財務(wù)部下半年工作方案

1、財務(wù)部下半年工作方案財務(wù)部下半年工作方案1 進過上半年的努力，酒店的生意越來越好，面對即將到來的下半年，我將對酒店財務(wù)的下半年工作方案如下： 一、抓好員工培訓工作，努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高，主要方法是： 1、仔細組織本部門員工主動參與酒店各階段的主題培訓，主動參加其他部門的培訓和學習， 2、組織好每周一下午后臺財務(wù)人員的集中學習和每月至少一次的收銀員集中學習，學業(yè)務(wù)，學政策，使財務(wù)人員工作方案落實詳細，并在學習中總結(jié)成果，找差距。 3、開展技能比武，今年我們將開展珠算競賽、收銀結(jié)帳速度競賽、點鈔競賽、一般話競賽等一系列技能比武。 二、做好日常財務(wù)基礎(chǔ)工作，確保酒店

2、經(jīng)營工作正常運轉(zhuǎn)，我們的主要工作任務(wù)是： 1、搞好資金的收集和運用，確保資金平安完整。重點抓外結(jié)、抓清欠，加速資金回籠，*確保外結(jié)資金回籠率為95%以上。 2、嚴格遵守會計制度，嚴格按會計法進行核算，嚴格做好收銀稽核工作，按月準時編制好各類報表，搞好月度分析。 4、主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，做到遇事有商議，有事不推諉。 5、主動搞好與財政、稅務(wù)、銀行等職能部門的關(guān)系，力爭他們對酒店的最大支持。 三、加強財務(wù)管理，力爭在成本費用管理上有新的突破，主要措施有： 1、在酒店財務(wù)工作方案中更嚴明一條：嚴厲財經(jīng)紀律，堅持一支筆審批制度，加強成本費用掌握，不斷完善各項管理制度，做到大支出有方案，小開支有

3、掌握。 2、在盡量滿意經(jīng)營需求的狀況下，降低整個酒店的存貨量。目前，酒店存貨達xx萬元之高，其中有近二十多萬元是酒店開業(yè)以來的積壓工程配件和供貨商贈送的酒水，針對這一現(xiàn)狀，我們從四個方面著手。 第一，我們仔細進行物品清理、分類，在半年內(nèi)與工程部、選購部一起，實行充分利用或退貨或變價處理的方式，共同處理好倉庫的積壓。 其次，我們依據(jù)酒店的經(jīng)營需要，測算庫存物資的最低庫存限額，讓我們的倉管人員有規(guī)可循。 第三，我們的倉管人員在日常工作中肯定做到勤清理、勤申報，嚴格掌握，確保酒店存貨最低限額存量。 第四，我們嚴格遵守和完善貨物出入庫手續(xù)和倉儲保管制度。每月月末對暢銷商品和滯銷商品有書面說明，仔細分析

4、，提出合理建議?？傊疄橄鳒p資金占用，為削減利息支出，為保障前臺經(jīng)營的需要做新我們的倉管工作。 3、我們準時把握整個酒店的成本費用狀況，對各部門原料及物料等耗用狀況定期進行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點分析和專項分析，并將分析狀況準時反饋到各部門及價格委員會，為酒店價格委員會供應(yīng)真實的成本分析和價格信息，從而準時調(diào)整進貨價格，削減成本費用支出，為酒店整個物耗成本下降x%準時供應(yīng)精準、真實的財務(wù)依據(jù)和分析資料。 財務(wù)部下半年工作方案2 時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間已進入20xx年7月份，回顧上半年，財務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿的完成了公司給予的各項任務(wù)。

5、依據(jù)上半年工作完成狀況，現(xiàn)對20xx年度下半年的工作作出如下方案： 一、加強會計核算工作。目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的 核算管理模式，較好的處理了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復(fù)等錯誤。下一步將連續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起，仔細審核原始票據(jù)，細化賬務(wù)處理流程，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進行自查、自檢，做到賬目清晰，賬證、賬實、賬表、賬賬相符，使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作，要求全體財務(wù)人員在工作中仔細學習，不斷總結(jié)閱歷及教訓，把

6、財務(wù)核算工作做得更精細化，能夠全面、細致、準時地為公司及相關(guān)部門供應(yīng)翔實信息，并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃、過程中的財務(wù)監(jiān)督、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移，為公司領(lǐng)導層決策供應(yīng)牢靠依據(jù)。 二、增加財務(wù)監(jiān)督職能。在工作中，嚴格根據(jù)國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定，對違法違規(guī)的活動進行制止，預(yù)防財務(wù)風險。在報銷方面，加強內(nèi)部監(jiān)督，嚴格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。 三、科學合理支配調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。 1、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，根據(jù)財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強化資金用法的方案性、效率性和

7、平安性，結(jié)合實際，重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理，盡可能地規(guī)避因政策改變帶來的資金風險。 2、加強與各開戶行的合作，搭建平安、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部管理掌握，合理籌措、統(tǒng)籌支配運用資金。庫存現(xiàn)金管理方面，除滿意集團公司日常開支外，要連續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào)，解決大額現(xiàn)金支取難的問題，保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。 3、加強對公司金錢需求及回籠狀況的分析，主動與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進行信息溝通，把握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，提高項目融資貸款力量。為此，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持主動溝通，爭取更多條件優(yōu)待的

8、貸款，降低融資費用。個人貸款方面，要準時支付到期本金及利息，維護公司信用，為進一步融資制造優(yōu)良的平臺。 四、加強與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作，主動討論稅收政策，合法避稅增加效益。在下半年的工作中，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的討論，加強與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，需特殊關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新，稅務(wù)方面的溝通與溝通要重新開展。 五、組織全體人員主動參與各種形式的在崗培訓。財務(wù)部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求能夠隨時為公司的決策供應(yīng)精準的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面，全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿意公司需求，但對比公司快速進展，還存在人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)明

9、顯偏低、財務(wù)管理熟悉較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)力量亟待提高等一系列問題。因此，全面深化的學習財務(wù)學問，開拓視野，改進工作方法，增加財務(wù)管理熟悉等對財務(wù)全體人員非常必要。綜上，下半年將通過每周部門工作例會、平常專題探討、中財訊會計人員培訓等內(nèi)外結(jié)合的方法對財務(wù)人員進行在崗培訓。進一步完善財務(wù)人員學問結(jié)構(gòu)，培育一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取熟悉的復(fù)合型財會人才。 六、加強與公司其他部門之間的溝通，資源共享，主動參加公司的各項政策、經(jīng)營方案的制定，做好參謀工作。 下半年，為完成集團公司本年度指標任務(wù)，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面連續(xù)做好工作： 1、做好下半年

10、集團公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作，合理降低各項稅務(wù)風險。 2、領(lǐng)導帶頭、全員參加，堅信方法總比困難多，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團公司成本核算，做好第四季度稅務(wù)稽查的預(yù)備工作。這是財務(wù)部下半年的工作重點也是難點。 3、在上半年的對賬工作基礎(chǔ)上，將連續(xù)分施工項目、分負責人、根據(jù)日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項，遵循先內(nèi)部、后甲方 的對賬原則，分別與項目經(jīng)理、建設(shè)單位核對工程款往來賬項，重點關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題，爭取每對一次賬都有結(jié)果形成并存檔，切實維護公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟利益。 4、加強公司投標保證金管理，建

11、立投標保證金統(tǒng)計檔案，對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都具體登記，做到有案可查，變混亂為清楚、變被動為主動。 最終，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的進展步伐，堅持過程化掌握、精準性核算的工作方法和看法，為公司全面完成下半年的指標任務(wù)而努力。 財務(wù)部下半年工作方案3 在公司領(lǐng)導的支持和關(guān)心下，在其他部門的有效協(xié)作下，財務(wù)部聚焦企業(yè)效益，聚焦部門年度工作目標和重要任務(wù)，全體財務(wù)人員同心協(xié)力，基本按時、精準完成會計工作。為更好地實現(xiàn)對公司業(yè)務(wù)進展的監(jiān)督服務(wù)，下半年工作方案如下： 針對工作中存在的問題，下半年工作將重點抓好以下幾個方面： 一是主動參加企業(yè)管理，做好公司財產(chǎn)物資的清查和盤點工作。 隨著

12、公司的快速進展，財務(wù)管理的作用越來越明顯。財務(wù)治理參加公司治理的方方面面，使其更加符合財務(wù)制度，能夠經(jīng)得起各審計、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查。 二、不斷學習，以提高本部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識 隨著新的財稅法規(guī)的出臺，財務(wù)人員需要準時加強專業(yè)學問的培訓。尤其是增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等。財務(wù)部門要賜予更多的培訓、學習和爭論，努力實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。培訓公司財務(wù)人員既能做好資金的收付工作，又能充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增加獨立解決問題的力量。 三、迎接國家稅務(wù)檢查。 7月、8月國稅審計將按方案對公司財務(wù)工作進行審計，我部將針對敏感問題進行自查自糾，確保供應(yīng)數(shù)據(jù)的合理化，統(tǒng)一口徑，提高會計信息報

13、告的精細度，確保審計工作順當進行。 四、完成20xx年預(yù)算初稿的編制。 依據(jù)集團歷年要求，10月、11月編制下一年度預(yù)算初稿。依據(jù)公司的運營模式，結(jié)合生產(chǎn)實際，通過對公司各項費用的仔細調(diào)研和測算，將編制初稿。 最終，財務(wù)部的工作不是獨立的，離不開各部門的協(xié)作。盼望在今后的工作中，大家相互支持，相互關(guān)心，發(fā)揚兄弟精神，為下半年工作的完成和企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出更大的貢獻！ 財務(wù)部下半年工作方案4 20xx年下半年將是我毛司經(jīng)營進展新的歷史時期，也是新的關(guān)鍵階段，作公司一名財務(wù)系統(tǒng)的工作人員，應(yīng)當有自己責任感、使命感和緊迫感，努力做好工作。因此，我對自己在的工作進行了認直認真的規(guī)劃，我將在上級的正

14、確領(lǐng)導下，在同事的關(guān)心協(xié)作下，創(chuàng)新性的做好財務(wù)資金監(jiān)督管理工作，為企業(yè)的持續(xù)健康進展做出更大的貢獻，詳細的工作方案及建議如下： 一是加強學習，提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和綜合力量 隨著.的不斷進展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及，企業(yè)的財務(wù)管理對財會人員的素養(yǎng)提出了越來越高的要求，在20xx年下半年，我將進一步加高校習的力度，提高自己財務(wù)業(yè)務(wù)水平，特殊要結(jié)合企業(yè)行業(yè)進展及自己的崗位工作需求，加強相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學習，使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)力量不斷提高，以適應(yīng)工作的需求，特殊要主動參與公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓，還要參與一些重要的會計培訓部門組織

15、的專家培訓，使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個新的臺階。 二是更加仔細負責的做好自己的本職工作 在自己的工作崗位上，對各項財務(wù)資金的管理都要嚴格把關(guān)，不能有半點疏忽和大意，銀行劃款復(fù)核(資金劃轉(zhuǎn)、新股申購、債券買賣、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn))前臺交易系統(tǒng)復(fù)核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認、定期存款到期確認)中心國債系統(tǒng)復(fù)核(債券買賣、債券回購、收款付款確認、dvp交易資金劃轉(zhuǎn))，要加強一些賬目、帳務(wù)處理的討論和分析，確保財務(wù)管理的規(guī)范和高效。 三是做好一些重大項目的投資核算 重大經(jīng)營項目事關(guān)企業(yè)今后的進展，資金平安性與項目投資的可行性以及企業(yè)進展的后續(xù)性休戚相關(guān)，特殊是兩個債權(quán)

16、項目的投資核算、付息等工作，要保證時間性和規(guī)范性。我將大力加強與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào)，不斷探究和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑，保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來的順暢。在華發(fā)項目上，除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外，還在召開受益人大會以后，時行資金建帳，并做好ta系統(tǒng)的操作工作，保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運作。 四是加強會計檔案的管理工作 我們雖然在對會計檔案管理工作進行了規(guī)范嚴格的整理，在，我將在的基礎(chǔ)上，嚴格根據(jù)國家一級檔案管理的要求進一步完善和規(guī)范，要保證名目、各項帳本的存放等都高度的全都性，特殊是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴格備案登記存查。 五是加強與公司各部門的溝通協(xié)作 通過溝通和溝通

17、，才能達到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性，實現(xiàn)合作緊密，工作有序，防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。 六是加強應(yīng)急管理的討論和分析 資金管理難免會出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)大事，這對于財務(wù)管理來說是一個大忌，甚至會影響到企業(yè)整個資金鏈的管理，所以就加強應(yīng)急管理的討論，主動出一些財務(wù)資金管理的應(yīng)急預(yù)案，確保發(fā)生突發(fā)大事時能緊急啟對應(yīng)急預(yù)案，保障企業(yè)財務(wù)管理的正常進行。 七是建議 應(yīng)抓好“節(jié)支”工作，實行詳細措施，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對資金周轉(zhuǎn)過程中的每個關(guān)鍵點和關(guān)鍵程序，建立相應(yīng)的制度，嚴格掌握各項支出，切實提高資金的用法效益。首先，要制定科學合理的定員、定額費用標準，將單位的各項財務(wù)收支活動全

18、部納入預(yù)算管理范圍，提高預(yù)算的編制水平。財務(wù)預(yù)算的編制要體現(xiàn)在對重點工作的資金保障上，同時也要體現(xiàn)在對資金的節(jié)省上;其次，在預(yù)算執(zhí)行中，要建立健全各項財務(wù)支出掌握制度，并結(jié)合單位事業(yè)進展的實際狀況，提出削減費用支出的各項措施，努力把各項費用支出掌握在預(yù)算范圍之內(nèi);第三，建立和完善資金用法的績效考核制度，對各項財務(wù)支出事項要追蹤問效，要充分發(fā)揮財務(wù)部門在建設(shè)節(jié)省型行業(yè)中的作用。第四，要大力壓縮非生產(chǎn)性開支，促進全行業(yè)節(jié)省活動的開展，形成“節(jié)省完榮，鋪張可恥”的行業(yè)氛圍。 財務(wù)部下半年工作方案5 財務(wù)部門作為醫(yī)院的一個主要職能監(jiān)督部門，當好家、理好財，更好地服務(wù)臨床是財務(wù)科應(yīng)盡的職責。在醫(yī)院加強管

19、理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高醫(yī)院效益等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的學習與總結(jié)，管理工作才能得到提高，鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點應(yīng)在以下幾個方面進行： 1、加強基礎(chǔ)工作建設(shè)及管理。隨著醫(yī)院管理的進一步深化，財務(wù)的管理職能漸漸增加。加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點是責，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動財務(wù)部員工的主動性，要確定詳細工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間，切實做到事前有預(yù)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報。將內(nèi)控與崗位考核結(jié)合，每月都進行自查、自檢工作，逐步完善醫(yī)院的財務(wù)治理體系。 2、主動參加醫(yī)院經(jīng)營管理，搞好醫(yī)院財產(chǎn)物資的清查與盤點。隨著醫(yī)院進展的蒸蒸日上，財務(wù)

20、管理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)管理參加到醫(yī)院管理的方方面面。 3、迎接市審計局的經(jīng)濟責任審計。依據(jù)審計局的要求及工作方案，針對敏感問題先進行自查自改，本著責任心，用會計的敏感度，仔細協(xié)作審計工作，準時完整的提交審計資料，確保供應(yīng)的數(shù)據(jù)合理化，保證審計工作的順當進行。 3、加強預(yù)算管理，堅持費用預(yù)算管理算、控、降三字訣，在本質(zhì)上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前掌握、事后考核分析的管理上來，進一步細化了成本的責任單元和成本要素，規(guī)范成本費用歸集管理流程，充分發(fā)揮預(yù)算的指導和掌握作用。 4、健全和完善各項財務(wù)制度，持續(xù)不斷改進財務(wù)管理工作，做好三甲復(fù)評工作。 通過對這半年來的工作思索，有以下感受： 一、榮譽感、責任感

21、、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱度高漲的團隊的基本條件。 二、責任心是作為財務(wù)人員最基本、最重要的職業(yè)素養(yǎng)之一。 這一年上半年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持和關(guān)心下，在各部門的協(xié)作下，取得了較好的成果。上半年全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出特別的努力和敬業(yè)。雖然我們做了許多工作，但是，下半年的任務(wù)會更重，壓力會更大，還有許多事情等待著我們，我們將以主動進取的看法、開拓創(chuàng)新的精神，完成下半年度的工作。為醫(yī)院的經(jīng)營目標的完成做出更大的貢獻! 財務(wù)部下半年工作方案6 20xx年初，xx有限公司正式進入項目運營，財務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上主動協(xié)作公司各部門的運營工作，從會計核算和財務(wù)管理兩方面做好

22、公司領(lǐng)導層的參謀。隨著公司推出財務(wù)資金方案管理，財務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來；公司內(nèi)部、對成本費用的核算與掌握的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的精準反映和有效管控的要求也越來越高，公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、金融機構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸緊縮與重點監(jiān)管，這些都是財務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財務(wù)人員任勞任怨、同心協(xié)力把各項工作努力做好，下面做詳細的總結(jié)與匯報。 一、財務(wù)職能的完善與擴展。 由于xx公司是由20xx年8月份收購過來的，原有的財務(wù)核算及管理體系極不完善。在過去的上半年，財務(wù)部在整個財務(wù)職能上進行了主動的完善。

23、1、建立健全了財務(wù)各項會計核算賬簿，對成本費用明細進行合理有效的分類，使成本費用核算口徑全都。 2、建立和完善各項報銷單據(jù)，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。 3、設(shè)置了資金方案表格及方法，為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效、，鋪下了良好的基礎(chǔ)。 公司實行“資金方案管理”，說明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視，為使各部門管理人員充分地熟悉資金方案的重要性，財務(wù)親自擬定了各項詳細實施細則，同時在財務(wù)部例會上對全體財務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理及服務(wù)意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金方案管理，按月做好資金方案的匯總與分析工作并準時上報公司決策層。 4、依據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特別

24、性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的全都。 5、對財務(wù)報表體系的完善、對公司財務(wù)報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務(wù)分析報告，充分反映公司整體項目運營績效狀況、細致反映公司資金往來及成本費用等詳細指標變動。其目的： 一是要符合財務(wù)管理的要求； 二是要滿意管理層對項目運營狀況的了解和分析。 6、為了使會計核算工作規(guī)范化，從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理三方面落實標準化。從小處著手，對財務(wù)檔案進行系統(tǒng)化管理、科學分類歸檔、專人保管，對會計憑證要求準時裝訂、干凈整齊。 7、財務(wù)學問的培訓，通

25、過納稅xx及xx稅務(wù)事務(wù)所的培訓與溝通，提高全體財務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和學問的了解和把握。 二、詳細職能管理。 （一）財務(wù)核算工作。 財務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與支配、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能準時有效的完成。 1、財務(wù)審核。 財務(wù)審核分兩個方面： 一是對原始報銷單據(jù)的審核、財務(wù)部嚴格根據(jù)公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則、杜絕人情關(guān)。如對一些票據(jù)不完善、未列入資金方案內(nèi)支出等堅決退回。 二是對會計憑證的審核工作，重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關(guān)。 2、成本核算 隨著公司“xx”項目進行，工程成本支出不

26、斷加大。在工程支出上財務(wù)部嚴格根據(jù)稅務(wù)要求和工程部進度管理進行付款，對xx建設(shè)集團的工程款支付準時核算代扣代繳稅款，并要求對方準時開具工程款項發(fā)票。這樣有利于清楚準時的核算開發(fā)成本。 3、銷售核算。 上半年公司累計推出x棟多層、共x戶進行銷售，在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好，實現(xiàn)銷售x戶，銷售額x萬元。財務(wù)部在整個銷售流程中主動做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進行把關(guān)、對銷售合同進行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財務(wù)部與銷售部門進行主動溝通，并督促銀行放款，保證資金準時到位。 5月份公司加強了財務(wù)部銷售核算力氣，確定專人進行銷售收款、與銷售部門連接，同

27、時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作，做好財務(wù)銷售明細的編制。財務(wù)部按月準時與銷售部的銷售提成表進行審查核對，保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。 4、會計電算化。 20xx年xx月份財務(wù)部實行用金蝶軟件標準版進行賬務(wù)處理，這樣極大提高了工作效率和會計核算的精準性。但由于標準版的功能局限性，不能適應(yīng)公司財務(wù)核算需要，財務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務(wù)軟件進行專業(yè)升級。目前這一工作還在進行中。 5、合同管理。 財務(wù)部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理，并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行狀況等做出具體精準的反映。 6、納稅申報。 由于房地產(chǎn)行業(yè)的特別性，國家稅務(wù)總局在

28、稅款征收上是按預(yù)售款來作為計稅依據(jù)的的，16月公司應(yīng)繳納各項稅收 x萬元左右，財務(wù)部在嚴格根據(jù)稅法進行核算與申報的基礎(chǔ)上，主動與稅務(wù)部門溝通，實行緩繳的方式來減緩公司的資金支出。 回顧上半年雖然為公司項目營運做出主動的工作，但也存在一些不足，表現(xiàn)在部分財務(wù)人員的.工作力量需要進一步提高，財務(wù)部分工作還需要進一步完善。 三、對于下半年，財務(wù)部做出以下方案和部署： 1、推動會計標準化工作，從基礎(chǔ)核算到日常流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準。 2、加強內(nèi)部財務(wù)管理工作，實行與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進行準時反映和分析等措施。 3、提高財務(wù)人員的核算水平和

29、管理服務(wù)意識，加強財務(wù)人員的定期培訓。 4、做好資金統(tǒng)籌方案，保障項目運營。 財務(wù)部下半年工作方案7 轉(zhuǎn)瞬間又要進入新的一年20xx年了，新的一年是一個布滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開頭的一年，也是我特別重要的一年。出來工作已過個年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和仔細學習。在此，我訂立了本年度工作方案，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成果。 一、熟識公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特殊在訴訟業(yè)務(wù)方面支配了專業(yè)法律事務(wù)人員幫助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必需以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。 在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴

30、訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶支配法律事務(wù)專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費用達萬元以上(每件萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持常常性聯(lián)系，準時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展狀況。 在其次季度的時候，以商標、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參與專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、生疏人訪問等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情，組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達到4.萬元以上代理費(每月不低于 1.萬元代理費)。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持常常性聯(lián)系，準時報告該等客戶交

31、辦業(yè)務(wù)的進展狀況。 第三季度的十一中秋雙節(jié)，帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)學問與綜合力量的相對提高，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了中國馳名商標或者廣東省聞名商標條件的客戶，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以支配業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談，爭取簽訂一件廣東省聞名商標，承辦費用達7.萬元以上。做馳名商標與聞名商標業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持常常性聯(lián)系，準時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進展狀況。 第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)狀況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭

32、為客戶公司的學問產(chǎn)權(quán)愛護做到最全面，代理費用每月至少達萬元以上。 二、制訂學習方案。學習，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，由于它挺直關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的依據(jù)需要調(diào)整我的學習方一直補充新的能量。專業(yè)學問、綜合力量、都是我要把握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還盼望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。 三、增加責任感、增加服務(wù)意識、增加團隊意識。主動主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的力量減輕領(lǐng)導的壓力。 以上，是我對20xx個人工作方案，可能還很不成熟，盼望領(lǐng)導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我盼望得到公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和關(guān)心。展望 20xx我會更加努

33、力、仔細負責的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏的機會去尋求的客戶，爭取的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。信任自己會完成新的任務(wù)，能迎接20xx的挑戰(zhàn)。 20xx年，我有著的期盼，信任自己肯定能夠在20xx年取得更大的進步，自己就是這樣一年一年的走過來的，從一個什么都不懂的毛頭小伙到現(xiàn)在很有深度的資深公司業(yè)務(wù)員，我的成長布滿了曲折，不過在今后的工作中，我還是需要連續(xù)不斷的努力，信任自己在 20xx年肯定走的更遠! 財務(wù)部下半年工作方案8 財務(wù)部作為一個主動向上的團隊，20xx年在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門同事的大力支持協(xié)作下，以劇烈的責任心和敬業(yè)精神，以提高企業(yè)效益為核心，以成本管理和資金管理為重點，準時精準地

34、為公司領(lǐng)導、相關(guān)部門供應(yīng)了財務(wù)數(shù)據(jù)和分析報告，較好地完成了各項工作任務(wù)，充分發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進一步得到提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)： 一、日常的賬表核算及財務(wù)管理工作 財務(wù)部按時核算了公司的全部業(yè)務(wù)，包括資金收支、費用支付、工資發(fā)放、資產(chǎn)管理等。日常辦理業(yè)務(wù)時做到了精準高效，準時核對應(yīng)收應(yīng)付款及其他應(yīng)收應(yīng)付款等往來科目，對應(yīng)收、應(yīng)付款項等進行了準時的財務(wù)處理，使公司客戶、供應(yīng)商等往來賬目更加清楚精準，保證賬務(wù)報表數(shù)字的牢靠性。 努力追求管理創(chuàng)新，為管理層供應(yīng)準時精準的決策數(shù)據(jù)。財務(wù)部依照公司領(lǐng)導要求，主動完善各項財務(wù)制度并付諸實施。對經(jīng)營中出

35、現(xiàn)的經(jīng)營風險及財務(wù)風險，能在第一時間為公司管理層供應(yīng)有用的信息。對公司經(jīng)營部門發(fā)生的各種經(jīng)營問題都能夠?qū)彆r度勢的解決，為經(jīng)營部門的創(chuàng)收供應(yīng)了良好的幫助作用。 二、進行日常監(jiān)督管理和有效的內(nèi)部審計，努力掌握公司成本和費用支出。 作為非盈利部門，合理掌握成本和費用，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們20xx年工作重點。為了完善公司的管理機制，財務(wù)部20xx年制定了新的費用報銷制度及報銷流程。制度中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的說明。我們堅持原則、把些不合理的借款和費用報銷拒之門外、合理掌握了公司費用支出，節(jié)省成本。 20xx年對公司內(nèi)部全部運作，包括產(chǎn)品從輸入到輸出的非正常用料、非正常費

36、用等異樣狀況進行了日常監(jiān)督管理和有效的內(nèi)部審計。定期編寫了內(nèi)審報告資料，針對公司日常工作中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的緣由做出分析、提出改進措施和合理化建議;編制工單材料利用率和erp系統(tǒng)異樣考核統(tǒng)計表，處理跟蹤超期等異樣狀況;特殊是加強了虧損料號的分析，并跟蹤虧損料號的改善結(jié)果，公司的虧損料號有大幅度的削減。 三、主動參加企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。 財務(wù)人員加班加點對庫存物資狀況進行了核查，規(guī)范了材料管理基礎(chǔ)工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實相符，提高了材料物資的利用效能。20xx年盤點結(jié)果肯定精準率平均為99%，比20xx年的98%肯定精準率有所提升。 四、加強資金管理，削減資金占用，提

37、高資金利用率 20xx年重點對現(xiàn)金流量、未達帳項、應(yīng)收應(yīng)付款項、流淌資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等加大了考核力度。通過有效的公司資金預(yù)算，確保了資金的用法合理、規(guī)范、平安、有效。嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，實行實時庫存分析考核制度，在扣除戰(zhàn)略選購的狀況下，留意壓縮原材料的選購，防止呆廢料的產(chǎn)生，特殊是削減成品等存貨的庫存，對超期未出貨成品實行報銷處理，同時加大貨款回收力度，盤活公司現(xiàn)有資產(chǎn)，更加有效地削減了資金的占用，降低了財務(wù)費用，顯著加快了資金周轉(zhuǎn)率，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。 五、健全財務(wù)相關(guān)檔案管理工作 財務(wù)部日常準時對原始憑證、各種文檔報表進行裝訂、歸檔，按公司制度隨時辦理資料的查閱手續(xù)。特殊是為外部審計業(yè)務(wù)供應(yīng)

38、了相對完備的歸檔數(shù)據(jù)資料，獲得相關(guān)會計事務(wù)所的認可。20xx年財務(wù)部建立了財務(wù)電子檔案共享體系，意在對公司相關(guān)的資料實現(xiàn)共享管理。對以前年度全部有關(guān)財務(wù)方面的資料及合同、批件等紙質(zhì)文檔資料進行電子掃描，并實現(xiàn)了網(wǎng)上檔案共享。上述資料歸類為電子文檔后，在提高工作效率的同時，可以有效地保證每個財務(wù)人員隨時查閱所需要的電子信息，便于大家比較清楚的了解業(yè)務(wù)實質(zhì)，從而使工作流程更為順暢。 六、圓滿完成各種涉稅工作 20xx年將公司涉稅的幾件大事按期完成，并獲得了相關(guān)先進稱號，被東莞市國家稅務(wù)局評為20xx年度納稅申報先進單位。依據(jù)公司上市要求，調(diào)整了多年的納稅相關(guān)報表并進行了企業(yè)所得稅匯算清繳審計，順當

39、完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳。日常匯算公司的各種應(yīng)交稅金，保證按稅法要求準時申報和上繳。每月準時精準填報稅務(wù)機關(guān)要求填制的各種報表，臨時抽查的各項調(diào)查表，及國地稅的稅務(wù)報稅及相關(guān)發(fā)票管理工作。財務(wù)部主動運用各項稅收優(yōu)待政策，為公司及員工在稅金方面爭取最大的利益。對稅務(wù)部門定期發(fā)布的各種法規(guī)、政策、要求，財務(wù)部定期歸檔學習，使財務(wù)人員保持最新的稅務(wù)學問結(jié)構(gòu)。 七、完成年報及相關(guān)項目的審計工作 依據(jù)公司上市要求，財務(wù)部協(xié)作公司管理層接受大信會計事務(wù)所審計，在保證財務(wù)數(shù)據(jù)的嚴謹及精準后，將年報及相關(guān)數(shù)據(jù)比較完滿地供應(yīng)給會計事務(wù)所審計。財務(wù)部人員對各種審計事項都能準時完整地供應(yīng)財務(wù)資料信息數(shù)據(jù)，對有

40、工作時限要求的任務(wù)，財務(wù)部人員都能不計辛苦的加班完成。財務(wù)部人員主動與各會計事務(wù)所協(xié)作，保質(zhì)保量地完成各項審計工作。由于統(tǒng)計法的實施，對統(tǒng)計工作質(zhì)量要求上升，20xx年東莞統(tǒng)計局要求我司供應(yīng)多種類的統(tǒng)計資料和報表，財務(wù)部能夠精準準時地完成公司的統(tǒng)計報表的上報工作，得到統(tǒng)計部門的贊揚。 八、進行團隊建設(shè)，培育并發(fā)揚團隊精神 財務(wù)部在20xx年完成了內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善，針對每個崗位編制了崗位說明，明確崗位責任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系。使每個成員清楚的知道該怎樣開展工作，本部門對他有什么要求。同時注意平常工作中的溝通、指導，并加強專業(yè)學問方面培訓：包括稅務(wù)學問、

41、銀行學問、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)局人員溝通的技巧等，培育提高財務(wù)部人員自身的綜合力量和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，同時留意培育發(fā)揚團隊精神，一個人的力量究竟有限，假如大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。 九、完善公司有關(guān)財務(wù)方面的管理制度 為確保財務(wù)管理規(guī)范到位及風險掌握，20xx年對相關(guān)財務(wù)制度進行了一系列的修訂整理，依照公司實際狀況，進一步規(guī)范了資產(chǎn)管理、費用報銷、內(nèi)部審計管理規(guī)定、非正常用料管理規(guī)定等財務(wù)管理制度。使公司的各項收支更具有掌握性，為降低公司經(jīng)營風險打下良好基礎(chǔ)。 十、協(xié)作公司其他部門的工作 財務(wù)部在20xx年仔細履行為公司各部門供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，主動改進工作看法，在恪守“服務(wù)第一”理念的同時

42、，有效地發(fā)揮著監(jiān)督職能。對公司其他部門發(fā)生的疑難業(yè)務(wù)問題，財務(wù)人員都賜予的耐煩說明，使各部門都能依照公司制度辦理各項業(yè)務(wù)，使公司內(nèi)的財務(wù)管理處于良好、和諧的工作環(huán)境中。 十一、與外部相關(guān)部門溝通、協(xié)作，為公司的進展制造好的外部環(huán)境;把握，善用優(yōu)待政策，爭取外部資源 財務(wù)部不定期地對財政、外管局、稅務(wù)、工商、科技、統(tǒng)計、銀行等部門進行溝通。通過有效的溝通，為公司的進展制造好的外部環(huán)境。在了解了有利于公司的政策信息后，準時供應(yīng)管理層付諸實施，以推動公司的業(yè)務(wù)又好又快地進展。 財務(wù)部下半年工作方案9 在xxx單位領(lǐng)導的正確指導和各部門負責人的通力合作下，財務(wù)部仔細完成xxx單位全部財務(wù)核算及收支工作

43、，對各部門經(jīng)營指標進行考核，分析及監(jiān)督xxx單位財務(wù)完成狀況，方案資金的支配，編制各種報表，處理帳務(wù)等。財務(wù)部基本完成20xx年上半年xxx單位財務(wù)各項工作，同時很好地協(xié)作xxx單位各項工作的開展?，F(xiàn)對20xx年上半年工作總結(jié)如下： 一、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責任制，明確部門各人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，強化了各崗位人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了xxx單位財務(wù)各崗位的溝通、合作與團結(jié)。 二、作為非盈利部門，財務(wù)部在合理掌握成本（費用），有效地發(fā)揮xxx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了主動、正面的作用。 三、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，仔細履行職責。財務(wù)部的主要職責是

44、做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員始終嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、xxx地方財務(wù)管理暫行規(guī)定，仔細履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金方案的支配，到結(jié)算xxx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細執(zhí)行xxx單位會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的準時性、精準性。 四、對xxx單位各單位、部門的收入和各項經(jīng)營考核指標的完成狀況進行統(tǒng)計，分析經(jīng)營狀況。統(tǒng)計如下（統(tǒng)計時間為：20xx年1月至5月）： xxx單位完成經(jīng)營收入426萬元，比去年同期的503萬

45、元削減77萬元，20xx年經(jīng)營目標是1400萬，未完成的金額為974萬元，完成率僅為30.4。各項經(jīng)營考核指標狀況如下，市場部電視收視費收入164.62萬元，比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元，增長22.15，完成全年經(jīng)營目標的26.34；廣告收入160.77萬元，比去年同期的177.65萬元削減16.88萬元，減幅9.5，完成全年經(jīng)營目標的32.15；外接工程和工料費收入68.34萬元，比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元，增長1.17，完成全年經(jīng)營目標的39.08；文化產(chǎn)業(yè)部（培訓xxx單位和影劇院）收入17.36萬元，比去年同期的19.71萬元削減2.35萬元，減幅11

46、.92，完成全年經(jīng)營目標的21.7； 下半年工作方案 下半年，為實現(xiàn)xxx單位各單位的各項經(jīng)營任務(wù)和總體進展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面連續(xù)做好工作： 1、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)學問、會計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)的學習，逐步提高會計人員的專業(yè)學問、技能和職業(yè)推斷力量。 2、做好年終財務(wù)總結(jié)的各項前期預(yù)備工作，工作中遇到不能解決的問題，準時反映，以求得到準時解決。并注意與區(qū)的核算xxx單位和財政局等有關(guān)部門的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。 3、連續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部掌握制度，加強財務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。 財務(wù)部下半年工作方案10 20xx年初，XXXX有限公司正式進入

47、項目運營，財務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上主動協(xié)作公司各部門的運營工作，從會計核算和財務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導層的參謀。隨著公司推出財務(wù)資金方案管理，財務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來；公司內(nèi)部、對成本費用的核算與掌握的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的精準反映和有效管控的要求也越來越高，公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)。及稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、金融機構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的借貸緊縮與重點監(jiān)管，這些都是財務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財務(wù)人員任勞任怨、同心協(xié)力把各項工作努力做好，下面做詳細的總結(jié)與匯報。 一、財務(wù)職能的完善與擴展 由于XX公司是由20xx年8月份收購過

48、來的，原有的財務(wù)核算及管理體系極不完善。在過去的上半年，財務(wù)部在。個財務(wù)職能上進行了主動的完善。 1、建立健全了財務(wù)各項會計核算賬簿，對成本費用明細進行合。有效的分類，使成本費用核算口徑全都。 2、建立和完善各項報銷單據(jù)，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。 3、設(shè)置了資金方案表格及方法，為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效、，鋪下了良好的基礎(chǔ)。 公司實行“資金方案管理”，說明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視，為使各部門管理人員充分地熟悉資金方案的重要性，財務(wù)親自擬定了各項詳細實施細則，同時在財務(wù)部例會上對全體財務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理及服務(wù)意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度

49、重視資金方案管理，按月做好資金方案的匯總與分析工作并準時上報公司決策層。 4、依據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特別性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸。及分析對比前后的全都。 5、對財務(wù)報表體系的完善、對公司財務(wù)報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)。、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務(wù)分析報告，充分反映公司。體項目運營績效狀況的、細致反映公司資金往來及成本費用等詳細指標變動。其目的，一是要符合財務(wù)管理的要求；二是要滿意管理層對項目運營狀況的的了解和分析。 6、為了使會計核算工作規(guī)范化，從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常的管理三方面落實標準化。從小處著手，對財務(wù)檔

50、案進行系統(tǒng)化管理、科學分類歸檔、專人保管，對會計憑證要求準時裝訂、。潔。齊。 7、財務(wù)學問的培訓，通過納稅XXXX及XXXX稅務(wù)事務(wù)所的培訓與溝通，提高全體財務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和學問的了解和把握。 二、詳細職能管理 （一）財務(wù)核算工作 財務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與支配、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能準時有效的完成。 1、財務(wù)審核 財務(wù)審核分兩個方面，一是對原始報銷單據(jù)的審核、財務(wù)部嚴格根據(jù)公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則、杜絕人情關(guān)。 如對一些票據(jù)不完善、未列入資金方案內(nèi)支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作，重要的對會計

51、分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關(guān)。 2、成本核算 隨著公司“XX”項目進行，工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務(wù)部嚴格根據(jù)稅務(wù)要求和工程部進度管理進行付款，對XXXXX建設(shè)集團的工程款支付準時核算代扣代繳稅款，并要求對方準時開具工程款項發(fā)票。這樣有利于清楚準時的核算開發(fā)成本。 3、銷售核算 上半年公司累計推出X棟多層、共X戶進行銷售，在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好，實現(xiàn)銷售X戶，銷售額X萬元。財務(wù)部在。個銷售流程中主動做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進行把關(guān)、對銷售合同進行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財務(wù)部與銷售部門進行主動溝通，并督促銀

52、行放款，保證資金準時到位。 5月份公司加強了財務(wù)部銷售核算力氣，確定專人進行銷售收款、與銷售部門連接，同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作，做好財務(wù)銷售明細的編制。 財務(wù)部按月準時與銷售部的銷售提成表進行審查核對，保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。 4、會計電算化 20xx年10月份財務(wù)部。取用金蝶軟件標準版進行賬務(wù)處理，這樣極大提高了工作效率和會計核算的精準性。但由于標準版的功能局限性，不能適應(yīng)公司財務(wù)核算需要，財務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務(wù)軟件進行專業(yè)升級。目前這一工作還在進行中。 5、合同管理 財務(wù)部對存放的付款合同進行。中的歸檔管理，并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、

53、付款時點及金額、執(zhí)行狀況的等做出具體精準的反映。 6、納稅申報 由于房地產(chǎn)行業(yè)的特別性，國家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款來作為計稅依據(jù)的的，16月公司應(yīng)繳納各項稅收X萬元左右，財務(wù)部在嚴格根據(jù)稅法進行核算與申報的基礎(chǔ)上，主動與稅務(wù)部門溝通，。取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。 回顧上半年雖然為公司項目營運做出主動的工作，但也存在一些不足，表現(xiàn)在部分財務(wù)人員的工作力量需要進一步提高，財務(wù)部分工作還需要進一步完善。對于下半年，財務(wù)部做出以下方案和部署： 1、推動會計標準化工作，從基礎(chǔ)核算到日常的流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準。 2、加強內(nèi)部財務(wù)管理工作，。取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目

54、及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進行準時反映和分析等措施。 3、提高財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識，加強財務(wù)人員的定期培訓。 4、做好資金統(tǒng)籌方案，保障項目運營。 財務(wù)部下半年工作方案11 一、參與財務(wù)人員連續(xù)訓練。 每年財務(wù)人員都要參與財政局組織的財務(wù)人員連續(xù)訓練。 首先參與財務(wù)人員連續(xù)訓練，了解新準則體系框架，把握和領(lǐng)悟新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，嫻熟地運用新準則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。 二、下半年，財務(wù)室將從財務(wù)會計工作、惠民專項資金方面、信息與統(tǒng)計方面和固定資產(chǎn)方面入手做好各項工作。 1、做好財務(wù)基礎(chǔ)及核算工作，同時加強財務(wù)室與各科室之

55、間的溝通聯(lián)系工作，主動參加到的經(jīng)營活動中去，做到事前了解、事后分析，加強財務(wù)數(shù)據(jù)猜測和分析工作，發(fā)覺問題及差異時準時與各科室溝通并查明緣由予以訂正。 2、創(chuàng)新思路，加強財務(wù)管理和監(jiān)督工作，查疏堵漏，把工作做深做細，加強財務(wù)收支監(jiān)管力度，確保收入不外流，資金能夠合理有效的運轉(zhuǎn)用法，使效益最大化。 3、不斷加強自身學習，提高自身業(yè)務(wù)水平，虛心向有閱歷的同志學習，仔細探究，總結(jié)方法，增加業(yè)務(wù)學問，把握業(yè)務(wù)技能，提高自身業(yè)務(wù)管理水平，力求為領(lǐng)導管理決策供應(yīng)切實牢靠的財務(wù)依據(jù)，能夠真正發(fā)揮財務(wù)人員應(yīng)有的作用。 4、根據(jù)現(xiàn)行財政管理體制，各項經(jīng)費收支均依照事業(yè)單位財務(wù)制度及其會計制度及院內(nèi)財務(wù)管理制度進行管理，20xx年政府收支分類科目依照事業(yè)單位財務(wù)制度及其會計制度進行明細分類核算。 5、對各個部門需要采集單位和個人的信息，要準時協(xié)作和完善好工作;勞動工資統(tǒng)計工作也要仔細、認真，做好臺賬和季度、年度的統(tǒng)計工作，確保上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、精準。 6、加強固定資產(chǎn)，加強協(xié)作領(lǐng)導的決策，對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進行有效的分類、整理，建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度, ,建立報廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù)，對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制，確保資產(chǎn)的合理配量，高效運作。 每年進行一到兩次固定資產(chǎn)的盤點清查。 三、加強財務(wù)管理制度。 嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，落實固定