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1、考核制度修訂日期修訂修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0/批準:審核:編制:考核制度一、總則1、根據(jù)集團有關(guān)精神,為了調(diào)動職工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,體現(xiàn)獎懲分明,結(jié)合我廠自身特點,擬定本考核辦法。2、考核對象:廠內(nèi)所有生產(chǎn)運行人員。3、考核原則:公平、公正、公開、規(guī)范。4、考核依據(jù):以崗位職責為主要考核依據(jù),安全設(shè)備指標完成以消除安全隱患、設(shè)備完好狀況、設(shè)備的及時修復狀況為主要依據(jù)。每天檢查一次,平時不定期抽查。5、考核方式:對于表現(xiàn)積極、工作突出、完成技術(shù)革新、對設(shè)備進改造、發(fā)現(xiàn)或解決重大生產(chǎn)隱患的員工進行通報表揚及物質(zhì)獎勵;對嚴重違反勞動紀律或

2、工作失誤造成嚴重后果的,由公司分別給警告、罰款、待崗處罰。待崗期間待遇參照集體相關(guān)政策執(zhí)行。二、考核細則1、遵守國家法律法規(guī),嚴格執(zhí)行總公司及廠內(nèi)的各項規(guī)章制度,遵守勞動紀律,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀行為,第一次給予警告、第二次給予全廠通報批評、第三次扣發(fā)當事人當天補助,情節(jié)嚴重的另行處理。2、上班時要舉止文明,保持良好的精神面貌,愛護公共環(huán)境及辦公用品,嚴禁在上班時間睡崗、離崗、酒后上崗。若發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀行為或因違紀造成生產(chǎn)事故,第一次給予警告、第二次給予全廠通報批評、第三次扣發(fā)當事人當天補助,情節(jié)嚴重的另行處理。3、按時對廠區(qū)各設(shè)備各建筑進行巡查,及時和按實記錄各儀表數(shù)據(jù)。每30分鐘觀察一次進水水質(zhì),并

3、記錄進水口COD在線監(jiān)測儀數(shù)據(jù)。每2小時對廠區(qū)進行一次巡查,觀察記錄提升泵、攪拌器、回流泵、在線儀表、刮吸泥機等設(shè)備的運作情況,對運轉(zhuǎn)不正常的設(shè)備及時上報。4、按照相關(guān)要求使用各生產(chǎn)設(shè)備并保證其運轉(zhuǎn)正常,如按要求對設(shè)備更換油脂、疏通刮吸泥機堵塞的吸泥管、在交接前對污泥脫水機進行清洗等。因錯誤操作或者疏忽致使設(shè)備損壞或者運轉(zhuǎn)不正常的情況,第一次給予警告、第二次給予全廠通報批評、第三次扣發(fā)當事人當天補助,情節(jié)嚴重的另行處理第四條、保持所在值班室及車間整潔、衛(wèi)生,要求地面無雜物、紙屑,墻角無蜘蛛網(wǎng),各生產(chǎn)設(shè)備無灰塵及蜘蛛網(wǎng),每天的白班值班人員上班后及時撈進水口垃圾及清運格柵垃圾,若發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題第一次

4、給予警告、第二次給予全廠通報批評、第三次扣發(fā)當事人當天補助,情節(jié)嚴重的另行處理。5、值班人員應做好污水處理運行工作,確保安全生產(chǎn),保證水質(zhì)和水量達到月生產(chǎn)計劃的要求,若不能達到計劃要求,第一次給予警告、第二次給予全廠通報批評、第三次扣發(fā)當事人當天補助,情節(jié)嚴重的另行處理。6、根據(jù)實際運行情況,按照要求調(diào)整工藝參數(shù),及時按量投放藥劑。若未按要求執(zhí)行,造成出水不能達標排放,第一次給予警告、第二次給予全廠通報批評、第三次扣發(fā)當事人當天補助,情節(jié)嚴重的另行處理。7、密切注意進廠的水量和水質(zhì)情況,若發(fā)現(xiàn)有異常情況要及時采取相應的措施,并及時進行匯報。對于因未及時發(fā)現(xiàn)異常水質(zhì)并采取有力措施,而造成影響生產(chǎn)的情況,第一次給予警告、第二次給予全廠通報批評、第三次扣發(fā)當事人當天補助,情節(jié)嚴重的另行處理。8、做好各類運行報表和臺帳的填寫工作,須字跡工整、所填寫的數(shù)據(jù)必須真實可信,不得作弊虛報數(shù)據(jù),填寫的報表及臺帳不得任意更改。若發(fā)現(xiàn)填寫不及時或者虛報數(shù)據(jù)第一次給予警告、第二次給予全廠通報批評、第三次扣發(fā)當事人當天補助,情節(jié)嚴重的另行處理9、值班人員在工作中及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,并上報處理,按避免造成損失的大小,對值班人員進行表揚,有突出表現(xiàn)者上報集團進行物質(zhì)獎勵。10 、及時發(fā)現(xiàn)各主要設(shè)備存在的問題并提出解決方案,配合有關(guān)部門圓滿解決的,對當事人進行表揚,避免重大損失這上

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