鄂爾務(wù)斯水務(wù)局在2021年水務(wù)局局務(wù)會議上的報告.doc

1、鄂爾務(wù)斯水務(wù)局 在2021年水務(wù)局局務(wù)會議上的報告文章標(biāo)題：在2021年水務(wù)局局務(wù)會議上的報告振奮精神真抓實干全面完成2021年各項目標(biāo)任務(wù)在2021年水務(wù)局局務(wù)會議上的報告同志們：剛才，辦公室通報了7月份以前全局目標(biāo)任務(wù)完成情況、黃蒲公司針對我局工程承攬與施工的思路做了發(fā)言。下面，我就今年上半年全局工作完成情況作一簡要回顧，分析p 當(dāng)前存在的問題，并對下半年工作進(jìn)行重點安排。一、上半年工作完成情況今年以來，我局嚴(yán)格按照年初確定的工作總思路和目標(biāo)任務(wù)，以水管體制改革為契機，全局上下團(tuán)結(jié)一致，求真務(wù)實，與時俱進(jìn)，各項治黃業(yè)務(wù)和管理工作都取得了長足發(fā)展。（一）水管體制改革圓滿結(jié)束自4月11日起，我

2、局在黃委觀察組、省局督查組、市局工作組的全程監(jiān)督和指導(dǎo)下，以“事企分開，產(chǎn)權(quán)明晰，權(quán)責(zé)明確，管理規(guī)范”的總體要求，嚴(yán)格按照關(guān)于新鄉(xiāng)黃河河務(wù)局水利工程管理體制改革實施方案的批復(fù)（新黃辦202111號文）精神，結(jié)合單位實際，以“公開、公平、公正、透明”的原則，于4月30日圓滿完成我局水管體制改革任務(wù)，實現(xiàn)了水管單位與維修養(yǎng)護(hù)單位、工程施工單位、供水單位人、財、物的分離。（二）防汛工作扎實有效我局本著“早安排、早開展、早落實”的指導(dǎo)思想，防汛工作認(rèn)真貫徹“由控制洪水向洪水管理轉(zhuǎn)變，由單一抗旱向全面抗旱轉(zhuǎn)變”的重要思想，做好了“汛前普查、預(yù)案編制、責(zé)任落實、調(diào)水調(diào)沙”四項重點工作。為確保黃河調(diào)水調(diào)沙生

3、產(chǎn)運行工作的順利進(jìn)行，及時召開了專題會議進(jìn)行部署，制定了調(diào)水調(diào)沙生產(chǎn)運行、灘區(qū)防守、河道監(jiān)測及工程搶險預(yù)案，落實了班壩責(zé)任制和巡堤查險責(zé)任制。截至6月30日，全局4處工程出險86壩次，搶險用石12174立方米。由于措施到位，搶護(hù)及時，確保了工程安全。（三）防洪工程建設(shè)與工程管理工作力度加大2021年，我局在建放淤固堤工程5個標(biāo)段，計劃土方337.99萬m3，截止6月30日，累計完成土方325.9萬m3，占計劃的96.42。亞行灘區(qū)安全建設(shè)避水臺填筑工程全部竣工，撤退道路已完成總長度的60。在工程管理工作中，我們主要對堤頂、堤坡、壩頂、坦石和備防石進(jìn)行經(jīng)常性維修，水溝浪窩做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，及時

4、清除高桿雜草等工作。為進(jìn)一步推動水政工作的高效開展，我局結(jié)合自身實際在管理機制創(chuàng)新上狠下功夫，相繼推出了水政工作征求意見卡，制定了重大疑難案件會商制度，以執(zhí)法程序閉合來規(guī)范執(zhí)法行為的開展。利用世界“水日”“水周”散發(fā)傳單、張貼標(biāo)語進(jìn)行廣泛的水法知識宣傳。為遏制堤防打場曬糧現(xiàn)象，我局水政科、黃河派出所和養(yǎng)護(hù)公司組成聯(lián)合清障小組，對所屬工程進(jìn)行為期一個月的專項巡查，杜絕了堤防工程上打場曬糧現(xiàn)象的發(fā)生。（五）經(jīng)濟(jì)工作穩(wěn)步發(fā)展上半年我局經(jīng)濟(jì)工作以黃蒲公司和閘管所水費征收為重點，充分加大對外工程承攬及征收力度，嚴(yán)格執(zhí)行訂單供水與簽票制度。截止6月底，共完成產(chǎn)值927萬元，結(jié)算價款1721萬元。其中內(nèi)部工

5、程完成產(chǎn)值為296萬元、結(jié)算價款為1437萬元，外部工程完成產(chǎn)值為631萬元、結(jié)算價款為284萬元；水費征收53.69萬元。（六）綜合管理工作得到加強我局在開展大量日常工作的同時，不斷摸索創(chuàng)新，提高管理水平。根據(jù)目標(biāo)開展實際情況，實行日常督查和月底公布的辦法，有效促進(jìn)了各部門工作的完成。檔案工作重點要求電子文檔的存閱，為日后各部門查閱資料提供更方便快捷的服務(wù)；不斷加大財務(wù)管理和財務(wù)監(jiān)督力度，逐步規(guī)范我局財務(wù)運作程序，嚴(yán)肅財務(wù)開支；水管體制改革后，按照經(jīng)濟(jì)事項范圍成立和調(diào)整了項目督查組、招投標(biāo)組、政采辦、資產(chǎn)管理組和民主理財組；做好離退休職工管理工作，認(rèn)真落實離退休人員的兩項待遇；廣泛開展安全隱患消除月、安全行車萬里行及“我的安全責(zé)任”活動；進(jìn)一步加強通信工作，確保防汛期間通信網(wǎng)絡(luò)的暢通。按照政務(wù)公開規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；螅瑸橐痪€九個班組制作政務(wù)公開專欄版面，使政務(wù)公開工作延伸到一線班組，讓每位職工都能及時了解到機關(guān)政務(wù)公開的內(nèi)容和事項。今年是一線班組創(chuàng)新年，在九個班組原有的基礎(chǔ)上為他們送去了書柜、碗柜、報架、羽毛球、撲克等文體活動用品，并對班組老化的線路進(jìn)行了維修。積極參加縣文明委組織的“八榮八恥”演講知識競答，并獲組織獎。下發(fā)講文明、知榮辱、樹新風(fēng)職工道德宣傳教育活動方案。積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)月、加強思想作風(fēng)建設(shè)等活