招生組員待遇及提成協(xié)議20110915_第1頁
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文檔簡介

1、東方教育招生宣傳人員工資待遇協(xié)議書甲方:東方教育乙方:為了切實加強招生宣傳部的管理,更進一步提高員工的工作積極性,特制定2021年度招生部工資待遇及提成協(xié)議如下:一、東方教育用人理念表達業(yè)務才能、管理才能、團隊協(xié)作。二、工資結構正式員工1、 招生代理兼職:個人提成 +每周約談+工作匯報每周三和周日至少兩次主動與招生部主管 或動漫基地經理約談,每月8次全勤獎50元+新人推薦獎2、專職招生職工:根本工資+全勤獎+個人提成+工齡積分累計獎+新人推薦獎三、工資發(fā)放時間:次月15號發(fā)放工資。四、業(yè) 績計算方式:業(yè)績=總銷售額-教材費用如有領取或配套發(fā)放教材的那么總銷售額減去教材費用,如果沒有教材那么忽略

2、此項五、根本工資的計發(fā)1. 培訓期:凡進入本公司工作成員,必須進行3 - 5天的培訓,培訓期內沒有底薪,同時也無需繳納任何費用,經培訓考核合格前方可上崗。2試用期組 員:凡進入招生部的人員試用期為1個月,試用期內月業(yè)績應不低 2000元,根本工資為1000元/月+個人提成,如月業(yè)績低于 2000元,只發(fā)工資額的60%,無個人提成。3. 轉正后組員:試用期滿即為公司招生部的正式員工,轉正后根本底薪為1000元,上不封頂,底薪因個人業(yè)績大小及綜合表現而定,享受公司積分星級獎金,提成按規(guī)定比例核算。轉正后:根本工資最低 1000元+ 150全勤獎+ 50元話補+個人提成+積分累計獎+其它獎金 注:轉

3、正后組 員如連續(xù)二個月業(yè)績低于2000元,視為工作不合格,不發(fā)無業(yè)績月根本工資。甲方有權調換乙方其工作崗位。如調換后按新工作崗位的工資標準執(zhí)行。特別提示:試用期內員工10個工作日內主動離職的沒有薪水,超過15個工作日但少于1個月的,工資按50%發(fā)放。4. 關于離職:如個人原因離職,至少提前一個月以書面形式填表寫“離職申請,并交接好所有工作,如未提前申請或工作沒有交接完畢,不發(fā)工資。六、每月工作目標1 .招生銷售額:招生銷售額決定每月底薪和享受相應的提成。2. 有效的招生代理人數:享受積分獎金。3. 新人推薦:享受積分獎金。七、工作職責:1、負責本校的招生宣傳工作,定期到負責的地區(qū)查看海報張貼情

4、況;2、每周二、四到所負責的園區(qū)進行跑樓,了解學生情況;3、負責接待意向學員參觀,學員報名手續(xù)辦理;4、 每天至少提交生源信息人數為10名不含重復,每天至少帶著來參觀的學生以前臺登記為準人數為 1名,每月至少開展_j個有效招生代理,每月每人至少帶來2P個新課免費試聽的意向學員,如未完成任務,當月工資按80%核發(fā)。5、上交各種日工作報表。6、負責區(qū)域內的衛(wèi)生。7、領導安排的其它事宜。八、業(yè)績的財務核算1. 所有員工每天必須在 OA系統(tǒng)里填寫工作單,沒按時寫工作單扣除當日根本工資。2. 員工的業(yè)績以實際收費到賬為準,每月截止日期為30號,30號以后到賬的計入下月業(yè)績。提成計發(fā)按每月實際收款額發(fā)放相

5、應比例。3. 員工每月業(yè)績提成累計以新開發(fā)客戶為準,由同一客戶第二次報名包括單位現有的學員業(yè)績不納入業(yè)績提成累計范疇,但可享受當月底薪累計。4. 員工當月新業(yè)績累計未到達2000元,不享受提成計發(fā)。5. 請假按公司考勤制度扣除相應工資,如每個月請假超過3天,除扣根本工資外再加扣業(yè)績提 成15%。每個月請假超過5天或一年內累計超過15天為工作不適宜,甲方有權單方終止協(xié)議,并無需支付任何賠償金。九、員工管理制度及業(yè)績界定:1 .所有學生信息以北京星聯盟日照公司OA辦公系統(tǒng)錄入為準。2.業(yè)務沖突解決機制:先占為主、能力優(yōu)先的原那么,業(yè)績界定標準:1學員報名在先,招生人員提交該學員資料在后的,視為業(yè)績

6、無效;2學員在前臺報名時,招生人員才告知動漫基地該學員為自己業(yè)績的視為業(yè)績無效;3 招生者在提交意向學員資料時,發(fā)現該學員已經在其他招生人員名下的視為業(yè)績無效;4學員報名繳費后在上課之前又退費的視為業(yè)績無效;5 每月業(yè)績以每天上報的書面報表為準,如一天內同一學員咨詢兩次或兩次以上,且兩個或兩個以上咨詢師給予解答,提成對半,如同一學員在非同一天咨詢,但不同咨詢師給予解答,給第一次咨詢師為提成比例的 60%, 剩余提成比例的40%分別給第二次或第三次咨詢師平均分配。如出現學生退費情況將從下月提成中給予扣除。6 沖突解決機制:“先報先得學員資料,能者為主親自帶著學員來報名的招生者為能者,先報先得,即

7、誰先提供意向學員資料業(yè)績歸誰;能者為主,即業(yè)績以能夠讓學員提前報名的招生者為主,如果招生者只提供了意向學員資料,在15日內沒有及時跟進以提交跟蹤記錄為準,視為自行放棄該學員業(yè)績, 之后該學員被其他招生者帶著報名的,該業(yè)績應歸帶來報名 的招生者所有。針對“撞單事件本協(xié)議或招生制度中有規(guī)定的依據規(guī)定處理,尚未規(guī)定的沿用“先報先得,能者為主的指導思想,先報者和能者均先占據60%業(yè)績。十、當月業(yè)績及相對應的業(yè)務提成比例每月完成2000兀業(yè)績,月底薪為1000兀,每月超出完成 2000兀以上局部。按以下標準獎勵:個人底薪及提成標準底薪月業(yè)績2000兀不含1萬含10006%1萬不含-3萬含12008%3萬

8、不含-6萬含150010%6萬不含-10萬含200012%10萬不含15萬含250014%15萬以上300016%2、工齡積分星級工作時間年積分一星級:12二星級24三星級36四星級48個人到達四星級后即4年后,每年增加3備注:1、每月積分累計到年終發(fā)放,每一積分為獎金RMB100元;3、積分兌換時間一般每年春節(jié)放假前一天開始兌換,其它兌換時間最少6個月后開始兌換,兌換后從新開始計算,6個月后或年底不兌換的可以累計積分。4、此工齡積分為正式員工在正常工作狀態(tài)下的獎勵,試用期員工不計積分,員工在接受處分時應扣除相應積分卜一、其它獎懲及積分標準工程說明獎懲積分備注招生代理新人推存獎招生代理報到后連續(xù)正常工作兩個月的每月主動約談全勤+0.5招生代理培育獎招生代理每月業(yè)績連續(xù)三個月每月不少于三個學生1推存1名新人新人順利通過試用期轉為正式員工+0.5個人銷售冠軍10人以上成員時,月銷售額達1.5萬以上, 且業(yè)績第一+2團體銷售冠軍5個組,組銷售冠軍,組成員每人增加+1小組月業(yè)績在3萬元以上推存1名經理推薦的新人晉升到了經理+5成員遲到1次15分鐘計算1次-0.05曠工半天每半天為1次-0.5曠工天開除所有積分清零曠工兩天開除,并扣除-3曠工兩天后每天累計,直到扣兀位置

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