總工程師職務(wù)說明書

1、職務(wù)說明書總工程師職務(wù)說明書崗位名稱總工程師岡位編號所在部門崗位定員直接上級總經(jīng)理職系管理職系直接下級總工辦主任所轄人員崗位分析日期2001年9月1日本職：負(fù)責(zé)工程建設(shè)技術(shù)的總體技術(shù)審核、指導(dǎo)和重大技術(shù)支持；參與公司工程立項(xiàng)與規(guī)劃設(shè)計決策；負(fù)責(zé)總體技術(shù)管理制度建設(shè)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)職責(zé)表述：參與公司重大財務(wù)、業(yè)務(wù)問題的決策工作時間百分比：15%工作任 務(wù)參與制疋公司年度經(jīng)宮方案和預(yù)算方案參與公司重大投資、業(yè)務(wù)問題的決策掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議職責(zé)職責(zé)表述：總體技術(shù)審核與指導(dǎo)工作時間百分比：40%工作任 務(wù)監(jiān)督貫徹國家有關(guān)工程建設(shè)的法令、法規(guī)、政策及有關(guān)文件精神參與

2、公司開發(fā)工程工程建設(shè)決策，參與重大工程的前期規(guī)劃論證根據(jù)工程建設(shè)方案，指導(dǎo)、審批施工組織總設(shè)計審批重大工程的施工組織設(shè)計，審批監(jiān)理大綱重大工程施工圖紙審核為工程建設(shè)碰到的重大技術(shù)問題提供支持對新技術(shù)、新工藝、新材料評估報告進(jìn)行審批并決策是否推廣應(yīng)用職責(zé)職責(zé)表述：工程建設(shè)業(yè)務(wù)監(jiān)督、指導(dǎo)工作時間百分比：15%工作任 務(wù)根據(jù)開發(fā)部總體部署，監(jiān)督開發(fā)工程工程實(shí)施管理負(fù)責(zé)調(diào)查和組織處理重大質(zhì)量事故并向公司領(lǐng)導(dǎo)層報告職責(zé)四職責(zé)表述：招投標(biāo)支持工作時間百分比：15%工作任 務(wù)負(fù)責(zé)重大工程招標(biāo)中技術(shù)標(biāo)底審核對重大工程的施工投標(biāo)單位、監(jiān)理投標(biāo)單位資質(zhì)審查結(jié)果進(jìn)行審批職責(zé)五職責(zé)表述：內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)工作時間百分比：1

3、5%工作任 務(wù)協(xié)調(diào)總公司、政府部門和相關(guān)專業(yè)公司的關(guān)系協(xié)調(diào)規(guī)劃部和分公司技術(shù)上的問題完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查權(quán)工程建設(shè)決策參與權(quán)工程開發(fā)組織總設(shè)計的建議權(quán)施工單位、監(jiān)理單位資質(zhì)審查批準(zhǔn)權(quán)重大工程施工組織設(shè)計審批權(quán)、監(jiān)理大綱審批權(quán)公司工程技術(shù)總體管理指揮權(quán)總工辦主任任命建議權(quán)、考核權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各高層領(lǐng)導(dǎo)、分公司、規(guī)劃部、市場部、預(yù)算合同部、財務(wù)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系市建委、開發(fā)辦、建筑設(shè)計院、專業(yè)公司、消防局、技術(shù)監(jiān)督局、區(qū)建委及有關(guān)部門任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)工民建、建筑等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷相關(guān)的工程技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)、管理理論培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具備5年以上工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，有主持大型工程建設(shè)工程經(jīng)歷知識掌握工程建設(shè)專業(yè)知識、管理和法律知識技能技巧具備根本的辦公軟件使用能力、網(wǎng)絡(luò)根本使用能力、語言表達(dá)能力領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通協(xié)調(diào)能力、方案與執(zhí)行能力、影響力其它：使用工具設(shè)備計算機(jī)、般辦公設(shè)備 、 機(jī)、打印機(jī)、In ternet/l ntra net網(wǎng)絡(luò)八交通及通