版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、天健集團酒店管理公司招聘公告根據天健集團公司三項制度改革精神,為了充分挖掘人才、合理使用人才,盡快實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,提高公司的核心競爭力,特組織酒店管理公司中層管理人員公開招聘工作。現(xiàn)將相關事項公告如下:一、招聘崗位酒店管理公司分公司經理、部門經理。 以上具體崗位及報名條件見附件:崗位清單、崗位說明書。二、招聘報名范圍面向社會招聘。(含天健集團公司在崗員工)三、報名截止時間、地點、要求及聯(lián)系人(一)報名截止時間2010年12月24日下午5:30。(二)報名地點酒店管理公司辦公室。(三)要求報名競聘須提供以下資料:1、公司范圍內所有參與應聘的員工,要填報報名表(見附件二)和述職表(見附件三
2、);。理公司黨委(擴大)會研究決定11111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111件表崗11111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111112、社會范圍參與應聘人員采取現(xiàn)場報名和電子郵件報名的方式,3、報名時需提交身份證、學歷
3、證書、職稱證書的原件和復印件。(四)聯(lián)系人張錦:82992736電子郵箱:jesef四、競聘程序及時間安排(一)公布公開招聘實施方案;(12月16日)(二)在前程無憂網站、公司網上發(fā)布崗位信息;(12月16日)(三)報名;(12月16日上午8:30-12月24日下午5:30)(四)對報名人員資格審核并公示;(12月27日)(五)組織面試和考察;(12月28日)(六)酒店管理公司研究決定;(12月29日)(七)報集團公司人力資源部備案;(12月29日)(八)對擬聘任人員公示;(12月30日)(九)對競聘上崗人員正式聘任;(12月31日)以上如有變動,以新的通知為準。附件
4、一:崗位清單附件二:報名表附件三:述職表附件四:崗位說明書深圳市威斯特酒店管理有限公司二一年十二月十六日附一:崗位清單序號部門名稱崗位人數(shù)任職資格1南寧分公司經理1酒店管理、物業(yè)管理、房地產管理等相關專業(yè)。2項目營運部經理1酒店管理、旅游管理等相關專業(yè)。3市場拓展部經理1市場營銷、經濟管理等相關專業(yè)。合計3附二:報名表單位應聘崗位名稱是否服從組織安排是 否個人基本信息姓名性別年齡學歷專業(yè)職稱/資格現(xiàn)任職部門崗位系統(tǒng)工作年限市政總親屬關系工作履歷所在單位及部門期間(年/月)崗位主要工作職責及相關業(yè)績自至本人承諾以上所填信息真實、準確,若有虛假,自愿放棄本次應聘資格。報名人簽字: 日期: 資格審查
5、結果招聘工作小組意見:招聘領導小組意見:簽字: 日期: 簽字: 日期: 附三:述職表姓名性別年齡學歷現(xiàn)任職部門職級申報崗位名稱(按公布的崗位清單填寫)崗位理解和工作思路注:崗位理解和工作思路字數(shù)應控制在1000字以內。附件四:崗位說明書1、南寧分公司-經理一、基本信息崗位名稱: 南寧公司總經理 所屬部門: 南寧公司崗位類別: 領導管理類 行政上級: 酒店公司總經理二、職能定位全面負責南寧公司經營管理工作。三、崗位職責序號關鍵價值領域核心工作職責(一)業(yè)務工作的統(tǒng)籌管理1.負責籌建南寧公司,完善人員配備。2.全面負責經營管理工作。3.負責與房地產南寧公司總協(xié)調與溝通,以及其它對外關系的協(xié)調。4.
6、負責房地產公司南寧項目的物業(yè)管理招標工作。(二)部門建設加強公司職工隊伍建設,不斷提高各類人員的政治素質和業(yè)務素質,強化團隊協(xié)作,充分調動每一位員工的積極性。(三)決策支持根據本行業(yè)的特點,為上級領導的相關決策提供決策參考信息,支持領導科學決策。四、任職要求基本要求學歷本科及以上學歷專業(yè)酒店管理、物業(yè)管理、房地產管理等相關專業(yè)性別不限經驗工作經驗:10年;行業(yè)經驗:5年;崗位經驗:5年。條件優(yōu)秀者可適當放寬。資格證書中級以上職稱知識基本知識公司簡介;公司核心價值觀;公司流程;規(guī)章制度;行業(yè)運營知識。專業(yè)知識精通高端物業(yè)管理相關專業(yè)知識,熟悉物業(yè)行業(yè)相關法律法規(guī)知識,熟悉高標準酒店管理公司管理規(guī)
7、范和操作標準,熟悉國家和地區(qū)本行業(yè)的有關法律法規(guī)、勞動法,熟練使用各種辦公軟件。能力管理技能組織協(xié)調能力;評估下屬能力;激勵能力;過程監(jiān)控能力;風險評估能力;沖突解決能力。專業(yè)技能書面表達能力;口頭表達能力;執(zhí)行能力;計劃能力;解決問題能力;分析判斷能力。素養(yǎng)基本素養(yǎng)責任心;紀律性;誠信;主動性;團隊精神;服務意識;保密意識。特殊素養(yǎng)成就導向;全局意識;忠誠度。五、校審信息編制人日期業(yè)務部門審核日期人力資源部審核日期公司分管領導審批日期說明:2、項目營運部-經理一、基本信息崗位名稱: 項目營運經理 所屬部門: 項目運營部崗位類別: 領導管理類 行政上級: 酒店管理公司總經理二、職能定位通過全面
8、負責酒店管理公司的下屬酒店的營運工作、質量管理工作、持續(xù)完善部門內部的流程、制度和人才隊伍建設,做好與內外部相關部門和單位的溝通協(xié)調工作,保證部門工作的有序高效開展,同時積極為公司領導的決策提供專業(yè)支持,支持公司經營目標的實現(xiàn)。三、崗位職責序號關鍵價值領域核心工作職責(一)業(yè)務工作的統(tǒng)籌管理1、負責督導檢查在營酒店項目對酒店管理公司制定的各項管理制度,服務標準的執(zhí)行情況。2、定期與在營酒店項目負責人進行溝通,了解在營酒店項目的經營情況、存在問題及解決辦法。3、定期與在營酒店項目業(yè)主方進行會談,聽取業(yè)主方對酒店管理公司的反饋意見和改進建議,從中進行協(xié)調、檢查和督導,如有重大或緊急情況,須向總經理
9、匯報。4、根據在營酒店項目的市場和經營情況,就酒店管理公司提出的各類計劃、決定提出合理建議,供總經理參考。5、負責對在營酒店項目負責人的廉潔自律的教育和監(jiān)督。6、負責健全質量管理制度,制定酒店管理公司質量管理工作的具體執(zhí)行方法和程序,指導、監(jiān)督下屬酒店的質量管理工作。7、督導、檢查屬下酒店質量管理制度和程序的執(zhí)行情況,為下屬酒店質量管理工作提供規(guī)劃和專業(yè)建議。8、定期召開質量管理工作會議,聽取質量管理工作意見和建議,加強溝通、協(xié)調和落實有關質量管理工作會議精神。9、對下屬酒店定期進行質量檢查。10、根據酒店管理公司發(fā)展計劃,計劃培養(yǎng)相關質量管理人才。11、建立能準確反映質量管理體系的文件體系,
10、保證質量管理工作適應酒店管理公司發(fā)展的需要,便于高效率的管理。12、將審核、檢查等發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給相關部門的負責人,以解決存在的問題。(二)部門建設1、負責制定部門任務目標及工作計劃,合理調配部門資源,支持公司整體目標的實現(xiàn);2、帶領部門員工實現(xiàn)績效目標,對部門人員進行考核評估和績效溝通輔導;3、傳達、監(jiān)督和指導執(zhí)行公司各種政策和規(guī)范,并組織完善和優(yōu)化本部門的運作流程和內部規(guī)章制度,保證部門工作有序開展;4、負責根據部門人員的專業(yè)基礎現(xiàn)狀,制定相關培訓計劃并負責推動實施,提升員工的業(yè)務能力、專業(yè)素養(yǎng);5、營造積極健康的部門工作氛圍。(三)對外協(xié)調1、協(xié)調本部門內部及與公司其他部門間的日常工
11、作關系,并提供相關工作的支持與協(xié)作;2、代表本部門,維護公司外部相關機構的關系,妥善處理接口部門/單位合作過程中出現(xiàn)的問題,為部門工作的有序開展營造良好的外部環(huán)境。(四)決策支持1、基于本部門的專業(yè)職能定位,為公司領導的相關決策提供決策參考信息,支持領導科學決策;2、根據本部門對相關業(yè)務的了解,為平行接口部門的業(yè)務開展提供相應的專業(yè)建議,支持平行部門工作開展。四、任職要求學歷/專業(yè):本科及以上學歷;酒店管理專業(yè)為佳職稱/資格:工作經驗: 8年以上酒店管理從業(yè)經驗 ,條件優(yōu)秀者可適當放寬。知識/技能:掌握國家賓館酒店管理行業(yè)的方針、政策規(guī)定和規(guī)范;掌握現(xiàn)代企業(yè)管理和市場營銷的基本理論知識;熟練使
12、用各種辦公軟件;具備基本英文的閱讀能力。能力素質: 大局觀、執(zhí)行能力、組織協(xié)調能力、思維分析、人際理解能力、談判能力、信息收集能力。五、校審信息編制人日期業(yè)務部門審核日期人力資源部審核日期公司分管領導審批日期3、市場拓展部-經理一、基本信息崗位名稱: 市場拓展經理 所屬部門: 市場拓展部崗位類別: 領導管理類 行政上級: 酒店管理公司總經理二、職能定位通過全面負責酒店管理公司的市場拓展工作、市場開發(fā)銷售工作、持續(xù)完善部門內部的流程、制度和人才隊伍建設,做好與內外部相關部門和單位的溝通協(xié)調工作,保證部門工作的有序高效開展,同時積極為公司領導的決策提供專業(yè)支持,支持公司經營目標的實現(xiàn)。三、崗位職責
13、序號關鍵價值領域核心工作職責(一)業(yè)務工作的統(tǒng)籌管理1、參與制定酒店管理公司拓展戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大拓展決策提供建議和信息支持。2、根據酒店管理公司中長期發(fā)展規(guī)劃,及時掌握飯店業(yè)和物業(yè)管理業(yè)市場信息,進行輸出管理戰(zhàn)略布局、地區(qū)性布點發(fā)展研究,為酒店管理公司發(fā)展輸出管理提供意見和建議。3、根據輸出管理地區(qū)性布點方案,積極主動地尋找合作對象和合作項目。4、負責輸出管理項目的考察、洽談、可行性論證,以及管理合同的起草、修訂、終止或續(xù)簽談判等有關事宜。5、積極配合與協(xié)同酒店管理公司有關職能部門,對投資管理項目做好投資前期考察和論證工作,為領導提供意見和建議。6、根據國家賓館酒店管理行業(yè)的方針、政策規(guī)定和規(guī)
14、范,結合本酒店管理公司情況制定相應的拓展管理制度和規(guī)范。7、制定拓展各崗位的職位說明書,并根據職位調整需要進行相應的變更,保證職位說明書與實際相符。8、根據酒店管理公司的要求,制定評價政策,組織實施項目評價,及時解決出現(xiàn)的問題,使項目評價體系為業(yè)務發(fā)展提供決策依據。9、全面負責輸出管理項目管理班子產生前與業(yè)主方溝通與協(xié)調工作。10、負責審查、簽批各種拓展表格、報告等。(一)業(yè)務工作的統(tǒng)籌管理11、參與制定酒店管理公司銷售戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大銷售決策提供建議和信息支持。12、根據酒店管理公司近期和遠期工作目標負責提出并參與制定酒店管理公司對外銷售工作計劃。負責本部門銷售業(yè)務計劃的籌劃和方案實施。13
15、、全面負責督導酒店管理公司下屬酒店及中央訂房中心對內對外銷售工作。14、掌握國內外旅游市場動態(tài),匯集、整理各酒店上報的營銷信息,定期向酒店管理公司總經理提出市場調研報告。按照市場營銷情況,修訂酒店管理公司促銷策略,在國內、國際市場上為酒店管理公司各酒店開拓客源。15、負責酒店管理公司及各酒店產品宣傳推銷工作。參與研究各酒店產品的更新改造和產品的組合開發(fā)工作,并協(xié)助各酒店及時對目標市場開展宣傳、促銷工作。16、負責監(jiān)控中央預定系統(tǒng)的使用情況,負責酒店管理公司網站的建設及維護工作。17、負責??陀媱濏椖康慕ㄔO與日常管理工作。18、在酒店管理公司總經理的授權下對外簽訂與銷售工作有關的協(xié)議和合同。19
16、、負責組織酒店管理公司及各酒店參加國內外旅游展銷會,對外推廣公司品牌。(二)部門建設1、負責制定部門任務目標及工作計劃,合理調配部門資源,支持公司整體目標的實現(xiàn);2、帶領部門員工實現(xiàn)績效目標,對部門人員進行考核評估和績效溝通輔導;3、傳達、監(jiān)督和指導執(zhí)行公司各種政策和規(guī)范,并組織完善和優(yōu)化本部門的運作流程和內部規(guī)章制度,保證部門工作有序開展;4、負責根據部門人員的專業(yè)基礎現(xiàn)狀,制定相關培訓計劃并負責推動實施,提升員工的業(yè)務能力、專業(yè)素養(yǎng);5、營造積極健康的部門工作氛圍。(三)對外協(xié)調1、協(xié)調本部門內部及與公司其他部門間的日常工作關系,并提供相關工作的支持與協(xié)作;2、代表本部門,維護公司外部相關機構的關系,妥善處理接口部門/單位合作過程中出現(xiàn)的問題,為部門工作的有序開展營造良好的外部環(huán)境。(四)決策支持1、基于本部門的專業(yè)職能定位,為公司領導的相關決策提供決策參考信息,支持領導科學決策;2、根據本部門對相關業(yè)務的了解,為平
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 主播演出合同范例
- 入戶道路施工合同范例
- 廚師合同范例簡寫
- 合同范例范例格式
- 兼職技術總工合同范例
- 倉庫合作合同范例
- 合同模板缺包括些
- 單位房屋裝修合同范例
- 取消墊資合同范例
- 個人購地合同范例
- ISO9001體系文件與IRIS標準條款對應表
- 漢語教師志愿者培訓大綱
- 護理導論 評判性思維
- SPC培訓資料_2
- 學習適應性測驗(AAT)
- ADS創(chuàng)建自己的元件庫
- MATLAB仿真三相橋式整流電路(詳細完美)
- 2019年重慶普通高中會考通用技術真題及答案
- 天秤座小奏鳴曲,Libra Sonatine;迪安斯,Roland Dyens(古典吉他譜)
- 鋼筋混凝土工程施工及驗收規(guī)范最新(完整版)
- 光纜施工規(guī)范及要求
評論
0/150
提交評論