施工現(xiàn)場基坑坍塌施工應(yīng)急救援演練實施方案

1、施工現(xiàn)場基坑坍塌施工應(yīng)急救援演練實施方案根據(jù)公司的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的要求，貫徹：安全 第一、預(yù)防為主，統(tǒng)一指揮，分級負責，救死扶傷，消除危 險，清潔現(xiàn)場，評估后果的原則。立足于自救、互救、以自 我保護，自我生存為基點的前提下，為提高公司整體應(yīng)急救 援及坍塌壓人的救援技能而決定組織該次觸電事故應(yīng)急救 援演練。一、演練項目：基坑坍塌傷人。二、該項目演練的作用：應(yīng)急演練是檢驗、評價和保持應(yīng)急能力的一個重要手段，具 體的主要作用：在事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷, 改善各應(yīng)急部門、機構(gòu)、人員之間的協(xié)調(diào)，提高整體應(yīng)急能 力。三、演練目的：主要目的是參演人中解決的能力，以及解決應(yīng)急組織相互協(xié) 作和

2、職責劃分的問題。四、演練時間：年 月 日。五、演練地點：工地現(xiàn)場。六、演練的類型：現(xiàn)場實演。七、演練的參與人員：公司應(yīng)急救援的全體人員及項目部應(yīng)急救援人員。（一）、參演人員:,保護財產(chǎn)及公眾健康，獲取并管理種類應(yīng)急資 源，與其他應(yīng)急人員協(xié)同處理重大事故或緊急事件。（二）控制人員：由公司總經(jīng)理擔任。其主要任務(wù)是：確保演練活動的任務(wù)量和挑戰(zhàn)性，確保演練的進度; 解答參演人員的疑問；解決演練過程中出現(xiàn)的問題。（三）模擬人員：1、急救中心人員：;2、模擬事故發(fā)生過程人員：;3、模擬傷員：。其主要任務(wù)是：扮演、替代正常情況或響應(yīng)實際緊急事件時 應(yīng)與應(yīng)急指揮中心，現(xiàn)場應(yīng)急指揮所相互作用的機構(gòu)和服務(wù) 部門。

3、模擬事件發(fā)生過程等。（四）評價人員：評價人員由擔任。負責觀察演練進展情況并予以記錄，主要任務(wù)是：觀察參演人員的應(yīng)急行動，并記錄其觀察 結(jié)果；在不干擾參演人員工作情況下，協(xié)助控制人員確保演 練按計劃進行。（五）觀摩人員：觀摩人員由擔任，主要任務(wù)是扮演旁觀演練過程的觀眾。.八、演練計劃及時間安排1、年 月 日上午 時分，接到項目部基坑坍塌事 故報告，并稱基坑坍塌壓傷工人。辦公室立即向公司安全生 產(chǎn)委員會負責人報告。2、上午 時 分，模擬事故發(fā)生過程。3、上午 時 分，命令啟動安全應(yīng)急救援預(yù)案，救援辦公室立即通訊聯(lián)絡(luò)公司應(yīng)急救援領(lǐng)導小組成員及 有關(guān)人員趕往事故現(xiàn)場。辦公室安排3名救援人員攜帶擔架、

4、急救藥箱、氧氣袋等救護用品趕到事故現(xiàn)場。4、一傷員被救援人員救岀，用急救箱為傷員止血、綁扎，并由急救中心急救車載往醫(yī)院救治。5、上午 時分，公司現(xiàn)場保護小組保護好事故現(xiàn)場。6、上午 時 分，公司安全生產(chǎn)委員會負責人宣布演 練結(jié)束。指揮中心發(fā)布應(yīng)急救援終止令，并恢復正常秩序。浙江鴻澤建設(shè)有限公司 年.應(yīng)急救援演練記錄演練項目模擬基坑坍塌事故演練目的 檢驗救援組織反應(yīng)速度、救援能力、協(xié)調(diào)配合、 救援技能演練時間年 月 日上午演練地點工地現(xiàn)場參演人員 公司應(yīng)急救援的全體人員及項目部應(yīng)急救援人 員演練記錄上午 時分項目部總接到基坑坍塌事故報告，基坑護壁一側(cè)局部發(fā)生坍塌，1名正在基坑底部作業(yè)的工人被基坑 坍塌埋中央。一發(fā)現(xiàn)者立即大聲呼叫救援。負責人知道后立 即組織啟動安全應(yīng)急救援，安全員撥打“120”急救電話， 安排就近的醫(yī)院準備救援。點 分安排3名救援隊員攜帶安全繩索、擔架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練工 地將受傷人員抬出地面，由于受傷人員受輕度昏迷，救援人 員將其進行了簡單的皮外傷口處理，上午 時 分，” 急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。120由模擬“ 現(xiàn)場救援講評1、這次演練報告快，統(tǒng)一指揮，救援快，爭取較快救治。2、救援速度迅速，救助傷員及時。3、救援隊員應(yīng)急能力有所提高，應(yīng)變能力得到了加強。4、今后經(jīng)常進行應(yīng)急救援不同的事幫演練。負責人簽名