BIM系統(tǒng)創(chuàng)建執(zhí)行及實現(xiàn)的方案和保證措施

1、目錄第一章BIM系統(tǒng)創(chuàng)建、執(zhí)行及實現(xiàn)的方案和保證措施 2第一節(jié)BIM系統(tǒng)創(chuàng)建 2一、BIM系統(tǒng)組織構(gòu)架 2二、BIM系統(tǒng)部門及人員工作職責(zé) 3第二節(jié)BIM系統(tǒng)配置 3第三節(jié)BIM工作計劃 3第四節(jié)BIM工作內(nèi)容 4一、BIM模型 4二、基于BIM的項目管理系統(tǒng)配合要求 11第五節(jié)BIM系統(tǒng)實施的保證措施 12一、建立系統(tǒng)運行保障體系 12二、編制BIM系統(tǒng)運行工作計劃 12三、建立系統(tǒng)運行例會制度 12四、建立系統(tǒng)運行檢查機制 13第一章BIM系統(tǒng)創(chuàng)建、執(zhí)行及實現(xiàn)的方案和保證措施BIM系統(tǒng)是一種全新的信息化管理系統(tǒng)，目前正越來越多地應(yīng)用于建筑行 業(yè)中。它的全稱為 Building Inform

2、ation Modeling ,即建筑信息模型化，要 求參建各方在設(shè)計、施工、項目管理、項目運營等各個過程中將所有信息整合 在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫中，通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息，為建筑 的全生命周期管理提供平臺。在整個系統(tǒng)的運行過程中，要求業(yè)主方、設(shè)計方、 監(jiān)理方、總包方、分包方、供應(yīng)方多渠道和多方位的協(xié)調(diào)，并通過網(wǎng)上文件管 理協(xié)同平臺進行日常維護和管理。本工程要求機電系統(tǒng)承包人運用 BIM技術(shù)，配合總承包單位為上海國際金 融中心進一步提高施工質(zhì)量、控制施工進度、節(jié)約工程造價，同時為發(fā)包人提 供基于BIM的項目施工文件管理，以提高發(fā)包人對項目的總體情況的掌握及管 理，并為運維和物業(yè)管理

3、提供相關(guān)文件資料。本工程我公司將組建一支專業(yè)BIM工作團隊，進行該系統(tǒng)日常工作的創(chuàng)建、執(zhí)行與維護；應(yīng)用 Revit 2014等軟件，根據(jù)設(shè)計施工圖搭建機電 BIM模 型，并利用BIM技術(shù)進行機電管線綜合，解決施工階段可能遇到的各類問題， 并將機電BIM模型的各種信息建立完善的數(shù)據(jù)庫為工程竣工后運維打下基礎(chǔ)。第一節(jié)BIM系統(tǒng)創(chuàng)建一、BIM系統(tǒng)組織構(gòu)架二、BIM系統(tǒng)部門及人員工作職責(zé)（一）BIM系統(tǒng)部門工作職責(zé)1、負責(zé)BIM系統(tǒng)的創(chuàng)建、執(zhí)行和維護；2、負責(zé)編制BIM模型應(yīng)用計劃，并確保其實施；3、負責(zé)搭建機電BIM模型，并督促相關(guān)專業(yè)分包參與圖紙深化；4、負責(zé)對設(shè)計模型進行接收、整合、完善和維護；

4、5、定期參加業(yè)主方或總承包單位召開的 BIM工作會議；6、負責(zé)BIM系統(tǒng)運行過程中與業(yè)主方及各參建方的協(xié)調(diào)；7、完成業(yè)主方要求配合的與 BIM相關(guān)的其他工作。（二）BIM系統(tǒng)人員工作職責(zé)項目技術(shù)負責(zé)人任BIM系統(tǒng)總負責(zé)，負責(zé)項目BIM相關(guān)事宜的總協(xié)調(diào)。BIM深化設(shè)計組長：全權(quán)負責(zé) BIM深化設(shè)計的策劃、實施。BIM建模師：負責(zé)根據(jù)設(shè)計施工圖搭建機電 BIM模型（采用Rev42014）。BIM深化設(shè)計師：負責(zé)對機電管線、設(shè)備進行深化設(shè)計。BIM進度工程師：負責(zé)對施工進度與 BIM模型的結(jié)合，進行4D模擬。BIM施工員：負責(zé)對現(xiàn)場施工與 BIM模型的結(jié)合，進行施工方案模擬與論 證、施工工序模擬。B

5、IM物資管理員：負責(zé)對進場材料與 BIM模型的結(jié)合，進行物料跟蹤。平臺管理員：負責(zé)對設(shè)計模型進行接收、整合、完善和維護。軟硬件維護：負責(zé)BIM系統(tǒng)軟硬件更新維護。第二節(jié)BIM系統(tǒng)配置根據(jù)BIM系統(tǒng)的工作要求，我公司計劃配置 10臺專用計算機（Intel（R ） Core （TM i7-3740QM CPU 以上配置）、1個服務(wù)器及相應(yīng)工作站；購置 5 套 Revit 2014 軟件、2 套 Revit Navisworks 軟件。第三節(jié)BIM工作計劃1、合同簽訂后的30天內(nèi)，向總包、監(jiān)理、業(yè)主提交 BIM組織架構(gòu)表；2、合同簽訂后的45天內(nèi)，向總包、監(jiān)理、業(yè)主提交 BIM執(zhí)行計劃書；3、合同簽

6、訂后的60天內(nèi)，向總包、監(jiān)理、業(yè)主提交 BIM最初模型；4、伴隨施工進度，向總包、監(jiān)理、業(yè)主提交施工深化圖紙及BIM模型，供審批；5、收到變更單14天內(nèi)，向監(jiān)理、業(yè)主提交修改后的 BIM模型；6、在出具完工證明以前，向業(yè)主提交真實準(zhǔn)確的竣工BIM模型，BIM應(yīng)用資料和設(shè)備信息等，確保業(yè)主和物業(yè)管理公司在運營階段具備充足的信息。第四節(jié)BIM工作內(nèi)容一、BIM模型（一）前期階段提交BIM模型的實施方案，包括組織架構(gòu)、工作職責(zé)、細化BIM模型標(biāo)準(zhǔn)、 實施進度計劃等。明確深化流程：:施工圖工遂度 2二犍模型產(chǎn)二二次深化設(shè)計建立Lisp二次開發(fā)程序庫置n數(shù)醫(yī)a期一修改建筑圖層-修改堀性塊參照不改為電士先

7、不用陽蚓密皿修改給構(gòu)圖層喋9加3至要求轉(zhuǎn)換圖層-讀取EML感期7堂定區(qū)域-刪除邊界外實體劃2小口加11統(tǒng)計多段畿及微段的長度§。叫調(diào)整線引蛾雄轉(zhuǎn)角度的6In9修改屬性段1 口1口 取出害重引疆的內(nèi)部的害行文字的格式標(biāo)記B4F冷凍機房二次深化圖紙剖面在二次深化設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上，建立三維模型，實施碰撞測試，根據(jù)測試結(jié)果調(diào)整二次深化設(shè)計圖紙，直至實現(xiàn)零碰撞。以冷凍機房為例：B4F冷凍機房風(fēng)管與橋架碰撞B4F冷凍機房BIM三維模型B4F冷凍機房BIM三維模型B4F冷凍機房BIM三維模型冷凍機房BIM三維模型設(shè)備層走廊BIM三維模型設(shè)備層走廊BIM三維模型（二）施工階段1、根據(jù)設(shè)計施工圖搭建機

8、電 BIM模型（采用Revit 2014 ）,并利用BIM 技術(shù)進行機電管線綜合，提早發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在的各類問題，向發(fā)包人提交碰撞檢查報告、優(yōu)化方案，并對機電安裝等施工進行管線綜合、進行施工可視化模 擬，以減少項目返工。2、負責(zé)BIM模型動態(tài)更新，將設(shè)計變更、深化調(diào)整、實物尺寸、性能參 數(shù)等信息動態(tài)更新反應(yīng)到BIM模型內(nèi)，保證BIM模型與施工現(xiàn)場實際情況的一 致性，并保證在項目竣工時 BIM模型與竣工圖及相關(guān)竣工文件的一致性。3、根據(jù)BIM模型及時提供局部或整體的二維深化綜合平面圖（由三維模 型生成且圖紙與模型相關(guān)聯(lián)，綜合管線干管需進行深化）、深化剖面圖紙（圖紙深度需有支吊架）、BIM三維模型、

9、沖突檢查報告。4、機電BIM模型應(yīng)包括所有機電管線設(shè)備等機電管線綜合圖中所包含信 息，機電系統(tǒng)設(shè)備信息需參數(shù)信息錄入，為日后運營維護提供便捷服務(wù)，模型 深度要求如下所示模型階段深度要求基礎(chǔ)建模階段模型各專業(yè)管線按工作集進行建模，管線應(yīng)具有精確尺 寸、管線材質(zhì)，主要設(shè)備構(gòu)件的幾何數(shù)據(jù)、布置位置、用 途以及各類閥門、配件的規(guī)格應(yīng)完整反映模型中。管線綜合階段模型應(yīng)能提前反映現(xiàn)場施工中可能遇到的實際情況，模型中的所有設(shè)備應(yīng)按照實際樣本進行修改，設(shè)備構(gòu)件及管線末端添加精確尺寸、設(shè)備編號、支吊架需在模型中反映。工程竣工階段模型應(yīng)把所有施工信息包括機電管線的安裝信息、設(shè)備（包含配件、閥門、材料等）的技術(shù)參數(shù)

10、、廠家信息都輸 入到模型當(dāng)中，通過建立完善的數(shù)據(jù)庫為運維階段打卜基 礎(chǔ)。5、提供建筑凈空分析報告，根據(jù)發(fā)包人及對項目特定施工空間的凈高要 求進行凈空分析。6、通過BIM,對關(guān)鍵工藝、工序進行施工模擬，以直觀的三維方式展示, 幫助施工人員了解施工環(huán)境，掌握工藝、工序，提高施工精度。通過BIM模型的建立，對一些重要的施工方案、環(huán)節(jié)或采用新施工工藝的 關(guān)鍵部位等施工指導(dǎo)措施進行施工模擬和分析， 優(yōu)化施工方案，提高方案的可 行性。在機電管線安裝較為復(fù)雜的區(qū)域，如 B4F制冷機房、上交所11F設(shè)備層, 需要多方專業(yè)配合協(xié)調(diào)施工，通過采取裝配模擬，我們可以對復(fù)雜區(qū)域的管線 進行裝配模擬，從放線、設(shè)備管線運

11、輸、設(shè)備安裝就位等進行模擬，對出現(xiàn)的 時間空間碰撞進行標(biāo)注，對碰撞進行分析，對裝配的流程進行調(diào)整優(yōu)化，從根 本上杜絕專業(yè)間管線的拆改發(fā)生，在一定的程度上節(jié)約項目成本。管線裝配模擬:風(fēng)管安裝橋架安裝噴淋主管安裝空調(diào)水管安裝噴淋支管安裝7、進度計劃邏輯排列技術(shù)建立三維模型與施工進度計劃的連接， 將空間信息與時間信息反映到模型 中，可以較為直觀的反映整個建筑的施工過程。項目部主要采取如下思路：(1)建立整體4D模型建立項目總控計劃對應(yīng)的4D模型，直觀反映機電安裝的施工進度過程(2)進度計劃的校審禾用Project編制進度計劃，通過4D的模擬，對計劃的合理性進行校審， 確保計劃能有效指導(dǎo)施工。(3)以

12、月度為單位，實施進度跟蹤建議以月為單位的三維模型模擬，實現(xiàn)月度計劃 WB即的具體工作與對應(yīng) 計劃中的模型實時聯(lián)動，實現(xiàn)施工計劃的動態(tài)、直觀管理。(三)竣工階段1、校驗BIM模型與竣工圖紙的一致性，并做出驗證報告，將 BIM竣工模 型交付給發(fā)包人驗收；2、向發(fā)包人、物業(yè)管理單位技術(shù)交底，方便檢索和查詢及更新，為運維 階段的物業(yè)管理提供準(zhǔn)確及有效的信息。二、基于BIM的項目管理系統(tǒng)配合要求1、配合4D-BIM施工管理及項目管理系統(tǒng)需求的調(diào)研，BIM模型上傳及維 護，設(shè)備進場、安裝及調(diào)試過程中的有關(guān)信息收集填寫，以及其他與項目管理 系統(tǒng)有關(guān)的配合工作。時間配合要求設(shè)備進場完畢，監(jiān)理驗收后5個工作日內(nèi)

13、將設(shè)備信息上傳至項目管理系統(tǒng)設(shè)備安裝完畢，監(jiān)理驗收后5個工作日內(nèi)將設(shè)備信息上傳至項目管理系統(tǒng)單機調(diào)試完畢，監(jiān)理驗收后5個工作日內(nèi)將設(shè)備信息上傳至項目管理系統(tǒng)系統(tǒng)調(diào)試完畢，監(jiān)理驗收后5個工作日內(nèi)將設(shè)備信息上傳至項目管理系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試完畢，監(jiān)理驗收后5個工作日內(nèi)將設(shè)備信息上傳至項目管理系統(tǒng)2、協(xié)助或幫助甲供材料以及不具備建模能力的機電分包完成相應(yīng)的建模任務(wù)3、與弱電總包、物業(yè)運營系統(tǒng)開發(fā)商相互協(xié)作配合及提供技術(shù)支持。第五節(jié)BIM系統(tǒng)實施的保證措施一、建立系統(tǒng)運行保障體系1、按BIM組織架構(gòu)表成立BIM系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由項目經(jīng)理、項 目副經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、深化設(shè)計部長、 BIM深化設(shè)計組長組

14、成，定期溝 通及時解決相關(guān)問題。2、成立BIM系統(tǒng)總分包聯(lián)合團隊，各分包派固定的專業(yè)人員參加，如果 因故需要更換，必須有很好的交接，保持其工作的連續(xù)性。3、購買足夠數(shù)量的Autodesk正版軟件，配備滿足軟件操作和模型應(yīng)用要求的足夠數(shù)量的硬件設(shè)備，并確保配置符合要求。4、指定專人負責(zé)機電項目BIM系統(tǒng)與總承包BIM系統(tǒng)及監(jiān)理、發(fā)包人BIM 施工管理系統(tǒng)間的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)。二、編制BIM系統(tǒng)運行工作計劃1、各分包單位、供應(yīng)單位根據(jù)總工期以及深化設(shè)計出圖要求，編制 BIM 系統(tǒng)建模以及分階段 BIM模型數(shù)據(jù)提交計劃、四維進度模型提交計劃等，由 機電總包BIM系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核，審核通過后報總包 BIM系統(tǒng)執(zhí)行小組審核 后正式發(fā)文，各分包單位參照執(zhí)行。2、根據(jù)各分包單位的計劃，編制各專業(yè)碰撞檢測計劃、修改后重新提交 計劃。三、建立系統(tǒng)運行例會制度1、BIM系統(tǒng)參與人員，每周召開一次專題會議，匯報工作進展情況以及 遇到的困難，需要機電總包 BIM設(shè)計組或施工總承包BIM設(shè)計部協(xié)調(diào)的問題。2、BIM系統(tǒng)參與人員，必須參加每周的工程