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文檔簡介

1、目錄公司總則一、全體員工相互團結(jié)、共同奮斗,最終目標是將公司建成富有天水特色的、有較大影響的、有較大輻射力的 傳媒機構(gòu)。二、公司原則:做事先做人公司信條:踏實 + 細致 + 靈活 + 耐心 = 成功三、公司提倡全體員工刻苦學習科學文化知識,公司為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的素 質(zhì)和水平,造就一支思想新 、 業(yè)務硬和技術(shù)精的員工隊伍。四、公司鼓勵員工發(fā)揮才能,多作貢獻,對有突出貢獻者,公司予以獎勵、表彰。五、公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會,鼓勵員工積極向上。六、公司倡導員工團結(jié)互助、同舟共濟。發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團隊的凝聚力和向心力。七、公司鼓勵員工積極參與

2、公司的決策和管理,歡迎員工就公司事務及發(fā)展提出合理化建議,對作出貢獻者公 司予以獎勵、表彰。八、公司尊重各員工的辛勤勞動,為其創(chuàng)造良好的工作條件,提供應有的待遇,充分發(fā)揮其能力為公司多作貢 獻。九、公司為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。 十、公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。十一、公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,端正工作作風和提高工作效率,反對辦事拖拉和不負責任 的工作態(tài)度。十二、公司提倡求真務實的工作作風 , 提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;降低消耗,增加收入,提高效益。十三、員工必須維護公司的紀律,對任何人違反公司章程和各項制度的行為,都

3、要予以追究。第一章 規(guī)章制度考勤管理制度一、作息時間夏季:上午 8:3012:00,下午: 14:30 18:00冬季:上午 9:0012:00,下午: 14:00 18:00 每周工作六天,無特殊情況下周日休息,公司安排每周日值班人員。上下班采取簽到制。二、簽到制度1、公司員工一律實行上下班指紋簽到制。上班時間已到而未到者即為遲到;未到下班時間而提前離崗者即為 早退;工作時間未經(jīng)領導批準離開工作崗位者即為擅離職守。員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要 組成部分。30(1)員工遲到或早退 10 分鐘以內(nèi)者,每次扣除薪金 10 元;遲到或早退 30 分鐘以內(nèi)者,每次扣除薪金 元;(2)有遲

4、到、早退者,扣除相應薪金后,再扣除當月全勤獎勵;(3)員工遲到如有特殊事件或緊急情況,必須在上班前30 分鐘內(nèi)打電話向部門領導申請,并打電話至公司行政人事部報備;(無故遲到、早退 30 分鐘以上按曠工處理)2、公司下列人員可以不簽到:(1)總經(jīng)理以及總經(jīng)理核準免于簽到者;(2)因公出差填寫“出差申請單”經(jīng)部門負責人核準者(部門負責人出差由總經(jīng)理核準);(3)因故請假,經(jīng)核準者;(4)臨時請假,事后說明事由,經(jīng)主管核準者。三、請假制度辦公室員工請假必須事先填寫 請假單 均由總經(jīng)理審批, 審批過后方可準假; 特殊情況可先通過電話申請, 返回上班后馬上補辦請假申請單,交至行政人事部備案。1、若有病、

5、事需請假者,以書面形式報部門經(jīng)理審批;2、病假需出示醫(yī)生診斷證明,并填寫請假單。無醫(yī)院證明者,須填寫說明;3、婚假為 7 天(需提供相關證件);4、喪假為 3 天;5、產(chǎn)假為 120 天,流產(chǎn)假為 15 天(需提供醫(yī)院證明)。(婚、產(chǎn)、喪假為正式員工享有,假期內(nèi)只享有基本工資。)四、放假制度1、星期天或法定節(jié)假日一律按國家規(guī)定放假(如因公司工作無法休假,可另安排日期調(diào)休);2、產(chǎn)假包括星期日及節(jié)假日在內(nèi),不再補假。五、曠工制度遲到、早退或擅離職守超過 30 分鐘者;未經(jīng)準假而不到崗者;未按規(guī)定辦理請假手續(xù)而擅離職守者; 假期已滿但未補假者或請假有虛假者均為曠工。 曠工不足半天者按曠工半天處理;

6、 曠工不足一天者按一天處理, 以此類推。曠工一天者,罰款 100 元;曠工兩天者,罰款 200 元;曠工三天者,扣除半月工資;曠工三天以上 者,扣除當月工資;曠工五天(含五天)以上者即予除名(曠工按情節(jié)輕重給予警告、辭退處罰,并扣罰兩倍 當天工資;當月累計曠工 2 天者,公司有權(quán)提出解聘決定)。六、加班制度公司原則上不提倡加班。若確因工作需要,員工無特殊情況,不得拒絕公司安排的加班,公司將給予一定 的加班補貼。人事管理制度一、招聘1、公司所需員工,一律公開條件,向社會招聘。2、公司聘用員工以學識、品德、能力、經(jīng)驗等符合崗位要求為原則。3、所有應聘者在面試前須詳細填寫應聘表。二、報到1、新進員工

7、需填寫天水水色印象文化傳媒有限公司員工檔案登記表、簽訂公司勞動合同。2、行政部審查新進員工相關證件并收取其照片、身份證、學習證、職稱證等相關證件復印件。3、行政部應及時建立新進員工的檔案及個人基本資料并通知相關部門。三、試用、培訓1、公司新進員工除總經(jīng)理批準免于試用外,須經(jīng)試用。2、試用期為 1 個月,試用期表現(xiàn)特優(yōu)者,經(jīng)直屬主管呈報上級主管核準,由總經(jīng)理批準可縮短試用期限。3、凡試用期人員有以下情形之一者,不予錄用:1)未經(jīng)批準擅自離職者;2)經(jīng)醫(yī)院檢查身體不合格或有精神類疾病者;(3)試用期間,違反工作規(guī)定情節(jié)嚴重者;(4)偽造證件、欺騙公司者。4、公司各部門主管負責對部門所新進員工進行培

8、訓,對所有員工進行不定期的培訓,不斷提高業(yè)務能力四、獎罰1、公司員工有下列情形之一者,須給予一定的獎勵:(1)對公司業(yè)務有特殊貢獻者;(2)降低公司經(jīng)營成本者;(3)能事先舉報或制止危害公司權(quán)益的人或事而使公司免、減損失者;(4)工作勤勞、模范,遵守公司各項規(guī)章制度,努力工作并成績優(yōu)秀者。2、獎勵種類:(1)加薪或職務提升;(2)獎金(給予一定數(shù)額獎金)。3、公司員工有下列情形之一者,須給予一定的處罰:(1)泄露公司商務機密或謊報事實者;(2)有失職或失察事情者;(3)浪費、損害公物者;(4)品行不端或行為粗暴屢教不改者;(5)工作時間打游戲、偷閑、大聲喧鬧或擅離職守者;( 6 )違反公司規(guī)章

9、制度者。4、處罰種類:(1)罰款(處罰一定數(shù)額的罰金);(2)警告(被警告三次者視為免職);( 3 )免職(免職后永不錄用)。五、簽約1、員工試用期結(jié)束,考核合格者可與公司簽訂長期勞動合同。2、凡與公司簽約的員工享有公司規(guī)定的一切福利待遇。六、離職1、申請離職人員須提前一個月遞交書面報告,并詳細填寫員工離職通知書2、離職人員須辦理工作移交和公物移交手續(xù)。由公司指定接替人員接收。移交工作應在部門主管監(jiān)督下進行。3、各種移交手續(xù)辦妥后由部門確認,再由人事部通知財務部進行薪金結(jié)算(領取工資日期應為公司發(fā)放工資 日)。辦公室日常管理制度 為規(guī)范辦公區(qū)域的管理,創(chuàng)造文明、整潔的辦公環(huán)境,維護正常的辦公秩

10、序,樹立良好的公司形象,提高 辦公效率,利于公司各項工作的開展,特制定本制度。第一條 員工應嚴格遵守考勤制度,按時上下班,上下班時間按考勤制度規(guī)定執(zhí)行。第二條 上班打卡后不得外出吃早點或辦私事(如確有需要須向領導報備);午休后應準時上班。第三條 不得將可能影響辦公環(huán)境的、與工作無關的物品帶入公司。第四條 員工上班時必須著裝整潔、大方、得體。整體形象應符合本公司時尚的宗旨(女員工可畫淡妝,男員 工應整潔,得體)。第五條 辦公時間因私會客需和直管領導報備,時間不得超過 30 分鐘;私打電話者必須簡短。第六條 上班時間內(nèi)在辦公區(qū)域不得大聲喧嘩、嘻笑打鬧、聚堆聊天、玩游戲,任何時候不得使用不文明語言

11、和肢體動作。第七條 個人所屬的桌椅、設備、由各使用人自行清潔(員工須每天清潔個人工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生,確保地面、 桌面及設備的整潔);部門所屬的存儲柜、文件柜由各部門指定專人負責整理和清潔。第八條 辦公室環(huán)境要求:環(huán)境整潔、擺放有序、隨手清潔、及時歸位;辦公室內(nèi)不得擺放有礙公司形象和環(huán) 境的雜物;嚴禁隨地吐痰、亂丟紙屑;垃圾桶內(nèi)垃圾不得超過3/4 。員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生,如發(fā)現(xiàn)不清潔的應立即清理。第九條 公司辦公區(qū)域嚴禁吸煙,吸煙員工應注意他人的感受,控制吸煙量及避免在女性面前吸煙,須到有外 窗的或指定場所進行。第十條 工作期間和午休(餐)時間不得飲酒,不得帶有酒精狀態(tài)上班;接待公司客人的

12、除外。第十一條 下班或離開辦公室 30 分鐘以上者,須關閉不使用的電腦、電燈等耗電設備,午休期間應關閉顯示器 和電燈;個人負責的公文、印章、票據(jù)、現(xiàn)金及貴重物品等須鎖入保險柜或抽屜內(nèi),關窗、鎖門后方可離開。第十二條 遵守保密紀律,保存好各種文件及技術(shù)資料,不得泄露公司機密。第十三條 文明用廁,節(jié)約用紙,注意保潔 第十四條 愛護公司財產(chǎn)和設備。每位員工都賦有在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)公共設備、設施受損情況的責任。發(fā)現(xiàn)損 壞應及時向行政部報修,因故意或使用不當損壞公物者,應予以相應賠償。 本制度自發(fā)布之日起實施,如有違反以上規(guī)定者,按公司相關規(guī)定進行相應處罰。工資管理制度1、目的為適應企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮

13、薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循 環(huán)、科學、合理的薪酬體系。根據(jù)公司現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定。2、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。 公平:指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇。同時根據(jù)員工績效、服務年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同,對職級薪級進行動態(tài)調(diào)整,可上可下同時享受或承擔不同的工資差異; 競爭:指公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢; 激勵:指制定具有上升和下降的動態(tài)管理,對相同職級的薪酬實行區(qū)域管理,充分調(diào)動員工的積極性和 責任心;經(jīng)濟:指在考慮公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下,合理制定薪酬,使員工與企業(yè)能夠利益

14、共享;合法:指方案建立在遵守國家相關政策、法律法規(guī)和集團公司管理制度基礎上。3、管理機構(gòu)薪酬管理委員會主任:總經(jīng)理成員:分管副總經(jīng)理、行政財務總監(jiān)。薪酬委員會職責:3.2.1 審查行政部提出的薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵手段(如年終獎、專項獎等);3.2.2 審查個別薪酬調(diào)整及整體薪酬調(diào)整方案和建議,并行使審定權(quán); 本規(guī)定所指薪酬管理的最高機構(gòu)為薪酬管理委員會。日常薪酬管理由行政部負責。4、制定依據(jù) 本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動力市場狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價值(對企業(yè)的影響、解 決問題、責任范圍、監(jiān)督、知識經(jīng)驗、溝通、環(huán)境風險等要素)及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。(崗位價值分

15、析 評估略)5、崗位職級劃分公司所有崗位分為六個層級分別為:一層級(A ):總經(jīng)理;二層級( B):高管級;三層級( C):總監(jiān)級;四層級( D ):資深級;五層級( E):普通級;六層級( F):試用級。具體崗位與職級對應見下表:水色印 象職級 崗位對 應表序號職級對應崗位1A公司總經(jīng)理2B各分管副總、行政財務總監(jiān)3C業(yè)務、市場各總監(jiān)4D評定為資深級別的人員5E編輯、專員6F試用期和實習期人員6、薪酬組成編輯部薪資組成基本工資 + 崗位津貼 +績效獎金 + 全勤獎勵 +各項扣款 +獎金6.1.1 基本工資:指薪酬的基本組成部分,根據(jù)相應的職級和職位予以核定。正常出勤即可享受,無出勤 不享受;

16、6.1.2 崗位津貼:指對主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業(yè)技能突出的員工予以的津貼;6.1.3 績效獎金:指員工完成崗位責任及工作,公司對該崗位所達成的業(yè)績而予以支付的薪酬部分。文編 部所有人員,在雜志發(fā)刊后,自己審閱的稿件無差錯即可享受績效公司,反之則扣除;6.1.4 全勤獎勵:指公司每月 1 號至 31 號統(tǒng)計出勤,如未違反出勤規(guī)定(無遲到、早退、請假、無故未 打卡者),發(fā)放全勤獎,反之扣除;6.1.5 個人相關扣款:指扣除個人必須承擔的各種福利、個人所得稅及因員工違反公司相關規(guī)章制度而被 處的罰款;6.1.5.1 編輯部所有人員基本工資和崗位津貼直接與當月任務掛鉤,任務沒有完成或

17、者出現(xiàn)拖稿等,所 有扣款從基本工資和崗位津貼中扣除;6.1.6 獎金:指公司為了完成專項工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I的員工的一種獎勵 (包括專項獎、 突出貢獻獎等) 市場部6.2.1 市場部人員工資參照編輯部執(zhí)行,每月任務量完不成,按照比例從基本工資和崗位津貼中扣除。廣告部+業(yè)務提成(提成按照任務量完成多少6.3.1 廣告部正式人員工資在完成規(guī)定任務后,一律執(zhí)行基本工資 的比例調(diào)節(jié),調(diào)節(jié)范圍為 5%-15%之間);6.3.2 廣告部試用期人員在完成一定任務后方可發(fā)放基本工資并計算提成,沒有完成規(guī)定任務不予計發(fā)。7、試用期薪酬試用期間的員工工資為(基本工資 + 崗位津貼)的 80%。 試用期間被證明不符

18、合崗位要求而終止勞動關系的或試用期間員工自己離職的, 不享受試用期間的績效獎 金。試用期合格并轉(zhuǎn)正的員工,正常享受試用期間的績效獎金。8、見習期薪酬見習員工的薪酬詳見公司關于見習期的相關規(guī)定。9、薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整。整體調(diào)整:指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化 以及公司整體效益情況而進行的調(diào)整,包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整,調(diào)整幅度由總經(jīng)理根據(jù)經(jīng)營狀況決 定。個別調(diào)整:指薪酬級別的調(diào)整,分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。 薪酬級別定期調(diào)整:指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對員工崗位工資進行的調(diào)整; 薪酬級別不定期調(diào)整:指公司在年中由

19、于職務變動等原因?qū)T工薪酬進行的調(diào)整; 各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會討論、 總經(jīng)理審批, 審批通過的調(diào)整方案和各項薪酬發(fā)放方案由公 司行政部執(zhí)行。10、薪酬的支付薪酬支付時間計算A、執(zhí)行月薪制的員工,日工資標準統(tǒng)一按國家規(guī)定的當年月平均上班天數(shù)計算;B、薪酬支付時間:當月工資為下月7 日(遇到雙休日及假期順延發(fā)放)。下列各款項須直接從薪酬中扣除:A、員工工資個人所得稅;B、應由員工個人繳納的社會保險費用;C、與公司訂有協(xié)議應從個人工資中扣除的款項;D、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應從工資中扣除的款項(如罰款);E、司法、仲裁機構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項。工資計算期間中途聘用或

20、離職人員,當月工資的計算公式如下:各類假別薪酬支付標準:A、產(chǎn)假:按國家相關規(guī)定執(zhí)行;B、婚假:按正常出勤結(jié)算工資;C、護理假:(配偶分娩)不享受崗位技能津貼;D、喪假:按正常出勤結(jié)算工資;E、公假:按正常出勤結(jié)算工資;F、事假:員工事假期間不發(fā)放工資;H、其他假別:按國家相關規(guī)定或公司相關制度執(zhí)行。11、薪酬保密公司行政部所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要,不得將員工的薪酬信有關薪酬的書面材料(包括各種息透漏給任何第三方或公司以外的人員。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道 有關財務憑證)必須加鎖管理。工作人員在離開辦公區(qū)域時,不得將相關保密材料堆放在桌面或容易泄露的地

21、方。有關薪酬方面的電子文檔必須加密存儲,密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。員工需查核本人工資情況時,必須由行政 部門會同財務部門出納進行核查。違反薪酬保密相關規(guī)定的一律視為嚴重違反公司勞動紀律的情形予以開除。公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補貼標準應不低于國家規(guī)定標準,并隨國家政策性調(diào)整而相應調(diào)整。辦公室衛(wèi)生及公共設施管理制度1、值日范圍:辦公區(qū)內(nèi)所有辦公室的地面、公共設備、設施、衛(wèi)生間的清掃以及盆栽綠植的養(yǎng)護。2、辦公區(qū)域每個角落必須認真徹底打掃。抹布、拖布使用完畢擺干凈后放回原位;洗手池、便池必須每日清 理;地面勿堆積垃圾,垃圾由當天值日人員及時清倒。3、辦公室人員的衛(wèi)生區(qū)域:個人辦公桌及周邊,均由個人打掃。

22、個人辦公桌椅必須保持干凈整潔,擺放整齊。4、所有人員在辦公區(qū)域打掃完畢后進行檢查,衛(wèi)生不合格者均進行10 元 / 人經(jīng)濟處罰。5、若當天值日人員因事不能完成值日工作,提前一天自行調(diào)換,否則受到20 元經(jīng)濟處罰(其中 10 元給值日者,10 元作為公司活動經(jīng)費)。、公共設施維護與管理:1、部門及個人下班或離開辦公室30 分鐘以上的,須關閉不使用的電腦(顯示器)、電燈等耗電設備。午休期間應關閉顯示器和電燈;關窗、鎖門后方可離開。2、未按規(guī)定執(zhí)行者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)個人行為的,進行每次20 元/ 人經(jīng)濟處罰。未查明原由的,由部門負責人承擔,并承擔每次 50 元的經(jīng)濟處罰。注:每位員工上班必須佩戴胸卡,無佩戴

23、著一經(jīng)發(fā)現(xiàn)進行 10 元經(jīng)濟處罰財務管理制度一、財務要求為加強財務管理,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及財務制度,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。1、財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,以提高經(jīng)濟效益、壯大公司經(jīng) 濟實力為宗旨。2、財務管理工作要貫徹“勤儉辦公”的方針,勤儉節(jié)約、精打細算。在公司經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的 開支,降低消耗、增加積累。3、會計協(xié)助總經(jīng)理管理好整個的財務會計工作,對財務會計工作負責。4、財務人員要認真執(zhí)行崗位責任制,各司其職、互相配合,如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。(記賬、算賬、報賬必須做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實,數(shù)字準確,賬目清楚、日清月

24、結(jié)、按期報賬。)5、各級領導必須切實保障財會人員依規(guī)章制度行使職權(quán)和履行職責。6、財務人員在辦理會計事務中,必須堅守原則、照章辦事。對于違反財經(jīng)紀律和財務制度的事項,必須拒絕付 款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行,并及時向上級部門報告。(公司支持財務人員堅守原則,按財務制度辦事,嚴禁任 何人對敢于堅守原則的財會人員進行打擊報復。公司對敢于堅守原則的財會人員予以表揚或獎勵。)7、財務人員力求穩(wěn)定,不隨便調(diào)動。(1)財務人員調(diào)動工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù)(沒有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得 中斷會計工作);(2)移交交接包括移交人經(jīng)管的匯集憑證、報表、賬目、款項、公章、實物及未了事項等;3)

25、 移交交接必須監(jiān)交二、資金、現(xiàn)金、費用管理1、財務人員要加強對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理,防止損失、杜絕浪費;良好運用、提高效益。2、一切現(xiàn)金往來,必須有收付憑據(jù),嚴禁口說為憑。3、當日賬戶在下班前須存入公司賬戶,確保金額安全。4、正常的辦公費用開支, 必須有正式發(fā)票, 印章齊全, 經(jīng)手人驗收完, 經(jīng)經(jīng)理或其授權(quán)人批準后方能報銷付款。5、嚴格資金使用審批手續(xù),會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項,都有權(quán)且必須拒絕辦理,否則按 違章論處并對該資金的損失付連帶賠償責任。6、在報銷上,先請示,公司同意的開銷才予以報銷,如果是自作主張事后要求報銷的,一律不允許,公司也不承擔。7、報銷的審批

26、必須嚴格按照級別逐級審批簽字,財務人員在拿到總經(jīng)理最后的簽字報銷單才能予以報銷,否則 一律不報(如報銷后果由個人承擔)。第二章 員工崗位職責描述副總經(jīng)理(管理)崗位職責在公司總經(jīng)理的領導下,全面主持公司的各項管理工作。 組織貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,維護公司的正常經(jīng)營秩序。組織制定市場部和廣告部內(nèi)部各項管理制度,根據(jù)公司安排及實際情況制定市場部和廣告部的各項經(jīng)營計 劃并組織實施。 負責部門內(nèi)部人員調(diào)動、部門業(yè)績考核、獎金分配等工作。 負責對員工思想文化、業(yè)務能力的指導教育,提高員工的整體素質(zhì),關心員工生活,做好思想工作并協(xié)調(diào) 好其它部門之間的工作關系。兌現(xiàn)承諾的工作指標,及時向總經(jīng)理匯報工作

27、。 按時完成總經(jīng)理交辦的其它臨時性工作。副總經(jīng)理(業(yè)務)崗位職責 在公司總經(jīng)理(主編)的領導下,負責美編部和文編部所有的工作。 負責每期的編前會召開,確定每期的選題計劃,有內(nèi)容、有實效,嚴格把握編輯流程,保質(zhì)、保量按時出 刊。組織制定編輯部內(nèi)部各項管理制度。 按時完成總經(jīng)理交辦的其它臨時性工作。行政總監(jiān)崗位職責負責發(fā)揮總經(jīng)理參謀、協(xié)調(diào)和綜合管理職能,直接處理尚未分清職能的公司事務。 根據(jù)總經(jīng)理指示,編排工作活動日程表,安排重大活動的組織和接待工作。負責公司的經(jīng)營管理, 根據(jù)工作計劃和目標責任指標,定期組織檢查落實情況, 整理分析后向總經(jīng)理匯報。 及時處理重要來往文電信函的審閱、傳遞,督促檢查領

28、導批示、審核和修改以公司名義簽發(fā)的有關文件, 以及公司行政、生產(chǎn)方面重要會議、重大活動的組織籌備工作。負責指導、管理、監(jiān)督公共事務工作,改善工作質(zhì)量和服務態(tài)度,做好公司人員的績效考核和獎勵懲罰工 作。定期組織做好辦公職能檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,同時督促做好糾正和預防措施工作;掌握行政系 統(tǒng)工作情況和公司行政管理工作的運作情況,適時向總經(jīng)理匯報。組織公司有關法律事務的處理工作,指導、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況。 做好財務系統(tǒng)各項行政事務處理工作,提高工作效能,增強團隊精神。 組織做好財務系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。按時完成總經(jīng)理交辦的其它臨時性工作。行政助理崗位職責 協(xié)助

29、行政總監(jiān)完成公司行政事務工作及部門內(nèi)部日常事務工作。 協(xié)助審核、修訂公司各項管理規(guī)章制度,進行日常行政工作的組織與管理 參與公司績效管理、考勤等工作。協(xié)助行政總監(jiān)進行內(nèi)務、安全管理,為其他部門提供及時有效的行政服務 會務安排:做好會前準備、會議記錄和會后內(nèi)容整理工作。負責公司快件及傳真的收發(fā)及傳遞。 參與公司行政采購事務管理,負責公司各部門辦公用品的領用和分發(fā)工作 對外相關部門聯(lián)絡接待,對內(nèi)接待來訪、接聽來電、解答咨詢及傳遞信息工作。 協(xié)助辦理面試接待、會議、培訓、公司集體活動組織與安排,節(jié)假日慰問。 按時完成公司上級領導交辦的其它臨時性工作。市場總監(jiān)崗位職責在副總經(jīng)理的領導下工作。 組織研究

30、、擬定公司營銷、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。 組織編制并按時向上級領導匯報每月營銷合同簽訂、聯(lián)盟商家簽訂、會員收集情況及指標完成情況。 組織開展市場統(tǒng)計分析和預測工作。組織收集市場銷售信息、雜志發(fā)放回訪及讀者商家的反饋信息等。 按時完成公司上級領導交辦的其它臨時性工作。市場專員崗位職責在市場總監(jiān)的領導下開展工作。 完成個人年、季、月度市場活動計劃,批準后進行實施。 協(xié)助主管做好各項業(yè)務工作,服從管理安排。制定公司業(yè)務推廣方案,執(zhí)行雜志推廣宣傳和促銷活動。協(xié)助主管進行數(shù)據(jù)的整理和分析,提出修改建議并實施。 按時完成公司上級領導交辦的其它臨時性工作。廣告總監(jiān)崗位職責在副總經(jīng)理的領導下工作。 根據(jù)公司總

31、體戰(zhàn)略,制定廣告部各階段工作計劃,并組織實施。 按時完成廣告任務。制定年、季、月度廣告招商發(fā)布計劃,制定廣告方案。 及時向副總經(jīng)理匯報工作進度和計劃。按時完成公司上級領導交辦的其它臨時性工作。廣告專員崗位職責在廣告總監(jiān)的領導下開展工作。 完成個人年、季、月度的廣告任務。 定期對廣告市場營銷環(huán)境、目標、計劃、業(yè)務活動進行核查分析,及時調(diào)整營銷策略和計劃。制定預防和 糾正措施,有計劃地完成廣告任務。及時向廣告總監(jiān)匯報工作進度和計劃。 按時完成公司上級領導交辦的其它臨時性工作。美術(shù)總監(jiān)崗位職責在副總經(jīng)理的領導下工作。負責雜志美術(shù)總體設計,把握全刊設計風格符合雜志定位。 完成刊物版面的設計和制作任務,

32、調(diào)控雜志設計及制作流程,與文字編輯協(xié)調(diào)溝通,通過視覺創(chuàng)意提升雜 志可讀性。熟悉雜志印刷流程,并負責雜志印刷質(zhì)量。 負責版式、版面、編排(要求編輯向美編提供內(nèi)容前畫版);掌握美編進度,按時刻盤交付印刷廠制作。 嚴格按業(yè)務工藝流程保質(zhì)、保量、按時出刊。按時完成公司上級領導交辦的其它臨時性工作美術(shù)編輯崗位職責 向美術(shù)總監(jiān)負責,執(zhí)行美術(shù)總監(jiān)交代的各項任務。 學習創(chuàng)新相關設計知識,完善美術(shù)編輯流程。 在設計中與文字編輯合作完成整體編輯任務,保證編輯質(zhì)量 組織美術(shù)稿件,包括對稿件進行組織、加工。 按時完成公司上級領導交辦的其它臨時性工作。執(zhí)行主編崗位職責 在副總經(jīng)理的領導下開展工作。 制定全年出刊計劃及每

33、期的選題計劃 。 負責制定每期選題策劃方案提前兩個月時間出臺,并落實到編輯部。 組織好編輯(記者)采訪、編撰文章工作,提高刊物質(zhì)量。并完成內(nèi)容結(jié)構(gòu)設計,定期組織評刊。 負責每期版面、版權(quán)頁內(nèi)容落實(卷首語、目錄及目錄譯文)。 參與選題計劃的制定及策劃 根據(jù)雜志業(yè)務規(guī)劃內(nèi)容, 確定雜志主導思想和主題方向, 不斷完善下屬欄目的質(zhì)量。落實好公司關于雜志編輯出版的各項規(guī)定。 負責公司雜志稿件的風格,文字把關。 根據(jù)雜志的特性及時提出主題策劃方向,并組織完成專題編寫。 按時完成公司上級領導交辦的其它臨時性工作。文字編輯崗位職責 在執(zhí)行主編的領導下開展工作。 按時完成每月的基本工作量填寫稿簽及初審意見 。

34、 完成編輯部主任及責任編輯分派的任務(采訪、編稿、校對等)。 關注社會及業(yè)內(nèi)的動向,積極參與選題及策劃工作,及時向執(zhí)行主編及編輯部主任提出建議。 關注其他知名媒體,尤其是與我刊有相近之處的雜志,學人之長。 按時完成公司上級領導交辦的其它臨時性工作。古人云 : 得人心者得天下。窮則獨善其身、達則兼濟天下。經(jīng)營團隊在一定程度上就是經(jīng)營人心。 人處事、無我利他。能力上業(yè)績是一時的,人格上業(yè)績是永恒的。小老板在做事,大老板在做人。二十一世紀 有人用財力管理,有人用權(quán)利管理,有人用能力管理,而真正的管理用人格魅力去管理。 人心散了,隊伍不好帶帶隊伍,就是帶人心,人心所向,則團隊凝聚力必強! 人心所向,在于何處?你是否了解你的業(yè)務伙伴所思所想? 他們因何而來?又因何而去? 他們因何而喜?又因何而悲?各懷心事目標一致 群體 VS 團隊,有什么不同? 團隊的本質(zhì): 增強團隊凝聚力,打造具有向心力的團隊!把

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