第十章財務預算 (答案解析)

1、第 十 章 財務預算 （答案解析）一、單項選擇題1.下列關(guān)于財務預算的論述錯誤的是（    ）。A財務預算是財務預測的依據(jù)B財務預算能使決策目標具體化、系統(tǒng)化、定量化C財務預算可以從價值方面總括反映經(jīng)營決策預算和業(yè)務預算的結(jié)果D財務預算是企業(yè)全面預算體系中的最后環(huán)節(jié)，也稱總預算【答疑編號15385,點擊提問】【您的答案】 【正確答案】 A 【答案解析】 財務預算需要以財務預測的結(jié)果為根據(jù)；財務預算必須服從于決策目標的要求，使決策目標具體化、系統(tǒng)化、定量化。財務預算是企業(yè)全面預算體系中的最后環(huán)節(jié)，可以從價值方面總括反映經(jīng)營決策預算和業(yè)務

2、預算的結(jié)果，亦稱為總預算。【該題針對“財務預算體系介紹”知識點進行考核】2.定期預算方法的優(yōu)點是（   ）。A盲目性B滯后性C間斷性D能夠使預算期間與會計年度相配合，便于考核和評價預算的執(zhí)行結(jié)果?！敬鹨删幪?5387,點擊提問】【您的答案】 【正確答案】 D 【答案解析】 定期預算方法的唯一優(yōu)點是能夠使預算期間與會計年度相配合，便于考核和評價預算的執(zhí)行結(jié)果。其主要缺點有：盲目性（遠期指導性差）、滯后性（靈活性差）和間斷性（連續(xù)性差）。（參見大綱）【該題針對“定期預算與滾動預算”知識點進行考核】3.生產(chǎn)預算中不包括（   ）項

3、目。A預計期末存貨量B預計銷售量C預計生產(chǎn)成本D預計生產(chǎn)量【答疑編號15389,點擊提問】【您的答案】 【正確答案】 C 【答案解析】 生產(chǎn)預算是唯一僅以實物量指標反映的預算，不包括預計生產(chǎn)成本項目?！驹擃}針對“生產(chǎn)預算、直接材料預算”知識點進行考核】4.某企業(yè)編制“直接材料預算”，預計第四季度期初應付賬款為7000元，第四季度期初直接材料存量500千克，該季度生產(chǎn)需用量1500千克，預計期末存量為400千克，材料單價（不含稅）為10元，若材料采購貨款有50%在本季度內(nèi)付清，另外50%在下季度付清，增值稅稅率為17%，則該企業(yè)預計資產(chǎn)負債表年末“應付賬款”項目為（

4、    ）元。A15190B7000C8190D14000【答疑編號15392,點擊提問】【您的答案】 【正確答案】 C 【答案解析】 預計第四季度材料采購量=1500+400-500=1400（千克），應付賬款=1400×10×（1+17%）×50%=8190（元）。第四季度期初應付賬款為7000元在第四季度付清了。【該題針對“生產(chǎn)預算、直接材料預算”知識點進行考核】5.某企業(yè)編制應交稅金及附加預算，預算期的應交增值稅為10萬元，應交消費稅為6萬元，應交資源稅為4萬元，城建稅及教育費附加的征收率分別為7

5、和3，預交所得稅15萬元，計入管理費用的印花稅0.5萬元，則預計發(fā)生的應交稅金及附加數(shù)額為（  ）萬元。A37.1B35C27.1D21.6【答疑編號15394,點擊提問】【您的答案】 【正確答案】 D 【答案解析】 某期預計發(fā)生的應交稅金及附加某期預計發(fā)生的銷售稅金及附加該期預計應交增值稅。所以本題中預計發(fā)生的應交稅金及附加數(shù)額=10+6+4+（10+6）×10=21.6（萬元）。注意：“應交稅金及附加預算”中不包括預交所得稅和計入管理費用的印花稅?！驹擃}針對“應交稅金及附加預算”知識點進行考核】6.下列各項預算的編制中，與存貨計價方法密切相

6、關(guān)的是（   ）。A.銷售預算B.產(chǎn)品成本預算C.材料采購預算D.管理費用預算【答疑編號15397,點擊提問】【您的答案】 【正確答案】 B 【答案解析】 存貨的計價方法，比如先進先出法或者加權(quán)平均法，會影響期末存貨數(shù)額的確定，同時也會影響產(chǎn)品成本預算中產(chǎn)品期末余額的確定，但是與銷售預算、材料采購預算和管理費用預算無關(guān)?！驹擃}針對“其他日常業(yè)務預算”知識點進行考核】7.某企業(yè)編制“現(xiàn)金預算”，預計6月初短期借款為100萬元，月利率為1，該企業(yè)不存在長期負債，預計6月現(xiàn)金余缺為-55萬元。現(xiàn)金不足時，通過銀行借款解決（利率不變），借款額為1萬元的

7、倍數(shù)，6月末現(xiàn)金余額要求不低于20萬元。假設(shè)企業(yè)每月支付一次利息，借款在期初，還款在期末，則應向銀行借款的最低金額為（   ）萬元。A77B76C55D75【答疑編號15399,點擊提問】【您的答案】 【正確答案】 A 【答案解析】 假設(shè)借入X萬元，則6月份支付的利息（100+X）×1，則X-55-（100+X）×120X76.77（萬元）X為1萬元的倍數(shù)可得，X最小值為77，即應向銀行借款的最低金額為77萬元?！驹擃}針對“現(xiàn)金預算”知識點進行考核】8.下列說法中正確的是（   ）。A彈性利潤預算編制的百

8、分比法主要適用于單一品種經(jīng)營的企業(yè)B零基預算適用于產(chǎn)出較難辨認的服務性部門費用預算的編制C定期預算方法適用于多品種經(jīng)營的企業(yè)D增量預算適用于產(chǎn)出較難辨認的服務性部門費用預算的編制【答疑編號15403,點擊提問】【您的答案】 【正確答案】 B 【答案解析】 彈性利潤預算編制的百分比法主要適用于多品種經(jīng)營的企業(yè)，因此A和C選項錯誤；零基預算法特別適用于產(chǎn)出較難辨認的服務性部門費用預算的編制，所以D選項錯誤。（參見大綱）【該題針對“定期預算與滾動預算”,“固定預算與彈性預算”知識點進行考核】二、多項選擇題1.下列說法中正確的是（   ）。A全面預算包

9、括財務預算B經(jīng)營決策預算與生產(chǎn)預算都屬于日常業(yè)務預算C現(xiàn)金預算是財務預算的一部分D投資決策預算和財務費用預算屬于特種決策預算【答疑編號15407,點擊提問】【您的答案】 【正確答案】 AC 【答案解析】 全面預算包括特種決策預算、日常業(yè)務預算與財務預算三大類內(nèi)容，因此A選項正確；經(jīng)營決策預算屬于特種決策預算，所以B選項錯誤；財務預算具體包括現(xiàn)金預算、財務費用預算、預計利潤表、預計利潤分配表和預計資產(chǎn)負債表等內(nèi)容，C選項正確，D選項錯誤。【該題針對“財務預算體系介紹”知識點進行考核】2.在實務中，彈性預算方法主要用于編制（   ）等。A彈性成本費

10、用預算B彈性利潤預算C經(jīng)營決策預算D財務費用預算【答疑編號15409,點擊提問】【您的答案】 【正確答案】 AB 【答案解析】 在實務中，彈性預算方法主要用于編制彈性成本費用預算和彈性利潤預算。（參見大綱）【該題針對“固定預算與彈性預算”知識點進行考核】3.彈性成本預算編制方法中，相對于公式法，列表法的主要優(yōu)點是（   ）。A不受業(yè)務量波動的影響B(tài)編制預算的工作量較小C可以直接反映特定業(yè)務量基礎(chǔ)上的預算額水平D便于預算的控制和考核【答疑編號15411,點擊提問】【您的答案】 【正確答案】 CD 【答案解析】 列表法

11、的主要優(yōu)點是可以直接從表中查得各種業(yè)務量下的成本預算，便于預算的控制和考核；但工作量較大。在一定范圍內(nèi)不受業(yè)務量波動影響屬于公式法的優(yōu)點?！驹擃}針對“固定預算與彈性預算”知識點進行考核】4.相對增量預算方法而言，零基預算方法的優(yōu)點有（   ）。A減少了工作量，節(jié)省了人力、物力和財力B不受現(xiàn)有費用項目和開支水平的限制C能夠調(diào)動企業(yè)各部門降低費用的積極性D有助于企業(yè)未來發(fā)展【答疑編號15413,點擊提問】【您的答案】 【正確答案】 BCD 【答案解析】 零基預算方法的優(yōu)點是：不受現(xiàn)有費用項目和開支水平的限制、能夠調(diào)動企業(yè)各部門降低費用的積極性、有助

12、于企業(yè)未來發(fā)展。其缺點是工作量大，重點不突出，編制時間較長。（參見大綱）【該題針對“增量預算與零基預算”知識點進行考核】5.現(xiàn)金預算中，現(xiàn)金支出包括（   ）。A經(jīng)營性現(xiàn)金支出B股利分配方面的支出C購買設(shè)備支出D支付借款利息支出【答疑編號15416,點擊提問】【您的答案】 【正確答案】 ABC 【答案解析】 現(xiàn)金預算中，現(xiàn)金支出除了涉及經(jīng)營性現(xiàn)金支出外，還包括用于繳納稅金、股利分配方面的支出，以及購買設(shè)備等資本性現(xiàn)金支出。支付借款利息的支出在資金籌措及運用項目中考慮?！驹擃}針對“現(xiàn)金預算”知識點進行考核】6.下列關(guān)于本期經(jīng)營現(xiàn)金收入的計算公式中

13、正確的是（   ）。A本期經(jīng)營現(xiàn)金收入=本期銷售收入（含銷項稅）+期初應收賬款-期末應收賬款B本期經(jīng)營現(xiàn)金收入=本期銷售收入（含銷項稅）+期初應付賬款期末應付賬款C本期經(jīng)營現(xiàn)金收入=本期銷售本期收現(xiàn)部分（含銷項稅）+以前期賒銷本期收現(xiàn)的部分D本期經(jīng)營現(xiàn)金收入=本期銷售收入（含銷項稅）-期初應收賬款+期末應收賬款【答疑編號15418,點擊提問】【您的答案】 【正確答案】 AC 【答案解析】 本期經(jīng)營現(xiàn)金收入有兩種計算方法：方法一，本期經(jīng)營現(xiàn)金收入=本期銷售本期收現(xiàn)部分（含銷項稅）+以前期賒銷本期收現(xiàn)的部分；方法二，本期經(jīng)營現(xiàn)金收入=本期銷售收入（

14、含銷項稅）+期初應收賬款-期末應收賬款?！驹擃}針對“銷售預算”知識點進行考核】7.下列說法正確的是（   ）。A.應交稅金及附加預算需要根據(jù)銷售預算、生產(chǎn)預算和材料采購預算編制B.應交稅金及附加銷售稅金及附加應交增值稅C.銷售稅金及附加應交營業(yè)稅應交消費稅應交資源稅應交城市維護建設(shè)稅應交教育費及附加D.應交增值稅可以使用簡捷法和常規(guī)法計算【答疑編號15421,點擊提問】【您的答案】 【正確答案】 BCD 【答案解析】 應交稅金及附加預算的編制并不需要依據(jù)生產(chǎn)預算，所以A錯誤?！驹擃}針對“應交稅金及附加預算”知識點進行考核】8.以下關(guān)于預計財務報

15、表的論述中正確的是（   ）。A主要包括預計利潤表、預計資產(chǎn)負債表B預計利潤表反映的是企業(yè)在預算期內(nèi)的經(jīng)營活動成果C預計資產(chǎn)負債表反映的是企業(yè)預算期末的財務狀況 D先編制預計資產(chǎn)負債表，后編制預計利潤表【答疑編號15422,點擊提問】【您的答案】 【正確答案】 ABC 【答案解析】 財務預算中的預計財務報表包括預計利潤表和預計資產(chǎn)負債表；預計利潤表是指以貨幣形式綜合反映預算期內(nèi)企業(yè)經(jīng)營活動成果計劃水平的一種財務預算；預計資產(chǎn)負債表是指用于總括反映企業(yè)預算期末財務狀況的一種財務預算；企業(yè)應先編制預計利潤表，后編制預計資產(chǎn)負債表?！驹擃}針對“預計財

16、務報表”知識點進行考核】三、判斷題1.全面預算是根據(jù)企業(yè)目標所編制的經(jīng)營、資本、財務等年度收支計劃，包括特種決策預算、日常業(yè)務預算與總預算三大類內(nèi)容。（   ）【答疑編號15424,點擊提問】【您的答案】 【正確答案】 對 【答案解析】 全面預算是根據(jù)企業(yè)目標所編制的經(jīng)營、資本、財務等年度收支計劃，包括特種決策預算、日常業(yè)務預算與財務預算三大類內(nèi)容?？傤A算又稱為財務預算?！驹擃}針對“財務預算體系介紹”知識點進行考核】2.彈性成本預算的關(guān)鍵是確定各種業(yè)務量水平。（   ）【答疑編號15425,點擊提問】【您的答案】 

17、【正確答案】 錯 【答案解析】 彈性成本預算的關(guān)鍵是進行成本性態(tài)分析，將全部成本最終區(qū)分為變動成本和固定成本兩大類?！驹擃}針對“固定預算與彈性預算”知識點進行考核】3.彈性預算編制方法的優(yōu)點是預算范圍寬、可比性強、及時性強和透明度高。（   ）【答疑編號15427,點擊提問】【您的答案】 【正確答案】 錯 【答案解析】 彈性預算編制方法的優(yōu)點是預算范圍寬、可比性強；及時性強和透明度高是滾動預算的優(yōu)點。（參見大綱）【該題針對“固定預算與彈性預算”知識點進行考核】4.零基預算法適用于產(chǎn)出較難辨認的服務性部門費用預算的編制。（&#

18、160;  ）【答疑編號15429,點擊提問】【您的答案】 【正確答案】 對 【答案解析】 零基預算法特別適用于產(chǎn)出較難辨認的服務性部門費用預算的編制。（參見大綱）【該題針對“增量預算與零基預算”知識點進行考核】5.現(xiàn)金預算中的“資金籌措及運用”項目只需要考慮現(xiàn)金收支差額，籌措到抵補收支差額的現(xiàn)金。（   ）【答疑編號15432,點擊提問】【您的答案】 【正確答案】 錯 【答案解析】 現(xiàn)金收支差額與期末余額均要通過協(xié)調(diào)資金籌措及運用來調(diào)整。應當在保證各項支出所需資金供應的前提下，注意保持期末現(xiàn)金余額在合理

19、的上下限度內(nèi)波動?！驹擃}針對“現(xiàn)金預算”知識點進行考核】6.現(xiàn)金預算的編制流程包括：編制銷售預算、編制生產(chǎn)預算、編制直接材料預算、編制制造費用預算、編制管理費用預算等，但是不包括編制經(jīng)營決策預算和投資決策預算等。（   ）【答疑編號15435,點擊提問】【您的答案】 【正確答案】 錯 【答案解析】 現(xiàn)金預算的編制流程包括：編制銷售預算、編制生產(chǎn)預算、編制直接材料預算、編制應交稅金及附加預算、編制直接人工預算、編制制造費用預算、編制產(chǎn)品成本預算、編制銷售費用預算、編制管理費用預算等，其中也包括編制經(jīng)營決策預算和投資決策預算等。【該題針對“現(xiàn)金預算

20、”知識點進行考核】7.投資決策預算中除個別項目外一般納入日常業(yè)務預算，且應計入與此有關(guān)的現(xiàn)金預算與預計資產(chǎn)負債表。（   ）【答疑編號15436,點擊提問】【您的答案】 【正確答案】 錯 【答案解析】 投資決策預算中除個別項目外一般不納入日常業(yè)務預算，但應計入與此有關(guān)的現(xiàn)金預算與預計資產(chǎn)負債表。【該題針對“經(jīng)營決策、投資決策與財務費用預算”知識點進行考核】8.預計資產(chǎn)負債表中除了上年期末數(shù)已知外，其余項目均應在日常業(yè)務預算的基礎(chǔ)上分析填列。（   ）【答疑編號15438,點擊提問】【您的答案】 【正確答案】

21、0;錯 【答案解析】 預計資產(chǎn)負債表中除了上年期末數(shù)已知外，其余項目均應在日常業(yè)務預算和特種決策預算的基礎(chǔ)上分析填列。【該題針對“預計財務報表”知識點進行考核】四、計算題1.某公司預計下月初現(xiàn)金余額為5000元，下月期初應收賬款為10000元，預計下月可收回80%；下月銷售收入60000元，當期收到現(xiàn)金的60%，采購材料20000元，當期付款50%，月初應付賬款余額為8000元，需在月內(nèi)全部付清，下月支付工資現(xiàn)金為14000元，間接費用20000元，其中折舊費5000元；預交所得稅1500元，購買設(shè)備支付現(xiàn)金50000元，現(xiàn)金不足時，向銀行借款金額為1000元的倍數(shù)，年利率為12，借

22、款在期初，還款在期末，每月付息一次，該企業(yè)規(guī)定的月末現(xiàn)金余額的額定范圍為45005500元。要求：計算下月預算期末現(xiàn)金余額?！敬鹨删幪?5442,點擊提問】【您的答案】 【正確答案】 期初現(xiàn)金余額                                5000（

23、元）加：經(jīng)營現(xiàn)金收入   10000×80%+60000×60%=44000（元）可運用的現(xiàn)金合計                           49000（元）減：經(jīng)營現(xiàn)金支出合計         &#

24、160;             98500（元）材料采購支出          20000×50%+8000=18000（元）工資支出                    &#

25、160;          14000（元）間接費用支出                 20000-5000=15000（元）預交所得稅                 

26、0;            1500（元）購買設(shè)備支出                             50000（元）現(xiàn)金多余或不足     

27、0;                       49500（元）向銀行借款                         &#

28、160;         55000（元）支付利息                                       550（元）

29、期末現(xiàn)金余額                                   4950（元）注意：因為計提折舊不會導致現(xiàn)金流出，所以，在計算“間接費用支出”時，應該減掉折舊費用，即間接費用支出20000500015000（元）  

30、60; 假設(shè)借入X元，則下月支付的利息X×1，則4500<-49500+ X-X×1 <55004500+49500< X-X×1 <5500+4950054545.45< X <55555.56X為1000元的倍數(shù)可得，X為55000，即向銀行借款金額為55000元?！驹擃}針對“現(xiàn)金預算”知識點進行考核】2.某企業(yè)2006年有關(guān)預算資料如下：（1）該企業(yè)510月份的含稅銷售收入分別為400000元、500000元、600000元、700000元、800000元和900000元。每月的含稅銷售收入中，當月收到現(xiàn)金50%，下月收到

31、現(xiàn)金30%，下下月收到現(xiàn)金20%。（2）各月直接材料采購金額按下一個月含稅銷售收入的60%計算。所購材料款于當月支付現(xiàn)金50%，下月支付現(xiàn)金50%。（3）該企業(yè)79月份的制造費用分別為50000元、55000元和80000元，其中包括非付現(xiàn)費用每月20000元。79月份的銷售費用分別為35000元、40000元和45000元，每月的非付現(xiàn)銷售費用均為10000元。79月份的管理費用均為60000元，其中包括非付現(xiàn)費用每月25000元。79月支付的增值稅、銷售稅金及附加占當月含稅銷售收入的10%。（4）該企業(yè)7月份購置固定資產(chǎn)，需要現(xiàn)金25000元。（5）該企業(yè)在現(xiàn)金不足時，向銀行借款（借款為1000元的倍數(shù)）；在現(xiàn)金有多余時，歸還銀行借款（還款也為1000元的倍數(shù)）。借款在期初，還款在期末，借款年利率為12%，每季末支付利息。（6）該企業(yè)月末現(xiàn)金余額范圍為80009000元。其他資料見下表。2006年79月份現(xiàn)金預算 單位：元月份7月8月9月（1）期初現(xiàn)金余額8300（2）經(jīng)營現(xiàn)金收入（3）直接材料采購支出（4）支付直接人工300004500049000（5）支付制造費用（6）支付銷售費用（7）支付管理費用（8）支付增值稅、銷售稅金及附加（9）預交所得稅900090009000（10）預分股利600060006000（11）購置固定資產(chǎn)（12）現(xiàn)金余缺（13）向