新建業(yè)礦建公司一通三防和防突專業(yè)會會議紀要

1、新建業(yè)礦建公司一通三防和防突專業(yè)會會議紀要時間：2011年11月1日下午3點地點：公司機關(guān)六樓會議室主持人：敖學芳參會人員：公司機關(guān)：鄒鵬、劉德田、姚斌、楊志、馬東岳、陳秀榮、閆慶輝項目部：徐平、李洪毅、謝黔福、邱玉明、呂冠平、劉俊杰、郭應祥、周輝成、會議內(nèi)容：2011年11月1日在公司六樓由公司總工程師敖學芳主持召開10月份一通三防和防突專業(yè)會。礦建公司通風科對10月一通三防和防突工作進行總結(jié)，并對11月工作進行安排；參會項目部匯報10月一通三防和防突工作和11月工作打算及需要公司解決的問題；參會業(yè)務科室對11月一通三防和防突工作進行安排；公司參會領(lǐng)導作工作指示；公司總工程師對近期一通三防和

2、防突工作進行了剖析和總結(jié)，帶領(lǐng)參會全體人員學習了國辦發(fā)201126號、通風管理部便函201136號、通風管理部便函201137號文件。會議結(jié)合具體實際，對當前和今后一段時期一通三防和防突工作提由要求。會議紀要如下：一、會議要求1、提高對一通三防和防突工作的認識。未消突的工作面不得掘進，必須嚴格執(zhí)行防突規(guī)定和“先探后掘、先抽后掘”,嚴禁超掘。2、構(gòu)建合理、可靠的通風系統(tǒng)。那羅一二采聯(lián)合布置軌道并已落平，要盡快與回風井溝通，形成可靠的通風系統(tǒng)；大灣西井2段切眼溝通后要及時構(gòu)建通風系統(tǒng)；馬場11月7日前編制并上報調(diào)風方案到通風科，并做好調(diào)風設施構(gòu)建各項準備工作；米篡要加強與甲方溝通，盡快形成負壓通風

3、。3、加大一通三防和防突管理力度。加強監(jiān)測監(jiān)控、一通三防和防突設施、設備維護管理并正常使用；對碉室、密閉、鉆場等地點重點巡查；突由礦井入井人員必須攜帶隔離式自救器；嚴格按照規(guī)程、措施落實撤人、警戒、放炮、匯報工作；各項目部必須嚴格執(zhí)行每周斷電試驗并做好記錄。4、強化技術(shù)管理工作。加強與建設單位的溝通協(xié)調(diào)，完善地質(zhì)測量協(xié)議，做好地質(zhì)預測預報工作，進一步建立好技術(shù)管理體系。5、要切實加強規(guī)章制度、標準的貫徹執(zhí)行，認真學習防治煤與瓦斯突生規(guī)定、集團公司的有關(guān)規(guī)定，不斷提升業(yè)務工作能力。要扎實開展防治煤與瓦斯突生工作，真正將“防治煤與瓦斯突生”的核心任務“消除煤層突生危險”扎根在腦子里，堅決做到不掘突

4、生頭。6、加強瓦斯、抽放管理。加大對瓦檢員、防突工、測流工、施鉆人員管理力度。瓦檢員必須嚴格執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度，嚴禁空、漏、假檢；防突工、測流工必須必須嚴格按照規(guī)定檢測、測定K1值和瓦斯抽放參數(shù)；施鉆人員必須嚴格按照抽放設計進行施鉆，鉆孔方位必須由項目部工程技術(shù)人員放線標定開孔位置，每個鉆孔施工完畢必須及時封孔、接抽。7、各項目部揭過煤、過地質(zhì)構(gòu)造帶措施必須提前按照規(guī)定編制、報批，嚴禁無措施施工。8、各項目部必須在每月30日前上報本項目部當月通風和抽放月報表、一通三防及防突工作總結(jié)、瓦斯超限情況等資料到通風科郵箱（），凡不按時上報資料的項目部，對其項目部總工程師罰款200元/次。9、公司每月

5、5日前召開一通三防和防突專業(yè)會，開會通知由公司黨政辦公室直接下發(fā)郵件到各單位郵箱，各單位按照通知要求組織相關(guān)人員按時參加會議。10、各項目部所需鉆機及其配件本周四（11月3日）前以正規(guī)計劃申請報通風科，由通風科匯總后本周五（11月4日）報物資公司。物資公司于11月10日一15日負責落實，每差1臺對物資公司罰款100元。11、礦建通風科將集團公司通風管理部便函201136號、通風管理部便函201137號轉(zhuǎn)發(fā)至各項目部，項目部嚴格按照便函要求進行落實。二、會議強調(diào)1、目前一通三防和防突工作存在隱患較多，主要表現(xiàn)在技術(shù)資料管理差、記錄和臺賬不健全、一通三防和防突設施（設備）管理差。必須嚴格執(zhí)行防止煤與瓦斯突生規(guī)定必須堅持防突工作“區(qū)域防突措施先行，局部防突措施補充”的原則，把防突工作放在“一通三防”工作的重中之重來抓，認真采取“先探后掘、先抽后掘”的瓦斯區(qū)域治理措施，杜絕煤與瓦斯突生事故的發(fā)生。2、進一步轉(zhuǎn)變思想，提高思想認識。加強防突及“一通三防”工作管理，認真查找差距，努力克服不足，嚴格按防止煤與瓦斯突生規(guī)定及水礦集團公司區(qū)域防突措施實施辦法要求，加強內(nèi)控手段。從細節(jié)入手，主要加強區(qū)域防突措施的執(zhí)行力度，從鉆孔設計、審批、放線、施工、封孔、連抽、管網(wǎng)系統(tǒng)的管理入手，嚴格按規(guī)定做好成果分析、數(shù)據(jù)的檢測及編制報批效果評價。對需要揭煤的工作面，必須按程序