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文檔簡介

1、原創(chuàng)內(nèi)容 僅供參考 *鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)度黨員工作三年自查報(bào)告范文 依據(jù)市委組織員辦公室通知精神,鎮(zhèn)黨委準(zhǔn)時(shí)對(duì)我鎮(zhèn)一年來黨員進(jìn)度工作進(jìn)行了仔細(xì)地回顧總結(jié),具體狀況如下: 一、基本狀況 20*年以來,鎮(zhèn)黨委深刻把握進(jìn)度黨員重要內(nèi)涵,仔細(xì)執(zhí)行中國共產(chǎn)黨章程中國共產(chǎn)黨進(jìn)度黨員工作細(xì)則,嚴(yán)格遵照“把握總量、提升質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、發(fā)揚(yáng)作用”的總體要求,扎實(shí)做好進(jìn)度黨員工作,不斷向好新生力氣,增加黨的新穎血液,增加了一線黨組織的制造力、分散力、戰(zhàn)斗力,建設(shè)了一支政治硬、素養(yǎng)高、作風(fēng)正的黨員隊(duì)伍。 二、主要做法 一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化工作責(zé)任。做好進(jìn)度黨員工作,是一項(xiàng)經(jīng)常性政治任務(wù),要害在領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委以高度負(fù)責(zé)的瞧法充分

2、做好新形勢下的進(jìn)度黨員工作,始終將進(jìn)度黨員工作作為黨的建設(shè)工作的前提工程來抓,成立以黨委書記為組長的黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全進(jìn)度黨員工作五級(jí)責(zé)任系統(tǒng),明確黨委書記為進(jìn)度黨員工作第一責(zé)任人,分管書記、組織委員和一線黨組織書記為挺直責(zé)任人,一級(jí)抓一級(jí),層層抓細(xì)化。把進(jìn)度黨員工作納進(jìn)黨的建設(shè)工作年度績效考核范疇,進(jìn)一步強(qiáng)化黨委主體責(zé)任,定期進(jìn)行專題工作會(huì)議對(duì)進(jìn)度黨員工作進(jìn)行爭論爭論、部署細(xì)化,做到三年有規(guī)劃,年年有準(zhǔn)備,半年有爭論,年終有檢查,切實(shí)抓實(shí)抓牢進(jìn)度黨員工作,打造了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的進(jìn)度黨員新格局。 二是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),打牢組織前提。進(jìn)度黨員立腳點(diǎn)在進(jìn)度,細(xì)化靠隊(duì)伍。*鎮(zhèn)持續(xù)做好黨務(wù)

3、工、村黨組織書記、村組織委員三支隊(duì)伍建設(shè),依托隊(duì)伍抓進(jìn)度、抓細(xì)化,為進(jìn)度黨員工作供應(yīng)脆弱的組織保證。強(qiáng)化黨務(wù)工隊(duì)伍建設(shè),配備專兼職組織員*人,通過進(jìn)行工作例會(huì)、實(shí)地瞧摩等方式,為一線黨組織進(jìn)度黨員工作供應(yīng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)支柱。強(qiáng)化村黨組織書記力量培訓(xùn),轉(zhuǎn)換思維瞧念,由“要我進(jìn)度”變?yōu)椤拔乙M(jìn)度”,督促抓好村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步拓展黨員進(jìn)度源頭。抓實(shí)村級(jí)組織委員隊(duì)伍建設(shè),利用集中培訓(xùn)、書記專題黨課、*大講堂等平臺(tái),定期邀請(qǐng)市委黨校、組織部專家教授對(duì)進(jìn)度程序、政治審查、培育練習(xí)等業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化履職意識(shí)、增加業(yè)務(wù)本領(lǐng)。 三是堅(jiān)持進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn),保證進(jìn)度質(zhì)量。始終把新黨員質(zhì)量視作進(jìn)度黨員工作的

4、生命線,仔細(xì)執(zhí)行細(xì)化上級(jí)文件精神,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序、強(qiáng)化監(jiān)督,保證黨員進(jìn)度的高質(zhì)量。正確處理進(jìn)度黨員質(zhì)量與數(shù)量的關(guān)系,堅(jiān)決防止和訂正因強(qiáng)調(diào)數(shù)量而“分指標(biāo)、卡比例”的錯(cuò)誤做法和因強(qiáng)調(diào)質(zhì)量而“停止進(jìn)度”或“把握進(jìn)度”的傾向。仔細(xì)履行進(jìn)度黨員程序,著重做好公推直選、量化淘汰、票決進(jìn)度、吸取預(yù)備黨員、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正等環(huán)節(jié)的監(jiān)督指導(dǎo),保證進(jìn)度黨員工作的制度化、整頓化。建立健全責(zé)任追究體制,堅(jiān)持誰培育誰負(fù)責(zé)、誰考察誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé),每個(gè)環(huán)節(jié)都要數(shù)據(jù)留痕,哪個(gè)環(huán)節(jié)消滅沖突,就倒查哪個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)責(zé)任事實(shí)清楚的,一律追究責(zé)任。 四是創(chuàng)新培育形式,提升綜合素養(yǎng)。構(gòu)建“鎮(zhèn)-村-培育聯(lián)系人”三級(jí)培育系統(tǒng),實(shí)行“理論

5、+實(shí)踐”模式,對(duì)進(jìn)度對(duì)象全程進(jìn)行練習(xí)培育。培育聯(lián)系人具體負(fù)責(zé)進(jìn)黨自主分子的日常治理,供應(yīng)熟悉、學(xué)習(xí)等方面的憂慮與指導(dǎo),端正進(jìn)黨自主分子的進(jìn)黨動(dòng)機(jī)。黨支部自主吸取進(jìn)度對(duì)象參加黨組織生活,依托黨員活動(dòng)日,開展主題顏色鮮亮的實(shí)踐活動(dòng),定期進(jìn)行考察,執(zhí)行優(yōu)勝劣汰。鎮(zhèn)黨委充分利用專題黨課、集中培訓(xùn)等實(shí)體平臺(tái)和遠(yuǎn)教平臺(tái)、黨員網(wǎng)校等網(wǎng)絡(luò)媒介相結(jié)合的方式,對(duì)進(jìn)度對(duì)象進(jìn)行多角度、全方位的培育,著力提升進(jìn)度對(duì)象綜合素養(yǎng)。 三、存在沖突 我鎮(zhèn)仔細(xì)執(zhí)行細(xì)化進(jìn)度黨員工作政策,嚴(yán)格依據(jù)程序,自主做好進(jìn)度黨員工作,保證了進(jìn)度黨員的質(zhì)量、數(shù)量。今年工作重心著力傾向于三年以上未進(jìn)度黨員村,取得了確定的工作成效,但基數(shù)仍舊還很大

6、,究其緣由在于: 一是部分一線黨組織對(duì)進(jìn)度黨員工作不夠重視,存在消極懈怠、不想進(jìn)度黨員的心情,導(dǎo)致進(jìn)度黨員工作遲滯落后,對(duì)全鎮(zhèn)進(jìn)度黨員工作造成確定的被動(dòng)。 二是部分村黨支部不重視對(duì)進(jìn)黨自主分子、進(jìn)度對(duì)象的培育練習(xí),導(dǎo)致進(jìn)度對(duì)象的綜合素養(yǎng)還停留在之前位置,甚至有些進(jìn)度對(duì)象的政治素養(yǎng)降低,影響到今后進(jìn)度黨員工作,沒有合格的對(duì)象可以進(jìn)度。 三是部分農(nóng)村黨務(wù)工素養(yǎng)偏低,對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)問把握不熟不透,履職意識(shí)不強(qiáng),職業(yè)化、專業(yè)化工作水平與當(dāng)前新形勢要求相差甚遠(yuǎn),進(jìn)度程序不整頓,導(dǎo)致進(jìn)度工作有始無終。 四、對(duì)策建議及下年工作準(zhǔn)備 針對(duì)以上存在的比較明顯的沖突和其他可能還未發(fā)覺的沖突,鎮(zhèn)黨委高度重視,自主謀劃,有備無患,扎實(shí)做好進(jìn)度黨員工作。 一是加大培訓(xùn)力度,保證進(jìn)度黨員質(zhì)量。持續(xù)做好對(duì)一線黨組織書記和黨務(wù)工進(jìn)行進(jìn)度黨員業(yè)務(wù)培訓(xùn),保證工作落到實(shí)處,取得明顯成效。定期對(duì)進(jìn)黨自主分子、進(jìn)度對(duì)象進(jìn)行集中培訓(xùn),切實(shí)保證進(jìn)度質(zhì)量。 二是突動(dòng)身展要點(diǎn),著力彌補(bǔ)當(dāng)前短板。今后進(jìn)度黨員工作要點(diǎn)連續(xù)向三年以上未進(jìn)度黨員村傾斜,全力破解進(jìn)度難題,創(chuàng)新運(yùn)用黨員進(jìn)度“四色研判”體制,對(duì)全鎮(zhèn)*個(gè)村黨支部實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控,分類

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