2021年度副鎮(zhèn)長述職報(bào)告-

1、高品質(zhì)文檔2021年度副鎮(zhèn)長述職報(bào)告自XX年以來,作為鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長,我主要分管企業(yè)管理工作和平安管理工作.我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的xx大,中央xx屆三次會(huì)議和區(qū)委三屆五次,六次會(huì)議精神,通過學(xué)習(xí)使自己把握了肯定的理論學(xué)問,并結(jié)合工作實(shí)際仔細(xì)落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀,始終能夠按”xxxx”的要求,圍繞全鎮(zhèn)工作目標(biāo)和重點(diǎn),求真務(wù)實(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,真抓實(shí)干,切實(shí)做好本職工作.現(xiàn)在我就本人在過去兩年的學(xué)習(xí),工作和思想等方面匯報(bào)如下:一,開拓進(jìn)取,全力做好本職工作(一)抓好企業(yè)管理工作,建立我鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)平臺(tái)1,主動(dòng)出擊,全力做好招商引資工作兩年來,我鎮(zhèn)共新引進(jìn)已投產(chǎn)項(xiàng)目和部分投產(chǎn)項(xiàng)目共16個(gè),技改擴(kuò)建項(xiàng)目10個(gè),共計(jì)協(xié)議引進(jìn)資

2、金12億元.主要項(xiàng)目有北京盈新源食品有限公司,北京澤宇印務(wù)有限公司,北京宏興紙制品公司,北京寶吉機(jī)械加工公司,北京將來科學(xué)技術(shù)討論所印刷廠等.06-XX年,全鎮(zhèn)共形成工業(yè)產(chǎn)值30億元,企業(yè)總收入54億元.目前,我鎮(zhèn)在談的項(xiàng)目有北京眾安堂生物制品有限公司,中海遠(yuǎn)洋經(jīng)貿(mào)有限公司,匯源食品有限公司外包裝項(xiàng)目等,三個(gè)項(xiàng)目估計(jì)產(chǎn)值5億元.2,樂觀引進(jìn)項(xiàng)目,全力做好項(xiàng)目驗(yàn)收工作06-XX年,我鎮(zhèn)共有14個(gè)新項(xiàng)目和7個(gè)技改擴(kuò)建項(xiàng)目,參與了發(fā)改委,統(tǒng)計(jì)局,工業(yè)局等部門的驗(yàn)收,并取得了滿分,為我鎮(zhèn)被評(píng)為”經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)”做出了肯定工作.3,搭建平臺(tái),整合全鎮(zhèn)土地資源針對(duì)土地資源匱乏,招商引資工作難這一狀況,我們結(jié)合鎮(zhèn)

3、域特點(diǎn),樂觀整合土地.一是正在整合桃山村土地600畝,目前已完成土地流轉(zhuǎn)95以上.二是整合高兩河村土地30畝,新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房13000平方米.4,加大技術(shù)改造力度,制造新的價(jià)值空間兩年來,先后有恒源橡塑公司,寶華彩鋼公司等,在原有的廠院內(nèi)新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房2萬平方米;匯源,北宇機(jī)械,歡臣氏公司等,共投資1.5億元改造了新工藝,增加了新設(shè)備,使企業(yè)增加了新的活力.5,創(chuàng)新機(jī)制,做好企業(yè)服務(wù)工作為了做好對(duì)全鎮(zhèn)企業(yè)的服務(wù)工作,準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)國家,市,區(qū),鎮(zhèn)的各項(xiàng)方針,政策和文件精神,制定了我鎮(zhèn)企業(yè)季度例會(huì)制度,并堅(jiān)持每季度按時(shí)召開;為鼓舞納稅企業(yè)樂觀性,增加我鎮(zhèn)財(cái)政收入,又制定了”廟城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)十佳企業(yè)嘉獎(jiǎng)方法”

4、,對(duì)為廟城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展做出貢獻(xiàn)的企業(yè)予以嘉獎(jiǎng);制定了廟城鎮(zhèn)招商引資嘉獎(jiǎng)方法,從引進(jìn)項(xiàng)目,整合土地,村級(jí)嘉獎(jiǎng)等方面做了詳細(xì)規(guī)定.(二)抓好平安監(jiān)管工作,確保全鎮(zhèn)平安穩(wěn)定1,創(chuàng)新思路,建立鎮(zhèn)村企平安監(jiān)管”三級(jí)網(wǎng)絡(luò)”我們?cè)谌珔^(qū)領(lǐng)先成立了村級(jí)平安管理辦公室,確定了專職平安員,并且明確了村級(jí)平安管理辦公室和工作人員的職責(zé)和任務(wù),做到了各項(xiàng)職責(zé),制度等內(nèi)容上墻.同時(shí)要求每個(gè)行政村和企業(yè)都要建立平安檔案,檔案必需包括四卷,主要內(nèi)容為:市區(qū)鎮(zhèn)平安部門下發(fā)的文件,平安生產(chǎn)制度,營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件,平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單,分工和職責(zé),平安生產(chǎn)工作方案,應(yīng)急預(yù)案和工作總結(jié)等.為了提高全鎮(zhèn)各村和企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)平安工作的重視程度

5、,制定了”廟城鎮(zhèn)平安工作先進(jìn)村和先進(jìn)企業(yè)評(píng)比方法”,全面激發(fā)各村和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的工作樂觀性,讓各級(jí)負(fù)責(zé)人從思想上重視平安工作.2,抓好隱患排查,確保排查面的全掩蓋我們制定了廟城鎮(zhèn)平安隱患排查制度,要求平安科支配兩名工作人員每天特地負(fù)責(zé)檢查工作,危化企業(yè)每月檢查一次,重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)每季度檢查一次,一般行業(yè)企業(yè)每半年檢查一次,通過查現(xiàn)場(chǎng),查制度,查整改措施等形式,全力排查事故隱患.兩年來共檢查了900余家(次)企業(yè),共查出500余項(xiàng)隱患,督促企業(yè)進(jìn)行隱患整改率達(dá)100.3,建立隱患排查機(jī)制,確保各項(xiàng)工作責(zé)任到人XX年開頭,為了進(jìn)一步加大隱患排查力度,我們又成立了建筑施工,城市平安運(yùn)營隱患排查組;食

6、品,中學(xué)校,幼兒園,衛(wèi)生院隱患排查組;企業(yè)平安生產(chǎn),消防隱患排查組,;森林防火,農(nóng)機(jī)作業(yè),種養(yǎng)殖小區(qū)隱患排查組;預(yù)防煤氣中毒工作隱患排查組;社區(qū)隱患排查組和出租廠房,場(chǎng)地隱患排查組共7個(gè)隱患排查組,明確了責(zé)任人和工作人員,對(duì)全鎮(zhèn)各領(lǐng)域開展隱患排查工作.為加大平安管理的深度,XX年我鎮(zhèn)又制定了五項(xiàng)制度,即平安隱患舉報(bào)機(jī)制,平安員工作制度,平安員周例會(huì)制度,村書記和主任月例會(huì)制度以及”五員”協(xié)查制度.4,開展特色活動(dòng),全面宣揚(yáng)平安工作兩年來,我鎮(zhèn)開展了”安康杯”學(xué)問競(jìng)賽2次;平安月宣揚(yáng)活動(dòng)2次;119宣揚(yáng)活動(dòng)2次;通過開展各項(xiàng)活動(dòng),共向全鎮(zhèn)廣闊群眾發(fā)放各類宣揚(yáng)材料5000余份,受訓(xùn)練人數(shù)達(dá)到400

7、0余人次.XX年,我鎮(zhèn)被評(píng)為”全市平安月先進(jìn)工作單位”.5,作為全區(qū)試點(diǎn),開展職業(yè)危害普查工作在北京市第一次職業(yè)危害因素普查工作中,我鎮(zhèn)作為全區(qū)的試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),精彩的完成了試點(diǎn)階段和正式階段的各項(xiàng)工作,并為全區(qū)普查工作的開展供應(yīng)了工作閱歷.工作完成后,我鎮(zhèn)被評(píng)為全區(qū)普查工作先進(jìn)單位.(三)抓好應(yīng)急管理工作,建立完善應(yīng)急工作機(jī)制1,整合資源,完善我鎮(zhèn)應(yīng)急保障體系XX年以來,我們整合了2家油庫,1家磚廠和鎮(zhèn)政府應(yīng)急救援隊(duì)伍,作為全鎮(zhèn)應(yīng)急救援隊(duì),加強(qiáng)管理和訓(xùn)練,提升隊(duì)伍整體素養(yǎng).與鎮(zhèn)內(nèi)2家超市,1家衛(wèi)生院,1家面粉廠簽訂了應(yīng)急物資儲(chǔ)備協(xié)議,一旦發(fā)生突發(fā)大事,簽約單位的食品,醫(yī)藥,應(yīng)急救援隊(duì)伍將作為全鎮(zhèn)應(yīng)

8、急儲(chǔ)備物資,由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一調(diào)配.2,適時(shí)演練,不斷更新應(yīng)急預(yù)案我鎮(zhèn)制定完善了鎮(zhèn)突發(fā)公共大事應(yīng)急預(yù)案,并且統(tǒng)一制定了18個(gè)行政村的村級(jí)突發(fā)公共大事應(yīng)急預(yù)案.為了進(jìn)一步做好我鎮(zhèn)的風(fēng)險(xiǎn)掌握工作,兩年來組織鎮(zhèn)域內(nèi)居委會(huì),村委會(huì),學(xué)校,非煤礦山,油庫和一般工業(yè)企業(yè)開展應(yīng)急演練活動(dòng)6次.XX年我鎮(zhèn)被評(píng)為全區(qū)應(yīng)急管理工作先進(jìn)單位.二,存在問題一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)的功夫下得不夠,基層工作閱歷還需要進(jìn)一步豐富,學(xué)問面還需要進(jìn)一步拓寬.二是平常忙于詳細(xì)性工作,應(yīng)酬性事務(wù),各種會(huì)議,活動(dòng)牽扯精力較多,到農(nóng)村,到基層深化調(diào)查討論不夠.三是分管工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié),在分管和協(xié)調(diào)的招商引資,平安生產(chǎn)等工作方面,盡管有突破,有亮點(diǎn)

9、,但一些工作進(jìn)展不平衡,落實(shí)不到位的問題也比較明顯,工作標(biāo)準(zhǔn)還有待于進(jìn)一步提高,工作落實(shí)的力度還需要進(jìn)一步加大.四是對(duì)主管科室,主管人員存有支配布置多,檢查監(jiān)督少,談心交心少等現(xiàn)象,特殊是由于招商引資,平安生產(chǎn)等工作任務(wù)比較重,協(xié)調(diào)難度大,時(shí)常消失急躁心情,思想工作做的不夠.三,今后努力方向針對(duì)存在的問題,下一步我將仔細(xì)加以克服和解決,努力把各項(xiàng)工作做得更好.一是抽出更多的時(shí)間和精力,深化基層,深化一線,深化群眾,了解狀況,調(diào)查討論;自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),緊密聯(lián)系工作實(shí)際,對(duì)實(shí)踐中的一些重要問題進(jìn)行深化地思索,把學(xué)習(xí)與調(diào)研的過程,作為不斷提高個(gè)人素養(yǎng)的過程,不斷推動(dòng)工作創(chuàng)新的過程.二是堅(jiān)持工作一線就是領(lǐng)導(dǎo)一線的指導(dǎo)思想不動(dòng)搖,集中全力抓好分管工作,做到哪里需要哪里到,哪里有難題就準(zhǔn)時(shí)解決,確保各項(xiàng)工作有布置,有檢查,有落實(shí),有結(jié)果,力爭(zhēng)每項(xiàng)工作都能干出特色,創(chuàng)出亮點(diǎn).三是堅(jiān)持不懈地抓重點(diǎn),抓難點(diǎn),抓工作的薄弱點(diǎn),特殊是對(duì)影響大,涉及面廣,事關(guān)全局的重點(diǎn)工作,重要任務(wù),重大問題,堅(jiān)持靠前指揮,親自督辦,跟蹤落實(shí),不斷提高解決簡(jiǎn)單問題,應(yīng)對(duì)簡(jiǎn)單局面的力量.四是堅(jiān)持以身作則,領(lǐng)先垂范,仔細(xì)抓好自身和主管科室