下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、公司培訓(xùn)工作總結(jié)及計(jì)劃一、 年度培訓(xùn)總結(jié)2013 年的培訓(xùn)工作包括新員工入職培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn),其中我主要負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。(一)新員工入職培訓(xùn)本年度共進(jìn)行 6 期新員工入職培訓(xùn), 其中我負(fù)責(zé)主講 5 期,協(xié)助組織 1 期。1. 完善入職培訓(xùn)的流程和表格 1 個(gè)流程 - 新員工入職培訓(xùn)流程 ;3個(gè)表格 - 新員工入職培訓(xùn)名單交接表 、新員工入職培訓(xùn)簽到表和新員工入職培訓(xùn)成績(jī)表模板。2. 完善了新員工入職培訓(xùn)教材,已優(yōu)化到第二版。3. 6 期培訓(xùn)共組織 61 人次參加,實(shí)際參加人次為 46,出勤率為 75.41%(其中 11 人次工假、 1 人次事假、 2 人次缺席),考試合格率為
2、 96.10%(2 人考試不及格但補(bǔ)考及格、1 人次未參加培訓(xùn)直接考試且及格) 。(二)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)本年度計(jì)劃開(kāi)展 6 次內(nèi)訓(xùn),順利完成 5 次內(nèi)訓(xùn)課程,野戰(zhàn)戶(hù)外拓展原計(jì)劃 10 月開(kāi)展,延期至 12 月 14 日。1. 出勤率目前已完成的 5 期共 7 天的課程中, 11 月 2 日的主管管理技能訓(xùn)練、8 月 11 日關(guān)鍵時(shí)刻 - 以服務(wù)促銷(xiāo)售 和 11 月 10 日的主管管理技能訓(xùn)練的出勤率排列前三, 分別是 82.76%,81.13%和 81.63 ;而 9 月 15 日的項(xiàng)目管理沙盤(pán)模擬的出勤率最低,為46.43%2. 培訓(xùn)費(fèi)用目前已完成的 5 期共 7 天的課程中,總體費(fèi)用為元,人均費(fèi)用
3、為408.1 元。費(fèi)用項(xiàng)目包括課程費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、餐費(fèi)、水費(fèi)和住宿費(fèi),其中課程費(fèi)和餐費(fèi)在每次課程都有支出;住宿費(fèi)僅在項(xiàng)目管理沙盤(pán)模擬課程支出( 533 元);場(chǎng)地費(fèi)在執(zhí)行力課程未支出;水費(fèi)在關(guān)鍵時(shí)刻 - 以服務(wù)促銷(xiāo)售和主管管理技能訓(xùn)練未支出。(三)企業(yè)外訓(xùn)1. 參加了兩次時(shí)代光華的外訓(xùn)課程,分別是基于組織學(xué)習(xí)地圖的培訓(xùn)體系建設(shè)和時(shí)代光華 2013 年培訓(xùn)課程采購(gòu)大會(huì) 。二、 企業(yè)文化1. 完成公司宣傳欄 2 次策劃,分別是風(fēng)雨同路,歡喜共度暨2012-2013 年活動(dòng)展示、貧困無(wú)援, XX支援暨廉江扶貧助學(xué)支援大行動(dòng)捐款展示。2. 協(xié)助肖惠蘭主管完成第 9 期泰科通訊策劃工作, 攜同姚智龍開(kāi)展第1
4、0 期泰科通訊策劃工作。三、 培訓(xùn)專(zhuān)員工作手冊(cè)建立了培訓(xùn)專(zhuān)員工作手冊(cè),此手冊(cè)目前僅包含 2 項(xiàng)內(nèi)容,分別是新員工入職培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。1.建立了并優(yōu)化新員工入職培訓(xùn)流程,共1 項(xiàng),其中包括a) 新員工入職培訓(xùn)流程及工作標(biāo)準(zhǔn)-131128 第 3 版;2. 建立并優(yōu)化了企業(yè)內(nèi)訓(xùn)相關(guān)文檔,共 7 項(xiàng),其中包括a) 內(nèi)訓(xùn)流程及工作標(biāo)準(zhǔn)- 第 1 版 131128;b) 內(nèi)訓(xùn)前期工作物料清單- 第 1 版 131128;c) 內(nèi)訓(xùn)簽到表 - 第 2 版 130821;d) 內(nèi)訓(xùn)反饋評(píng)估表 - 第 3 版 131129;e) 內(nèi)訓(xùn)反饋評(píng)估統(tǒng)計(jì)表- 第 2 版 130912;f ) 內(nèi)訓(xùn)反饋評(píng)估報(bào)告 - 模板 130814;g) 培訓(xùn)場(chǎng)地清單 -131025四、 其他工作1. 協(xié)助部門(mén)策劃 2 次企業(yè)活動(dòng),分別是中秋晚會(huì)、佛山南海旅游,并擔(dān)任佛山南海旅游活動(dòng)晚宴的游戲主持人。2. 搜索短信平臺(tái)并提交相關(guān)方案, 1 份;3. 協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部參加招投標(biāo), 1 次。五、 2014 年年度計(jì)劃(一)新員工入職培訓(xùn)1. 優(yōu)化入職培訓(xùn)教材,添加廣州焜樺企業(yè)管理有限公司的內(nèi)容,并且將入職培訓(xùn)內(nèi)容分成 3 個(gè)課程;2. 例行開(kāi)展新員工入職培訓(xùn)工作,共 13 次。(二)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)1. 協(xié)助上級(jí)開(kāi)展 2013 年年度培訓(xùn)滿意度
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年四川省廣安市中考英語(yǔ)試題含解析
- 蘇教版六年級(jí)心理健康教育教案
- 全省小學(xué)數(shù)學(xué)教師賽課一等獎(jiǎng)數(shù)學(xué)一年級(jí)上冊(cè)(人教2024年新編)《6和7的加、減法應(yīng)用》課件
- 全省小學(xué)數(shù)學(xué)教師賽課一等獎(jiǎng)數(shù)學(xué)一年級(jí)上冊(cè)(人教2024年新編)《在校園里找一找》課件
- 2014-2018年全球PET瓶胚注塑機(jī)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查及前期規(guī)劃分析報(bào)告
- 2024至2030年中國(guó)手持式管道清理機(jī)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2024至2030年中國(guó)彈性布數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2010-2012年環(huán)氧丙烷行業(yè)分析及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析報(bào)告
- 2024至2030年中國(guó)聲音傳感器數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2024至2030年中國(guó)印刷電路板型端子臺(tái)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 期中 (試題) -2024-2025學(xué)年譯林版(三起)英語(yǔ)三年級(jí)上冊(cè)
- 期中測(cè)試卷(試題)-2024-2025學(xué)年三年級(jí)上冊(cè)語(yǔ)文統(tǒng)編版
- GB/T 23863-2024博物館照明設(shè)計(jì)規(guī)范
- 10以?xún)?nèi)加減法(直接打印,20篇)
- 四百字作文格子稿紙(可打印編輯)
- 大班自主游戲觀察記錄
- 第三章3.4抗剪強(qiáng)度參數(shù)反算PPT優(yōu)秀課件
- 線路架空及深基坑開(kāi)挖專(zhuān)項(xiàng)施工方案(完整版)
- 拆除加固施工方案(完整版)
- 河道水體生態(tài)修復(fù)治理施工方案
- 中國(guó)中鐵股份有限公司安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論