最新混凝土攪拌站年終工作總結(jié)(精選多篇)匯編

1、混凝土攪拌站年終工作總結(jié)（精選多篇）【各位讀友，本文僅供參考，望各位讀 者知悉，如若喜歡或者需要本文，可點 擊下載下載本文，謝謝！】祝大家工作順利】商品混凝土攪拌站工作總結(jié)商品混凝土攪拌站工作中注意事項 商品混凝土攪拌站攪拌系統(tǒng)按其攪拌方 式分為強制式攪拌和自落式攪拌。強制 式攪拌機是目前國內(nèi)外攪拌站使用的主 流，它可以攪拌流動性、半干硬性和干 硬性等多種混凝土。在使用商品混凝土 攪拌站工作中注意事項有哪些呢？1、商品混凝土攪拌站開機后應(yīng)待電 機正常運轉(zhuǎn)后，再推上總離合器，先空 機運轉(zhuǎn)2-3分鐘，如混凝土攪拌機攪拌 筒轉(zhuǎn)動平穩(wěn)，不跳動、不跑偏、無異常 影響，料斗上、下和出料門啟閉都靈活 后，方

2、可進行工作。2、混凝土攪拌站工作中操作人員必 須戴口罩、衣袖。3、運轉(zhuǎn)中嚴禁修理和保養(yǎng)，不準用 工具伸到攪拌筒內(nèi)扒灰漿或出料。4、混凝土攪拌站當混凝土攪拌機滿 負荷運轉(zhuǎn)中突然停電或發(fā)生故障時，首 先應(yīng)將電門開關(guān)拉下，用人力將攪拌筒 內(nèi)混凝土清除干凈。不允許帶負荷啟動 攪拌機，以防啟動時電流過大而損壞電 動機。5、商品混凝土攪拌站電動攪拌機的 操作容易必須站在墊有木板的操作臺上 操作。6、混凝土攪拌站混凝土攪拌機的動 力在5千瓦以上的，必須裝設(shè)啟動器。 在啟動時，如發(fā)生電弧、冒火或電壓突 然下降等情況，應(yīng)立即停止啟動，切斷 電源，進行檢查和修理。7、進料斗升起時，嚴禁在料斗下方 工作或通行；料斗

3、的基坑需要清理或在 料斗下檢查時，必須與操作人員做好聯(lián) 系并待料斗用鏈條扣牢后方可準進行。8、基坑底部要鋪草袋，以作料斗的 枕墊。當料斗降落到接近地面處時應(yīng)稍 停，然后在放到底，以免下降速度過快 而損壞料斗。9、進料斗升起時，即應(yīng)打開剛水閥 放入部分水，不可等料進如筒后才放水。10、混凝土攪拌站停電檢修時，必 須將開關(guān)內(nèi)的熔斷器卸下，并鎖好閘箱, 以確保生產(chǎn)安全。2014年自建站年終工作總結(jié)各位領(lǐng)導大家好：轉(zhuǎn)眼間，2014年即將過去，在公司 領(lǐng)導、介休工程指揮部領(lǐng)導及各部門的 大力支持和配合下，我們滿懷堅定的信 心，迎來了最具挑戰(zhàn)的2014年，過去的 一年里：我們付出了辛苦，也感受到了 收獲。

4、我對介休自建站2014年來的工作 情況總結(jié)如下：一、安全及生產(chǎn)方面：在公司領(lǐng)導 及全體員工的共同努力下，本年安全生 產(chǎn)混凝土 5.9萬立方，完成生產(chǎn)產(chǎn)值 2289.1030萬元。在新的工作之前，我們 制定了工作流程，以實驗室攪拌操作人 員為中心，控制碎的生產(chǎn)質(zhì)量。從攪拌 樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的 安全教育開始；進行了攪拌站生產(chǎn)制度 的制定，由于自建站新人多，經(jīng)驗嚴重 不足，還有很多的工作及困難需要我們 客服和改正，為此在2014度要做以下幾 方面工作。1、加強與介休指揮部各項目的溝通 聯(lián)系，增強硅的供應(yīng)量，努力把自建站 的效率盡可能的發(fā)揮，較好的完成生產(chǎn) 目標。2、重點安排好自建站的

5、安全工作， 時刻警鐘常鳴，加強司機的安全意識， 嚴格執(zhí)行交通安全，按照操作規(guī)程安全 駕駛.3、加強對車輛用油的跟蹤及控制， 保證了公司生產(chǎn)運輸?shù)男枰?、以實驗為中心，加強不同標號碎 強度的試配次數(shù)，滿足硅的質(zhì)量技術(shù)要 求，控制好進場原材的質(zhì)量，以實驗檢 測，材料員，門衛(wèi)三方共同參與的進場材料收料制度，從源頭控制硅的強度穩(wěn) 定及自建站的成本。5、完善自建站的管理制度，修訂建 立各崗位職責，建立健全獎罰制度，依 照集團公司節(jié)點績效考核辦法，制定適 合可行的考核辦法，激勵員工積極性。6、加強攪拌站的設(shè)備保養(yǎng)、日檢工 作保證設(shè)備正常運行，充分發(fā)揮其效率. 維修工定期檢查機械使用情況，電工人 員定期檢

6、查現(xiàn)場正常供電和電氣設(shè)備運 行安全7、加強源頭治超工作力度，嚴格執(zhí) 行各項規(guī)章制度，積極響應(yīng)政府打非治 違”要建立磅房及門衛(wèi)的管理制度。8、建立健全后勤管理制度，廚房制 度，宿舍制度，食堂做好各項衛(wèi)生工作。二、試驗室在2014年完成了從c10至U c50的配合比的試配生產(chǎn)工作，共生產(chǎn)普通碎、泵送碎、 道路碎、膨脹碎、細石碎、早強硅、高強碎，混凝土合格率達到98%以上入總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓：過去一年自建站還存在很多不足1、加強對自建站設(shè)備的檢查保養(yǎng)， 避免重大設(shè)備故障。2、積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗，穩(wěn)定硅質(zhì)量，保 證出廠砂質(zhì)量的合格率。3、要控制原材料的進場成本，規(guī)范 原材料的進場驗收工作。4、嚴格執(zhí)行各種安

7、全規(guī)章制度，對車輛進行安全管 理，只有以制度管人，才能使管理工作得以 順利開展。5、加大管理力度，勤上路和到工地 檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，以便和有關(guān) 項目及公司有關(guān)部門的溝通，完善應(yīng)有 的安全措施，保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)。我們總結(jié)過去，是為了更好的展望 未來，2014年我們有公司領(lǐng)導的正確決 策和全體員工的共同努力，讓我們以百 倍信心，在以趙總為首的公司領(lǐng)導班子 的帶領(lǐng)下，戰(zhàn)勝一切困難，努力做好本 職工作，為公司、為介休工程指揮部創(chuàng) 造更多的效益！介休工程指揮部自建站 2014年12月19日 湖南海眾混凝土有限公司 試驗室二。一四年度年終總結(jié)報告湖南海眾混凝土有限公司 試驗室二。一四年工作總結(jié)

8、我公司從2014年8月公司投產(chǎn)以來,已安全生產(chǎn)三年。我科室全體人員，在 公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，在兄弟部門的大 力支持下，緊緊圍繞安全、節(jié)能、高效、 優(yōu)質(zhì)”的工作重點和 試驗室工作計劃”， 落實 以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展， 的工作方針，在質(zhì)量管理體系的實施過 程中，按照質(zhì)量手冊管理職責的要 求，扎扎實實地開展工作，主要任務(wù)、 指標得以按進度實現(xiàn)，工作取得顯著成 效。作為承擔公司技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制 的職能部門，我們?nèi)w成員以嶄新面貌 積極的團隊精神，努力在平凡的崗位上 做好自己的工作，各項工作都以公司的 質(zhì)量方針為指導中心，并且堅持貫徹集 團公司質(zhì)量管理體系，一年來各項工作 有條不穩(wěn)的進行，現(xiàn)將今

9、年工作總結(jié)如 下：一、全年工作回顧1、日常工作的開展和落實。2014年，我公司累計生產(chǎn)混凝土將近30萬方，試驗室取樣檢測2600余次, 制作混凝土強度28天抗壓試件2014組, 累計收檢各廠家/廠地原材料數(shù)十余種 類，試驗項目100多個，出具檢測報告 600余份，試驗室嚴格按照國家標準、行 業(yè)標準對進場材料進行抽樣檢驗，其中， 水泥進廠7.6萬噸抽樣常規(guī)檢測140多批 次；礦粉進廠2萬余噸抽樣常規(guī)檢測90 多批次；外加劑進廠約2370噸抽樣常規(guī) 檢測30多批次；粉煤灰進廠1.6萬余噸 抽樣常規(guī)檢測60多批次；砂進廠25萬 噸抽樣常規(guī)檢測211多批次；卵石進場31萬噸抽樣常規(guī)檢測248批次；全年

10、實驗室進行適配124次，其中進行了部分 特殊適配，如透水性混凝土。試驗室嚴格把好了原材料進廠質(zhì)量關(guān)，對不合格材料堅 決杜絕在廠門之外。我們堅持 不接受不 合格材料，不儲存不合格材料，不生產(chǎn) 不合格材料”的三不原則，確保了產(chǎn)品 出產(chǎn)合格率100%,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品90%以上的 目標。2、成本控制水泥和外加劑在整個混凝土原材料 組成中占重要位置，也是價格最高的兩種材料，要做好成本控制首先就 要從這兩種材料入手。我們在選擇這水 泥和外加劑時始終以保證產(chǎn)品質(zhì)量、性 能穩(wěn)定可靠、成本可控性強為原則，綜 合考慮最優(yōu)性價的產(chǎn)品。通過嚴格的試 驗檢驗程序后優(yōu)勝劣汰，將得出的數(shù)據(jù) 及時上報公司領(lǐng)導，為公司領(lǐng)導在選擇 供

11、應(yīng)廠商提供了參考依據(jù)。、外加劑。在外加劑選擇上從以適 應(yīng)我司使用水泥特性的角度出發(fā)，在前期送樣的幾十個外加劑中樣品 中精挑細選反復試驗，堅持在同等價格 的情況下比質(zhì)量，在同等質(zhì)量的情況下 比價格的原則，確定了正式投入使用的 產(chǎn)品。、在配合比確定過程中借鑒同行數(shù) 據(jù)但不校仿同行數(shù)據(jù)，通過在反復論證的過程不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配 方，在保證質(zhì)量的前提下厲行節(jié)約，優(yōu) 化配方。成本控制工作是公司增加盈利的根 本途徑，是抵抗內(nèi)外壓力、求得生存和公司發(fā)展的根本基礎(chǔ)，所以成本 控制對我們而言將是一項任而道遠的長 期性工作，我們將一如既往的堅持公司 制定的成本控制路線，做好成本控制工 作。3、資質(zhì)評審實驗室人員于月

12、份順利完成了本司的質(zhì)量手冊，程序文件進行了撰寫與技術(shù)規(guī)程規(guī)范的升級。出色的完成了 9月份由湖南省技術(shù)監(jiān)督局專家評審團的 評審任務(wù)，順利的獲取了該實驗室的資 質(zhì)更新。4、人員培訓在做好配合在公司人事部門安排的 外送培訓工作的同時我科室的每月定期組織的內(nèi)培學習也不放松，在培 訓工作中做到有針對性培訓計劃，對培 訓內(nèi)容和培訓效果做詳細記錄留底備 查。在公司人事部門的安排下今年已分 別派出兩批次人員前往省建廳進行培訓 學習，并通過考核成績合格取得了試驗 員上崗資格證書和內(nèi)審員資格證。通專 業(yè)培訓試驗全體試驗人員均能獨立開展 混凝土相關(guān)的各項常規(guī)檢測，日常培訓 工作也進行得緊張有序并取得良好效 果。二、

13、在今年工作中存在的問題在今年的工作中，我科室在控制原 材料質(zhì)量波動上有一些環(huán)節(jié)還比較薄弱 尤其是砂、石和外加劑為主，其質(zhì)量標 準差和變異系數(shù)都較大，未能很好掌控。、在地材驗收控制中不能完全按相 關(guān)標準執(zhí)行。受供本地市場行情以及供 應(yīng)商所限制，砂、石材料成為賣方市場， 我們必須放寬標準執(zhí)行才可確保生產(chǎn)需 要。、人員專業(yè)技術(shù)能參差不齊，試驗室 人員組成人員來自各行各業(yè)真正的專業(yè) 人員較少，雖經(jīng)歷了一年時間的實踐學 習，但還是存在有部分人員專業(yè)業(yè)務(wù)知 識掌握得不深不全，工作業(yè)務(wù)能力有待 進一步加強。、工作主動性不足，超前意識不強。 只滿足于完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)，滿足于 表面上不出問題，忽視了工作和積極

14、性、 主動性、創(chuàng)造性。、與各部門之溝通協(xié)條不到位。最后，回顧今年來的工作，總的來 說我科室的各項管理工作科學規(guī)范、全 面有序。取得成績的同時也存在一定的 不足，質(zhì)檢科試驗室將在來年的工作中， 逐步改善，相信有各級領(lǐng)導的關(guān)心以及公司的大力支持，我科室一定能把試驗 質(zhì)檢的各項工作做好，為公司的又好又 快發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。對2014年試驗室整體工作計劃一指導思想貫徹質(zhì)量方針，落實質(zhì)量目標，提 高質(zhì)量管理水平，加強成本控制，全心 全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。二工作目標1 .反復論證、不斷創(chuàng)新、加強對配合 比的驗證與分析。在保證質(zhì)量的前提下， 圍繞降低成本這一中心思想，厲行節(jié)約， 優(yōu)化配方。2 .以科學、公正

15、、準確、嚴謹?shù)膽B(tài)度， 加強和完善對我公司混凝土從原材料進 場開始直到后期養(yǎng)護的全過程監(jiān)控。保 證用于工程的產(chǎn)品合格率達100%,優(yōu)良 產(chǎn)品達到95%以上。3 .加強中心試驗室人員思想品德教 育，重視責任心教育和業(yè)務(wù)培訓，讓員 工牢固樹立 質(zhì)量第一 ”的思想，全面提 高試驗室人員整體素質(zhì)。三具體工作措施1 .新的一年里，我試驗室將積極參與 行業(yè)學術(shù)交流工作。充分利用各種信息渠道，了解和掌 握國內(nèi)外先進技術(shù)動態(tài)，搜集相關(guān)技術(shù) 資料。同時積極組織優(yōu)勢技術(shù)力量，從 實際出發(fā)，以本公司現(xiàn)有的原材料為基 礎(chǔ)，通過拌制試配小樣，對新技術(shù)、新 工藝、新材料進行反復論證和試驗。爭 取為生產(chǎn)線提供更經(jīng)濟、更優(yōu)質(zhì)、

16、更先 進的配合比。2 .繼續(xù)堅持不接受不合格材料，不 儲存不合格材料，不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品”的 三不”原則。制定更完善，更嚴格的檢 驗制度，嚴格控制各種原材料質(zhì)量。對 進場材料按規(guī)范要求及時進行檢測，做 到無漏檢、錯檢。保證用于生產(chǎn)的材料 合格率達到100%,不合格的材料堅決拒 絕進入公司料場。同時，積極與材料部 溝通和協(xié)條，尤其做好對連續(xù)生產(chǎn)的大 方量混凝土的原材料的準備和儲備計劃工作。加強與材料供應(yīng)商的溝通工作， 力爭讓原材料在進場前便處于監(jiān)控中。3 .加強人員培訓力度，作好各部門的 技術(shù)指導工作.在2014年里我部將繼續(xù) 以人材培訓為重點工作之一，不斷強化 培訓手段和機制建設(shè)，制定全年培訓計

17、 劃，力爭全員外送培訓率達到 90%以上 的目標。做好新員工培訓、幫帶工作， 對工作積極、業(yè)績突出的老員工給予上 報提拔和獎勵。同時深入開展 繼續(xù)教育 工作”鼓勵大家充分利用工作間隙加強 學習和實踐，努力建立起學習型工作環(huán) 境。以機操室為重點，加大對各生產(chǎn)環(huán) 節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控力度。公司大多員工以前 都未接觸過混凝土行業(yè)，對混凝土的各 種性能不甚了解。操作員雖然能操作設(shè) 備完成生產(chǎn)，但對混凝土相關(guān)基礎(chǔ)理論 知識還比較欠缺。我室準備不定期的對 各部門人員進行有針對性的技術(shù)培訓。 例如給機操室講解和易性、坍落度、砂 率等性能指標的概念，以及各項指標在施工和混凝土強度的形成中起到的重要 作用。讓其在生產(chǎn)過

18、程中能有意識的去 主動控制、調(diào)試設(shè)備，使生產(chǎn)出的混凝 土符合施工要求和質(zhì)量要求。對材料部 說明砂石水泥等原材料的常規(guī)驗收標準 以及對有疑問的材料的處理原則；前場是 我們整個生產(chǎn)過程的終端，在2014年度工作中我室計劃進一步加強與前 場的溝通交流，及時將混凝土的坍落度、 和易性、砂率等常規(guī)指標向前場泵機操 作人員作講解和傳遞，以確?；炷恋?最終質(zhì)量。4 .加強內(nèi)部管理，進一步建立健全內(nèi) 部各項管理規(guī)章制度.在新的一年里我 科室將進一步規(guī)范和完善各項規(guī)章制 度，管理工作制度細化到崗位，細化到 工作流程，落實責任到人，獎懲分明， 切實做到四凡制度根據(jù)公司特殊生 產(chǎn)情況實行的倒班工作制度，制定具體工

19、 作流程，前一工作班組要對后一工作班所 交接的工作負責，后一工作班組監(jiān)督前 一工作班組的完成，一環(huán)扣一環(huán)互相制約，切實做到督促各項制度的貫徹執(zhí)行。以上計劃請公司領(lǐng)導給予指導和支 持，本部門將盡力貫徹公司2014年度目 標及任務(wù)，發(fā)動部門全體人員共同努力 使公司質(zhì)量指標、效益指標、安全指標呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài) 試驗室2014年12月混凝土攪拌站實習總結(jié) 十幾天的實習生活結(jié)束了在這短短的十幾天的實習時間里 面，我感覺學到了很多的東西。還包括 一些非專業(yè)知識性的東西。在開始的幾天里面，我們并沒有進 行專業(yè)實驗，而是看國標。由于，我們 剛剛?cè)サ臅r候，正值三公司混凝土分公 司迎接檢查之時，所以，我們開

20、始幫著 實驗室整理資料，完善檢查項目。在之后的日子里面，我們才開始做 試驗，做試驗是一項需要耐心和細心地 事情，每天和混凝土打交道難免是乏味, 但是，混凝土的質(zhì)量關(guān)乎到一個工程的質(zhì)量安全，由不得意思的懈怠。隨著混凝土的商品化，在長沙地區(qū) 已經(jīng)有不少的攪拌站，這給混凝土公司 帶來了機遇與挑戰(zhàn)。我所在的開福區(qū)蘇 家臺，由于臨近撈刀河，在此聚集了 8、 9家的攪拌站，一眼望去，儼然成為一條 獨特的風景線，不過，再過三四年，這 些攪拌站可能就要搬走了，撤到三環(huán)以 外。這也許就是混凝土攪拌站的一個特 點吧，其 壽命”不是很長，家不是很固 定。一般服役20年就算是很長的了。在說說實驗室吧。實驗室有7人，沒

21、有一個是女的。 清一色男性。因為是國企吧，所以，管理并不是 很嚴格，實驗室的各位呢，可以上網(wǎng)看 看新聞、關(guān)注一下股市發(fā)展、欣賞電視 劇、看球賽。當然，前提是完成了自己 的工作之后吧。毅哥、勇哥、波哥該是 老股民了吧。尤以勇哥為甚，一邊看一 和家家在新浪的博客，一邊對著 k線圖 目不轉(zhuǎn)睛。我覺得胖胖的他此時的樣子 確實蠻搞笑的。毅哥是我們這個專業(yè)的 校友了，我們基本上是由他照顧著，他 結(jié)婚了，準備買房，長沙的房價還是令 一般的工薪階層感到郁悶。波哥屬于那 種絕種好男人那種類型，低調(diào)、細心、 沉穩(wěn)，這是他叫我們做實驗時留給我的 感覺，對了，還有偉哥，這個胖子，是 來自東南大學的高材生，因為他的專業(yè)

22、 知識過硬一些，所以，主任安排他作為 教我們實習的主要負責人。在實習期間我也收獲到了 一種感 動，在攪拌站有個打工的大伯，他是屬 于那種什么事情都要做個，將近六十歲 了，但是，他還有一個女兒在上大學， 所以不得不來這里做 勞力活| ”，他很關(guān) 心我們，教導我們很多道理，在最后我 們離開的時候，還寫了一封信給我們， 真的，我在大伯身上看到了一種責任感， 中國的父母真的是相當?shù)牟蝗菀?。難以將我在實習期間的感受完整表 達出來，可以肯定的是，我收獲了，知 識，還有感動！woking process of concrete batchingplantconcrete batching plant inc

23、ludes concrete mixer, concrete batching machine, weighing system, air system, control system, cement silo, screw conveyor etc. every working circle, they coordinate to finish producing concrete controlled by control system. the working process is as bellow:1. aggregate is measured in the aggregate weighing bucket, after