某學(xué)校招投標(biāo)工程監(jiān)理大綱

1、 第一章 工程概況第一節(jié) 工程概述1.1 工程名稱：×××××××1.2 工程地點(diǎn)：×××××××1.3 工程規(guī)模：×××××××××1.4 設(shè)計(jì)單位：××××××第二章監(jiān)理目標(biāo)第一節(jié) 質(zhì)量控制目標(biāo)×××××××××工程

2、質(zhì)量控制的目標(biāo)是：確保合格，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。本工程質(zhì)量要求較高，我司將采取多種有效措施進(jìn)行質(zhì)量控制。第二節(jié) 投資控制目標(biāo)以不超過為主與承建商簽訂的合同金額為基本目標(biāo)，以施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)嚴(yán)格遵守經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證程序，嚴(yán)格控制預(yù)算外費(fèi)用的支出，確保業(yè)主制定的投資控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。第三節(jié) 進(jìn)度控制目標(biāo)以業(yè)主與承建商簽訂的合同工期135天為基本控制目標(biāo)，并根據(jù)業(yè)主的合理要求進(jìn)行必要調(diào)整，確保本工程按期竣工。第四節(jié) 安全文明施工控制目標(biāo)安全文明施工狀況對各參建單位的形象影響較大，應(yīng)重視和加強(qiáng)安全文明施工的管理工作。堅(jiān)決杜絕重大事故，減少一般事故，以強(qiáng)有力的手段實(shí)施安全文明施工監(jiān)理，盡可能減少對周圍其它單位的干

3、擾，使現(xiàn)場安全文明施工達(dá)到××××一流水平，爭創(chuàng)安全文明施工樣板。第三章 監(jiān)理工作圍、容第一節(jié) 監(jiān)理依據(jù)1.1 有關(guān)工程的法律、法規(guī)；1.2 有關(guān)現(xiàn)行的規(guī)、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；1.3 當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與有關(guān)建設(shè)管理辦法1.4 政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件；1.5 工程建設(shè)監(jiān)理合同；1.6 其它工程建設(shè)合同、協(xié)議文件（施工合同、供貨合同、工程設(shè)計(jì)合同等。附工程量清單與施工圖預(yù)算）。1.7 設(shè)計(jì)圖紙和工程地質(zhì)勘察報(bào)告；1.8 經(jīng)監(jiān)理部與業(yè)主審定的施工組織設(shè)計(jì)（方案）；1.9 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、工程預(yù)算文件、工程資詢報(bào)告等工程實(shí)施過程中

4、形成的有關(guān)工程文件；1.10 業(yè)主的有關(guān)要求；1.11 工程建設(shè)監(jiān)理方案等。第二節(jié) 監(jiān)理圍根據(jù)業(yè)主監(jiān)理招標(biāo)說明書要求，本項(xiàng)目監(jiān)理圍包括：施工階段和保修階段監(jiān)理。第四章 監(jiān)理質(zhì)量控制方案第一節(jié) 質(zhì)量控制的目標(biāo)1.1 質(zhì)量控制的目標(biāo)××××××××工程質(zhì)量控制的目標(biāo)是：確保一次驗(yàn)收合格，爭創(chuàng)優(yōu)良樣板工程。第二節(jié) 質(zhì)量控制的依據(jù)2.1 合同條件：所有的質(zhì)量保障責(zé)任、處理程序、費(fèi)用支付等均符合合同條件的規(guī)定。2.2 設(shè)計(jì)圖紙：所有工程應(yīng)與設(shè)計(jì)圖紙符合，并符合工程變更工作程序要求。2.3 技術(shù)規(guī)：所有用于工程的材料、成品、設(shè)

5、備與施工工藝，應(yīng)符合技術(shù)規(guī)的要求。2.4 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：所有工程質(zhì)量均應(yīng)符合合同文件中列明的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)要求。第三節(jié) 質(zhì)量控制的基本原則質(zhì)量控制的基本原則是以事前控制為主、做好事中控制與事后控制。3.1 強(qiáng)調(diào)事前控制，強(qiáng)化事前預(yù)控。重視工程開 工前、工序開始前的質(zhì)量預(yù)控工作。主要包括：3.1.1對承建商的資質(zhì)進(jìn)行審查確認(rèn)，尤其是專業(yè)分包單位的資質(zhì)，得到總監(jiān)工程師的確認(rèn)后方可進(jìn)場施工。監(jiān)理工程師對承包單位的項(xiàng)目組織施動態(tài)監(jiān)控，對承包單位項(xiàng)目組織的主要人員核查，以保證承包單位在投標(biāo)文件中承諾的或在施工合同中規(guī)定的項(xiàng)目組織中的主人員在實(shí)施中得到落實(shí)。3.1.2 督促承建商建立完善的質(zhì)量管理體系，檢查其

6、管理架構(gòu)是否合理，人員是否能真正到位。如果懷疑承建商人員資質(zhì)不符合要求，可以組織專項(xiàng)考核，考核合格者方可上崗。3.1.3 加強(qiáng)施工圖與設(shè)備工藝圖的審核與會審。3.1.4 審核施工組織設(shè)計(jì)。重要的施工組織設(shè)計(jì)由公司工程部組織審核，一般施工組織由監(jiān)理部組織審核，審核意見得到落實(shí)并經(jīng)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)的組織實(shí)施。復(fù)雜的施工組織設(shè)計(jì)邀請專家組參與審核。承建商除需要編制施工組織總設(shè)計(jì)之外，對重要的分部分項(xiàng)工程還應(yīng)編制單獨(dú)的施工組織設(shè)計(jì)。具體需要編制的容需要根據(jù)設(shè)計(jì)情況確定，我司ISO9002體系中已作出較為具體的規(guī)定。3.1.5 加強(qiáng)施工技術(shù)方案的審批：對承包單位開工前的施工技術(shù)方法、工藝、程序等，監(jiān)理工程

7、師必須認(rèn)真審核，審核的重點(diǎn)主要包括：施工程序安排的合理性：主要項(xiàng)目的施工工藝、施工方法的可行性、可靠性；技術(shù)組織措施的科學(xué)性、針對性；施工平面的布置的合理性；材料設(shè)備物資管理、施工主要機(jī)械配備與計(jì)量、測量器具配備情況等。監(jiān)理工程師督促承建商嚴(yán)格按經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工，跟蹤技術(shù)方案的交底、落實(shí)情況。3.1.6 需要審核的施工技術(shù)方案與要點(diǎn)包括：基坑開挖與支護(hù)工程方案、人工挖孔樁施工方案、地下室與主體混凝土結(jié)構(gòu)工程（鋼筋、模板、混凝土等）施工方案、防水工程施工方案、外裝修工程施工方案、裝修工程施工方案、給排水工程施工方案、通風(fēng)空調(diào)工程施工方案、電氣工程施工方案、消防工程施工方案、設(shè)備安裝工

8、程施工方案等。3.1.7 檢查設(shè)備準(zhǔn)備與性能。主要是檢查數(shù)量、質(zhì)量方面是否足夠，是否滿足工藝要求。3.1.8 控制好原材料的選樣、定樣、送檢工作。這是重要的工作環(huán)節(jié)。對質(zhì)量影響大的材料必須進(jìn)行嚴(yán)格控制，需要送檢的進(jìn)行見證送檢。3.1.9 設(shè)置工序控制點(diǎn)。3.1.10 事前合理安排相關(guān)工序的開展等。3.2 做好事中控制，實(shí)施全過程的質(zhì)量控制。主要根據(jù)監(jiān)理細(xì)則的要求進(jìn)行巡視檢查、平行檢查、旁站監(jiān)理等工作。發(fā)現(xiàn)問題與時(shí)處理，作好工序移交工作。3.2.1 嚴(yán)格進(jìn)行物料質(zhì)量的控制。3.2.2 嚴(yán)格進(jìn)行工序質(zhì)量控制，對未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格同意進(jìn)行下一道工序而私自進(jìn)行后續(xù)工序施工，監(jiān)理工程師發(fā)出“整改通知

9、”勒令整改，必要時(shí)做出適當(dāng)?shù)奶幜P。3.2.3 嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收程序。3.2.4 加強(qiáng)分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和中間驗(yàn)收。3.2.5 對施工中采用的新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料等，應(yīng)組織特殊檢驗(yàn)與試驗(yàn)。3.2.6 加強(qiáng)設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)以與設(shè)備安裝的中間檢驗(yàn)與驗(yàn)收。3.3做好事后控制，堅(jiān)持分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收移交制度。每一工序驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。我司制定了關(guān)于工序交接、工作面管理責(zé)任移交的具體管理辦法。第四節(jié) 質(zhì)量控制的基本方法4.1 質(zhì)量控制應(yīng)以事前控制（預(yù)防）為主；4.2 按監(jiān)理規(guī)劃的要求對施工過程進(jìn)行檢查，與時(shí)糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗(yàn)證糾正效果；4.3 采用必要的檢查、測

10、量和試驗(yàn)手段，以驗(yàn)證施工質(zhì)量；4.4對工程的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)理；4.5 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場有見證取樣和送檢制度；4.6 有權(quán)建議撤換承包單位不稱職的人員與不合格分包單位；4.7 要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立全面質(zhì)量保證體系，建立材料取樣、送檢、抽查、工序檢查和隱蔽驗(yàn)收等工作程序并嚴(yán)格執(zhí)行；4.8 對工程質(zhì)量進(jìn)行事前、事中與事后控制，并著重抓好事前控制，堅(jiān)持以預(yù)防為主，防患于未然，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)；4.9 熟悉施工圖與有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，了解設(shè)計(jì)要求，明確土建與設(shè)備安裝相關(guān)部位與工序之間的關(guān)系；4.10 主動與質(zhì)檢站聯(lián)系，爭取質(zhì)檢站的配合與幫助；4.11 經(jīng)常深入現(xiàn)場，

11、檢查施工質(zhì)量和保證質(zhì)量技術(shù)措施的落實(shí)情況，并與時(shí)做好現(xiàn)場驗(yàn)收簽證工作；4.12 對現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收要做到規(guī)化、程序化，每道工序完成后先由施工單位進(jìn)行自檢，并進(jìn)行分項(xiàng)評定，填寫工程報(bào)檢單，監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收，堅(jiān)持上道工序不檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工的原則，達(dá)到層層把關(guān)，保證工程質(zhì)量；4.13 督促施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)和工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，與時(shí)填寫質(zhì)量評定表。第五節(jié) 質(zhì)量控制的基本手段5.1 旁站監(jiān)理。即在施工過程中監(jiān)理工程師對重點(diǎn)工序的施工全過程在現(xiàn)場檢查，如：混凝土澆灌、防水施工、打壓試驗(yàn)等、接地測試、重要構(gòu)件安裝等。5.2 平行檢查。5.3 巡視檢查。5.4 實(shí)測：通過測

12、量手段對施工放線放樣、關(guān)鍵工序、構(gòu)件尺寸等進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對不符合要求的要求整改或返工。5.5 試驗(yàn)：這是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料、成品、半成品質(zhì)量的主要依據(jù)。除用承建商的正常檢驗(yàn)數(shù)據(jù)外，還應(yīng)按照相關(guān)規(guī)的要求進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)。5.6 有見證送檢：按照質(zhì)量監(jiān)督站的要求抽取樣品并親自送質(zhì)量鑒定機(jī)構(gòu)，對結(jié)果進(jìn)行跟蹤和處理。送檢的頻率按照政府規(guī)定執(zhí)行。5.7 文字指令：以書面形式發(fā)布技術(shù)要求、整改意見。第六節(jié) 質(zhì)量控制的措施質(zhì)量控制措施包括：合同措施、組織措施、技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)措施。6.1 合同措施6.1.1在起草合同時(shí)要寫明工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，越細(xì)越好，明確規(guī)定工程項(xiàng)目質(zhì)量等級，并建議分解到各分部工程的質(zhì)量評定

13、等級。本工程目標(biāo)質(zhì)量等級定為“合格”，各分部工程質(zhì)量等級定為“合格”，并爭取獲得樣板工程。6.1.2合同中要明確質(zhì)量缺陷的罰則，明確，業(yè)主、監(jiān)理具有質(zhì)量否決權(quán)，嚴(yán)格質(zhì)量檢查和工程驗(yàn)收，達(dá)不到合同規(guī)定質(zhì)量的不予簽證和驗(yàn)收。6.1.3要求承建商按照合同要求制定質(zhì)量目標(biāo)分解表，承建商自定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)高于國家合格標(biāo)準(zhǔn)。此項(xiàng)分解措施應(yīng)報(bào)監(jiān)理與業(yè)主，批準(zhǔn)后執(zhí)行。6.2 組織措施6.2.1首先要建立健全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，完善職責(zé)分工與有關(guān)監(jiān)理制度，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任。6.2.2 按質(zhì)量控制程序?qū)|(zhì)量進(jìn)行控制，嚴(yán)格開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度。6.2.3 建立工地例會制度，每周一次工地例會，其主要容之一就是，討論確保

14、各工序質(zhì)量的措施，并解決已出現(xiàn)的各種問題。6.2.4 考慮到本工程技術(shù)比較復(fù)雜，特別是基坑支護(hù)、設(shè)備專業(yè)施工要求高，技術(shù)難度較大，必要時(shí)本公司將聘請專家組，對監(jiān)理部工作進(jìn)行指導(dǎo)。6.2.5 監(jiān)理項(xiàng)目部部建立完善的質(zhì)量管理體系。本公司嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決不搞假認(rèn)證，從公司級管理和監(jiān)理部兩個(gè)層次出發(fā)堅(jiān)決抓質(zhì)量，歷年來取得了優(yōu)異成績，部分工程還被評為市優(yōu)良樣板、區(qū)級優(yōu)良樣板工程等榮譽(yù)。6.2.6 督促承建商建立健全質(zhì)量保證體系，使其發(fā)揮作用正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在目前建筑市場比較混亂的情況下，監(jiān)理部必須深入承建商部，調(diào)查其結(jié)構(gòu)情況，對影響到質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不合理架構(gòu)必須提前指出，堅(jiān)決予以整改。我司

15、在管理承建商的力度方面歷來比較大，有不少承建商認(rèn)為，經(jīng)過了我司的管理之后，其自身管理能力也得到了一定提高。6.2.7要求總承包單位工程實(shí)行質(zhì)量檢查控制點(diǎn)制度，如：樁基工程的終孔驗(yàn)收、鋼筋綁扎、砼澆注，主體結(jié)構(gòu)工程的摸板、鋼筋綁扎、砼澆注等設(shè)置質(zhì)量檢查控制點(diǎn)，沒有經(jīng)過檢查驗(yàn)收達(dá)到合同要求的標(biāo)準(zhǔn)（驗(yàn)收后監(jiān)理工程師簽字），不能進(jìn)行下一道工序施工，否則監(jiān)理將要求該承建商拆除并重新進(jìn)行檢查驗(yàn)收、按規(guī)定進(jìn)行罰款或委托其它承建商拆除等措施，最后達(dá)到監(jiān)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為目的。6.2.8 總承包單位與獨(dú)立分包單位實(shí)行交接單制度：進(jìn)入裝修階段之后，所有獨(dú)立分包單位實(shí)行交接單制度，即所有獨(dú)立分包單位所施工的工程作為一道工

16、序，由總承包單位用交接單書面形式進(jìn)行現(xiàn)場操作面交接，獨(dú)立分包單位施工完成并經(jīng)過監(jiān)理驗(yàn)收（成品保護(hù)合格）后再用交接單書面形式交給總承包單位；一個(gè)完整的交接單應(yīng)有交出方、接收方和監(jiān)理三方簽字，監(jiān)理部將根據(jù)每個(gè)獨(dú)立分包單位施工項(xiàng)目制定交接單和反接單，并在交接單中明確交接的容，如：鋁合金門窗交接容為三線（洞口標(biāo)高線、中線、門窗距外墻完成面線）；洞口尺寸是否符合圖紙與設(shè)計(jì)變更的要求，交接單中鋁合金門窗是否按照總承包單位提供的三線安裝、并達(dá)到圖紙與設(shè)計(jì)變更的要求；有效地控制工程質(zhì)量。6.3 技術(shù)措施6.3.1 監(jiān)理人員要熟悉和掌握以下資料，以做好質(zhì)量控制（1）設(shè)計(jì)圖紙與其說明書；（2）建安工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)

17、與施工驗(yàn)收規(guī)；（3）施工組織設(shè)計(jì)與圖紙交底、會審紀(jì)錄；（4）有特殊要求的質(zhì)量指標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。6.3.2進(jìn)行資質(zhì)審查：從承建商的組織、人員資格和能力、隊(duì)伍技能水平、獨(dú)立分包單位或分包單位的資質(zhì)許可、材料設(shè)備與半成品供應(yīng)廠商的生產(chǎn)能力和水準(zhǔn)等方面著手，控制承建商資質(zhì)符合工程質(zhì)量要求。選擇具有良好資質(zhì)的施工單位和分包單位；6.3.3 嚴(yán)格原材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)制度，對使用的材料、設(shè)備、成品、半成品等嚴(yán)格把好技術(shù)關(guān)。訂貨方（承建商和業(yè)主）將選定的供貨商生產(chǎn)廠家與產(chǎn)地等資料書面報(bào)給監(jiān)理，監(jiān)理對供貨商的資質(zhì)、質(zhì)量保證體系與為達(dá)到貨物要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所采了措施進(jìn)行審查，必要時(shí)與訂貨方共同到生產(chǎn)車間進(jìn)行實(shí)地檢查

18、實(shí)物質(zhì)量和質(zhì)量保證體系的執(zhí)行情況；經(jīng)過檢查評定確認(rèn)樣品并封樣，樣品一般封存在業(yè)主要求的庫房，因故不能將實(shí)物封樣時(shí)經(jīng)業(yè)主同意后可采取錄像、照片或可證資料進(jìn)行封樣，材料、設(shè)備、成品、半成品進(jìn)入現(xiàn)場后，按照樣品進(jìn)行核對檢查，合格后方可使用；材料進(jìn)場必須附有原材料、成品、半成品的質(zhì)量合格證或試（檢）驗(yàn)報(bào)告，并有相關(guān)規(guī)定的材料準(zhǔn)用證，材料進(jìn)場后按照質(zhì)檢站規(guī)定進(jìn)行有見證送檢或抽樣復(fù)試。6.3.4 審查施工單位所報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，確認(rèn)或提出修改意見；6.3.5 審查施工單位選用的施工設(shè)備的技術(shù)性能和數(shù)量；6.3.6 為施工單位提供良好的生產(chǎn)環(huán)境，并監(jiān)督施工單位，不因施工而影響周圍環(huán)境；對施工工藝過

19、程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控；對工序交接進(jìn)行檢查；對隱蔽中進(jìn)行檢查驗(yàn)收；管理工程設(shè)計(jì)變更和洽商，來自的變更，必須經(jīng)過監(jiān)理認(rèn)可后方可執(zhí)行。來自承建商的洽商的，必須經(jīng)過監(jiān)理部同意后方可與業(yè)主、聯(lián)系解決。對工程質(zhì)量事故進(jìn)行處理（1）原因、責(zé)任分析；（2）事故處理方案和彌補(bǔ)措施；（3）制訂事故防措施。行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，必要時(shí)可下停工令；嚴(yán)格質(zhì)量、技術(shù)簽證制度；建立監(jiān)理日志；定期（月或周）向業(yè)主報(bào)告有關(guān)質(zhì)量動態(tài)情況；行使否決權(quán)，為支付工程進(jìn)度款，簽署質(zhì)量認(rèn)證意見；審核竣工圖與其他技術(shù)文件資料；整理工程技術(shù)資料并編目建檔，最終報(bào)送業(yè)主；建立質(zhì)量報(bào)表體系，使控制表格化、規(guī)化。堅(jiān)持要求承建商搞好技術(shù)交底過程。對于交底不認(rèn)真的

20、，不得開始施工。對重要工序進(jìn)行旁站監(jiān)理。對容易發(fā)生質(zhì)量、安全問題的工序或部位，監(jiān)理部提前召開研討會，研究解決的辦法，提前予以解決。6.4 經(jīng)濟(jì)措施6.4.1嚴(yán)格質(zhì)量檢查，行使質(zhì)量否決權(quán)，對達(dá)不到合同規(guī)定質(zhì)量、達(dá)不到設(shè)計(jì)要求、達(dá)不到驗(yàn)收規(guī)規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不與簽證、拒付工程款；承包單位造成業(yè)主經(jīng)濟(jì)損失的要賠償。若工程質(zhì)量達(dá)到合格，業(yè)主應(yīng)支付合理的獎(jiǎng)金或質(zhì)量補(bǔ)償金。6.4.2為加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，提高存在問題整改的與時(shí)性、效益性觀念，根據(jù)總承包單位建設(shè)工程施工合同有關(guān)項(xiàng)目管理規(guī)定，制定現(xiàn)場施工獎(jiǎng)罰管理辦法經(jīng)業(yè)主審批后施行。6.4.3 現(xiàn)場施工獎(jiǎng)罰管理方法中規(guī)定了現(xiàn)場平面布置、安全文明施工、質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)到

21、或達(dá)不到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)或罰的數(shù)額；并對會議紀(jì)要、監(jiān)理通知單的執(zhí)行情況進(jìn)行量化獎(jiǎng)罰，做到監(jiān)理依據(jù)充分，獎(jiǎng)罰分明。第七節(jié) 主要分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)7.1 土建專業(yè)7.1.1測量放線施工單位測量放線要嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)和由業(yè)主移交的測繪部門設(shè)置、定位的界樁放線，并經(jīng)監(jiān)理工程師對現(xiàn)場定位、放線進(jìn)行核實(shí)無誤后方可施工。7.1.2土方工程（1）監(jiān)理工程師要嚴(yán)格審查基坑開挖方案；（2）在進(jìn)行土方開挖時(shí)應(yīng)采取相應(yīng)的支護(hù)措施，以保證自身基坑邊坡和附近地下管線的安全可靠。（3）在開挖過程中注意觀察，對土質(zhì)情況與變化，放坡等施工情況要有記錄，對蓄土場的位置、運(yùn)距進(jìn)行實(shí)地查看，為工程計(jì)量提供依據(jù)；（4）土方開挖完成

22、后，施工單位應(yīng)測放樁位線和基礎(chǔ)輪廓線與標(biāo)高，經(jīng)自檢后由監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核；（5） 要嚴(yán)格控制基坑回填土的質(zhì)量，要求施工單位選好土源，監(jiān)理工程師要對取土場與運(yùn)距進(jìn)行實(shí)地查看，在填筑過程中嚴(yán)格要求施工單位按操作規(guī)程進(jìn)行施工，切實(shí)做到分層填筑夯實(shí)，按規(guī)定做密實(shí)度試驗(yàn)。7.1.3 原材料試驗(yàn)：（1）對工程所需原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行控制，不合格的不準(zhǔn)進(jìn)場；（2）進(jìn)場后的材料，監(jiān)理工程師隨機(jī)取樣，送質(zhì)檢站進(jìn)行有見證檢驗(yàn)；（3） 鋼筋進(jìn)場應(yīng)持有出廠質(zhì)量證明書或試驗(yàn)報(bào)告單，每捆或每盤鋼筋均應(yīng)有標(biāo)牌。鋼筋進(jìn)場后，按鋼筋的品種、批量與直徑分批驗(yàn)收，并分別堆放，不得混雜，先進(jìn)行外觀檢查；鋼筋表面不得有裂縫、結(jié)疤和

23、折疊；鋼筋表面的凸塊不得超過螺紋的高度；鋼筋的外形尺寸應(yīng)符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。然后按規(guī)定進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，合后方可使用；（4）對本工程采用的商品混凝土，攪拌站應(yīng)提交混凝土試配單和產(chǎn)品合格證。高強(qiáng)度等級的混凝土更應(yīng)慎重嚴(yán)格地進(jìn)行試配試澆筑，試壓試塊強(qiáng)度，確保滿足設(shè)計(jì)要求后方可進(jìn)行澆筑程序；（5） 對現(xiàn)場配制的材料如：砼等，水泥和砂、石等進(jìn)場時(shí)要檢查出廠合格證或試驗(yàn)報(bào)告，并按規(guī)定抽樣送檢。并要求施工單位進(jìn)行配合比試驗(yàn)，經(jīng)試驗(yàn)合格后方可使用。（6） 對于成品、半成品，如定貨時(shí)有樣品的，必須與樣品相符。7.1.4 鋼筋工程（1）各種鋼筋、焊條、焊劑以與接頭中使用材料均必須檢查出廠質(zhì)量證明書和試驗(yàn)報(bào)告是否符合設(shè)

24、計(jì)和有關(guān)規(guī)的要求。進(jìn)口鋼筋需先經(jīng)化學(xué)成分檢驗(yàn)和焊接試驗(yàn)，符合有關(guān)規(guī)定后方可用于工程。（2）鋼筋綁扎前應(yīng)測量放線，定出結(jié)構(gòu)軸線，梁、柱、墻中線與鋼筋位置線，對施工單位上報(bào)的放線測量資料審查無誤后方可進(jìn)行綁扎。（3）所有綁扎鋼筋的型號、位置的準(zhǔn)確與接頭形式，位置和同斷面接頭數(shù)量比例均應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)要求；（4）鋼筋綁扎應(yīng)牢固，不得有漏綁扎，以保證鋼筋的整體性；（5）墻、柱預(yù)插筋位置正確，并須測量放線固定，確保不出現(xiàn)位移。（6）與鋼筋綁扎同時(shí)進(jìn)行的結(jié)構(gòu)預(yù)埋件、防雷接地以與專項(xiàng)檢測設(shè)施的預(yù)埋件，須按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行不得漏埋。（7）鋼筋焊接前，必須根據(jù)施工條例進(jìn)行試焊，合格后方可施焊，焊工必須有焊工考試合

25、格證，并在規(guī)定的圍同行焊接操作；（8）嚴(yán)格按要求對擠壓和焊接接頭進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控、檢查，并按規(guī)要求，現(xiàn)場承樣送檢。（9）鋼筋需要代換時(shí)，應(yīng)征得設(shè)計(jì)單位的同意，并應(yīng)滿足規(guī)的代換原則。（10）鋼筋綁扎完成后，施工單位須進(jìn)行自檢和分項(xiàng)評定，并備齊材料合格證、復(fù)試報(bào)告等資料，填寫工程報(bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行封模。7.1.5模板工程（1）對模板工程，要求模板與支撐均應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度、剛度、整體性和穩(wěn)定性；（2）支架的支承部份必須有足夠的支承面積，基土必須堅(jiān)實(shí)可靠，不可直接支撐在回填土上，并有良好的排水措施。（3）模板系統(tǒng)要能保證結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分的形狀、尺寸與空間位置，鋼筋骨架底部與兩側(cè)均按設(shè)

26、計(jì)要求的保護(hù)層厚度加有高標(biāo)號砂漿墊塊；（4）要求模板拼裝平整，接縫嚴(yán)密，不得漏漿。（5）模板拆除時(shí)的混凝土強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)的要求。（6）已拆除支承模板的構(gòu)件，在混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級要求后，方可承受全部使用荷載。如遇有超載情況，必須經(jīng)過核算或加高臨時(shí)支撐。7.1.6混凝土工程： （1）檢查攪拌站提交的混凝土試配單和產(chǎn)品合格證；（2）檢查隨車的混凝土配貨單。（3）砼澆筑過程中按設(shè)計(jì)要求加強(qiáng)監(jiān)理，嚴(yán)格控制、檢查砼的塌落度，并監(jiān)督施工單位取樣制作試塊；（4）現(xiàn)場嚴(yán)禁自行加水，不合格砼退回?cái)嚢枵?；?）檢查砼振搗情況，不允許漏、過振，在振搗過程中注意模板、鋼筋的位置和牢固情況，有跑模和鋼筋位移情況

27、時(shí)，要求施工單位與時(shí)處理；（6）砼澆筑完畢，按規(guī)定養(yǎng)護(hù)天數(shù)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，拆模時(shí)對砼外觀進(jìn)行檢查，對一般缺陷經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可處理；對大質(zhì)量缺陷或形成事故的應(yīng)按處理程序辦理，并做好記錄；（7）施工單位制作的砼試塊，應(yīng)與時(shí)按規(guī)定的齡期送檢，并將試壓報(bào)告送監(jiān)理，以便與時(shí)掌握強(qiáng)度情況和作為工程計(jì)量的依據(jù)。7.1.7砌體工程：（1）對磚的強(qiáng)度等級、外觀、幾何尺寸進(jìn)行驗(yàn)收，并檢查出廠合格證。（2）砌筑質(zhì)量應(yīng)符合施工操作規(guī)程與驗(yàn)收規(guī)要求。磚在砌筑前澆水濕潤，要求砌筑體橫平豎直，砂漿飽滿和厚薄均勻，組砌得當(dāng)，接搓牢固，以保證砌體避免透風(fēng)和漏光；（3）墻體磚與斜頂磚要有技術(shù)間歇，確實(shí)；（4）檢查砌體構(gòu)造，必須按

28、規(guī)要求砌筑；（5）構(gòu)造柱、拉墻筋、預(yù)埋木磚等必須按設(shè)計(jì)要求設(shè)置，不得遺漏，木磚要做防腐處理；（6）要檢查砌筑墻體時(shí)是否吊線，控制好垂直度和平整度。7.1.8裝飾工程：（1）一般要求A. 裝飾工程所用材料，應(yīng)檢查合格后方可使用。材料與飾面構(gòu)件在運(yùn)輸保管和施工過程中，必須有防損壞、變質(zhì)的措施。B. 所有砂漿、石灰膏、玻璃、涂料等宜集中加工配制，以便控制整體質(zhì)量效果。C. 裝飾工程應(yīng)在基體或基層的質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可施工。高級裝飾工程施工前，應(yīng)先作樣板或標(biāo)準(zhǔn)間經(jīng)有關(guān)單位認(rèn)可后再全面展開。D. 外抹灰飾面工程，一般應(yīng)自上而下進(jìn)行，室裝飾應(yīng)待屋面防水施工后，并在不致被后繼工程所損壞和玷污的條件下進(jìn)行。否

29、則必須采取防護(hù)措施。E. 室裝飾工程的施工順序的安排與工程質(zhì)量關(guān)系密切，為此必須認(rèn)真遵守規(guī)的規(guī)定：抹灰、飾面、吊頂、隔斷的罩面板和花飾等工程，應(yīng)待隔墻、鋼木門窗框，暗裝管道、電線配管和電器預(yù)埋件、以與室樓（地）面濕作業(yè)完工后進(jìn)行。鋁合金、塑料、門窗與玻璃工程，宜在濕作業(yè)完工后進(jìn)行。如門窗框在濕作業(yè)前安裝必須加強(qiáng)保護(hù)。有抹灰基層的飾面板工程，吊頂與輕型花飾安裝工程，應(yīng)待基層抹灰完成后進(jìn)行。涂料、刷漿工程、吊頂、隔斷罩面的安裝，應(yīng)在塑料地板、地毯、硬質(zhì)纖維等地（樓）面層和明裝裝飾工程必須作好成品保護(hù)，施工中各種必須互相配合，如施工用水和管道設(shè)備試壓的水，不得污損裝飾工程。裝飾工程必須作好成品保護(hù)，

30、施工中各工種必須互相配合，如施工用水和管道設(shè)備試壓水，不得污染裝飾工程。（2）抹灰工程質(zhì)量控制要點(diǎn)：A. 抹灰用石灰膏質(zhì)量不好，很難保證抹灰質(zhì)量，若產(chǎn)生鼓泡、開花等缺陷，必須返工；B. 抹灰用的紙筋或麻刀浸透、搗爛、潔凈；C. 摻入裝飾砂漿的顏料，應(yīng)為耐堿耐光的顏料；D. 抹灰砂漿的配合比和稠度等應(yīng)經(jīng)檢查合格后，方可使用。水泥砂漿與摻有水泥或石膏拌制的砂漿，應(yīng)控制在初凝前用完；E. 砂漿中摻用外加劑時(shí)，其摻入量應(yīng)由試驗(yàn)確定。F. 抹灰前，磚石、混凝土等基體表面的灰塵、污垢和油漬等，應(yīng)清除干凈，并提前灑水潤濕。G. 抹灰前，應(yīng)先檢查基體表面的平整度，并用與抹灰層一樣砂漿設(shè)置標(biāo)志或標(biāo)筋檢查。檢查門

31、窗框位置是否正確，與墻連接是否牢固。連接處的縫隙應(yīng)用水泥砂漿或水泥混合砂漿（加少量麻刀）分層嵌塞密實(shí)。H. 室墻、柱和門洞口的陽角，宜用1：2水泥砂漿做護(hù)角，其高度不應(yīng)低于2米，每側(cè)寬度不應(yīng)小于50MM。I. 外墻抹灰工程施工前，應(yīng)安裝好門窗框，陽臺欄桿和預(yù)埋件等，并將墻上施工孔洞堵塞密實(shí)。J. 外墻窗臺、窗楣、雨蓬、陽臺、壓頂和突出腰線等，上面應(yīng)做流水坡度，上面應(yīng)做滴水線或滴水槽，滴水槽的深、寬，均不應(yīng)小于10MM，并整齊一致。K. 各種砂漿的抹灰層，在凝結(jié)前應(yīng)防止水沖、撞擊和振動。凝結(jié)后，應(yīng)采取措施防止玷污和損壞。L. 加氣混凝土表面抹灰前，應(yīng)清掃干凈，并應(yīng)作基層表面處理，隨即分層抹灰，防

32、止表面空鼓開裂。M. 水泥砂漿不得涂抹在石灰砂漿層上。N. 混凝土表面的抹灰，要先刮水泥漿，以增加粘結(jié)力。 （3）油漆、涂料工程質(zhì)量控制要點(diǎn)：A. 油漆工程涂抹的膩?zhàn)痈稍锖髴?yīng)堅(jiān)實(shí)牢固，不得起皮和裂縫，打磨平整、光滑、并清理干凈；B. 美術(shù)油漆涂刷前應(yīng)先完成相應(yīng)等級或工序的油漆工程，待其干燥后，方可進(jìn)行美術(shù)油漆。涂刷前一般應(yīng)按設(shè)計(jì)要求或按指定的圖樣先放實(shí)樣，經(jīng)有關(guān)單位鑒定后再施工。C. 外墻涂料工程應(yīng)以分格縫、墻的陽角或管道等為分界線分段進(jìn)行。D. 混凝土與抹灰墻、項(xiàng)棚表面的厚、薄涂料工程分別按普通、中級、高級、三級不同的質(zhì)量要求，其主要工序滿足規(guī)的規(guī)定。7.1.9門窗工程（1）鋁合金門窗與其附

33、件質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，進(jìn)場時(shí)應(yīng)具備出廠的合格證，并進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收。（2）門窗的拼樘料，連接件與固定件均應(yīng)經(jīng)防腐處理；（3）鋁合金門窗固定后，須經(jīng)監(jiān)理人員檢查，驗(yàn)收合格方可進(jìn)行塞縫和飾面施工；（4）鋁合金門窗與墻體間縫隙填嵌質(zhì)量至為重要，尤以外墻面的較高的氣密性、水密性、隔聲值等要求，要嚴(yán)格監(jiān)理保證質(zhì)量；（5）對門窗安裝要求位置準(zhǔn)確，橫平堅(jiān)直，高低一致，進(jìn)出一致，牢固嚴(yán)密，啟閉靈活。7.1.10樓地面工程（1）基層（墊層、構(gòu)造層）所有材質(zhì)、強(qiáng)度、密度均應(yīng)符合設(shè)計(jì)與規(guī)要求，監(jiān)理要認(rèn)真檢查；（2）基層表面平整度（含坡度）標(biāo)高、厚度等按照不同的面層要求進(jìn)行控制，以保證面層的質(zhì)量；（3）

34、面層施工前必須將基層清理干凈；（4）防水（潮）層必須符合設(shè)計(jì)要求和地下防水工程有關(guān)規(guī)定，并與墻體、地漏、管道、門口等處接合嚴(yán)密，無滲漏；（5）面層與基層的結(jié)合必須牢固無空鼓；（6）踢腳線要求表面潔凈，接縫平整均勻，高度一致，結(jié)合牢固，出墻厚度適宜；（7）樓梯踏步面層鋪貼時(shí)必須與基層達(dá)到結(jié)合牢固外，對縫隙的寬窄，防滑條與相鄰兩步高差均應(yīng)符合規(guī)要求。7.2電氣專業(yè)（1）變配電站質(zhì)量控制要點(diǎn)：A. 變壓器制造廠的技術(shù)文件應(yīng)齊全，規(guī)格型號應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。B. 變壓器安裝基礎(chǔ)的軌道應(yīng)水平，冷卻系統(tǒng)完好，外表無損壞。C. 變壓器高、低壓側(cè)連接，符合母線連接要求。D. 開關(guān)柜安裝基礎(chǔ)槽鋼平正，柜安裝排列垂直

35、水平，柜間的接縫允許偏差符合要求。E. 開關(guān)元件技術(shù)資料齊全，儀表無損壞，操作機(jī)構(gòu)良好。F. 母線連接符合要求，分相油漆分明，系統(tǒng)絕緣試驗(yàn)符合要求。G. 盤、柜接地應(yīng)牢固良好。（2）配電箱、盤安裝質(zhì)量控制要點(diǎn)：A. 位置按圖施工，接線正確，安裝平正，電氣回路連接牢固可靠。B. 盤導(dǎo)線不應(yīng)有接頭，端子板接線一般為一根，不得超過二根，引進(jìn)盤的線路應(yīng)排列整齊，避免交叉，并應(yīng)牢固，工作零線、保護(hù)接地線要明顯分開。C. 各電器應(yīng)能單獨(dú)拆裝更換，而不影響其他電器與導(dǎo)線束的固定。（3）配線工程質(zhì)量控制要點(diǎn)：A. 配線工程的安裝應(yīng)按設(shè)計(jì)圖進(jìn)行施工，預(yù)埋管線在隱蔽前必須進(jìn)行檢查合格后方可隱蔽，并做好隱蔽記錄。B

36、. 線路在經(jīng)過建筑物的伸縮縫與沉降縫處，應(yīng)有補(bǔ)償裝置，在跨越處的兩側(cè)應(yīng)將導(dǎo)線固定，并留有適當(dāng)余量。C. 暗配的線管宜沿最近的路線敷設(shè)，并應(yīng)減少彎曲，埋入墻或混凝土的管子，離表面的凈距不小于15毫米。D. 進(jìn)入落地式配電箱的電線管路，排列應(yīng)整齊，管口應(yīng)高出基面不地50毫米，埋于地下的線管不宜穿過設(shè)備基礎(chǔ)。E. 電線管路彎曲處，不應(yīng)的折皺、凹空和理裂縫等現(xiàn)象，變扁程度不大于管外徑的10彎曲半徑應(yīng)符合要求，暗埋管不于6D，埋地或埋入混凝土應(yīng)不小于10D，管線過長應(yīng)按規(guī)定加接線盒或拉線盒。F. 導(dǎo)線、電纜進(jìn)場施工前，須檢驗(yàn)出廠合格證，有條件時(shí)取樣進(jìn)行材料檢驗(yàn)，電纜檢查絕緣，按設(shè)計(jì)圖規(guī)定敷設(shè)線路，導(dǎo)線穿

37、管前將管雜物、積水去除，保證管干燥。G. 管穿線，不同回路、不同電壓與交、直流的導(dǎo)線，不和混穿在同一根管子，但同一交流回路的導(dǎo)線必須穿于同一鋼管，導(dǎo)線在管不得有接頭和扭結(jié)，其接頭頭在接線盒連接。H. 導(dǎo)線穿入鋼管的，在導(dǎo)線出口處，應(yīng)裝線套。I. 電纜敷設(shè)應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖與規(guī)要求。（4）電氣照明裝置質(zhì)量控制要點(diǎn)：A. 凡所使用的電器設(shè)備與器材，均應(yīng)符合國家或部頒現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并具有合格證件，設(shè)備應(yīng)有銘牌。B. 所有電氣設(shè)備和器材達(dá)到現(xiàn)場后，應(yīng)作驗(yàn)收檢查。C. 照明裝置的接線必須牢固，接確良好，需接地或接零的燈具、插座、開關(guān)的金屬外殼，應(yīng)由接地螺栓連接。D. 照明開關(guān)插座安裝結(jié)束后，施工中造成的建筑物

38、損壞部分應(yīng)修補(bǔ)完整。（5）接地裝置質(zhì)量控制要點(diǎn)：A. 避雷裝置應(yīng)按設(shè)計(jì)圖進(jìn)行施工，隱蔽部分在隱蔽前須進(jìn)行檢查，作好隱蔽記錄，電阻測試記錄，作為竣工資料。B. 接地扁鋼與銅排的連接或搭接必須符合要求，油漆分明。C. 所有電氣裝置中，由于絕緣損壞而可能帶電的電氣裝置，其金屬部分均應(yīng)有保護(hù)接地，接地線不得串接。D. 避雷針（帶）與其引下線以與接地裝置用的緊固件，均應(yīng)鍍鋅制品。E. 利用基礎(chǔ)鋼筋作接地體與柱二根主筋作引上線，在鋼筋接頭處，必須另加一根不小地12的鋼筋作跨接線，兩頭焊接和長度不地10D（雙面焊）。F. 接地線不宜作其它用途。7.3 給排水專業(yè)（1）室給水管道安裝：A. 室給水管采用PPR

39、管，管材除有合格證、衛(wèi)生許可證外，PPR管進(jìn)場后應(yīng)抽樣送質(zhì)檢站化驗(yàn)，取得合格報(bào)告后才能使用。B. 暗裝管道，埋于磚墻的，應(yīng)在抹灰前安裝完畢，用帶塑料墊圈的管卡固定在槽，按要求進(jìn)行試壓，檢查合格后方可隱蔽。C. 給水主管和裝有三個(gè)以上配水點(diǎn)的支管端與需經(jīng)常維修的閥門后，應(yīng)安裝可拆裝的連接件。D. 管道穿基礎(chǔ)、地下室外墻，池壁和樓板處必須預(yù)埋套管或預(yù)留洞，所有管件、焊口不應(yīng)安裝在洞或樓板。E. 管道支架安裝前應(yīng)刷防銹漆兩遍，最后刷銀粉漆兩遍。F. 埋地管道應(yīng)按設(shè)計(jì)要求做防腐處理。G. 系統(tǒng)安裝完畢應(yīng)進(jìn)行水壓試驗(yàn)，試壓后必須沖洗管道。H. 消防栓給水系統(tǒng)上使用的設(shè)備和附件必須是消防處認(rèn)可的產(chǎn)品，并有

40、產(chǎn)品合格證，消防管道施工完畢后，應(yīng)刷兩遍紅色面漆以便區(qū)別。（2）室排水管道安裝：A. 室排水管采用PVC塑料管膠漆，所有的管材、管件和膠粘劑應(yīng)有生產(chǎn)廠廠名、合格證、檢驗(yàn)證、膠粘劑應(yīng)有生產(chǎn)日期和使用期限，不得使用過期的膠粘劑，最好采用一家的產(chǎn)品。B. 塑料管伸縮性較大，應(yīng)特別注意按規(guī)要求安裝伸縮節(jié)，一般3米裝一個(gè)，立管每層安裝一個(gè)，安裝時(shí)應(yīng)預(yù)留伸間隙，（夏天；1015MM，冬天：1520MM）。C. 管道安裝、配置與粘接工藝應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)要進(jìn)行施工，連接口的插入深度根據(jù)管徑大小，不得小于2560MM，同時(shí)應(yīng)注意接口的養(yǎng)護(hù)，連接口粘接后應(yīng)迅速找正，校正坡度，用鐵絲臨地固定，待粘接固化后，才可緊固支架

41、。D. 埋地的出戶管和伸項(xiàng)的透氣管用PVC排水管，埋地管安裝完畢經(jīng)復(fù)核無誤后，必須進(jìn)行灌水試驗(yàn)，合格方可進(jìn)行回填，回填時(shí)分層夯實(shí)，并將管口封好，檢查合格后進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。E. 塑料排水管穿過第6和11層樓板處應(yīng)加阻火圈，在管道穿樓板處應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求處理后方可補(bǔ)洞，補(bǔ)同時(shí)應(yīng)嚴(yán)密搗實(shí)，立管周圍應(yīng)做出原地坪1020MM的阻水圈，嚴(yán)禁接合部位發(fā)生滲漏現(xiàn)象。F. 排水系統(tǒng)的灌水或通水試驗(yàn)，管道安裝完畢后，按規(guī)要求作通水試驗(yàn)。第八節(jié) 旁站監(jiān)理方案8.1監(jiān)理旁站的部位和工序包括：土方回填、預(yù)應(yīng)力、后澆帶與其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑、卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理、鋼結(jié)構(gòu)安裝、梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程、混凝土澆管樁筑、鋼

42、結(jié)構(gòu)安裝等。8.2 旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，由專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員實(shí)施。8.3旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)是：8.3.1檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以與施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。8.3.2在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以與工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。8.3.3核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。8.3.4做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。8.4凡旁站監(jiān)理人員和施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。8.5旁站監(jiān)理人

43、員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工單位立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危與工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)與時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。8.6 旁站監(jiān)理的圍和容旁站監(jiān)理的圍旁站監(jiān)理的容基礎(chǔ)工程樁基工程承載力檢測鋼筋混凝土基礎(chǔ)基礎(chǔ)土方回填1、100%復(fù)核樁位，檢查沉管、夯管和混凝土澆筑質(zhì)量；2、有沒有按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)、規(guī)程和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)施工；3、檢查使用的材料、購配件和設(shè)備合格不合格；4、檢查施工單位有關(guān)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)檢人員有沒有在崗；5、施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足施工

44、工藝要求，特殊操作人員是否持證上崗；6、施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；7、施工過程是否存在質(zhì)量和安全隱患。對施工過程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患，旁站監(jiān)理人員應(yīng)采用照相、攝像等手段予以記錄。結(jié)構(gòu)工程混凝土澆筑施工縫處理結(jié)構(gòu)吊裝隱蔽工程的驗(yàn)收過程全程跟蹤監(jiān)督,另詳隱蔽旁站計(jì)劃建筑材料的見證取樣、送樣全程跟蹤監(jiān)督,另詳見證旁站計(jì)劃新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備試驗(yàn)過程全程跟蹤監(jiān)督合同規(guī)定的其他應(yīng)旁站的部位和工序從其規(guī)定.7 見證旁站監(jiān)理計(jì)劃表序號工作名稱見證人員1安全性檢驗(yàn)32.5R、42.5R普通硅酸鹽水泥監(jiān)理工程師26.5、8、10鋼筋監(jiān)理工程師312、14、16、18、20、22、2

45、5鋼筋監(jiān)理工程師4中砂、粗砂監(jiān)理工程師55-20石子、5-40石子監(jiān)理工程師7標(biāo)準(zhǔn)磚監(jiān)理工程師8防水材料總監(jiān)理工程師9砂漿試塊監(jiān)理工程師10混凝土試塊監(jiān)理工程師11回填土環(huán)刀試驗(yàn)監(jiān)理工程師1功能性檢驗(yàn)門窗功能檢測監(jiān)理工程師2屋面淋水試驗(yàn)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師3潔具盛水試驗(yàn)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師4衛(wèi)生間盛水試驗(yàn)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師8.8隱蔽工程旁站監(jiān)理計(jì)劃表序號隱蔽工程旁站監(jiān)理旁站人員1樁基礎(chǔ)監(jiān)理工程師2基底靜載荷載試驗(yàn)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師3人工挖孔樁低應(yīng)變檢測監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師4地基驗(yàn)槽監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師5墊層混凝土監(jiān)理工程師6地梁承臺澆搗混凝土監(jiān)理工程師71-12、1

46、-17、1-6層柱、樓梯混凝土澆搗監(jiān)理工程師81-12、1-17、1-6層墻體砌筑、墻拉筋監(jiān)理工程師91-12、1-17、1-6層梁板、底層雨蓬混凝土澆搗監(jiān)理工程師10平屋面梁板混凝土澆搗監(jiān)理工程師11斜屋面下方的柱混凝土澆搗監(jiān)理工程師12斜屋面梁板和挑檐天溝混凝土澆搗監(jiān)理工程師13屋面防水施工全過程監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師第五章 進(jìn)度控制方案第一節(jié) 進(jìn)度控制的目標(biāo)××××××××工程進(jìn)度控制的目標(biāo)是：按合同工期135天完成任務(wù)。第二節(jié) 進(jìn)度控制的依據(jù)2.1 施工合同中規(guī)定的總工期，開工日期與竣工日期；2.2 投標(biāo)

47、書確認(rèn)的工程進(jìn)度計(jì)劃與施工方案；2.3 主要材料和設(shè)備的采購合同與氣候條件；2.4 施工總承包單位的技術(shù)素質(zhì)與設(shè)備能力。第三節(jié) 進(jìn)度控制的原則 工程進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同所約定的工期目標(biāo)； 在確保工程質(zhì)量和安全的原則下控制進(jìn)度；3.3 采用動態(tài)的控制方法，對工程進(jìn)度進(jìn)行主動控制。第四節(jié) 進(jìn)度控制的方法4.1 進(jìn)度計(jì)劃的 承建商進(jìn)場前后必須編制各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃。4.1.1 總進(jìn)度計(jì)劃，由總承包單位編制，獨(dú)立分包單位或分包單位計(jì)劃應(yīng)與此計(jì)劃相協(xié)調(diào)。此計(jì)劃經(jīng)慎重研討后各方必須謹(jǐn)慎遵守。4.1.2 階段性進(jìn)度計(jì)劃：由承建商編制，監(jiān)理與業(yè)主審核通過后執(zhí)行，包括：（1） 基礎(chǔ)施工階段進(jìn)度計(jì)劃

48、；（2） 主體施工階段進(jìn)度計(jì)劃；（3） 水電設(shè)備安裝階段進(jìn)度計(jì)劃；（4） 裝修階段施工進(jìn)度計(jì)劃；（5） 驗(yàn)收階段施工進(jìn)度計(jì)劃等。4.1.3 月進(jìn)度計(jì)劃：由承建商編制，是審批工程款的依據(jù)，不編制月度不和辦理工程款申請手續(xù)，計(jì)劃編制偏差太大實(shí)行獎(jiǎng)罰，并與進(jìn)度款掛鉤，未做計(jì)劃的部分不得支付進(jìn)度款。4.1.4 周進(jìn)度計(jì)劃：每周例會前由承建商提交，具體到每天的工作安排，本周例會檢查上周計(jì)劃執(zhí)行情況。4.2 進(jìn)度計(jì)劃的審查4.2.1監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)本工程的條件（工程的規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝復(fù)雜程度、施工的現(xiàn)場條件、施工隊(duì)伍的條件等），全面分析承包單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃的合理性、可行性；4.2.2 監(jiān)理工程

49、師應(yīng)審查進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路并進(jìn)行分析；4.2.3 對月度與年度進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)分析承包單位主要工程材料與設(shè)備供應(yīng)等方面的配套安排；4.2.4 有重要的修改意見應(yīng)要求承包單位重新申報(bào)；4.3 進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施監(jiān)督4.3.1在計(jì)劃實(shí)施過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)對承包實(shí)際進(jìn)度跟蹤監(jiān)督，并對實(shí)施情況做出記錄；4.3.2根據(jù)檢查的結(jié)果對工程進(jìn)度評從和分析；4.3.3發(fā)現(xiàn)偏離應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知，要求承包單位與時(shí)采取措施，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度的安排。4.4 工程進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整4.4.1發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí)，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進(jìn)行原因分析、研究措施，也可提出建議，并簽發(fā)監(jiān)理通知。4.4.2召開各方協(xié)調(diào)會議，研

50、究應(yīng)采取的措施，保證合同約定的實(shí)現(xiàn)；4.4.3必須延長工期時(shí)，承包單位填報(bào)工程延期申請表由監(jiān)理項(xiàng)目部審查并簽署意見，報(bào)業(yè)主審批。第五節(jié) 進(jìn)度控制的措施進(jìn)度控制措施包括：合同措施、組織措施、技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)措施。5.1 合同措施5.1.1合同中應(yīng)有關(guān)于工期的明確條款。5.1.2合同中應(yīng)有提前或拖延工期的獎(jiǎng)、罰條款。5.1.3合中同應(yīng)有關(guān)于對分包和指定分包提供配合的條款。5.1.4嚴(yán)格按照施工合中規(guī)定，督促各方履行責(zé)任。5.1.5獨(dú)立分包單位或分商商合同進(jìn)度要求應(yīng)與總承包進(jìn)度計(jì)劃一致，并明確獨(dú)立分包單位或分包單位相應(yīng)進(jìn)度管理責(zé)任。5.1.6強(qiáng)調(diào)總承包單位負(fù)責(zé)總進(jìn)度，獨(dú)立分包單位或分包單位以交接單規(guī)定

51、的完成時(shí)間向總承包單位負(fù)責(zé)。5.2 組織措施5.2.1 建立進(jìn)度控制審核制度 承包單位不論是承包單項(xiàng)工程、單位工程或分項(xiàng)工程，在召開前上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)或方案設(shè)計(jì)中必須詳細(xì)、科學(xué)可靠的進(jìn)度計(jì)劃，否則不許開工。5.2.2 建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度 本工程涉與的承包單位、分包單位可能較多，很可能因?yàn)閰f(xié)調(diào)不良影響工期，可通過組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會加以解決。5.2.3 某一工序拖延日期的解決 督促承包單位增加作業(yè)隊(duì)數(shù)、增加工作人數(shù)、增加工作班次或調(diào)整工藝順序，以加快施工進(jìn)度。5.2.4 監(jiān)理部安排專業(yè)工程師進(jìn)行進(jìn)度控制，項(xiàng)目總監(jiān)直接行使進(jìn)度控制權(quán)利。5.2.5督促承建商完善進(jìn)度管理體系，定期檢查其部生產(chǎn)安排，發(fā)現(xiàn)

52、問題與時(shí)提出，并與時(shí)向業(yè)主報(bào)告。5.2.6 審查獨(dú)立分包單位或分包單位的人員、設(shè)備、資金狀況、防止影響進(jìn)度。5.2.7 設(shè)置階段進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)，即進(jìn)度計(jì)劃控制點(diǎn)，如：土方、樁基、地下室、主體結(jié)構(gòu)、裝修、外架、室、室外等工程的完成日期，根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制定各種驗(yàn)收與市政接駁時(shí)間，運(yùn)態(tài)管理相依檢討進(jìn)度計(jì)劃控制點(diǎn)完成情況并進(jìn)行獎(jiǎng)罰，最終達(dá)到工期目標(biāo)。5.3 技術(shù)措施5.3.1建立多網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃體系。（1）業(yè)主對項(xiàng)目進(jìn)度要有總體計(jì)劃，且這個(gè)計(jì)劃是有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員小組編制的，科學(xué)合理的。（2）施工單位不但要有總體進(jìn)度計(jì)劃，而且要對每個(gè)單項(xiàng)工程、單位工程以至特殊的分項(xiàng)工程要有具體的作業(yè)計(jì)劃。單項(xiàng)、單位工

53、程計(jì)劃要符合總計(jì)劃，要相容，監(jiān)理公司要嚴(yán)格審查承包單位的進(jìn)度計(jì)劃。（3）所有進(jìn)度計(jì)劃不但要有橫道圖，更重要的是有網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，監(jiān)理公司可幫助承包單位做這一工作。（4）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)在于關(guān)鍵線路明顯，便于在控制過程中抓主要矛盾。同時(shí)可以直觀地了解進(jìn)度控制中的矛盾轉(zhuǎn)化過程。也可為反（工期）索賠提供令人信服的依據(jù)。5.3.2幫助承包單位合理組織施工，增加同時(shí)作業(yè)的工作面，盡可能協(xié)調(diào)空間與時(shí)間的關(guān)系。5.3.3 建議承包單位采用高效率的施工機(jī)械設(shè)備、縮短工序作業(yè)時(shí)間。5.3.4 采用新工藝、新技術(shù)、提高工效、縮短作業(yè)時(shí)間。5.3.5采用合理經(jīng)濟(jì)的技術(shù)措施，縮短作業(yè)時(shí)間和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間。5.3.6 業(yè)

54、主負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料、設(shè)備要按計(jì)劃與時(shí)到位。5.3.7 資金按計(jì)劃與時(shí)到位。5.3.8即時(shí)檢查工程進(jìn)展，對偏離計(jì)劃的工序，首先檢查是否為關(guān)鍵工序，明確其對后繼工序或總工期影響程度，與時(shí)采取糾偏措施。5.3.9 定期向業(yè)主報(bào)告進(jìn)度情況，取得業(yè)主的支持。5.3.10有采用新工藝、新方法、縮短工期、加快施工進(jìn)度。5.4 經(jīng)濟(jì)措施5.4.1實(shí)行付款簽證制度，按完成實(shí)物量付款，調(diào)動承包單位生產(chǎn)積極性。5.4.2 對應(yīng)急工程采用計(jì)件單價(jià)。5.4.3 對工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，拖延工期者罰款。5.4.4嚴(yán)格按照現(xiàn)場施工獎(jiǎng)罰管理辦法中規(guī)定了進(jìn)度達(dá)到或達(dá)不到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)度獎(jiǎng)或罰的數(shù)額；并對會議紀(jì)要、監(jiān)理通知單的執(zhí)行情況

55、進(jìn)行量化獎(jiǎng)罰，做到監(jiān)理依據(jù)充分，獎(jiǎng)罰分明。監(jiān)督總承包單位、獨(dú)立分包單位或分包單位完成工作面的交接與反接工作，與時(shí)處理不按規(guī)定時(shí)間交接工作面的責(zé)任方并進(jìn)行處罰。第六節(jié) 進(jìn)度控制的過程6.1 事前控制很多工程施工進(jìn)度一再失控，故然有中間控制不力原因，但在很大程度上是由于事前控制不利，進(jìn)度計(jì)劃不合理或考慮問題不周到而引起的，因此，在進(jìn)度控制時(shí)，事前控制是相當(dāng)重要的，事前控制的主要容有：6.1.1 編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃是為工程的進(jìn)度控制制定一個(gè)總目標(biāo)，也是確定施工承包合同中工期條款的依據(jù)。編制總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要考慮以下因素。（1）項(xiàng)目建設(shè)需要；（2）項(xiàng)目的特殊性；（3）已建成的同類

56、或相似項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度；（4）資金條件；（5）定額資料；（6）其它，如氣候等。6.1.2 審核承包單位提交的進(jìn)度計(jì)劃。承包提交的進(jìn)度計(jì)劃要符合合同規(guī)定的工期，并具科學(xué)性、協(xié)調(diào)性和合理性。此外還應(yīng)有技術(shù)保障措施。承包單位的進(jìn)度計(jì)劃是進(jìn)行進(jìn)度控制的重要依據(jù)。6.1.3 審核承包單位提交的施工方案。6.1.4 審核承包單位提交的施工總平圖。6.1.5 核定由業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備的采供計(jì)劃。6.1.6 按合同要求在開工前做好五通一平。6.1.7 與時(shí)向承包單位提供設(shè)計(jì)圖紙等文件。6.1.8 與時(shí)向承包單位支付預(yù)付款。6.2 事中控制6.2.1 建立監(jiān)理日志監(jiān)理日志是逐日記6.2.2 工程進(jìn)度檢查，檢查的主要容：（1）計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異；（2）形象進(jìn)度、實(shí)物工程量的指標(biāo)的一致性。6.2.3 有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證。6.2.4 工程進(jìn)度的動態(tài)管理。利用電腦、分析工序進(jìn)度發(fā)生偏差后，對工期可能產(chǎn)生的影響，找出需要調(diào)整的工序，再與承包單位共同討論解決的措施。6.2.5 為進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計(jì)量方面的意見。6.3 事后控制6.3.1 制定保證總工