標志、標線施工組織設(shè)計

1、第一章總體施工組織布置及規(guī)劃1工程概況淄河大道慢車道、北京路取直及慢車道標志、標線、標桿工程主要包括淄河大道、北京路南段的標桿、標志、標線工程。2施工總體目標2.1 質(zhì)量目標：質(zhì)量標準：合格。2.2 安全目標：項目施工中無安全責(zé)任事故發(fā)生。2.3 工期目標：2015 年 3 月 31 日開工； 2015 年 4 月 29 日竣工，施工總工期： 30 日歷天。3. 人員、機械設(shè)備的動員周期及進場方法工程中標后，我單位將在3 日內(nèi)做好人員、設(shè)備的動員和安排布署。管理人員5 天內(nèi)到達施工現(xiàn)場，組建項目經(jīng)理部，與業(yè)主取得聯(lián)系，開展相關(guān)業(yè)務(wù)工作；前期施工人員7天內(nèi)到達施工指定地點，著手臨建和施工準備工作

2、；首批投入施工的機械設(shè)備7 日內(nèi)到達施工地點，保養(yǎng)維修，做好施工前的準備工作。我公司將根據(jù)工地施工需要有組織、有計劃的分批調(diào)配機械設(shè)備到位。第二章 主要工程項目的施工方案、方法及技術(shù)措施1施工準備1.1 測量及檢測(1) 組織技術(shù)人員對設(shè)計文件進行熟悉，查對是否齊全，有無遺漏或相互矛盾之處，要查看所設(shè)標志是否與地形、 地貌相符。如發(fā)現(xiàn)差錯或不完善之處應(yīng)立即上報監(jiān)理工程師。(2) 進場后對設(shè)計移交的平面控制點、水準點進行復(fù)測，增設(shè)施工用的水準點，并對其定期進行復(fù)測，在閉合差滿足精度要求的條件下方可使用。(3 與臨近標段的平面和高程控制點進行聯(lián)測，對交界處由兩家施工單位聯(lián)合設(shè)置平面和高程控制網(wǎng)。1

3、.2 技術(shù)準備開工前，組織技術(shù)人員認真熟悉工程情況，認真做好以下技術(shù)準備工作：(1) 熟悉設(shè)計圖紙，核對工程數(shù)量，掌握施工規(guī)范、技術(shù)要求、操作要點、檢驗方法、驗收標準。(2) 積極與設(shè)計、監(jiān)理單位聯(lián)系，完成技術(shù)交底，根據(jù)監(jiān)理要求制備開工所需施工文件、圖紙及各種試驗、檢驗表格。(3) 建立中心試驗室：在項目部建立試驗室，配齊各種試驗設(shè)備，提前調(diào)試后，經(jīng)相關(guān)部門檢測合格投入使用。(4) 材料試驗：從擬選的材料供應(yīng)單位取樣，送中心試驗室或監(jiān)理認可的其它試驗室進行試驗，經(jīng)監(jiān)理確認后簽訂供貨合同。(5) 編制實施性的施工組織設(shè)計：結(jié)合項目部各有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進行進一步的調(diào)查研究所給出的建議，依據(jù)投標書

4、內(nèi)容編報實施性的施工組織設(shè)計，批準后對工程技術(shù)人員及工程管理人員進行技術(shù)交底。(6) 進行技術(shù)交底：根據(jù)設(shè)計文件和施工組織設(shè)計，逐級做好技術(shù)交底工作。(7) 編制開工報告：在具備開工條件后，編制開工申請報告，申請正式開工。2標志、標牌施工根據(jù)工程內(nèi)容分為三部分進行：第一、基礎(chǔ)開挖、澆筑；第二、鋼立柱及標志板面的制做；第三、標志及鋼柱的安裝：2.1 基礎(chǔ)開挖、澆筑(1) 測量放樣：根據(jù)圖紙設(shè)置樁號，實地測量找出控制樁，并做好控制點，用水準儀測出標高及控制點，并拉距校核，誤差必須控制在允許的范圍之內(nèi)。(2) 基礎(chǔ)開挖：嚴格按圖紙設(shè)計施工，經(jīng)緯儀定線，以路基中樁，打出90 度角，確定基礎(chǔ)中心，量出基

5、礎(chǔ)尺寸，誤差必須控制在規(guī)范內(nèi)。(3) 基礎(chǔ)澆筑：每個基礎(chǔ)坑尺寸控制點檢驗合格后，才能開始澆筑混凝土。在開工前試驗項目，主要是對砂、石子、水泥、鋼材等主要材料進行常規(guī)化檢驗，為選購材料提供可靠的理論依據(jù)；對施工中需要的混凝土，嚴格按照公路施工手冊規(guī)定配合比設(shè)計施工。我們在工地現(xiàn)場設(shè)專人，對各種原材料進行質(zhì)量把關(guān)，不合格材料堅決不準進場。對混凝土配合比設(shè)計，我們中心實驗室嚴格設(shè)計， 為保證該工程的施工質(zhì)量提供可靠的理論依據(jù)。砼澆筑時采用鋼制模板，立模澆筑滾筒拌合，鋼尺拉距定出鋼筋位置及模板邊線的尺寸，經(jīng)緯儀、水準儀測好定位法盤的標高及水平，各項工序經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后開始澆筑混凝土。澆筑時均采取

6、連續(xù)不間斷澆筑的辦法。為保證砼澆筑的質(zhì)量，我們采取如下措施：a、使用校正好并經(jīng)嚴格驗收的模板。b、嚴格控制混凝土拌合質(zhì)量，保證各種材料的準確量，拌合充分、均勻；c、保證振搗質(zhì)量，確保不過振，不漏振；d、模板內(nèi)側(cè)一律刷脫模劑，掌握好拆模時間，及時養(yǎng)護。2.2 鋼立柱及標志板面的制做(1) 材料的選擇：材料根據(jù)圖紙設(shè)計要求及技術(shù)規(guī)范選用優(yōu)質(zhì)材料，質(zhì)檢單合格證均需齊全，缺一不進。并根據(jù)要求進行檢驗，不合格的材料絕不使用。(2) 鋼立柱及鐵件制作：依據(jù)圖紙設(shè)計尺寸，采用先進的生產(chǎn)設(shè)備和施工工藝，完全能夠滿足制作的精度和要求。(3) 標志牌制作： 采用大型平臺， 從劃線下料、鉚固焊接至貼膜均采用專用設(shè)備

7、和工具，板面文字、圖案采用先進的電腦刻字機，各項精度都能達到設(shè)計要求。2.3 標志安裝標志、鋼立柱制作完成合格出廠后即全部運至施工現(xiàn)場，隨即開始安裝，安裝時首先進行準確定位，保證標志牌面與交通流方向成直角，為消除牌面產(chǎn)生眩光，安裝標志應(yīng)后旋轉(zhuǎn)一定的度數(shù)，標志的垂直軸向后仰成一定的角度，以保證工程質(zhì)量。在安裝過程中，嚴格按照施工規(guī)范要求施工，使安裝質(zhì)量和進度均達到監(jiān)理工程師的滿意。外業(yè)工作完成后，項目經(jīng)理將組織全面質(zhì)量自檢，使全部工程完全符合施工技術(shù)規(guī)范要求，同時整理有關(guān)施工原始資料，并分類保存，歸入竣工檔案。3標線施工3.1 施工準備工程開工前，向監(jiān)理工程師提供所采用的標線涂料的樣品及出廠檢驗

8、合格證書供監(jiān)理工程師審查批準。所有運往工地的材料均應(yīng)符合有關(guān)的技術(shù)標準，運到工地后進行抽測，經(jīng)監(jiān)理工程師認可后方可使用。到達現(xiàn)場之后，首先做好安全工作，根據(jù)道路的寬度，在施工路段和單幅雙向通行路段按有關(guān)標準和公路管理規(guī)定，設(shè)置好" 交通工程施工中 " 等醒目的各類警示、警告、預(yù)告標志及標志尖錐，以便于行人或車輛不致于誤闖施工區(qū)，造成對標線的沾污和損壞。所有施工人員都要身著有明顯標志和醒目顏色的工作服。正式開展施工前，按技術(shù)規(guī)范的規(guī)定或監(jiān)理工程師的指令，刮涂一長約 100m試驗段，用以驗證涂料配方 （包括玻璃珠用量） 及面撒玻璃微珠數(shù)量是否滿足圖紙和技術(shù)規(guī)范要求，以及施工機具

9、和工藝是否合適。經(jīng)批準后，方可開展大面積施工。3.2 施工方法(1) 清掃路面清掃路面是確保附著效果的首要條件。路面上的灰塵污物、 松散石塊及其他廢棄雜物，必須要清除干凈，而且還要注意到是否有水分存在，或路面上是否潮濕，必要時應(yīng)用燃氣火焰加熱干燥后再施工，以確保附著效果和標線的平整度和反光效果。(2) 涂料加熱熔化熱熔涂料成品是粉塊狀固體，施工時需要用熔解釜將其加熱熔化為一定粘度的液體，具體操作方法：開始熔解涂料時，要小心加熱，并投入少量涂料，待其開始熔化時開動攪拌器攪拌，同時不斷向釜中投入新料，加大火量并加強攪拌，直到釜中涂料全部溶化。當路面溫度高于25, 涂料溫度可控制在170190; 若

10、路面溫度低于25，涂料溫度應(yīng)控制在 190210，便可放到施工設(shè)備中，進行標線的施工。(3) 劃標準線和噴下涂劑無論涂劃熱熔涂料標線還是噴下涂劑，都要以標準線為基準，放標準線前要根據(jù)設(shè)計圖紙的要求進行，在直線上每公里測出4 5 個點，彎道上每20 m 測一個點，再按圖紙的中心點，用鋼尺測出標線距離點，把這些距離點用測量繩順直，沿順直的測量繩采用設(shè)備劃出底線。（注：打水線時水線的顏色不宜太濃，一般以清楚為宜，以免污染路面）。(4) 涂敷施工涂敷施工是整個施工過程最關(guān)鍵一步，應(yīng)把握好以下各施工環(huán)節(jié)：施工涂敷前應(yīng)進行施工機械的檢查，保證設(shè)備處于完好狀態(tài)，并對涂層厚度和玻璃珠配置等進行實地檢驗，必要時

11、還要進行參數(shù)的調(diào)整。在涂劃標線前要確保下涂劑已經(jīng)干燥，否則由于涂劑的揮發(fā)會引起涂層產(chǎn)生泡孔；另一方面，也容易引起未干下涂料的燃燒，造成嚴重的不良后果。施工過程中，機械中的涂料要經(jīng)常攪拌，以防止沉降分層。料溫要控制在標準范圍之內(nèi)，以免老化或熔化不開。涂敷時要把所打的水線覆蓋，接頭處要接合好不準有凸出或脫節(jié)現(xiàn)象，玻璃珠要散布均勻，勿多勿少。在所涂標線還沒有硬化干燥的時候，反光玻璃珠隨后散布，鑲嵌在涂層表面上，夜間便可起定向反光作用。標線作業(yè)應(yīng)在白天進行，當灰塵過多、氣候潮濕、風(fēng)力超過 5 級，應(yīng)暫停作業(yè)。特殊情況下要對路面進行加熱，再進行施工劃線。(5) 修整線條與質(zhì)量自檢涂敷施工后的標線， 對多

12、出或不整齊部分進行修整，施工后的現(xiàn)場要進行適當?shù)那謇怼＠鐬⒙涞牟Ａе橐皶r清掃，以防止行人滑倒或車輛打滑造成危險。常溫標線施工：清掃路面- 放線 - 劃標準線 - 配料 - 噴涂清理完成。第三章質(zhì)量管理體系及保證措施1. 工程質(zhì)量管理體系堅持以我單位確立的質(zhì)量方針為指導(dǎo)，要求全體施工人員樹立 “百年大計， 質(zhì)量第一”的思想，運用現(xiàn)代化質(zhì)量管理方法，確定質(zhì)量控制重點，科學(xué)組織，優(yōu)化方案，強化施工過程控制。項目部成立以項目經(jīng)理為首的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對工程質(zhì)量負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項目部下設(shè)質(zhì)檢科，配有專職質(zhì)檢工程師，工程隊設(shè)質(zhì)檢工程師，工班設(shè)義務(wù)質(zhì)檢員，對工程全過程實施質(zhì)量控制。質(zhì)量保證體系框圖

13、項目經(jīng)理部按 ISO9001:2000 版質(zhì)量體系的質(zhì)量管理標準，確保生產(chǎn)過程均處受控狀態(tài)各施工作業(yè)隊各職能部門質(zhì)量檢查控制工序質(zhì)量控制工程質(zhì)量檢驗在重點工程建材立質(zhì)量料質(zhì)管理點量檢檢實驗查測項項目目全面進行工針對問題開序分析，嚴格展群眾性操作規(guī)程，堅小組活動，持自檢互檢，堅持交接和加強主導(dǎo)因下道對上道素控制工序的檢驗質(zhì)量把關(guān)質(zhì)量預(yù)測質(zhì)量保證2. 確保工程質(zhì)量的措施2.1 組織保證措施項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長， 項目總工任副組長， 各分部經(jīng)理、工程質(zhì)檢科、試驗室等部門負責(zé)人參加。從項目經(jīng)理到各分部實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任終身制，將質(zhì)量目標層層分解，一級包一級，一級保一級，從嚴格技術(shù)把關(guān)

14、入手，抓好施工生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管理。項目部設(shè)專職的質(zhì)檢工程師，對整個工程進行全方位施工質(zhì)量檢查，同時在各分部設(shè)專職質(zhì)檢員，各施工班組設(shè)質(zhì)檢員，施工時堅持自檢、互檢、交接檢制度，使工程質(zhì)量在施工全過程都處于受控狀態(tài)。同時用檢測控制工序，讓工序控制過程，靠過程控制整體。2.2 管理保證措施(1) 開展全面質(zhì)量管理抓好質(zhì)量教育，加強全員質(zhì)量意識，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的觀念。從材料的采購供應(yīng)、質(zhì)量驗收到各個工序的施工生產(chǎn)過程，執(zhí)行全過程管理，為此我們將建立全面質(zhì)量管理體系， 保證工序質(zhì)量， 把全面質(zhì)量管理的思想、 方法確實應(yīng)用于施工全過程。(2) 嚴格質(zhì)量標準實行標準化作業(yè)，做到全部工序有標

15、準、有檢查，并把新技術(shù)、新工藝、新方法，用于各施工工序，切實保證作業(yè)質(zhì)量標準化。對于不合格產(chǎn)品要堅決推倒重來，決不姑息遷就。(3) 嚴格獎懲制度明確質(zhì)量責(zé)任，實行工資、獎金與工程質(zhì)量掛鉤，獎罰分明。并且對嚴重失職者不僅在經(jīng)濟上進行處罰，而且還要視其情節(jié)給予必要的行政處分，以教育本人，警戒大家。2.3 技術(shù)保證措施(1) 建立技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制。實行以項目總工程師為主的項目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任制，同時建立各級技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，逐級簽訂技術(shù)包保責(zé)任狀，做到分工明確，責(zé)任到人，嚴格遵守基建施工程序，堅決執(zhí)行施工規(guī)范。(2) 認真編好施工組織設(shè)計及各項施工工藝運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等現(xiàn)代化管理方

16、法。認真編制施工技術(shù)方案。由單項工程技術(shù)負責(zé)人牽頭，針對所承擔(dān)工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點，擬定兩個以上的施工技術(shù)方案，提交給項目總工程師。項目總工程師組織有關(guān)人員，對所提出的施工技術(shù)方案進行對比分析、優(yōu)化，最后確定一個實施方案。(3) 保證技術(shù)力量選派有施工經(jīng)驗、責(zé)任心強的工程技術(shù)人員參加該工程施工，以確保技術(shù)工作順利進行。(4) 做好施工前的技術(shù)準備工作認真核對設(shè)計文件和圖紙資料，切實領(lǐng)會設(shè)計意圖， 查找是否有碰、 錯、漏等現(xiàn)象，及時會同設(shè)計部門和建設(shè)單位解決所發(fā)現(xiàn)的問題。認真進行技術(shù)交底。圖紙會審后，由項目經(jīng)理部的總工程師、工程技術(shù)部長、技術(shù)人員逐級進行書面及口頭技術(shù)交底，確保操作人員掌

17、握各項施工工藝及操作要點、質(zhì)量標準等。認真進行現(xiàn)場調(diào)查，把所有路面質(zhì)量隱患調(diào)查清楚。(5) 抓好技術(shù)資料管理。(6) 制定工藝標準，實行標準化作業(yè)。第三章安全生產(chǎn)管理體系及保證措施1. 安全生產(chǎn)管理體系項目部嚴格按照有關(guān)法規(guī)和集團公司要求建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項目的安全生產(chǎn)工作。并設(shè)立安全保障部，專門負責(zé)安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)保證體系框圖見下圖：安全生產(chǎn)保證體系框圖安全生產(chǎn)保證體系組織保證工作保證制度保證安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開工前檢查落實責(zé)任制1.施工組織設(shè)計是否有安全技術(shù)措施；1.經(jīng)理部各職能部門各類2.施工機械、設(shè)備配備是否符合技術(shù)和

18、安全規(guī)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任定；制。3.安全防護措施是否符合2.認真貫徹“安全第一，要求；預(yù)防為主”的方針和“管4.施工人員是否經(jīng)過培生產(chǎn)必須管安全”的原訓(xùn)；則；5.施工方案是否經(jīng)過交3.對職工進行經(jīng)常性安全底；教育；6.各級各類人員施工安全4.堅持安全檢查制度，獎責(zé)任制是否落實；罰制度；7.是否制定安全預(yù)防措5.對施工過程中出現(xiàn)的安施；全問題按“三不放過”8.對不安全因素是否有控的原則處理；制措施。6.執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同施工過程檢查收尾工作檢查1.施工過程是否按安全技1.總結(jié)施工生產(chǎn)過程中安術(shù)措施執(zhí)行；全生產(chǎn)經(jīng)驗，對于成功2.施工機械操作是否符合的控制方法總結(jié)推廣；技術(shù)和安全規(guī)定；2.找出施工過

19、程中安全管3.安 全防 護措施 是否落理的薄弱環(huán)節(jié)，提出改實；進措施；4.施 工人 員是否 按章操3.做好總結(jié)，評比工作。作；5. 班組每日安全檢查是否執(zhí)行對事故的處理是否及時按三不放過原則處實現(xiàn)“五無、兩控、一消理。滅”；施工無重大傷亡事故，無機械設(shè)備事故，無火災(zāi)事故，創(chuàng)安全標準工地。國家安全法律、法規(guī)、規(guī)程、標準省、市、交通部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定1.安全生產(chǎn)責(zé)任制；2.班前安全講話制；3.周一安全活動日制；4.安全技術(shù)交底制；5.專職安全員監(jiān)察制；6.臨時設(shè)施檢查驗收制；7. 安全教育制；8.交接班制；9.安全操作掛牌制；10. 安全生產(chǎn)檢查制；安全生產(chǎn)目標2. 安全保證措施2.1組織保證措

20、施成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工為副組長，各施工隊隊長為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項目部設(shè)置專職安全員，各職能部門和各專業(yè)班組均設(shè)置兼職安全員，全面負責(zé)施工安全管理工作。確立明確的安全目標：堅持“安全第一，預(yù)防為主，教育開路，制度確?！钡姆结?，堅決杜絕人為重大事故。2.2 技術(shù)保證措施（1）施工現(xiàn)場設(shè)置安全標志，架立安全標志牌（燈），現(xiàn)場設(shè)置交通安全管制員，疏導(dǎo)交通。所有人員，進入現(xiàn)場佩戴安全帽、反光背心等必要的安全設(shè)備。（2）施工人員必須經(jīng)過崗前安全生產(chǎn)教育，合格后持證上崗。（3）現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)均要設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施，消防器材應(yīng)有專人管理，施工人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。

21、（4）施工用電必須遵守有關(guān)安全用電的規(guī)程和規(guī)定。（5）施工現(xiàn)場必須杜絕違章指揮、違章作業(yè)，違反勞動紀律的三違行為。（6）施工機械、車輛，嚴禁帶“病”工作。所有施工機具設(shè)備應(yīng)定期檢查，并有安全員的簽字紀錄，保證其經(jīng)常處于完好狀態(tài)；不合格的機具、設(shè)備和勞動保護用品嚴禁使用。（7）加強汛期安全管理，成立防汛組織，組織防汛搶險隊伍，并準備必要的搶險物資。堅持 24 小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度?？删庉嫹侗镜谖逭鹿て诘谋ＷC體系及保證措施1. 工期保證體系成立由項目經(jīng)理任組長，有關(guān)人員參加的領(lǐng)導(dǎo)小組。健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、防范措施上保證總工期的實現(xiàn)。工期保證體系框圖：項目經(jīng)理部技術(shù)、計劃保證機料保證

22、施工保證經(jīng)濟保證下檢制保標其查定保護志它進達推證技計詳證材欄標工成度后旬廣設(shè)術(shù)劃細材料工線程本獎勤月新備交實施料控期工工分金保季工完底行工來制保期期析兌障計藝好情計源證保?，F(xiàn)劃率況劃證證定期調(diào)整進度計劃各隊工期保證工期目標實現(xiàn)2. 工期保證措施2.1 保證工期組織措施(1) 成立精干的項目部，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，項目部內(nèi)設(shè)置強有力的工程管理系統(tǒng)，實施工程的全面管理。(2) 根據(jù)工程情況和工期要求，進場施工的各工程隊，強化一線組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮。項目部建立工期崗位責(zé)任制，確保實施性施工組織設(shè)計的實現(xiàn)；發(fā)揚光榮傳統(tǒng)和作風(fēng)，群策群力開展好目標管理；制定詳細而又科學(xué)合理的施工作業(yè)計劃，保持均衡生產(chǎn)，全面實

23、現(xiàn)計劃目標。(3) 全局“一盤棋”，在人、財、物上確保本工程的施工需要。(4) 加強工程調(diào)度指揮，做到一切行動聽指揮，步調(diào)一致，齊抓共管?？删庉嫹侗?.2 保證工期勞動管理措施(1) 加強用工的計劃性，根據(jù)工程量、工期、工作面的可能性，實現(xiàn)定額用工。(2) 加強勞動定額管理，確保定額水平的完成。(3) 關(guān)鍵工程要特別加強組織指揮工作，做到各工序的連續(xù)施工。(4) 領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。(5) 發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，節(jié)假日照常進行施工。(6) 加強農(nóng)民工管理， 特別是農(nóng)忙季節(jié)， 通過農(nóng)忙季節(jié)補貼等經(jīng)濟形式， 保證勞動用工。2.3 保證工期技術(shù)措施(1) 優(yōu)化施工組織設(shè)計，做到科學(xué)施工；

24、信息反饋及時，適時調(diào)整和優(yōu)化施工計劃，確保工序按時或提前完成。(2) 組織好流水化，程序化的施工作業(yè)，保證一環(huán)緊扣一環(huán)的施工程序。(3) 發(fā)揮技術(shù)管理的保障作用，細審核、嚴交底、勤檢查、抓落實。當遇到難度較大或一時解決不了的技術(shù)問題，積極會同設(shè)計、監(jiān)理部門共同研究解決方案。(4) 專業(yè)技術(shù)工作者，要深入一線跟班作業(yè)，及時搞好技術(shù)交底，并做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。(5) 加強項目總工程師技術(shù)崗位責(zé)任制，對技術(shù)負責(zé)并行使技術(shù)否決權(quán)。確保技術(shù)可靠、工藝先進、工序合理，從而保證施工的順利進行。2.4 保證工期物資保障措施(1) 加強物資采購人員的選配。(2) 材料計劃要超前提出，并按施工計劃安排，確保按時

25、到位。(3) 超前調(diào)查和預(yù)測市場供應(yīng)情況，特別是季節(jié)性施工要做好材料的適當準備。(4) 嚴把材料質(zhì)量關(guān)，嚴格杜絕劣質(zhì)材料進場。2.5 保證工期設(shè)備保障措施(1) 設(shè)備管理人員，要選配技術(shù)素質(zhì)好、事業(yè)心和責(zé)任感強的員工擔(dān)任。(2) 加強設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保完好率和出勤率。(3) 加強現(xiàn)場和工作面設(shè)備的調(diào)度調(diào)整工作。(4) 根據(jù)工程進度，需購置新設(shè)備時，應(yīng)超前考慮，超前定貨，做到隨用隨上，不誤時間。可編輯范本2.6 處理好各種外部關(guān)系，爭取一個良好的施工環(huán)境(1) 與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理以及當?shù)卣?、群眾密切?lián)系，理順關(guān)系，搞好團結(jié)和友誼，并依靠建設(shè)單位，加強密切協(xié)作配合，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，一條路

26、一條心，確保施工順利進行。(2) 發(fā)揚團結(jié)合作的精神，與相鄰標段的施工單位密切協(xié)作，共同努力，服從甲方協(xié)調(diào)，密切與本工程相關(guān)單位的合作與配合。第六章安全文明施工和環(huán)境保護措施1. 環(huán)境保護、水土保持保證體系項目經(jīng)理部由綜合辦公室分管施工環(huán)境保護、水土保持工作。進場后與地方政府環(huán)境保護機構(gòu)聯(lián)系，了解地方環(huán)保法規(guī)和對土建施工環(huán)境保護的具體要求，簽定有關(guān)協(xié)議、制定報審具體辦法。施工中嚴格履行合同段中對取棄土、排污等施工環(huán)境保護方面的承諾，任何時候都接受監(jiān)理工程師、業(yè)主及地方政府環(huán)保機構(gòu)工作人員的檢查，執(zhí)行其對環(huán)保、水保工作的要求。環(huán)境保護、水土保持保證體系見下圖：環(huán)境保護、水土保持保證體系框圖環(huán)環(huán)保

27、法規(guī)學(xué)習(xí)環(huán)境管理保教統(tǒng)一思想、提高認識育法規(guī)指導(dǎo)、教育、控制噪音控制項目部水土保持制定制度、監(jiān)督教育管環(huán)管保理理工區(qū)措手層施塵?？刂平逃?、貫徹、執(zhí)行、控制段次工班自我控制、落實措施環(huán)境衛(wèi)生環(huán)衛(wèi)部門獎罰環(huán)衛(wèi)部門監(jiān)督環(huán)獎上級年評獎罰境上級定期檢查罰監(jiān)制督度項目部月評獎罰項目部例行檢查工區(qū)自評獎罰可編輯范本2. 環(huán)境保護措施2.1 環(huán)境保護目標項目經(jīng)理部將在施工過程中認真貫徹中華人民共和國環(huán)境保護法和中華人民共和國水土保持法的要求，積極維護當?shù)刈匀画h(huán)境，最大限度地減少施工對自然生態(tài)的破壞。2.2環(huán)境保護管理體系及組織機構(gòu)項目經(jīng)理部成立專門的施工環(huán)境協(xié)調(diào)部門，設(shè)專人負責(zé)環(huán)保工作。進場后及時與地方政府環(huán)

28、保機構(gòu)建立聯(lián)系，了解地方環(huán)境保護法規(guī)的具體要求，簽訂有關(guān)協(xié)議、制訂報審具體辦法及辦理有關(guān)手續(xù)。施工中嚴格履行合同中對施工環(huán)境保護方面的承諾。2.3施工期間污水的處理措施施工駐地配備三級沉淀池，施工及生活中產(chǎn)生的污水廢水集中處理，經(jīng)檢驗符合污水綜合排放標準后排放到河流或溝溪中。施工現(xiàn)場應(yīng)采取措施防止施工機械漏油，機械維修和運轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的油污水經(jīng)處理后方可排放。2.4 生態(tài)環(huán)境保護施工時盡量保護公路用地范圍外的綠色植被不被破壞，若破壞應(yīng)積極予以恢復(fù)。2.5 施工期間固體廢物的處理措施注意環(huán)境衛(wèi)生，施工項目用地范圍內(nèi)的生活垃圾應(yīng)傾倒至圍墻內(nèi)的指定堆放點，不得在圍墻外堆放或隨意傾倒，最后交環(huán)保部門集中處

29、理。對施工期間的固體廢棄物應(yīng)分類定點堆放，分類處理。施工期間產(chǎn)生的廢鋼材、木材，塑料等固體廢料應(yīng)予回收利用。2.6 施工噪聲和大氣污染的防治保養(yǎng)好機械設(shè)備， 使噪聲最低。 施工場地噪聲符合 建筑施工場界噪聲限值的規(guī)定，配備便攜式聲級計，對施工點特別是敏感處的噪聲級進行常規(guī)監(jiān)測。施工中產(chǎn)生的大氣污染，主要是施工揚塵和運輸車輛及施工機械產(chǎn)生的揚塵，配備一定數(shù)量的灑水車，在干旱無雨和大風(fēng)天氣，在施工區(qū)域內(nèi)隨時灑水消塵，以免出現(xiàn)明顯的可編輯范本降塵。第七章資源配置計劃1施工組織機構(gòu)1.1 施工組織機構(gòu)設(shè)立保證本工程的順利實施，根據(jù)本工程的特點，我單位將盡快組建項目經(jīng)理部，配備業(yè)務(wù)能力強、經(jīng)驗豐富的管理

30、人員和技術(shù)人員負責(zé)本工程的實施，按照項目法全面負責(zé)本工程的組織實施。1.2 項目部各職能部室職責(zé)劃分項目經(jīng)理：全部負責(zé)本項目合同履行與管理。項目副經(jīng)理：負責(zé)整個工程項目征地拆遷、施工生產(chǎn)現(xiàn)場全面管理、協(xié)調(diào)生產(chǎn)及各方關(guān)系。總工程師：負責(zé)施工組織設(shè)計、各項技術(shù)方案的審定，組織技術(shù)交底等，對工程各方面進行施工技術(shù)管理。綜合辦公室：負責(zé)臨時用地的征用、退還，與地方關(guān)系的協(xié)調(diào)，職工生活、辦公的后勤保障。紀檢文明辦：負責(zé)項目施工文明建設(shè)及廉政建設(shè)。工程科：負責(zé)施工組織設(shè)計的編制，及時上報開工報告，分項工程施工方案、施工計劃，認真完成計量支付及工程統(tǒng)計工作。質(zhì)檢檢驗科：負責(zé)工程質(zhì)檢工作。財務(wù)科：負責(zé)資金的管理工作，確保工程施工所用資金。安全生產(chǎn)科：負責(zé)交通布控、負責(zé)工程施工的安全保衛(wèi)及環(huán)境保護監(jiān)督工作，及時做好安全環(huán)保的宣傳工作，定期進行