機關(guān)競爭上崗演講稿競崗演講稿范文.doc

1、機關(guān)競爭上崗演講稿_競崗演講稿范文尊敬的各位評委、各位同事：您們好！今天，感謝公司領(lǐng)導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。 一、首先，向大家作自我個人工作簡介 本人現(xiàn)年_歲，中國共產(chǎn)黨黨員，_文化，_師職稱，于_年_月參加工作，_年至 _年在公司辦公室工作并擔任過_主任，_年_月通過競聘，聘任為_職務。 二、應聘_部主任的理由 今天，我本來不想?yún)⒓痈偲傅?，因為我相信別人能把_管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務工作能力和管理工作，我能把_部工作搞得更好。因此，我競 聘_部主任。 三、對加強人事工作管理，談談自己的觀點和今后工作思路 緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、

2、大培訓的觀念，以穩(wěn)定隊 伍為基礎，以提高素質(zhì)和能力為重點，以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引 和用好人才三個環(huán)節(jié)，加強員工隊伍建設。建立健全適應現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競 爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經(jīng)濟要求的職工社會保險體糸，為公司的發(fā)展提供可 靠的人才支持和智力支持。 (一)、今后工作的重點：1、編制人事開發(fā)規(guī)劃； 2、加強人事管理制度建設； 3、研究勞動組織管理的新形式； 4、健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育； (二)、具體措施和做法：1、推進二個創(chuàng)新，開創(chuàng)人事人才工作新模式 一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念，樹立起“不求

3、所有，但求所用” 的人才理念；樹立用適當?shù)拇隽糇∪瞬?、吸引人才的理念?二是創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智 力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點，加強人才載體建設，探索建立公司 引進、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。 2、合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu) 認真分析p 公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應企業(yè)自身發(fā)展需要、提高 企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃，嚴把人員進口關(guān) ，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用 制管理模式，探索新的用工方式，實行“新人新辦法”。進一步完善勞動合同管理辦法，規(guī) 范企業(yè)用工行為。 3、加大人事開發(fā)力度，全面提升員工素質(zhì) 要根據(jù)公司發(fā)展目標要求，編制員工教育培訓規(guī)劃，建立健全員工教育培訓管理體糸。充 分發(fā)揮培訓在人事開發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓制度，把