創(chuàng)建“文明工地”措施和標(biāo)化管理措施

1、創(chuàng)建“文明工地”措施和標(biāo)化管理措施工地現(xiàn)場是企業(yè)的 “窗口 ”，也是企業(yè)最具有說服力的廣告，工地現(xiàn)場的文明施工管理可以使企業(yè)的管理水平和整體形象都得以充分展示，為了做好本工程的文明施工管理，工地上要求按照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（ JGJ59-99）的規(guī)定，做到各個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)化管理。（一）創(chuàng)建文明工地的目的與意義文明施工是指科學(xué)組織施工 ,提倡工程質(zhì)量優(yōu)良和施工安全 ,建造舒適的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境，保持施工場地整潔、衛(wèi)生，創(chuàng)建工地良好的文明氣氛，組織嚴(yán)格、合理管理的一項(xiàng)施工活動(dòng)。（ 1）、創(chuàng)建文明工地活動(dòng)是建筑行業(yè)落實(shí)國家政策、把社會(huì)主義精神文明和物質(zhì)文明一起抓的結(jié)合點(diǎn)，響應(yīng)浙江省建

2、筑業(yè)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理、同時(shí)也是開展城市環(huán)境整治、創(chuàng)建文明城市的重要部分。2、創(chuàng)建文明工地對于施工企業(yè)樹立的良好企業(yè)形象，提高企業(yè)效益，保證施工安全，保證工程質(zhì)量，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍等具有重要的作用。3、創(chuàng)建文明工地對建筑行業(yè)中的“臟、亂、差 ”、違章施工、野蠻作業(yè)的狀況是強(qiáng)有力的一擊，是對簡單粗放管理、亂堆放、丟失損壞、浪費(fèi)嚴(yán)重、危險(xiǎn)作業(yè)、打架斗毆、嫖賭等不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。4、創(chuàng)建文明工地是企業(yè)展示實(shí)力的一個(gè)窗口，是自我提高和進(jìn)步的進(jìn)行曲，對增強(qiáng)企業(yè)在社會(huì)上的知名度、競爭力，提高企業(yè)的規(guī)范化管理，發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神等具有不可低估的作用。5、抓住公司已通過ISO9001 質(zhì)量體系認(rèn)

3、證和開展CIS 形象工程的契機(jī)，認(rèn)真執(zhí)行各行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求，通過文明工地的創(chuàng)建，使公司管理進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。（二）創(chuàng)建文明工地的基本內(nèi)容1、施工管理現(xiàn)場規(guī)范化（ 1）圍檔圍護(hù)；（ 2）場容場貌；（ 3）標(biāo)識(shí)標(biāo)牌；（ 4）作業(yè)條件環(huán)境保護(hù)；（ 5）作業(yè)防爆防毒；（ 6）施工組織設(shè)計(jì)與管理；2、辦公、生活設(shè)施整潔衛(wèi)生（ 1）辦公環(huán)境；（ 2）食堂；（ 3）宿舍；（ 4）廁所；（ 5）衛(wèi)生與急救；（ 6）生活環(huán)境。3、工地具有良好的文明氛圍（ 1）文明教育；（ 2）綜合治理；（ 3）宣傳娛樂；（ 4）班組建設(shè)。（三）文明工地實(shí)施措施1、組織措施（ 1）項(xiàng)目部組織創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，由10 人組

4、成，項(xiàng)目經(jīng)理朱志斌任組長，再設(shè)副組長2 人，組員7 人。文明施工組織保證體系見附表。（ 2）創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組積極開展創(chuàng)建活動(dòng)，組織職工進(jìn)行職業(yè)道德思想教育與質(zhì)量安全技術(shù)教育，大力提倡職工文明與衛(wèi)生，樹立浙江寶慶有限公司豪立西溪派商務(wù)辦公中心項(xiàng)目部全體員工良好的精神風(fēng)貌。（ 3）文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常與現(xiàn)場監(jiān)督員、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、省市“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解信息、意見，把握上級領(lǐng)導(dǎo)來現(xiàn)場檢查指導(dǎo)作為學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，以學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、開拓視野，提高項(xiàng)目部創(chuàng)建文明工地的整體水平。（ 4）保持與建設(shè)方及周邊有關(guān)單位的密切聯(lián)系，及時(shí)聽取各種意見及建議，及時(shí)采取有力的防止環(huán)境污染措施，維護(hù)

5、社區(qū)的安定與和諧，把一座緊張而有序地施工中的建筑物融入社區(qū)。2、管理措施（ 1）施工現(xiàn)場規(guī)范化A、現(xiàn)場圍護(hù)a）大門大門的設(shè)計(jì)按照浙江寶慶建設(shè)有限公司公司 “VIS視”覺識(shí)別管理手冊要求進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)，統(tǒng)一、美觀、清晰。采用鋼質(zhì)封閉大門，門扇畫以浙江寶慶建設(shè)有限公司企業(yè)標(biāo)志和“寶慶建設(shè) ”四個(gè)大字；進(jìn)門處放置“施工期間，諸多不便，敬請?jiān)?，謝謝合作！”等精美不銹鋼文明標(biāo)牌。工地圍墻利用建設(shè)單位已做好的圍墻。b）建筑物圍護(hù)建筑物四周采用全封閉腳手架、立面用建設(shè)部推薦的密目安全網(wǎng)防護(hù)，圍護(hù)整齊、美觀、嚴(yán)密。建筑物四周靠臨時(shí)通道部位設(shè) 1.2M 高的鋼管圍護(hù)攔，護(hù)攔按標(biāo)準(zhǔn)用油漆涂刷成醒目標(biāo)志。其它需要臨

6、時(shí)隔離部位均按此鋼管護(hù)攔隔離。c）門衛(wèi)制定門衛(wèi)制度，建立工地進(jìn)出人員登記。進(jìn)入工地大門的一側(cè)設(shè)置門衛(wèi)，嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度，對工地進(jìn)出人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，協(xié)助項(xiàng)目部保安科做好安保工作。（ 2）場容場貌制定材料堆放制度及各班組的施工場地落手清制度與區(qū)域包干制度。A、道路及排水本工地臨時(shí)地面全部用 150MM 厚混凝土硬化地坪，保證平坦、整潔；并對道路以色標(biāo)標(biāo)明，嚴(yán)禁物料隨便侵占道路。在施工現(xiàn)場的排水組織中，利用場內(nèi)的排水管網(wǎng)，將工地內(nèi)雨水、廢水排入陰井中，項(xiàng)目部派專人對排水管網(wǎng)定時(shí)檢查、疏通，保證有效、有組織的排水。B、生活區(qū)和辦公區(qū)生活區(qū)利用荊長公路西側(cè)空地新建。辦公室利用荊長公路西側(cè)空地新建。C、生產(chǎn)區(qū)及材料堆放生產(chǎn)區(qū)要保證整潔、有序、安全。材料堆放的原則是：整齊合理堆放，既保證使用的方便，又保證現(xiàn)場的整潔美觀，既保證使用的安全，又保證材料在使用過程中的質(zhì)量和 “先進(jìn)先用 ”。a）必須按現(xiàn)場平面布置圖堆放材料，材料分類、分批、分規(guī)格堆放整齊、清潔、安全。b）鋼筋房、木工房等均搭棚作業(yè)；砂、石料堆放全部利用混凝土地面，并設(shè)置磚砌圍欄；塔吊位置設(shè)置合理，鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料堆放整齊。D、施工現(xiàn)場落手清強(qiáng)調(diào) “落手清 ”工作的意義，加強(qiáng)職工 “落手清 ”意識(shí)，建立落手清制度和施工現(xiàn)場分區(qū)域責(zé)任制，