我們要致力于成為一家具有國際影響力和客戶美譽(yù)度的供應(yīng)鏈物流企

1、我們要致力于成為一家具有國際影響力和客戶美譽(yù)度的供應(yīng)鏈物流企業(yè)，為電子及相關(guān)行業(yè)的廠商提供協(xié)同化和一體化的供應(yīng)鏈物流服務(wù)，并通過技術(shù)、服務(wù)和管理的持續(xù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營和提升企業(yè)的價(jià)值增值能力。 我們要成為一家具有國際競爭力的全球供應(yīng)鏈物流企業(yè)，擁有服務(wù)于全球知名廠商的物流網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)營支持系統(tǒng)，是全球制造業(yè)供應(yīng)鏈變革的重要驅(qū)動(dòng)力量和有力推動(dòng)者。 通過對制造業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢的把握和物流外包服務(wù)需求的研究，在洞悉價(jià)值鏈分工和產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)向的基礎(chǔ)上，為客戶提供整合的全程物流解決方案和技術(shù)支撐平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈運(yùn)作的協(xié)同性和整體優(yōu)化。 1、 DC(第三方分撥中心服務(wù))：供貨商分撥中心的區(qū)域分布及功能直

2、接影響到供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度及運(yùn)作成本，以及供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的協(xié)同程度。原先許多向中國市場供貨的跨國公司都在香港或新加坡等地設(shè)立原材料物流分撥中心，實(shí)現(xiàn)對中國各地以及周邊國家的工廠進(jìn)行集中配送，但隨著下游客戶重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域的轉(zhuǎn)移、保稅物流園區(qū)功能的擴(kuò)大及通關(guān)政策的改善，在靠近客戶的保稅物流中心設(shè)立區(qū)域分撥中心，能夠?qū)崿F(xiàn)物流成本最低化和物流時(shí)間最小化的目標(biāo)?？傮w而言，通過新寧現(xiàn)代物流的第三方分撥中心服務(wù)，供應(yīng)商可以實(shí)現(xiàn)如下目的： 國內(nèi)采購的產(chǎn)品不必再繞道香港或其它國家，可以直接發(fā)貨到分撥中心，節(jié)省物流成本和縮短采購周期，降低庫存風(fēng)險(xiǎn)； 進(jìn)口或從國內(nèi)采購的原材料、零部件及產(chǎn)成品等各類貨物可以長期存放，可以轉(zhuǎn)口

3、貿(mào)易、分撥到第三方倉庫和實(shí)現(xiàn)保稅等目的； 與分撥中心設(shè)在香港、新加坡等地相比，中國的倉儲(chǔ)及物流中轉(zhuǎn)成本相對較低，可以節(jié)省成本； 通過在靠近客戶的地點(diǎn)設(shè)立分撥中心，可以為客戶提供JIT配送服務(wù)和協(xié)助客戶實(shí)現(xiàn)“零庫存”管理，提高客戶滿意度； 可以提供拆包、制貼標(biāo)簽、封裝和質(zhì)量檢驗(yàn)等物流增值服務(wù)，縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期和使廠家更加專注于核心業(yè)務(wù)，從而贏得差異化服務(wù)優(yōu)勢； 分撥中心的貨品同時(shí)向多個(gè)廠家供貨，起到庫存均衡和降低總體庫存量的目的，分撥中心離廠家越近，需要的安全庫存量就越低，從而降低庫存資金的占用； 分撥中心業(yè)務(wù)外包（從為供應(yīng)商辦理出口退稅、報(bào)關(guān)報(bào)檢、保稅倉儲(chǔ)到物流增值服務(wù)）可以使自身更加專注于

4、產(chǎn)品和客戶開發(fā)等核心職能，從而提升自身業(yè)務(wù)的競爭力和獲取專業(yè)化分工的好處； 供應(yīng)商也可以要求上游供應(yīng)商在分撥中心附近設(shè)立VMI倉庫，降低庫存跌價(jià)或緊急補(bǔ)貨的風(fēng)險(xiǎn)； 利用新寧現(xiàn)代物流在電子行業(yè)龐大的供貨商及廠商資源，可以拓展業(yè)務(wù)和優(yōu)化庫存組合； 對于季節(jié)性波動(dòng)比較大的供貨商，利用第三方分撥中心服務(wù)，可以短時(shí)間內(nèi)調(diào)整庫房空間，起到節(jié)約成本和提高庫房靈活性的目的等。 2、國際供應(yīng)鏈物流方案 > VMI(供應(yīng)商管理庫存服務(wù))：通信和IT等高科技行業(yè)由于產(chǎn)品生命周期短、更新速度快、產(chǎn)業(yè)鏈國際化程度高以及產(chǎn)業(yè)集群等特點(diǎn)，VMI正在成為趨勢，全球電子產(chǎn)品的主流廠家，基本上都采用VMI模式來降低庫存和實(shí)

5、現(xiàn)JIT生產(chǎn)。所謂VMI就是把原材料庫存從用戶手中交還給供應(yīng)商來管理，從而降低供應(yīng)鏈上各方的庫存成本和風(fēng)險(xiǎn)。對制造商來說，好處顯而易見，沒有了前端庫存對資金的占用，還減少了由于市場變化帶來的物料貶值的損失。而對供貨商而言，就意味著庫存的壓力轉(zhuǎn)移到自己手上，并延長了自己在供應(yīng)鏈中承擔(dān)的職能，這對大多數(shù)供貨商來說是增加了管理產(chǎn)品和庫存的難度。新寧現(xiàn)代物流針對供貨商推出的第三方供應(yīng)商管理庫存業(yè)務(wù)則可協(xié)助供貨商實(shí)現(xiàn)以下幾個(gè)目的： 在不需自設(shè)倉庫的前提下為廠商提供VMI服務(wù)，滿足廠商需求和贏得訂單； 可以利用為多個(gè)廠商服務(wù)的庫存，進(jìn)行庫存均衡和降低總體庫存成本的目的； 可以利用新寧現(xiàn)代物流設(shè)在廠商附近的

6、多個(gè)保稅倉庫及分送集報(bào)等資源和服務(wù)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)為廠商提供快速配貨服務(wù)； 可以利用新寧現(xiàn)代物流提供的物流增值服務(wù)實(shí)現(xiàn)廠商服務(wù)的差異化，如分裝、制貼標(biāo)簽、直送工位等，獲取競爭優(yōu)勢； 對于季節(jié)性波動(dòng)比較大的供貨商，利用第三方分撥中心服務(wù)，可以短時(shí)間內(nèi)調(diào)整庫房空間，起到節(jié)約成本和提高庫房靈活性的目的； VMI業(yè)務(wù)外包（從為供應(yīng)商辦理出口退稅、報(bào)關(guān)報(bào)檢、保稅倉儲(chǔ)到物流增值服務(wù)）可以使自身更加專注于產(chǎn)品和客戶開發(fā)等核心職能，從而提升自身業(yè)務(wù)的競爭力和獲取專業(yè)化分工的好處； 實(shí)現(xiàn)進(jìn)口貨品在VMI倉庫內(nèi)進(jìn)行保稅及簡單加工的功能，延后關(guān)稅支出和實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)口貿(mào)易等功能； 利用新寧現(xiàn)代物流在電子行業(yè)龐大的供貨商及廠商資源

7、，拓展業(yè)務(wù)和優(yōu)化庫存組合等。 3、國際供應(yīng)鏈物流方案 > 集成化IT解決方案： 新寧現(xiàn)代物流IT系統(tǒng)是貨主、廠商、海關(guān)和各下屬子公司之間業(yè)務(wù)處理和信息交換的重要工具和手段，既能滿足海關(guān)對保稅物品進(jìn)、出、存、退、換和完稅的管理需求，又能滿足不同貨主和廠商對其保稅備件倉儲(chǔ)、保管、包裝、配送、退貨和回收的個(gè)性化的物流管理要求。 新寧現(xiàn)代物流把IT當(dāng)作“業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略工具”，通過開發(fā)領(lǐng)先于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)平臺(tái)，使自己能在競爭激烈的市場上提供有別于對手的獨(dú)特物流服務(wù)項(xiàng)目。客戶供應(yīng)鏈和新寧現(xiàn)代物流IT系統(tǒng)的緊密結(jié)合，使得對信息的管理變得和對實(shí)際貨物的管理同樣重要了。利用IT工具，新寧現(xiàn)代物流可以為自己創(chuàng)造出具有增值性的商業(yè)機(jī)會(huì)，如物流數(shù)據(jù)共享。新寧現(xiàn)代物流的集成化IT解決方案能提供如下幾方面的服務(wù)： 通過EDI&XML實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的集成； 提供物流