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文檔簡介

1、薪酬福利方案(2014年度)一 總則本方案適用于安徽千尋科技有限責任公司(以下簡稱公司)下屬的所有門店及全 體員工。制定本方案的目的在于使員工的薪酬與業(yè)績掛鉤、福利與效益掛鉤,使薪酬福利能夠起到良好的激勵、導向作用。遵循多勞多得、效率優(yōu)先、兼顧公平原則,并 依據(jù)當前公司經(jīng)營狀況及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,使薪酬體系在同行當中具有一定的優(yōu)越性。二 薪酬相關(一)結構工資制:月工資表的基本構成基本 工資崗位 補貼績效獎金滿 勤 獎工齡 工資加班 費社保 補貼其他 補貼獎 罰防損 考核其他 代扣工資 合計基本績 效獎金超額績 效獎金/(二)工資核定標準:1、基本工資、崗位補貼依照“以崗定薪,薪隨崗變,薪酬與 崗

2、位價值掛鉤”為原則,具體詳見公司各崗位薪酬匯 總表;2、績效獎金為月工資的主要組成部分,由業(yè)績考核所得;3、 店助及以上管理人員不享受工齡獎,其他人員按照滿一年工齡獎增加100元為標 準,上限3年,3年以上不再增加;4、社保補貼為單位社會保險應繳部分;5、防損考核由季度盤點提供數(shù)據(jù),每季度考核一次,具體核 算標準見全員防損責任書。(三)獎、罰:1、依據(jù)崗位不同,該崗位應承擔職責有差異,根據(jù)工作說明書對崗位職責的描述, 及公司相關制度,對相關工作表現(xiàn)優(yōu)劣,管理部門有權作出處罰和獎勵;2、依據(jù)公司相關管理制度公司職能部門對各項經(jīng)營工作執(zhí)行、完成情況進行監(jiān)督檢 查及考核,并有權作出獎罰。(四)缺編補

3、貼制度:1、公司依據(jù)門店人均銷售額、營業(yè)面積、區(qū)域規(guī)劃、職責劃分等因素,確定各門店的定崗及定編數(shù),門店可根據(jù)銷售情況及銷售預測申請增編, 公司人事部根據(jù)實際經(jīng) 營情況作動態(tài)調(diào)整;2、月實際銷售額不低于月銷售計劃數(shù)的前提下,人員缺編按實際缺編人數(shù)及崗位將缺編人基本工資補貼給門店,由店長再分配給門店全體員工(含店長);3、實際銷售額低于月銷售計劃數(shù)的,不享受缺編補貼。(五)關于參保1、公司為長期穩(wěn)定與企業(yè)共同發(fā)展的各級員工,按照勞動與社保保障部門相關規(guī)定分階段納入?yún)⒈7秶?、 對符合以下條件者納入?yún)⒈?;具體如下:部門負責人入職6個月以上,公司一般 后勤人員工作滿一年以上,門店被評為年度優(yōu)秀員工兩

4、次以上且工齡滿 2年以上,無 重大違紀行為,經(jīng)部門推薦,總經(jīng)理批準可納入?yún)⒈!?、對符合參保條件,自愿不參?;蛞言趧e處參保的員工,公司予以發(fā)放保險補貼, 補貼標準為社保部門規(guī)定的單位應繳費用部分。4、公司為未納入?yún)⒈7秶钠渌麊T工購買團體意外險。三 人才梯隊建設、晉級機制、及崗位層級設計:1、建立完善的晉升機制,增加崗位層級,拉長晉升通道,增加晉升頻次;每三個月一次晉升、加薪機會,增加員工工作積極性、成就感;2、從C級向B級、A級晉升,每級三個月晉升一次,由公司作綜合考評;基層員工(收銀員、理貨員)可向組長、電腦員及更高崗位逐級晉升,機會均等,組長及電腦 員作為平級可分別向店助崗位晉升,店長只

5、能由店助崗位晉升。四 年度薪酬預算根據(jù)公司年度的經(jīng)營計劃、定崗定編情況,人事部預測年度薪酬總額,做出下一 年度的薪酬預算。附:各崗位薪酬匯總、崗位層級劃分及年度薪酬預算表部門崗位崗位層級定編數(shù)月基礎工 資年薪預算(萬元)備注低位數(shù)高位數(shù)綜合管理部總經(jīng)理/總經(jīng)理助理168人事主管145.5人事助理034行政主管13.65.5信息主管13.65.5總部信息員034車輛管理員134駕駛員134財務部財務經(jīng)理1會計23.54出納233.5營運事業(yè)部營運總監(jiān)068商超營運經(jīng)理145.5網(wǎng)吧營運經(jīng)理45.5裝飾公司經(jīng)理168裝飾公司米購經(jīng)理13.65設計帥13.65米購部商超米購經(jīng)理13.65綜合米購經(jīng)理

6、13.65米購員23.54超市超市店長A級店長432003.55.5店長及電 腦員月休 調(diào)整為4天/月B級店長3000(c級)實習店長 :2800超市店長助理A級店長助理3280034.5B級店長助理2600(C級)實習店長助理2400超市組長A級組長722002.53社區(qū)超市 同等崗位 月薪下調(diào)100元B級組長2100(C級)實習組長1800超市電腦員電腦員422002.53實習電腦員1800超市收銀員收銀員3018002.32.8實習收銀員1600超市理貨員理貨員12160022.2實習理貨員1400網(wǎng)吧網(wǎng)吧店長A級網(wǎng)吧店長3300045店長月休 調(diào)整為4天/月B級網(wǎng)吧店長 2700(C級

7、)實習網(wǎng)吧店長2300網(wǎng)吧店長助理A級網(wǎng)吧店長助理323003.54B級網(wǎng)吧店長助理2200(C級)實習網(wǎng)吧店長助理2100網(wǎng)吧收銀員收銀員1220002.42.6實習收銀員1800網(wǎng)管網(wǎng)管320002.42.6實習網(wǎng)管1800網(wǎng)吧保潔保潔5160022賓館經(jīng)理賓館經(jīng)理13.54.5前臺兼收銀前臺兼收銀220002.52.8實習前臺兼收銀1800賓館保潔保潔2150022咖啡吧咖啡吧主管主管128003.54吧員吧員218002.22.5實習吧員1700合計105人310萬元378萬元五 福利相關一、季度、年度優(yōu)秀團隊(明星門店)、優(yōu)秀個人評選。評比依據(jù)主要參考指標為月度指標完成率、損耗控制、

8、對客服務、環(huán)境衛(wèi)生、 人員管理、紀律執(zhí)行、及其他管理工作執(zhí)行情況等。二、員工活動經(jīng)費方案;按照人均100元/年標準,結合月度指標完成率予以 增減;主要目的在于豐富員工業(yè)余生活,促進員工之間 的溝通,營造“用心工作、快樂生活”的企業(yè)文化氛圍; 使用范圍主要為聚會、郊游、聚餐,探望、慰問員工, 以及體育或有益于身心的集體活動等。、員工生日禮物;初步按照50元標準購買禮物,有店長及直接領導贈送生日禮物并為其送上生日祝福四、傳統(tǒng)節(jié)日福利,標準視實際情況而定。五、部門負責人話費津貼;100元/月以內(nèi),實報實銷。六 其他在每個門店設立信息看板,用于展現(xiàn)員工風采,活動剪影,企業(yè)文化,做一些企 業(yè)文化、服務準則、員工守則的標語及看板,展現(xiàn)企業(yè)文化,提升員工對組織文化的 認同,從

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