區(qū)住建局2021年優(yōu)化建設(shè)經(jīng)營環(huán)境專項(xiàng)工作總結(jié)

1、區(qū)住建局2021年優(yōu)化建設(shè)經(jīng)營環(huán)境專項(xiàng)工作總結(jié) 一、主要工作推動狀況 一本組工作推動狀況 一是專題研究，保證工作落實(shí)落地。20xx年x月xx日，區(qū)優(yōu)化建設(shè)經(jīng)營環(huán)境工作組組長冷強(qiáng)軍副區(qū)長、楊敏書記主持召開xx區(qū)優(yōu)化建設(shè)經(jīng)營環(huán)境工作組20xx年第一次會議，組織住建局等x個牽頭單位主要負(fù)責(zé)同志和區(qū)委宣揚(yáng)部等xx個成員單位分管同志參會，對牽頭任務(wù)、信息報(bào)送、媒體宣揚(yáng)等進(jìn)行了安排布暑，并在xx融媒上對此次會議進(jìn)行報(bào)道和宣揚(yáng)；20xx年x月xx日印發(fā)優(yōu)化建設(shè)經(jīng)營環(huán)境工作組20xx年第一次會議紀(jì)要。 二是細(xì)化舉措，抓好看法再征求。優(yōu)化建設(shè)經(jīng)營環(huán)境工作組辦公室先后x次通過"罰點(diǎn)球'的方式征求

2、x個三級指標(biāo)牽頭單位對專項(xiàng)工作方案的修改看法，并于20xx年x月x日形成x市xx區(qū)優(yōu)化建設(shè)經(jīng)營環(huán)境專項(xiàng)工作方案xx營商辦x號的通知。 三是強(qiáng)化宣揚(yáng)報(bào)道，營造深厚氛圍。對接區(qū)內(nèi)媒體強(qiáng)化優(yōu)化營商環(huán)境的宣揚(yáng)報(bào)道，不斷營造營商環(huán)境深厚氛圍。截止目前，展開專題報(bào)道x次，展開現(xiàn)場報(bào)道x次，向今日頭條等媒體報(bào)送x條信息，采納x條，在區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作簡報(bào)和市優(yōu)化營商環(huán)境工作專報(bào)上各刊發(fā)信息x條。 二xxx項(xiàng)具體指標(biāo)工作推動狀況 優(yōu)化建設(shè)經(jīng)營環(huán)境組共涉及xx項(xiàng)三級指標(biāo)，已按要求完成xx項(xiàng)，占任務(wù)數(shù)的xx%。有xx項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到階段進(jìn)度，占任務(wù)數(shù)的xx.xx%；有x項(xiàng)指標(biāo)目前未啟動或展開，占任務(wù)數(shù)的x.xx%；無推

3、動緩慢未達(dá)階段目標(biāo)。 三 特色亮點(diǎn)工作 為加快我區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目的行政審批速度，我區(qū)在工業(yè)項(xiàng)目審批中推行容缺預(yù)審試點(diǎn)工作。該審批事項(xiàng)主要針對xx區(qū)工業(yè)園區(qū)內(nèi)工業(yè)倉儲及生產(chǎn)配套設(shè)施項(xiàng)目簡稱工業(yè)項(xiàng)目，各相關(guān)部門依據(jù)企業(yè)實(shí)際，在企業(yè)提出容缺申請、且具備六個必要件基礎(chǔ)上，同意部分資料容缺預(yù)審，通過企業(yè)邊建邊補(bǔ)充資料的方式，將此前我區(qū)工業(yè)項(xiàng)目審批總用時從xx個工作日再次壓縮到xx工作日，xx天內(nèi)可辦理臨時施工許可看法書，保證項(xiàng)目快速落地，加速企業(yè)投產(chǎn)經(jīng)營。 為保證容缺資料按時補(bǔ)正，便于后期風(fēng)險(xiǎn)防控。該要求容缺預(yù)審項(xiàng)目必須在開工x個月內(nèi)依法補(bǔ)齊全部容缺事項(xiàng)資料并辦理正式施工許可證，假設(shè)未按時補(bǔ)交資料，則按照

4、項(xiàng)目開工滿x個月、xx個月、xx個月三種狀況分類處理，區(qū)直相關(guān)部門依法依規(guī)監(jiān)督查處。目前容缺預(yù)審模式在x市經(jīng)開區(qū)、x市高新區(qū)、xx區(qū)經(jīng)開區(qū)試行并全面推廣運(yùn)行。 二、存在的問題 一是佐證資料不完善。部分單位和企業(yè)資料有所欠缺并且整理歸檔意識不強(qiáng)。 二是推動成效不顯然。部分單位具體推動狀況與三級指標(biāo)聯(lián)系不緊密，沒有嚴(yán)格按照三級指標(biāo)要求進(jìn)行工作安排布暑，完成效果不理想。 三是各指標(biāo)牽頭單位統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力有待強(qiáng)化。牽頭單位在推動單項(xiàng)工作時與責(zé)任單位溝通較少，導(dǎo)致工作推動不夠有力。 四是宣揚(yáng)力度還必須進(jìn)一步強(qiáng)化。各單位信息報(bào)送和媒體宣揚(yáng)抓得不實(shí)，營造優(yōu)化營商環(huán)境的氛圍不濃，宣揚(yáng)報(bào)道不多。 三、下步工作打算 一是扎實(shí)推動工作。八個三級指標(biāo)牽頭單位要切實(shí)做好統(tǒng)籌工作，強(qiáng)化對責(zé)任單位的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，催促各單位按照專項(xiàng)工作方案的要求做好單項(xiàng)工作的落實(shí)推動，保證各項(xiàng)工作按要求落地見效。 二是強(qiáng)化宣揚(yáng)報(bào)道。催促各責(zé)任嚴(yán)格按照xx區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境宣揚(yáng)專項(xiàng)工作方案要求，強(qiáng)化對營商環(huán)境中亮點(diǎn)和特色的宣揚(yáng)和報(bào)道，營造優(yōu)化營商環(huán)境的優(yōu)良氛圍。 三是強(qiáng)化工作督導(dǎo)。區(qū)住建局將協(xié)同區(qū)績效辦、區(qū)紀(jì)委對x個牽頭單位及相關(guān)責(zé)任單位執(zhí)行"一月一督導(dǎo)'機(jī)制，針對各牽頭單位牽頭工作推動落實(shí)狀