研發(fā)技術(shù)崗位晉升制度

1、.研發(fā)技術(shù)崗位晉升制度一、目的為了提升工程師個人素質(zhì)和能力，充分調(diào)動全體工程師的主動性和積極性，并在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機制，規(guī)范公司研發(fā)人員的晉升、晉級工作流程，特制定本制度。二、適用范圍數(shù)字視頻攝像機研發(fā)技術(shù)崗位三、研發(fā)工程師晉升通道研發(fā)工程師的晉升通道有二種：技術(shù)通道，管理通道，細(xì)則如下：1、技術(shù)通道：1 3 級：助理工程師級別；3 9 級：工程師級別；10 19 級：中級工程師級別；20-25 級：高級工程師級別（可根據(jù)公司情況，任命為首席工程師）；25 級以上：技術(shù)專家。2 、管理通道：主管，經(jīng)理，總監(jiān)，副總公司管理層。參考公司內(nèi)部調(diào)配管理制度四、研發(fā)工程師的等級晉升方

2、式1、技術(shù)專家類與晉升方式有二種，如下：（ 1）公司每半年由人力資源部主導(dǎo)，研發(fā)部配合，完成對所有研發(fā)工程師的貢獻(xiàn)點進(jìn)行統(tǒng)計，完成相應(yīng)的等級晉升。如該工程師半年累計貢獻(xiàn)點達(dá)20 點不到 40 點，則等級升 1 級；如該工程師半年累計貢獻(xiàn)點達(dá)40 點不到 60 點，則等級升 2 級；如該工程師半年累計貢獻(xiàn)點達(dá) 60 點不到 80 點，則等級升 3 級；以此類推，貢獻(xiàn)點每增加 20 個可晉升一級。（ 2）有重大意義技術(shù)創(chuàng)新或重大特殊貢獻(xiàn)時，由部門經(jīng)理申報、研發(fā)分管副總審核批，總經(jīng)理批準(zhǔn)后直接升級。2、部門管理通道人員按照公司其他相關(guān)制度晉升。.五、研發(fā)工程師的等級1 、工程師等級代表對該工程師對公

3、司長期的貢獻(xiàn)，代表該工程師的品德與專業(yè)能力。等級與獎金、工資及公司各方面的福利相關(guān)。（ 1）獎金：助理工程師級別：等級上升1 級，現(xiàn)金獎勵600-1000 元；工程師級別：等級上升1 級，現(xiàn)金獎勵1000-1500 元；中級工程師級別：等級上升1 級，現(xiàn)金獎勵1500-3000 元；高級工程師及以上級別：等級上升1 級，現(xiàn)金獎勵2000-5000 元。（ 2）工資調(diào)整：崗位等級每上升2 級，工資相應(yīng)增漲1-2 級；（ 3）福利待遇10-14級工程師，享受公司主管級福利；15-19級工程師，享受公司經(jīng)理級福利；20-24級工程師，享受公司總監(jiān)級福利；25 級以上工程師，享受公司副總經(jīng)理福利。（4

4、）其他10 級以上工程師，可獲得獨立進(jìn)行項目開發(fā)資格，可以自由組織項目成員；10-14級工程師，每年可以享受公司1000-2000 元的技術(shù)培訓(xùn)補貼；15 級以上工程師，每年可以享受公司 2000-5000 元的技術(shù)培訓(xùn)補貼。六、 研發(fā)工程師等級初始登記評定1、 試用期滿時由研發(fā)經(jīng)理與研發(fā)副總判斷定級，人力資源保留存檔。2、 判斷依據(jù)：學(xué)歷、工作經(jīng)驗、技能水平三方面的能力綜合定級。（ 1）學(xué)歷：大專 0 級，本科 1 級，研究生 2 級，博士 3 級；（ 2）工作經(jīng)驗： 2 3 年 1 級， 48 年 2 級， 8 年以上 3 級；（ 3） 技能水平：根據(jù)使用情況判斷。七、研發(fā)工程師貢獻(xiàn)點的獲

5、取與扣除1 、公司研發(fā)項目類（ 1）公司研發(fā)項目包含新產(chǎn)品開發(fā)和優(yōu)化升級項目，在確定產(chǎn)品立項時確定產(chǎn)品類別，不同類別項目貢獻(xiàn)點值參閱附件研發(fā)各項目貢獻(xiàn)點標(biāo)準(zhǔn)，（ 2）項目的貢獻(xiàn)點除根據(jù)項目類別區(qū)分外，產(chǎn)品經(jīng)理可根據(jù)項目的重要、緊急程度提交增減 20 內(nèi)的貢獻(xiàn)點值，項目最終貢獻(xiàn)點在項目任務(wù)書上確認(rèn)，.由研發(fā)分管副總和總經(jīng)理最終審批。（ 3）項目任務(wù)書需明確項目的時間及質(zhì)量目標(biāo)，達(dá)到目標(biāo)即為項目完成，可以提取貢獻(xiàn)點。根據(jù)項目達(dá)成的具體情況有如下方式的增減方式：項目提前結(jié)束：額外獎勵貢獻(xiàn)點1-5 個；項目正常完成：品質(zhì)較高：額外獎勵貢獻(xiàn)點1-5 個；項目延期：減少該項目的貢獻(xiàn)點1-5 個（視情況而定

6、） ；項目開發(fā)失?。涸擁椖控暙I(xiàn)點為0，且額外扣除項目小組0-5 個貢獻(xiàn)點；試產(chǎn)一次性通過：獎勵1 個貢獻(xiàn)點；試產(chǎn)第三次通過：該項目減少1 個貢獻(xiàn)點。（ 4）項目總時間超過半年時，可根據(jù)當(dāng)前項目進(jìn)度預(yù)支貢獻(xiàn)點，最終項目貢獻(xiàn)點的獲得可參考（ 3）條執(zhí)行，預(yù)支的貢獻(xiàn)點扣除；（ 5）因公司原因取消的項目， 可根據(jù)項目進(jìn)度獲取由分管副總評定后獲取貢獻(xiàn)點。2、公司專利類（ 1）獲取一個外觀專利獲取1 個貢獻(xiàn)點；（ 2）獲取一個實用新型專利，獲取2-5 個貢獻(xiàn)點；（ 3）獲取一個發(fā)明專利，獲取2-10 個貢獻(xiàn)點；（ 4）獲取軟件著作權(quán)， CE， UL 等證書獲取 1-5 個貢獻(xiàn)點。3 、公司企劃類在知名雜志

7、上以公司名義發(fā)表文章可獲得1-3 個貢獻(xiàn)點4 、公司高品質(zhì)與創(chuàng)新設(shè)計類（ 1）產(chǎn)品設(shè)計時有提升了產(chǎn)品品質(zhì)，得到公司認(rèn)可，可獲得1-5 個貢獻(xiàn)點；（ 2）產(chǎn)品設(shè)計時有進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計，得到公司認(rèn)可，可獲得1-5 個貢獻(xiàn)點。5、公司行政類（ 1）獲得月度優(yōu)秀員工，獲得1 個貢獻(xiàn)點；（ 2）獲得年度優(yōu)秀員工，獲得3 個貢獻(xiàn)點；（ 3）獲得批評 1 次，扣除 0.5 個貢獻(xiàn)點；（ 4）獲得警告 1 次，扣除 1 個貢獻(xiàn)點。6、特殊貢獻(xiàn)類對公司做出特殊貢獻(xiàn)時，總經(jīng)理批準(zhǔn)后直接獲得貢獻(xiàn)。八、研發(fā)工程師貢獻(xiàn)點的報廢.1、每半年度，如研發(fā)工程師獲取的貢獻(xiàn)點少于或等于5 個貢獻(xiàn)點時，則半年度統(tǒng)計時，該半年度的貢獻(xiàn)點自動報廢。2、每年度，如研發(fā)工程師獲取的貢獻(xiàn)點少于或等于10 個貢獻(xiàn)點時，第二年的第一個半年度結(jié)算， 需滿足 30 個貢獻(xiàn)點后方可晉升1 級，獲取相應(yīng)一級的獎金。九、貢獻(xiàn)點的意義1、工程師等級晉升使用等級每升一級， 該 20 分貢獻(xiàn)點不再能作為提升等級使用。剩余點繼續(xù)往后累計。2 、年終獎的換取年終時根據(jù)工程師本年度獲取的貢獻(xiàn)點獲取年終獎。3 、考核評定時進(jìn)行參考。十、貢獻(xiàn)點的日常管理與統(tǒng)計1、工程師獲得貢獻(xiàn)點后，填寫貢獻(xiàn)點獲得書，研發(fā)經(jīng)理，核實部門簽字確認(rèn)后，上交研發(fā)副總簽字，總經(jīng)理簽字。研發(fā)負(fù)責(zé)保管貢獻(xiàn)點獲得書，并復(fù)印1