獲股份公司“女職工先進集體”、1人獲得“全國鐵路先進女職工”。推薦1人參與全國五一勞動獎章的評選。本人獲得股份公司20XX年度先進女職工工。 二、分管社保部工作 公司社會保險基礎管理工作有序開展，社保檔案嚴格根據(jù)社保檔

13、案管理辦法進行管理，離退休職工檔案、會計檔案、工傷檔案、養(yǎng)老轉(zhuǎn)移、報審表、職工工資收入簽認表分別按年度裝訂成冊，由各有關(guān)職責人保管。20XX年啟動社保服務年活動。一是分別在XX地鐵、XX云軌、X后溪等X次工程開展社會保險知識講座。將具有普遍性的政策與各項熱點、難點問題，現(xiàn)場進行了講解與解答。對工傷預防與項目工程參與工傷保險政策進行演講，使職工保障次人利益的行為具有提前預見性，起到較好效果；二是在部門持續(xù)開展“微笑服務”，要求部員奮力提升個人服務意識與態(tài)度，用真誠、耐心為職工提供更好的社保服務，讓員工辦理業(yè)務時感受到溫馨。公司對職工社保繳納十分重視，從未拖欠職工社保費用，為后方穩(wěn)定提供了堅實保障，連續(xù)七年被集團公司社保部評為社保工作先進單位、先進集體。 三、分管社會事業(yè)服務中心工作 持續(xù)當好離退休、遺屬人員管理及待遇支付，企業(yè)土地、房產(chǎn)等資產(chǎn)管理，基地建設與物業(yè)服務、離退休黨組織建設與