焊工電工鉗工技能提升培訓(xùn)課程方案

1、焊工、電工、鉗工技能提升培訓(xùn)課程方案2021 年 4 月培訓(xùn)目標(biāo)?學(xué)習(xí)并掌握焊工、電工、鉗工各崗位操作人員應(yīng)具備的專業(yè)技 能不同崗位對專業(yè)知識和技能掌握程度要求不同，通過培訓(xùn)使受 訓(xùn)學(xué)員能獨立操作；?全面提升崗位操作人員技能水平，掌握生產(chǎn)訣竅、技能 創(chuàng)新、先進方法和先進生產(chǎn)實操技術(shù)及管理經(jīng)歷；?幫助企業(yè)降低生產(chǎn)本錢，提高生產(chǎn)效率，提升企業(yè)生產(chǎn)競爭力。培訓(xùn)方案設(shè)置丄培訓(xùn)形式培訓(xùn)班以“崗位實操技能提升為實施原那么， 強化培訓(xùn)的針對性和實用性。4培訓(xùn)課程設(shè)置模塊一：鉗工實操技能培訓(xùn)培訓(xùn)對象：初級工7人，中級工10人,高級工8人。共約25人。培訓(xùn)主題培訓(xùn)大綱培訓(xùn)時間鉗工培訓(xùn)汽車維修、汽車電路實用講解；

2、減速機、軸承、軸瓦、輸鹵泵檢修裝配 實用技術(shù)；電噴發(fā)動機維修；汽車電路檢查；鉗工根底理論識圖、公差與配合、金 屬材料及熱處理知識；機械加工根底知識；工具設(shè)備的使用與維護；設(shè)備潤滑及切削液的使用知識；氣動與液壓知識；通用設(shè)備常用電器的種類及用途； 技術(shù)準(zhǔn)備圖樣、工藝、標(biāo)準(zhǔn)； 工藝裝備故障分析、排除、修理、組裝、 工件質(zhì)量檢驗、裝配與維修等。7天5月14日-20日理論培訓(xùn)：2天地點：辦公樓6樓會議室實操培訓(xùn)：4天地點：生產(chǎn)車間現(xiàn)場考核：1天地點：生產(chǎn)車間模塊二：焊工實操技能培訓(xùn)培訓(xùn)對象：原料廠初級工2人，中級工3人,高級工16人。共約21人。培訓(xùn)主題培訓(xùn)大綱培訓(xùn)時間焊工培訓(xùn)平安生產(chǎn)與勞動保護、各種

3、焊接切割工 具的選擇及標(biāo)準(zhǔn)使用方法；電焊、氣割、二氧化碳氣體保護焊、識 圖、切割、碳弧氣刨的根本知識； 焊鉗及電纜的選用；平焊、立焊、橫焊、仰焊等技術(shù)練習(xí)； 焊接缺陷和檢驗方法、常用鋼材及其焊 接平安生產(chǎn)操作；常用輔助設(shè)備、防護用具及輔助工具； 縫外觀缺陷的預(yù)防措施與返修；焊條電弧焊機的常見故障及排除方法； 常用設(shè)備的維護與保養(yǎng)；氬弧焊的焊接工藝；二保焊的焊接工藝；壓力容器的焊接工藝等。7天5月21日-27日理論培訓(xùn)：2天地點：辦公樓6樓會議室實操培訓(xùn)：4天地點：生產(chǎn)車間現(xiàn)場考核：1天地點：模塊三：電工實操技能培訓(xùn)培訓(xùn)對象：初級工1人，中級工14人,高級工16人，技師11人。共42人。培訓(xùn)主題

4、培訓(xùn)主要內(nèi)容培訓(xùn)時間電工培訓(xùn)PLC知識編程語言和程序構(gòu)造、西門子 S7-200 系列PLC的內(nèi)部元器件構(gòu)造及性能特點、PLC編 程方式；LCU信號柜、壓力變送器的維修與監(jiān)控操作、 軟 啟動器維修、常用低壓電器及其安裝、檢測、 維修；高壓變頻維修維護保養(yǎng)，高壓保護定值的計算， 10K V高壓繼電保護及現(xiàn)場應(yīng)用，供電系統(tǒng)及運行、配電盤、配電柜、配電箱設(shè) 計安裝、電子線路的安裝與調(diào)試、常用生產(chǎn)機 械電氣控制線路、電動機根本控制線路的安裝 與維修、機床電氣線路的安裝與維修； 梯形圖LAD STL，F(xiàn)BD語句的編程方法、編程 軟件及編程器、PLC的安裝與維護、介紹典型的 工程實例、PLC控制系統(tǒng)的設(shè)計與調(diào)試及故障排 除等。7天5月28日-6月3日理論培訓(xùn)：2天地點：辦公樓6樓會議室實操培訓(xùn)：4天地點：生產(chǎn)車間現(xiàn)場考核：1天地點：車間注：1具體培訓(xùn)地點如遇大型、重要會議或生產(chǎn)任務(wù)可能會調(diào)整，如有變動會及時通知相關(guān)負(fù)責(zé)人。2.由于本培訓(xùn)涉及實操局部較多，原料廠需要提前準(zhǔn)備實操所需材料、部件等，請各單位、部門及時組織上報參訓(xùn)人員名單。根據(jù)2021年度培訓(xùn)方案，在5月14日一6月3日期間聘請培訓(xùn)中心承辦有關(guān)電工、鉗工、焊工的崗位技能提升培訓(xùn)具體培訓(xùn)時間、課程大綱、培訓(xùn)方式等請參見附件 。為整合培訓(xùn)資源、節(jié)省 培訓(xùn)本錢，特邀請你部參加培訓(xùn)，請參照附件中的培訓(xùn)信息，根據(jù)你