整改落實(shí)情況報(bào)告

1、整改落實(shí)情況報(bào)告區(qū)委、區(qū)政府?關(guān)于在全區(qū)開展“推進(jìn)富民強(qiáng)區(qū)打造效 能海陵活動(dòng)的實(shí)施意見?下發(fā)后，城中街道認(rèn)真貫徹落實(shí) 會議精神，按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合城中實(shí)際， 制定我街道的實(shí)施工作方案，通過對機(jī)關(guān)行政效能和行政執(zhí) 行力的全面查擺，及時(shí)發(fā)現(xiàn)效能建設(shè)中存在的突出問題，并 嚴(yán)格制定實(shí)施方案，明確整改責(zé)任人和整改落實(shí)時(shí)間，按序 時(shí)進(jìn)度推進(jìn)，確保機(jī)關(guān)行政效能有力提升?，F(xiàn)將整改落實(shí)情 況匯報(bào)如下：一、查擺的問題 一 思想認(rèn)識方面的問題一是對效能建設(shè)的意義和重要性認(rèn)識不到位，有與己無 關(guān)，行動(dòng)不夠自覺，沒有引起足夠重視; 二是局部人對效能建設(shè)認(rèn)識缺乏，認(rèn)為效能建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)的事，與辦事人員關(guān)系 不大

2、，只要把本職工作做好就行了。三是效能建設(shè)推進(jìn)力度 不大。一些部門單位發(fā)現(xiàn)問題后， 制定落實(shí)整改方案不及時(shí)， 推進(jìn)力度不夠，行政效能提升不明顯，影響辦事效率。 二 工作紀(jì)律方面的問題一是機(jī)關(guān)考核制度抓的不嚴(yán)，堅(jiān)持不夠，不能做到經(jīng)常 化，制度化，出現(xiàn)時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象，上下班遲到早退的現(xiàn)象 時(shí)有發(fā)生，請銷假制度未能很好的履行; 二是精神不振，個(gè)別人在崗不在位，在崗不出力，工作上應(yīng)付，得過且過，紀(jì) 律松散，工作責(zé)任意識不強(qiáng)，缺乏開拓創(chuàng)新精神; 三是監(jiān)督檢查不到位，個(gè)別部門月度考核不嚴(yán)謹(jǐn)，沒有嚴(yán)厲的獎(jiǎng)懲措 施，缺乏一整套行之有效的約束機(jī)制。 三 工作作風(fēng)方面問題工作不夠深入細(xì)致，大而化之 ; 工作程序、工

3、作環(huán)節(jié)不 夠標(biāo)準(zhǔn) ; 效勞態(tài)度不夠熱情，有態(tài)度生硬、效勞不周、文明 用語不標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象存在。 四 工作效率方面問題一是效勞大局的意識不強(qiáng)，部門利益看的過重，有些關(guān) 系還沒有理順。二是在有些事情的辦理上還沒有到達(dá)效勞對 象的滿意，工作效率不高。二、主要原因 一 對理論學(xué)習(xí)的重視程度不夠。工作重、事情多時(shí)， 往往把理論學(xué)習(xí)看成是軟任務(wù)、虛工作，無視了主動(dòng)自學(xué) 有時(shí)有實(shí)用主義的思想，急用先學(xué)，存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象， 造成學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng)、不全面、不廣泛、不深刻。在鉆研 業(yè)務(wù)上有惰性，有的同志認(rèn)為科技管理工作者不是學(xué)者，缺 乏把鉆研業(yè)務(wù)當(dāng)作一種責(zé)任、一種提高能力的自覺行動(dòng)。 二 工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高。工作來時(shí)便

4、做、不來時(shí)便等，沒 有能夠主動(dòng)深入基層、深入群眾，調(diào)查研究，一些部門不能 嚴(yán)格按照社區(qū)分工聯(lián)系點(diǎn)的規(guī)定，定期深入社區(qū)開展結(jié)對共 建活動(dòng)。 三 創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)。習(xí)慣于用老眼光、用傳統(tǒng)思想看 問題、辦事情，局部同志開拓意識不強(qiáng)，處理新問題拘于老 模式，缺乏創(chuàng)新精神。面對新形勢、新任務(wù)，在條件一時(shí)不 具備的情況下，有的同志產(chǎn)生了畏難發(fā)愁的情緒，在工作中 不敢闖，不敢試，不敢提出更高的目標(biāo)和要求，致使各種潛 力沒有充分挖掘出來。三、整改措施針對上述存在的問題，我街道認(rèn)真研究制定了整改措 施，明確了整改時(shí)間和責(zé)任人，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。 一 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)的質(zhì)量抓好學(xué)習(xí)， 建立落

5、實(shí)各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度。 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)區(qū)委、 區(qū)政府關(guān)于開展效能建設(shè)的重要精神，召開“增強(qiáng)紀(jì)律性、 提升執(zhí)行力主題教育活動(dòng)發(fā)動(dòng)大會，緊密結(jié)合兩者，提高 對搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè)重要性的認(rèn)識，確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng) 扎實(shí)、有效、深入開展。 二 嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)督查，確保工作紀(jì)律執(zhí)行到位。一是建立健全以崗位責(zé)任制、效勞承諾制，失職追究制 等、機(jī)關(guān)內(nèi)部工作制度和工作程序。堅(jiān)持嚴(yán)格請銷假制度， 做到有事請假，無事不得無故曠工，工作期間不得出現(xiàn)空崗 現(xiàn)象，有事要履行請假手續(xù)，不得不打招呼就擅自離開，造 成不良影響的，要按有關(guān)工作紀(jì)律實(shí)行責(zé)任追究。及時(shí)啟動(dòng) 誡勉談話和問責(zé)機(jī)制，對于違反效能建設(shè)影響機(jī)關(guān)形象，按 照相關(guān)規(guī)定進(jìn)

6、行處理，絕不姑息。二是完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。完善“初定末評考核機(jī)制， 對各大辦公室的月度工作完成情況進(jìn)行監(jiān)督考核，由分管領(lǐng) 導(dǎo)打分，街道紀(jì)工委負(fù)責(zé)考核，主要領(lǐng)導(dǎo)審定，并將考核結(jié) 果與年終考核掛鉤。 三 轉(zhuǎn)變作風(fēng)，確保依法行政水平一是繼續(xù)實(shí)行首問責(zé)任制。要求首問責(zé)任人在自己職責(zé) 范圍內(nèi)能解決的問題，立即進(jìn)行協(xié)調(diào)辦理 ; 自己不能解決的， 應(yīng)及時(shí)引導(dǎo)到相應(yīng)的職能科室或部門 ; 對不履行工作責(zé)任、 態(tài)度冷淡或成心刁難的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。二是強(qiáng)化效勞職能。深化“三效勞成效，成立專門的 工程建設(shè)效勞班子，效勞街道重點(diǎn)工程建設(shè)。外資工程百腦 匯由街道招商辦和效勞業(yè)辦全權(quán)負(fù)責(zé)，安排專人負(fù)責(zé)企業(yè)落 地的相關(guān)手

7、續(xù)辦理。對于企業(yè)產(chǎn)權(quán)手續(xù)過戶的問題，街道主 動(dòng)介入，積極向上協(xié)調(diào)，爭取盡快辦理到位。波爾文化工程 由街道效勞業(yè)辦和松林經(jīng)濟(jì)實(shí)業(yè)公司負(fù)責(zé)，所有工程需要的 手續(xù)都由街道安排專人辦理，簡化企業(yè)困難。街道宣傳文化 中心工程由街道建設(shè)辦全權(quán)負(fù)責(zé)，施工現(xiàn)場也成立了指揮 部，抽調(diào)街道的精干力量，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工平安等工作。對 招投標(biāo)工作由街道紀(jì)工委全程監(jiān)督，委托區(qū)招投標(biāo)中心進(jìn)行 公開招投標(biāo)，確保公正透明，努力把這一民生工程建成省優(yōu) 工程、廉政工程。三是成立了機(jī)關(guān)能效建設(shè)督查領(lǐng)導(dǎo)小組，對機(jī)關(guān)效能建 設(shè)情況進(jìn)行及時(shí)有效的監(jiān)督。定期進(jìn)行效能監(jiān)督情況通報(bào)， 發(fā)現(xiàn)存在問題及時(shí)催促相關(guān)部門整改。深入推進(jìn)問責(zé)機(jī)制， 對于整

8、改落實(shí)不到位的及時(shí)問責(zé)，處理到位，努力用效能建設(shè)的大提升推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會的大開展。2021 年 1 月 16 日在接到?關(guān)于做好春節(jié)期間保密工作檢查的通知?后，我區(qū)高度重視，對春節(jié)期間保密工作進(jìn)行 了專題研究，并迅速行動(dòng)，積極整改?，F(xiàn)將整改落實(shí)情況匯 報(bào)如下：一、完善保密組織體系調(diào)整充實(shí)我區(qū)保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān) 任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，涉密重點(diǎn)科室分管領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人作為領(lǐng)導(dǎo) 小組成員，并明確各自工作范圍和職責(zé)。制定完善了保密方 案。嚴(yán)格崗位工作的程序化管理，將定密、保密、檢查等工 作與日常業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合。二、健全管理制度保障體系結(jié)合我區(qū)實(shí)際，對原有的保密制度進(jìn)行全面清理，對缺 項(xiàng)局部重新制

9、定， 以健全完善保密管理制度。 制定了包括 ?保 密工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制? 、?冀州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)工作人員保守國 家秘密規(guī)定? 、?計(jì)算機(jī)保密管理制度? 、?移動(dòng)存儲介質(zhì)保密 管理制度?、?網(wǎng)絡(luò)發(fā)布信息保密管理制度? 、?涉密文件管理 制度?、?政務(wù)信息公開保密審查制度?、?文件資料的傳閱、 使用、保存、銷毀工作制度?等在內(nèi)的保密工作制度和規(guī)定， 以及保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度和保密宣傳、培訓(xùn)、教育制 度，進(jìn)一步嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)日常保密工作，使保密工作做到有章可 循，確保保密制度落到實(shí)處。三、徹底清理涉密載體我區(qū)綜合辦公室組織人員對機(jī)關(guān)現(xiàn)有計(jì)算機(jī)、移動(dòng)存儲 介質(zhì)、辦公自動(dòng)化設(shè)備及其存儲處理涉密電子文檔進(jìn)行全面 徹底的清理。一是對機(jī)關(guān)所有的臺式機(jī)、筆記本電腦的涉密 情況和感染木馬情況進(jìn)行了全面清理、檢查，沒有遺漏一臺 機(jī)器。二是對移動(dòng)存儲介質(zhì)、辦公自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行清理。對 涉密、辦公、信息傳遞等不同用途的移動(dòng)存儲介質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格 區(qū)分。三是對政務(wù)公開信息進(jìn)行了匯總檢查，確保發(fā)布信息 里不存在涉密內(nèi)容。四、加強(qiáng)硬件根底設(shè)施建設(shè)為了切實(shí)將保密工作落在實(shí)處，我區(qū)決定逐步加大對保 密工作建設(shè)的投入，方案對開發(fā)區(qū)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行重新構(gòu)建，統(tǒng)籌 安排，綜合考慮，以適應(yīng)保密工作和機(jī)關(guān)日常工作兩個(gè)需要。 同時(shí)進(jìn)一步加大對保密工作宣