下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、考核制度修訂日期修訂修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0/批準:審核:編制:考核制度一、總則1、根據(jù)集團有關(guān)精神,為了調(diào)動職工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,體現(xiàn)獎懲分明,結(jié)合我廠自身特點,擬定本考核辦法。2、考核對象:廠內(nèi)所有生產(chǎn)運行人員。3、考核原則:公平、公正、公開、規(guī)范。4、考核依據(jù):以崗位職責為主要考核依據(jù),安全設(shè)備指標完成以消除安全隱患、設(shè)備完好狀況、設(shè)備的及時修復狀況為主要依據(jù)。每天檢查一次,平時不定期抽查。5、考核方式:對于表現(xiàn)積極、工作突出、完成技術(shù)革新、對設(shè)備進改造、發(fā)現(xiàn)或解決重大生產(chǎn)隱患的員工進行通報表揚及物質(zhì)獎勵;對嚴重違反勞動紀律或
2、工作失誤造成嚴重后果的,由公司分別給警告、罰款、待崗處罰。待崗期間待遇參照集體相關(guān)政策執(zhí)行。二、考核細則1、遵守國家法律法規(guī),嚴格執(zhí)行總公司及廠內(nèi)的各項規(guī)章制度,遵守勞動紀律,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀行為,第一次給予警告、第二次給予全廠通報批評、第三次扣發(fā)當事人當天補助,情節(jié)嚴重的另行處理。2、上班時要舉止文明,保持良好的精神面貌,愛護公共環(huán)境及辦公用品,嚴禁在上班時間睡崗、離崗、酒后上崗。若發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀行為或因違紀造成生產(chǎn)事故,第一次給予警告、第二次給予全廠通報批評、第三次扣發(fā)當事人當天補助,情節(jié)嚴重的另行處理。3、按時對廠區(qū)各設(shè)備各建筑進行巡查,及時和按實記錄各儀表數(shù)據(jù)。每30分鐘觀察一次進水水質(zhì),并
3、記錄進水口COD在線監(jiān)測儀數(shù)據(jù)。每2小時對廠區(qū)進行一次巡查,觀察記錄提升泵、攪拌器、回流泵、在線儀表、刮吸泥機等設(shè)備的運作情況,對運轉(zhuǎn)不正常的設(shè)備及時上報。4、按照相關(guān)要求使用各生產(chǎn)設(shè)備并保證其運轉(zhuǎn)正常,如按要求對設(shè)備更換油脂、疏通刮吸泥機堵塞的吸泥管、在交接前對污泥脫水機進行清洗等。因錯誤操作或者疏忽致使設(shè)備損壞或者運轉(zhuǎn)不正常的情況,第一次給予警告、第二次給予全廠通報批評、第三次扣發(fā)當事人當天補助,情節(jié)嚴重的另行處理第四條、保持所在值班室及車間整潔、衛(wèi)生,要求地面無雜物、紙屑,墻角無蜘蛛網(wǎng),各生產(chǎn)設(shè)備無灰塵及蜘蛛網(wǎng),每天的白班值班人員上班后及時撈進水口垃圾及清運格柵垃圾,若發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題第一次
4、給予警告、第二次給予全廠通報批評、第三次扣發(fā)當事人當天補助,情節(jié)嚴重的另行處理。5、值班人員應做好污水處理運行工作,確保安全生產(chǎn),保證水質(zhì)和水量達到月生產(chǎn)計劃的要求,若不能達到計劃要求,第一次給予警告、第二次給予全廠通報批評、第三次扣發(fā)當事人當天補助,情節(jié)嚴重的另行處理。6、根據(jù)實際運行情況,按照要求調(diào)整工藝參數(shù),及時按量投放藥劑。若未按要求執(zhí)行,造成出水不能達標排放,第一次給予警告、第二次給予全廠通報批評、第三次扣發(fā)當事人當天補助,情節(jié)嚴重的另行處理。7、密切注意進廠的水量和水質(zhì)情況,若發(fā)現(xiàn)有異常情況要及時采取相應的措施,并及時進行匯報。對于因未及時發(fā)現(xiàn)異常水質(zhì)并采取有力措施,而造成影響生產(chǎn)的情況,第一次給予警告、第二次給予全廠通報批評、第三次扣發(fā)當事人當天補助,情節(jié)嚴重的另行處理。8、做好各類運行報表和臺帳的填寫工作,須字跡工整、所填寫的數(shù)據(jù)必須真實可信,不得作弊虛報數(shù)據(jù),填寫的報表及臺帳不得任意更改。若發(fā)現(xiàn)填寫不及時或者虛報數(shù)據(jù)第一次給予警告、第二次給予全廠通報批評、第三次扣發(fā)當事人當天補助,情節(jié)嚴重的另行處理9、值班人員在工作中及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,并上報處理,按避免造成損失的大小,對值班人員進行表揚,有突出表現(xiàn)者上報集團進行物質(zhì)獎勵。10 、及時發(fā)現(xiàn)各主要設(shè)備存在的問題并提出解決方案,配合有關(guān)部門圓滿解決的,對當事人進行表揚,避免重大損失這上
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 勞動合同格式模板
- 合同保管協(xié)議書樣本
- 2024簡易保姆用工合同樣本
- 2024合同審查法律意見書格式
- 2024常用運輸合同范本
- 商品房合同內(nèi)容補充協(xié)議
- 深圳市勞動合同樣本2024年
- 2024前期物業(yè)服務(wù)合同范本
- 2024年購銷牛羊的合同
- 建筑項目合同編寫要點
- 檢測公司檢驗檢測工作控制程序
- 社工機構(gòu)項目管理制度
- 充電樁整體解決方案PPT幻燈片(PPT 27頁)
- 物業(yè)服務(wù)集團全員品質(zhì)督導策劃方案
- 建筑設(shè)計基礎(chǔ)(ppt)課件
- 半導體芯片項目商業(yè)計劃書范文參考
- 邯鄲市政府采購辦事指南
- 城市初期雨水污染治理
- 在護林員培訓班上的講話護林員會議講話稿.doc
- 材料科學基礎(chǔ)-第7章-三元相圖
- (完整word版)高頻變壓器的設(shè)計
評論
0/150
提交評論