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文檔簡(jiǎn)介

1、班級(jí)故事,開放式的班級(jí)管理做了多年的班主任工作,常常在“嚴(yán)管”與“活教”之間困惑、徘徊。家長(zhǎng)式的管教,詳細(xì)而具體的目標(biāo),客觀地說(shuō),某種程度上禁錮了學(xué)生的個(gè)性,使學(xué)生習(xí)慣于聽從,而不敢去思考,缺乏必要的判斷力。但是開放式的班級(jí)管理,由于孩子的年齡、心理等因素,他們?nèi)狈γ鞔_的目標(biāo)指向,選擇往往比較幼稚,甚至錯(cuò)誤。所以教師在管理中,“收”與“放”之間的“度”,就顯得特別重要。一個(gè)優(yōu)秀的班主任,他要營(yíng)造的是一個(gè)團(tuán)結(jié)、活潑、向上的班集體,這個(gè)集體中的所有成員(老師和學(xué)生)應(yīng)該有一個(gè)合力,能夠相互影響、相互教育,把行為的目標(biāo)指向通過(guò)這種集體的合力去實(shí)現(xiàn)。對(duì)學(xué)生不能單靠“管”,應(yīng)該通過(guò)各種教育方式對(duì)其施加影

2、響,使學(xué)生知其言、明其行。最近兩年,我在這方面做了一點(diǎn)嘗試,有所得,也有所失,我覺得我的學(xué)生,他自覺去做的,他必然明白這樣做的原因;而個(gè)別的學(xué)生經(jīng)常的犯錯(cuò)誤,那只能是我的方法不當(dāng),效果不好,但我的班級(jí)管理的思路是正確的。也許是我們常規(guī)的教育方法上出了問(wèn)題,我們?cè)谔岢嗉?jí)的合力教育的時(shí)候,卻無(wú)法給學(xué)生自我教育的舞臺(tái),無(wú)法給學(xué)生自由交流的時(shí)間,無(wú)法給學(xué)生自主支配的空間,因此,教育仍存在著巨大的真空。一次偶然的機(jī)會(huì),我在檢查學(xué)生的班級(jí)日志時(shí),發(fā)現(xiàn)由值日班長(zhǎng)寫的班級(jí)日志只是簡(jiǎn)單幾條內(nèi)容,有結(jié)果,但沒有過(guò)程,對(duì)教師來(lái)說(shuō),只是知道每天班級(jí)發(fā)生了什么事,可是由于缺少過(guò)程,對(duì)學(xué)生的教育力度相應(yīng)來(lái)說(shuō)就小得多,而

3、教師也很難從中挖掘出有效率的教育契機(jī)。于是我想到,能不能改變班級(jí)日志的記錄方式呢?在征求了部分同學(xué)的意見后,我安排了寫班級(jí)的故事,規(guī)定由班級(jí)同學(xué)輪流寫,我們稱之為“輪值班長(zhǎng)”,班級(jí)每天發(fā)生的故事,第二天由輪值班長(zhǎng)在晨會(huì)課前讀,讀過(guò)后,大家可以對(duì)昨天的故事進(jìn)行5分鐘的評(píng)論。最初我只是試探性質(zhì)的,沒有想到,學(xué)生參與的興趣很高,學(xué)生主動(dòng)地參與,使班級(jí)故事有了一定的質(zhì)量,并且故事的真實(shí)性、客觀性,使班級(jí)的故事又多了一層份量教育上的份量,它使我在教學(xué)管理中,又多了一把鑰匙。堅(jiān)持寫班級(jí)的故事已經(jīng)有兩學(xué)期了,在我的抽屜里,收藏著十幾本厚厚的班級(jí)的故事,它們使我在過(guò)去的教育中,少走了一些彎路。那么班級(jí)的故事在

4、教學(xué)管理中給我?guī)?lái)了哪些便利呢?概括起來(lái)有四點(diǎn):一、班級(jí)的故事使我多了一雙耳朵和眼睛。有這樣一個(gè)調(diào)查,說(shuō)在對(duì)100個(gè)教師和100個(gè)學(xué)生的抽樣調(diào)查中,問(wèn)教師“你愛你的學(xué)生嗎?”,90%的教師都說(shuō)“愛”,可是在對(duì)學(xué)生調(diào)查中,問(wèn)學(xué)生“你感受到教師對(duì)你的愛嗎?”只有10%的學(xué)生說(shuō)“感受到”了。為什么會(huì)有這么大的反差呢?我想根本的原因是:教師缺乏對(duì)學(xué)生的了解,不能了解自己所教育的對(duì)象,盡管擁有著愛心,但卻得不到更好的教育效果,教育不能在心靈上與學(xué)生溝通,不能感染、影響學(xué)生。于永正曾說(shuō),“教師要蹲下去看學(xué)生”,可是在現(xiàn)實(shí)的教育環(huán)境中,教師面對(duì)50多名學(xué)生,哪有足夠的時(shí)間去了解學(xué)生呢?因此,有很多的教育方法

5、并不是最好的最有效的。特別是對(duì)待犯錯(cuò)誤的學(xué)生,教師更多的不是缺乏耐心,而是缺乏時(shí)間,缺乏契機(jī),去與學(xué)生溝通,去了解學(xué)生。讓學(xué)生寫班級(jí)的故事卻幫了我的大忙,它使我能夠在第一時(shí)間、更客觀、更真實(shí)地了解學(xué)生的所作、所想,使我多了一雙耳朵可以聽到學(xué)生的心聲;多了一雙眼睛可以看到班級(jí)發(fā)生的每一件事。讀著班級(jí)的故事,我感到我與學(xué)生之間的距離更貼近了,使我在教育管理上多了一層思考,選擇的教育方法更有針對(duì)性,避免了盲目性。本學(xué)期有件事,是班級(jí)的故事告訴了我正確的處理方法。一次是值勤老師告訴我,我們班的錢玉鈴?fù)瑢W(xué)早晨遲到,謊報(bào)是別的班級(jí)的學(xué)生。當(dāng)時(shí)聽到這個(gè)消息我十分氣憤,因?yàn)檫t到班級(jí)要被扣分,而且撒謊的性質(zhì)就更

6、加嚴(yán)重。但氣憤歸氣憤,我已經(jīng)養(yǎng)成了看班級(jí)故事的習(xí)慣,我想,這樣一件事,看同學(xué)們?cè)趺纯?,巧的是,那天正好輪到錢玉鈴當(dāng)“輪值班長(zhǎng)”,她在故事中寫到她遲到的事,遲到的原因是頭天晚上發(fā)燒,早晨起得遲了點(diǎn),被值勤教師逮著,一時(shí)害怕,不敢報(bào)真名,就謊報(bào)了假名,她知道這件事不對(duì),但不敢對(duì)教師說(shuō)??戳怂墓适?,我原諒了她的犯錯(cuò),這樣“美麗”的錯(cuò)誤,誰(shuí)還會(huì)氣憤呢?況且她自己已經(jīng)意識(shí)到了錯(cuò)誤。我只是對(duì)她說(shuō),你今天的犯錯(cuò),老師可以原諒你;其實(shí)你只要說(shuō)出你遲到的原因,值勤老師也會(huì)原諒你的,撒謊、隱滿可要不得。每天看班級(jí)的故事,就象在看一幕幕話劇,它使我能夠生活在學(xué)生中,對(duì)學(xué)生的了解更全面、更客觀。二、班級(jí)的故事使我和學(xué)生多了一面自我審視的鏡子。古人云:“每日三省吾身”,陶行之先生也說(shuō),“學(xué)生成功的秘訣在于每天四問(wèn):第一問(wèn),我的身體有沒有進(jìn)步?第二問(wèn),我的學(xué)問(wèn)有沒有進(jìn)步?第三問(wèn),我的工作有沒有進(jìn)步?第四問(wèn),我的道德有沒有進(jìn)步?”我想,這都強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)的個(gè)性行為,教育關(guān)鍵在于內(nèi)因的作用,自我的覺悟和認(rèn)識(shí),是教育的最高境界。班級(jí)的故事對(duì)于學(xué)生們來(lái)說(shuō),仿佛是一面鏡子,對(duì)照這面鏡子,學(xué)生能夠自我反省,從中受到啟發(fā)和教育。比如說(shuō),窗簾掉了,誰(shuí)把它掛好了;門鎖壞了,誰(shuí)買了一把新鎖;誰(shuí)幫助

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