產(chǎn)品價值分析課件

1、Industrial Deisgn產(chǎn)品價值分析價值分析在產(chǎn)品設計中的應用西安科技大學 藝術學院 主講：馮玘 2013.03-2013.06ID產(chǎn)品價值分析價值分析在產(chǎn)品設計中的應用 設計思考、行為、方法和計劃、組織的過程 設計規(guī)劃未來生活方式、使用方式 一種方法論 不僅教授專業(yè)知識和設計技巧更重要的是設計方法的訓練 價值分析的重點在于功能分析和功能評價的系統(tǒng)分析方法這是設計的前提和出發(fā)點ID產(chǎn)品價值分析價值分析在產(chǎn)品設計中的應用 建立成本和費用的意識 養(yǎng)成從成本出發(fā)來評價設計的習慣 克服只講功能的提高而忽略費用的傾向 ID內(nèi)容提要 緒論 價值分析概述 價值分析在產(chǎn)品設計中的應用 確定對象與信息

2、收集 產(chǎn)品功能分析 產(chǎn)品功能評價 功能方式的創(chuàng)造 方案的具體設計 方案的評價與選定 方案的報批與實施ID第一章 緒論 本章內(nèi)容價值分析在設計中的地位和作用價值分析在設計教育中的作用ID第一章 緒論 設計是為人類提供更為合理的生存方式或使用方式 價值分析在設計中的地位和作用價值的高低成為消費者的選擇產(chǎn)品的標準 產(chǎn)品價值分析方法，是工業(yè)設計之中的重要方法之一 價值分析方法是企業(yè)進行市場競爭的有力工具 ID第一章 緒論價值分析在設計教育中的作用培養(yǎng)學生關于產(chǎn)品總體的成本意識 明確滿足使用者要求才是產(chǎn)品存在的目的掌握系統(tǒng)的功能分析方法 培養(yǎng)系統(tǒng)地進行功能成本分析的能力 掌握產(chǎn)品和產(chǎn)品功能評價的方法 通

3、過系統(tǒng)分析、歸納和綜合，解決一般問題的能力 ID第二章 價值分析概述 本章內(nèi)容價值分析的產(chǎn)生與發(fā)展價值分析的命名價值分析的定義價值分析中的幾個概念價值分析的特點ID第二章 價值分析概述 價值分析是研究技術經(jīng)濟效益的一門學科它通過產(chǎn)品功能與成本的合理化來提供價值高的產(chǎn)品，并提高企業(yè)的技術經(jīng)濟效益 價值分析的產(chǎn)生于發(fā)展 價值分析（Value Analysis, VA）產(chǎn)生于20世紀40年代美國，二戰(zhàn)時期美國通用電氣公司，設計工程師 麥爾斯 同樣具有防污、防火功能的特制紙張 代替了當時貨源緊缺、價格昂貴的石棉板 ID第二章 價值分析概述 進一步研究人的購買行為 購買產(chǎn)品所具有的某種消費者所需要的功能

4、 以最低的費用向消費者提供所需要的功能 產(chǎn)品設計的依據(jù) 戰(zhàn)后，更加激烈的市場競爭 ，贏得成功 麥爾斯系統(tǒng)總結整個分析過程 以“價值分析”（Value Analysis, VA）為題發(fā)表在1947年的美國機械師 ID第二章 價值分析概述 價值分析用戶在購買產(chǎn)品時，實際上購買的并非產(chǎn)品本身，而是產(chǎn)品所具有的功能 用戶希望產(chǎn)品在具備功能時，花費越少越好 從功能和購買功能的花費之間的關系出發(fā)，提出了“價值”的概念 研究功能和實現(xiàn)功能的投入之間的關系，提出了提高價值的方法 ID第二章 價值分析概述 價值分析的命名 價值分析和價值工程都是指相同的原理和方法。根據(jù)對象和側重點不同，而有所區(qū)別：價值工程：新產(chǎn)

5、品開發(fā)價值分析：改良設計ID第二章 價值分析概述 價值分析（定義）是一種方案創(chuàng)造與優(yōu)選的技術。它研究產(chǎn)品（或作業(yè)）如何以最低的壽命周期費用，可靠地實現(xiàn)用戶所需的必要功能，以提高其價值，取得更好的技術經(jīng)濟效益的有組織的活動。ID第二章 價值分析概述 目的產(chǎn)出物美價廉的產(chǎn)品，是價值分析的根本目的 對象產(chǎn)品的功能和費用，功能研究是價值分析的重點 手段以最低的壽命周期費用，來可靠地實現(xiàn)用戶所需的必要功能 結果價值分析的目的是提高價值，取得更好的技術經(jīng)濟效益 ID第二章 價值分析概述價值分析中的幾個概念產(chǎn)品根據(jù)社會和人們的需要，通過有目的的生產(chǎn)勞動，而創(chuàng)造出來的物質(zhì)資料，通常又稱為物品對于市場來講它是商

6、品，對于使用者來講它是用品 產(chǎn)品的分類 橫向分類法按不同用途：日用品、機械產(chǎn)品按使用對象：兒童用品、老年用品 縱向分類法：按生產(chǎn)過程的不同階段工業(yè)設計或產(chǎn)品設計的主要對象，是成品，或有形的產(chǎn)品 ID第二章 價值分析概述 功能 包括實用功能和精神功能 必要功能 指用戶所需求的功能以及與實現(xiàn)用戶所要求的功能有關的功能 判定標準 加強產(chǎn)品的必要功能，消除不必要功能，使功能適應于用戶的需求 ID第二章 價值分析概述 自然壽命周期一個產(chǎn)品被設計生產(chǎn)出來之后，會通過市場進入用戶開始了其使用過程，其中會有多次的維修和再使用的反復，最后到產(chǎn)品不能再維修、報廢為止 經(jīng)濟壽命周期從產(chǎn)品設計開始計算到用戶停止使用該

7、產(chǎn)品為止價值分析中所指的壽命周期技術和經(jīng)濟的發(fā)展，產(chǎn)品壽命周期越來越短ID第二章 價值分析概述 壽命周期費用 C 三部分組成：產(chǎn)品購置費C1、使用費C2、殘值費C3C = C1 + C2 + C3 最低壽命周期成本在產(chǎn)品設計時不僅要考慮如何降低生產(chǎn)成本，還必須同時考慮降低使用成本，以求使總成本達到最低程度 ID第二章 價值分析概述 價值 評價事物有益程度的標準，是以事物的效用和得到這種效用所投入的資源的比值來表示價值= 效用投入資源產(chǎn)品的價值= 產(chǎn)品的功能產(chǎn)品的壽命周期成本V= FCID第二章 價值分析概述 價值評判標準設一個產(chǎn)品，它的功能（F）是用戶所需的必要功能，實現(xiàn)這一必要功能所花的費用

8、（C）正是其最低費用時，這是的價值最高，等于1 V標 = = 1F必C最低ID第二章 價值分析概述價值分析的特點 把用戶的利益放在首位 以功能分析為核心 以提高技術經(jīng)濟效益為目的把技術工作與經(jīng)濟工作相結合是一種有組織的活動 采取系統(tǒng)的分析方法 技術經(jīng)濟效益= 使用價值投入的勞動消耗ID課程作業(yè) 選擇某一品牌或某一企業(yè)（大眾消費品類型，有形產(chǎn)品類型），對企業(yè)或品牌作調(diào)研分析，確定企業(yè)或品牌的發(fā)展方向，未來產(chǎn)品主流方向（包括功能和經(jīng)濟兩方面的分析），并最終提出創(chuàng)意方案 注：需圖表匯總分析 第六周提交 第十五周提交設計方案 第十八周提交分析報告ID第三章 價值分析 在產(chǎn)品設計中的應用 本章內(nèi)容提高產(chǎn)

9、品價值的途徑產(chǎn)品改進的時機價值分析流程價值分析的應用范圍價值分析在產(chǎn)品設計中的應用程序ID第三章 價值分析 在產(chǎn)品設計中的應用 一、提高產(chǎn)品價值的途徑1、 最理想途徑2、3、4、5、V= FC V= FC V= FC V= FC V= FC（V= ）FCID第三章 價值分析 在產(chǎn)品設計中的應用 注：5、A、產(chǎn)品由于設計時的粗劣而存在多余功能時，則應降低功能B、原產(chǎn)品設計時過高地估計了用戶的消費水平，現(xiàn)在為了適應經(jīng)濟水平和使用水平比較低的用戶需要提高產(chǎn)品價值既是用戶的要求又是企業(yè)追求的目標 V= FCID第三章 價值分析 在產(chǎn)品設計中的應用 二、產(chǎn)品改進的時機產(chǎn)品生命周期：產(chǎn)生期、成長期、成熟期

10、、衰退期時間利潤生產(chǎn)期成長期成熟期衰退期ID第三章 價值分析 在產(chǎn)品設計中的應用 正確的產(chǎn)品改進時機，在成熟期后，馬上進行改進，并及時進入市場，以替代老產(chǎn)品在市場中所占有的位置利潤穩(wěn)步增長良性循環(huán)時間利潤時間利潤A. 遲緩的產(chǎn)品改進時機B. 正確的產(chǎn)品改進時機ID第三章 價值分析 在產(chǎn)品設計中的應用 三、價值分析流程分析綜合評價選定 分析從經(jīng)濟和技術兩個方面進行分析以功能和實現(xiàn)功能的成本為重點 綜合將諸要素進行整理、重組、變化、迭加等過程創(chuàng)造過程、設計創(chuàng)意與構思的過程得到解決方案ID第三章 價值分析 在產(chǎn)品設計中的應用 評價對已得到的方案進行評判評價標準：價值的高低來決定功能實現(xiàn)方式的取舍 選

11、定實現(xiàn)功能的可行性（技術因素）完成功能提供的可能性（經(jīng)濟因素）價值的高低來選擇最佳方案的過程ID第三章 價值分析 在產(chǎn)品設計中的應用 四、價值分析的應用范圍價值分析是一種以提高技術經(jīng)濟效益為目的的方案創(chuàng)造和優(yōu)選的技術“以最低的費用獲取所需功能”的科學思想價值分析范圍 存在提高價值問題的對象 產(chǎn)品和作業(yè)產(chǎn)品：有形產(chǎn)品，無形產(chǎn)品作業(yè)：各種操作過程凡是實現(xiàn)功能任何一個產(chǎn)品、任何一個機構、任何一項工作、任何一道工序、任何一個環(huán)節(jié)抽象其功能本質(zhì)，并從技術上找出多種實現(xiàn)功能的途徑必然存在最低費用價值就是事物有益程度的量度ID第三章 價值分析 在產(chǎn)品設計中的應用 五、價值分析在產(chǎn)品設計中的應用程序 企業(yè)提供

12、產(chǎn)品服務的過程調(diào)查研究決策產(chǎn)品設計產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)品供應（銷售）售后服務廣義的產(chǎn)品設計，包括調(diào)查研究和決策ID第三章 價值分析 在產(chǎn)品設計中的應用價值分析過程價值分析在產(chǎn)品設計中的工作步驟基本步驟具體步驟價值分析提問提出問題一、確定目標1、選擇對象2、收集資料（1）對象是什么？（2）應該了解什么情況？分析問題二、功能分析3、功能定義4、功能整理5、功能分析、評價（3）它的功能是什么?（4）它所處的地位是什么？（5）它的成不與價值是多少？綜合研究三、方案創(chuàng)造6、方案創(chuàng)造7、概括評價（6）有無更好的方法實現(xiàn)同樣功能？（7）哪種新方案最好?方案評價四、方案評價8、指定具體方案9、實驗研究10、詳細評價（8

13、）新方案有什么具體問題？（9）能可靠地實現(xiàn)功能嗎？（10）新方案比原方案好在何處？選定實施五、方案實施11、提案審批12、方案實施13、VA成果總評（11）新、舊方案對比是否充分（12）新方案可行嗎？（13）VA實施成果比預計的如何？ID第四章 確定對象與信息收集 本章內(nèi)容價值分析對象的確定信息資料的收集ID第四章 確定對象與信息收集 價值分析對象的確定就是要具體確定功能成本分析的產(chǎn)品與零部件確定依據(jù) 首先應選擇在生產(chǎn)經(jīng)營上非常重要的，在提高功能和降低成本方面潛力較大的項目ID第四章 確定對象與信息收集 項目確定的原則1、與企業(yè)的經(jīng)營方針和發(fā)展方向相一致的原則 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標1、社會利益方面

14、 國家計劃內(nèi)的重點產(chǎn)品 重點工程建設項目中的短缺產(chǎn)品 社會需求量大的產(chǎn)品 公害、污染嚴重的產(chǎn)品2、企業(yè)發(fā)展方面 市場潛力大的產(chǎn)品 有發(fā)展前途的產(chǎn)品 正在研制中的產(chǎn)品 對企業(yè)有重大影響的更新改造項目ID第四章 確定對象與信息收集3、市場競爭方面 用戶意見大的產(chǎn)品 競爭激烈的產(chǎn)品 市場占有率需要擴大的產(chǎn)品 需要開拓新是市場的產(chǎn)品4、擴大利潤方面 企業(yè)主導產(chǎn)品 利潤低的產(chǎn)品 原材料耗用高、利用率低的產(chǎn)品 耗能高、生產(chǎn)周期長的產(chǎn)品ID第四章 確定對象與信息收集2、有利于提高價值的原則 關鍵：改進項目的價值提高潛力，及改進難易程度 1、設計方面結構復雜、重量大、尺寸大、材料貴、性能差、技術水平低的產(chǎn)品

15、2、制造方面產(chǎn)量大、工藝復雜、成品率低、占用關鍵設備工作量大的產(chǎn)品 3、成本方面成本比率大，成本高的產(chǎn)品ID第四章 確定對象與信息收集 對象選擇的方法定性分析、定量分析1、經(jīng)驗分析法 依靠VA人員的經(jīng)驗 對各種影響因素進行綜合分析，區(qū)分主次輕重 優(yōu)點：簡便易行，綜合全面 缺點：經(jīng)驗和工作態(tài)度的影戲那個較大，難以保證準確性 結合使用，經(jīng)驗法粗選，或綜合分析ID第四章 確定對象與信息收集2、 百分比分析法 分析各產(chǎn)品兩個或兩個以上經(jīng)濟指標 例：產(chǎn)品成本、利潤比重表產(chǎn)品名稱甲乙丙丁合 計成本（元）5003002001001100成本比重（%）45.527.218.29.1100利潤（元）115306

16、0230230利潤比重（%）50.013.026.110.9100ID第四章 確定對象與信息收集3、ABC分析法巴雷特（ Pareto）分配律法 ABC分析法偏重于從成本方面選擇AV對象，需要其他方法來補償 產(chǎn)品零件ABC分析圖0 20 40 60 80 10010080604020 B類C類占零件總數(shù)比例（%）成本比例（%）A類零件分析重點ID第四章 確定對象與信息收集 二、信息與資料的收集價值分析的信息 是指一定范圍內(nèi)與實際功能和實現(xiàn)功能所需的費用有關的一切信息、知識和資料分類 技術信息：有關功能方面或如何實現(xiàn)功能方面的信息 經(jīng)濟信息：有關成本方面的信息與資料ID第四章 確定對象與信息收集

17、 AV信息內(nèi)容1、有關產(chǎn)品的要求 用戶要求1、關于使用功能：使用目的、使用時間、工作環(huán)境與工作條件； 技術性能上的要求，性能指標、可靠性，操 作方便性，使用壽命2、外觀功能方面：整體造型，式樣，顏色，美觀 包裝與裝潢方面3、費用：購買價格 使用費用 企業(yè)要求1、設計方面：設計水平和技術能力的許可程度2、生產(chǎn)方面：制造工藝與生產(chǎn)設備3、銷售方面：銷售地點，對象及銷售時間4、發(fā)運方面：包裝，運輸，裝卸及保管方面 其他方面要求1、產(chǎn)品規(guī)劃及發(fā)展方向的限制2、行業(yè)條例的限制3、環(huán)境保護與防止公害方面的限制ID第四章 確定對象與信息收集2、VA信息具體內(nèi)容 企業(yè)外部信息ID第四章 確定對象與信息收集 企

18、業(yè)內(nèi)部信息ID第四章 確定對象與信息收集 信息收集步驟1、確定范圍 不同階段，所需資料不同 產(chǎn)品類別，限定信息范圍 確定目的，劃定范圍2、選定信息來源 用戶、市場、企業(yè)內(nèi)各部門、競爭企業(yè)、專業(yè)研究機構、專業(yè)主管部門、專業(yè)性會議、專業(yè)性學術組織、專家、統(tǒng)計部門、圖書館、專利局3、確定方法 第一手資料法（實際調(diào)查法） 第二手資料法（資料查閱法）ID第四章 確定對象與信息收集4、信息與資料的管理 功能、費用、市場與競爭、社會要求、新技術5、信息的提供 編寫調(diào)研報告 主題必須突出 內(nèi)容針對性強，真實、可靠 多用數(shù)據(jù)說明問題 注意使用圖標，便于閱讀 提供時間要恰當ID第四章 確定對象與信息收集 信息與資

19、料的收集方法訪談法 直接、電話、書面觀察法實驗法購買法交換法專家調(diào)查法公共問卷法資料查閱法ID第五章 產(chǎn)品功能分析 本章內(nèi)容功能定義功能分類功能整理ID第五章 產(chǎn)品功能分析 功能分析把產(chǎn)品及其各組成部分抽象成功能，并找出其中的內(nèi)在聯(lián)系過程目的 加強必要功能，提出多余功能，進行功能載體替代，以便提供價值高的產(chǎn)品，更好地滿足用戶的需求步驟 功能定義 功能整理 功能評價本章內(nèi)容ID第五章 產(chǎn)品功能分析 功能定義就是把所要求的功能進行抽象的描述設計的出發(fā)點功能需求的具體化、科學化 物化更好地認識產(chǎn)品的目的為其他階段奠定基礎ID第五章 產(chǎn)品功能分析 功能定義的目的明確現(xiàn)有產(chǎn)品所存在的功能狀況明確用戶要求

20、的功能 以事物為中心以功能為中心便于確定功能結構 發(fā)現(xiàn)不必要功能和多余功能為功能評價提供條件 功能定義、功能整理定性分析 功能評價定量分析為改進和創(chuàng)新開闊思路合理與否影響ID第五章 產(chǎn)品功能分析 功能定義的對象事物的整體終極功能事物的各個組成部分中間功能或其他功能和手段 產(chǎn)品功能定義的對象：產(chǎn)品的整體 + 產(chǎn)品的零部件ID第五章 產(chǎn)品功能分析 功能定義的方法與技巧對產(chǎn)品和人們的需求進行本質(zhì)的抽象功能定義的步驟 從主要向次要，從大到小依次進行 1、弄清產(chǎn)品目的，是給功能下定義的前提用戶最基本需求 2、明確VA對象或產(chǎn)品的整體功能最基本功能 3、從上而下逐級給產(chǎn)品構成要素明確功能定義零部件 4、使

21、用限制類功能（使用條件、使用時間、使用環(huán)境）ID第五章 產(chǎn)品功能分析功能定義的方法 動詞 + 名詞 附表： 功能定義常用動詞、功能定義常用動詞和名詞組合 定義輔助功能： 1、如何實現(xiàn)基本功能？ 2、按產(chǎn)品的零部件所完成的事項進行功能的描述ID第五章 產(chǎn)品功能分析 功能定義注意：動詞、名詞詞意明確，功能內(nèi)涵和屬性要準確功能抽象化動詞、更廣泛 抽象化的目的：避免現(xiàn)行方案的束縛 避免表達與具體事物相結合 功能抽象階梯：例：功能的定量化功能具體化名詞 具體到能定量量度為宜 利于功能評價 多于功能多是定量過剩車削加工制造ID第五章 產(chǎn)品功能分析 功能分類弄清定義功能的特性，利于功能整理基本功能與從屬功能

22、使用功能與美學功能ID第五章 產(chǎn)品功能分析 基本功能與從屬功能基本功能 為達到其（使用）目的所不可缺少的重要功能，石產(chǎn)品及其各組件賴以存在的基礎，也是進行設計的依據(jù) 區(qū)別基本功能與輔助功能的依據(jù) 產(chǎn)品的存在意義 用戶要求的必需功能 設計的基礎 通常一個VA對象只有一個基本功能 復雜產(chǎn)品功能綜合化ID第五章 產(chǎn)品功能分析從屬功能 除了基本功能意外的其他附屬于并輔助或支持基本功能實現(xiàn)的功能，也稱為輔助功能 為了更好地實現(xiàn)基本功能，附加到產(chǎn)品或零部件上的功能 從屬功能一般占有比率很大，重要程度有別 功能分析重點，有多余功能的可能性ID第五章 產(chǎn)品功能分析基本功能與從屬功能的關系基本功能一次功能必需從

23、屬功能二次功能必需、可選擇（非必需功能）服 務主要功能次要功能現(xiàn)代產(chǎn)品競爭重點ID第五章 產(chǎn)品功能分析 使用功能與美學功能使用功能 VA對象滿足用戶的實際物質(zhì)需求的那部分功能物質(zhì)功能 帶來效用 “動”態(tài)特征ID第五章 產(chǎn)品功能分析美學功能 產(chǎn)品能夠滿足人們審美需求方面的功能 與人的視覺、觸覺、聽覺等方面直接發(fā)生關系的部位（外觀、尺寸、色彩、造型等等） 動詞 名詞 例：造型大方、樣式新穎ID第五章 產(chǎn)品功能分析 使用功能與美學功能的關系實用品使用功能 美學功能工藝美術品美學功能 使用功能不與視覺發(fā)生關系的產(chǎn)品 只有使用功能，審美功能0ID第五章 產(chǎn)品功能分析 不同產(chǎn)品的使用功能與美學功能重要程度

24、變化美學功能使用功能珠寶首飾衣物家具家用器具家用電器辦公設備機床施工設備電氣設備發(fā)動機閥門釘子、螺釘產(chǎn)品類型ID第五章 產(chǎn)品功能分析 功能整理功能系統(tǒng)：功能結構和其內(nèi)在聯(lián)系所構成的整體 整體功能與局部功能、局部功能與從屬功能、從屬功能之間功能系統(tǒng)特性： 完備性：自上而下組成完整的整體 缺少的破壞性：局部功能缺失、不足損害更大局部或整體功能有效性 多余無效性 變化一致性保持功能系統(tǒng)總體最佳，各局部功能、單元功能保持在應有量度之內(nèi)ID第五章 產(chǎn)品功能分析 功能系統(tǒng)邏輯關系：目的與手段的關系F0F1F2FnF12F11F13F22F21F23Fn2Fn1Fn3功能領域 I（F 1）功能領域 II（F

25、 2）功能領域 N（F n）ID第五章 產(chǎn)品功能分析 功能整理按照功能系統(tǒng)邏輯關系，對已定義的各單元功能分析、判斷，弄清重要程度及占據(jù)地位，排列成一整體過程 功能整理作用明確必要功能找出多余功能正確掌握功能領域確定改善功能級別ID第五章 產(chǎn)品功能分析 功能整理方法、步驟目的手段 直推法從整體功能或基本功能入手，尋找實現(xiàn)該功能的手段功能，直到找到末位功能為止F0F1F2F3怎樣？怎樣？怎樣？ID第五章 產(chǎn)品功能分析 案例：微型電筒功能系統(tǒng)提供光能發(fā)光通過電流支持燈絲供給電力形成回路變化學能為電能容納電池連接導體形成觸點保持接觸連接觸點ID第五章 產(chǎn)品功能分析 系統(tǒng)分析法在功能定義基礎上，分析功能

26、作用和地位，分開基本功能與從屬功能，主要功能與次要功能，優(yōu)先連接主要功能系列，再將次要功能或從屬功能系列附加進去步驟： 功能定義后編制功能卡片 區(qū)分基本功能與從屬功能 排列重要功能系列 添加從屬功能系列ID第五章 產(chǎn)品功能分析 案例：白熾燈功能整理1、絕緣體2、燈頭3、粘合劑4、導體（觸點）5、芯柱6、玻殼7、燈絲8、惰性氣體ID第五章 產(chǎn)品功能分析 白熾燈功能定義ID第五章 產(chǎn)品功能分析 白熾燈重要功能系列連接提供光能能量轉換通過電流連接導線允許安裝目的手段目的手段目的手段目的手段怎么樣？為什么？ID第五章 產(chǎn)品功能分析 白熾燈從屬功能整理ID第五章 產(chǎn)品功能分析 白熾燈功能系統(tǒng)圖提供光能能

27、量轉換通過電流連接導線允許安裝保護燈絲防止燈絲蒸發(fā)固定玻殼固定燈絲固定燈芯使導體絕緣貯存惰氣密封殼體重要功能系列輔助功能系列ID第六章 產(chǎn)品功能評價 本章內(nèi)容功能評價的含義功能評價的目的功能評價的步驟 確定功能的現(xiàn)狀成本 尋求功能的最低成本 求現(xiàn)有產(chǎn)品功能的價值系數(shù)與成本降低幅度 確定改進順序ID第六章 產(chǎn)品功能評價 產(chǎn)品功能評價對功能的價值評價，通過對產(chǎn)品整體功能、各基本功能與從屬功能價值的計算，確定產(chǎn)品功能價值高低，以發(fā)現(xiàn)價值低的功能領域，作為重點改進對象定性、定量、用戶需求為標準 功能價值功能實現(xiàn)方式（方法、結構、形式）的價值 功能價值的評價實現(xiàn)功能方案的價值評價ID 價值評價標準相對標

28、準：把VA對象價值與現(xiàn)有方案進行比較絕對標準：理想狀態(tài)下的價值，就是必要功能的花費為最低成本時的價值第六章 產(chǎn)品功能評價V1= FC1V21= = V1V2F/C1F/C2C1C2V標 = = 1FCminV1 = V1 = = 1CminC1V2= FC2ID第六章 產(chǎn)品功能評價 功能評價的目的確定現(xiàn)有產(chǎn)品以及功能方式的價值和價值系數(shù)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有產(chǎn)品價值低的功能領域確定改進的目標為進一步的功能實現(xiàn)方式的創(chuàng)造與革新奠定基礎便于改進方案的評價ID第六章 產(chǎn)品功能評價 功能評價的步驟確定產(chǎn)品或功能領域的現(xiàn)狀成本（C0） 現(xiàn)有產(chǎn)品零部件的成本總和求解功能的最低成本（Cmin） 目標成本求功能實現(xiàn)方式的價

29、值系數(shù)，確定成本降低的幅度 C0 - Cmin選定重點改進對象和功能現(xiàn)有實現(xiàn)方式的改進順序ID第六章 產(chǎn)品功能評價 確定功能的現(xiàn)狀成本分攤法 將一個零件成本，按其對各功能起作用的比重大小來進行 步驟：各零件功能定義、功能系統(tǒng)圖分析各零件對那些功能有實現(xiàn)的貢獻確定貢獻和作用大小，并核算百分比按照這一百分比將成本分配到功能上去ID第六章 產(chǎn)品功能評價綜合計算法V標 = = F1 + F2 + F3Cmin1 + Cmin2 +Cmin3FiCmin iID第六章 產(chǎn)品功能評價 尋求功能的最低成本尋找功能評價值 最低成本的特性相對性潛在性ID第六章 產(chǎn)品功能評價 求最低成本的方法實際調(diào)查法 廣泛手機

30、現(xiàn)有相同或類似功能的產(chǎn)品及有關資料 把收集的產(chǎn)品按功能水平進行分類 相同功能領域的成本進行比較，選出最低現(xiàn)狀成本作為最低成本理論計算法經(jīng)驗估計法 現(xiàn)狀成本的80設想預測法ID第六章 產(chǎn)品功能評價 求現(xiàn)有產(chǎn)品功能的價值系數(shù)與成本降低幅度 價值系數(shù) 成本降低幅度V = CminC1R = C0 CminID第六章 產(chǎn)品功能評價 確定改進順序價值系數(shù) 價值系數(shù) 1 功能方式無需改進 價值系數(shù) 1 優(yōu)先改進成本降低幅度企業(yè)收益的量度ID第七章 功能方式的創(chuàng)造 本章內(nèi)容方案創(chuàng)造的原則方案創(chuàng)造的方法方案創(chuàng)造的步驟ID第七章 功能方式的創(chuàng)造 功能方式創(chuàng)造（方案創(chuàng)造）在功能分析與功能價值評價基礎上，選出需要改

31、進的功能（領域），以此為出發(fā)點，探索和發(fā)展出一種新的方案來代替原有方案，更好地實現(xiàn)必須功能，并提高價值ID第七章 功能方式的創(chuàng)造 功能方式創(chuàng)造步驟圖功能分析必要功能設計構思方案創(chuàng)造信息方案具體化概略評價試驗研究詳細評價提案報批方案實施ID第七章 功能方式的創(chuàng)造 創(chuàng)造：運用各種方法通過人們的綜合思維活動，找到對問題的解決方案經(jīng)驗+知識分解（識破）綜合（創(chuàng)造）輸入發(fā)展知識輸出方案ID第七章 功能方式的創(chuàng)造 收斂式思維 發(fā)散式思維創(chuàng)造性思維ID第七章 功能方式的創(chuàng)造 創(chuàng)造性思維的特征沒有明確的可利用條件沒有確定的方法可以借鑒發(fā)散的思考方式提供多個并列答案ID第七章 功能方式的創(chuàng)造 方案創(chuàng)造的原則一切

32、從功能出發(fā)富有創(chuàng)新精神麥爾斯指導原則 使用最好、最可靠的信息 收集一切可用的費用數(shù)據(jù) 避免一般化、概念化，要做具體分析 發(fā)揮徹底的獨創(chuàng)精神 打破現(xiàn)有的框框，進行創(chuàng)新和提高 請教有關專家，擴大專業(yè)知識 找出障礙，克服障礙 將重要公差換算成金額考慮問題 盡量利用專業(yè)化生產(chǎn)的產(chǎn)品 利用和購買專業(yè)化工廠的成熟技術 采用專門的生產(chǎn)工藝 盡量實現(xiàn)標準化 從“我自己是否這樣花錢”作為判斷標準ID第七章 功能方式的創(chuàng)造 方案創(chuàng)造注意事項克服思維障礙 習慣不說“不” 文化障礙反常規(guī)營造適宜環(huán)境注意方法運用ID第七章 功能方式的創(chuàng)造創(chuàng)造的障礙家庭學校社會知識情報認識水平感情性格知識不專深，知識面狹窄信息不靈通，不

33、先進，不可靠，不全面見識少實踐少實驗少，不深入生搬硬套認為推理、邏輯萬能熱衷空談固執(zhí)己見，無原則妥協(xié)不善于通過現(xiàn)象看本質(zhì)不善于發(fā)現(xiàn)共性與個性不善于應用條件盲目相信數(shù)據(jù)顛倒目的與手段，因果等關系思路狹窄急于求成不愛打聽，不好動，墨守成規(guī)，不敢創(chuàng)新怕錯嫌麻煩沒魄力懼怕威脅ID第七章 功能方式的創(chuàng)造 方案創(chuàng)造的技法移植（adapt）：把現(xiàn)有技術應用到另外一個產(chǎn)品中去，或由一個東西引伸出其他東西改變（modify）：改變形狀、色彩、聲音、運動、氣味放大（magnify）：加高、加長、加厚加大縮小（minimise）：更輕、更短、更小替代（substitute）：元素、構造、材料、結構、能源、資源替換重

34、組（rearrange）：變換次序，調(diào)整結構，改變因果關系倒置（reverse）：前后、左右、上下位置、關系、順序顛倒拼合（combine）：不同單元、結構、功能、結構組合剔除（eliminate）：新技術、新材料或新結構，使得有些零部件可以提出ID第七章 功能方式的創(chuàng)造 方案創(chuàng)造的分析方法1、T.T實現(xiàn)目標系統(tǒng)思考方法 日本經(jīng)營合理化中心武知考夫序號步 驟內(nèi) 容1集中目標深刻領會所要研究對象的真正目的，明確地給予定義2廣泛思考發(fā)揮自由聯(lián)想的效力，打破現(xiàn)有框框，提出多種新方案3探索相似點抽出各方案的相似點，用一關鍵詞描述，針對該詞強制聯(lián)想，方案進一步發(fā)展4系統(tǒng)化將實現(xiàn)同一功能的方案系統(tǒng)化，并進

35、一步試圖將方案應用于產(chǎn)品上5排隊將方案按價值大小排列，選擇、分析6具體化和提煉將各方案具體化，并與其他功能、對象聯(lián)系起來，以求整體方案具體化7制定模式在確定細節(jié)基礎上制定模式，選出最有價值的具體方案，作為決策提案ID第七章 功能方式的創(chuàng)造2、形態(tài)分析法 首先找出對象的特性或一個問題的維數(shù)，然后把這些特性（或變量、參數(shù)）進行排列，最后檢測他們的相互關系和可能的組合方式，以便選擇解決問題的最佳方法3、仿生法 在生物系統(tǒng)各種特征的基礎上，巧妙地、更加精煉地模擬其特殊功能，制作出相應的應用裝置的創(chuàng)造方法4、類比法 將人們解決各種各樣的問題時作的假設和各種解決方法，加以綜合分類，以便有效使用ID第七章

36、功能方式的創(chuàng)造5、特性列舉法 通過抓住產(chǎn)品或?qū)ο蟮淖罨驹氐奶卣骰蛱匦?，從而尋找改進目標，引導出各種解決方法 步驟：a.列出對象的全部特征 b.想想自身就是產(chǎn)品，描述作為產(chǎn)品的感覺6、輸入輸出法 把用戶需要解決的問題作為輸入，把用戶希望得到的結果或企業(yè)為達到用戶要求的目標作為輸出，在制約條件下，進行方案構思ID第七章 功能方式的創(chuàng)造 方案創(chuàng)造的集體思考方法1、頭腦風暴法（brainstorming） 嚴謹批評 自由奔放 追求數(shù)量 提倡綜合和改進2、635法 6專家+5分鐘+3個方案3、哥頓下行法 頭腦風暴法擴展引導4、特爾斐法 問卷式頭腦風暴ID第七章 功能方式的創(chuàng)造 方案創(chuàng)造的步驟1、確定方案創(chuàng)造的出發(fā)點2、選擇合適的技術與方法進行方案創(chuàng)造3、整理和歸納所提出的方案ID第八章 方案的具體設計 本章內(nèi)容方案的概略評價方案的具體設計ID第八章 方案的具體設計 方案的概略評價把經(jīng)過整理與歸納后的方案進行粗略的對比分析，篩選出技術上可行，經(jīng)濟上