班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)課后測(cè)試_第1頁(yè)
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班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)課后測(cè)試_第3頁(yè)
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1、.課后測(cè)試如果您對(duì)課程內(nèi)容還沒(méi)有完全掌握,可以點(diǎn)擊這里再次觀看。測(cè)試成績(jī): 100.0 分。恭喜您順利通過(guò)考試!單選題1. 生產(chǎn)計(jì)劃要根據(jù)客戶(hù)的性質(zhì),根據(jù)車(chē)間、生產(chǎn)部門(mén)提供的信息進(jìn)行分解,將客戶(hù)分為A 、B 、C、 D 類(lèi),A 類(lèi)客戶(hù)又是:A 黃金客戶(hù)B 白銀客戶(hù)C 鉆石客戶(hù)D 青銅客戶(hù)正確答案:A2. 向員工灌輸質(zhì)量管理的新理念是:A 讓員工第一次就要做對(duì)B 讓員工永遠(yuǎn)做對(duì)C 讓員工最后一次做對(duì)D 允許員工第一次犯錯(cuò)誤正確答案:A3. 上下道工序之間也要進(jìn)行員工之間的互檢,即是:A 上道工序生產(chǎn)的產(chǎn)品,下道工序不要再檢驗(yàn)B 下道工序生產(chǎn)的產(chǎn)品,上道工序要進(jìn)行再檢驗(yàn)C 上道工序生產(chǎn)的產(chǎn)品,下道

2、工序要進(jìn)行再檢驗(yàn)D 以上都不正確正確答案:C4. 下列不屬于工作前應(yīng)檢查的是:A 軸承或滑動(dòng)部位有無(wú)發(fā)燙現(xiàn)象'.B 不必要的物品不放置在設(shè)備的傳動(dòng)部位或管線(xiàn)上C 潤(rùn)滑系統(tǒng)是否足夠D 各部位螺絲是否松動(dòng)正確答案:A5. TPM 在哪一個(gè)國(guó)家被稱(chēng)為綠色保健管理是:A 中國(guó)B 韓國(guó)C 日本D 美國(guó)正確答案:B6. 如果將班組員工按照20 和 80 的比例進(jìn)行細(xì)分,B 類(lèi)員工是:A 總經(jīng)理、副總經(jīng)理和總工程師B 部門(mén)經(jīng)理、車(chē)間主任、銷(xiāo)售人員、會(huì)計(jì)C 倉(cāng)庫(kù)員、檢驗(yàn)員、銷(xiāo)售人員D 以上都不正確正確答案:B7. 班組長(zhǎng)的管理藝術(shù)包括哪些方面 ? A 計(jì)劃與組織B 協(xié)調(diào)與控制C 監(jiān)督D 以上都正確正確

3、答案:D8. 哥們義氣型班組長(zhǎng)的管理水平是:A 以對(duì)待設(shè)備的方法來(lái)對(duì)待員工,對(duì)待人都是非??量痰?#39;.B 最容易感情用事,做事缺乏原則,愛(ài)講江湖義氣C 得過(guò)且過(guò)、缺乏責(zé)任心D 以上說(shuō)法都不對(duì)正確答案:B9. 在班組六大員中,班組長(zhǎng)要:A 懂管理和懂技術(shù)B 進(jìn)行過(guò)程抽檢和巡檢工作C 管理設(shè)備D 負(fù)責(zé)員工的生活和紀(jì)律正確答案:A10. 下列哪一個(gè)制度不是班組需要建立的制度:A 晨會(huì)制度B 月初計(jì)劃制度C 考勤和假期制度D 安全文明生產(chǎn)制度正確答案:C11. 班組長(zhǎng)要了解以下哪些技能:A 需要了解新老設(shè)備B 需要了解新老技術(shù)C 需要了解新老工藝D 以上都正確正確答案:D12. 班組文化的重要組成是:A 執(zhí)行力和凝聚力'.B 執(zhí)行力和員工敬業(yè)精神C 員工敬業(yè)精神和凝聚力D 團(tuán)隊(duì)精神和員工敬業(yè)精神正確答案:B13. 生產(chǎn)派工的重要方式是:A 使用加工路線(xiàn)單B 使用傳票卡C 使用派工單D 使用加工申請(qǐng)單正確答案:C14. 在質(zhì)量管理的三大控制中,進(jìn)料控制又是:A 成品控制B 最終檢驗(yàn)C 來(lái)

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