中國(guó)電視媒體產(chǎn)業(yè)全景調(diào)研報(bào)告(專家版)_第1頁(yè)
中國(guó)電視媒體產(chǎn)業(yè)全景調(diào)研報(bào)告(專家版)_第2頁(yè)
中國(guó)電視媒體產(chǎn)業(yè)全景調(diào)研報(bào)告(專家版)_第3頁(yè)
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1、.- 10 -2013-2018年中國(guó)電視媒體產(chǎn)業(yè)全景調(diào)研報(bào)告(專家版) -【報(bào)告價(jià)格】 紙質(zhì)版:5300元 電子版:5500元 紙質(zhì)+電子:5800元(部分用戶可以享受折扣)【交付方式】 EMIL電子版或特快專遞(付款后24小時(shí)內(nèi)發(fā)報(bào)告)【聯(lián) 系 人】 劉欣 劉京【客服QQ】 1442702289 1501519512【電話訂購(gòu)】62664210【傳真訂購(gòu)】企業(yè)網(wǎng)址】 (點(diǎn)擊看正文)正文目錄第一章 國(guó)際電視媒體產(chǎn)業(yè)分析1第一節(jié) 國(guó)際電視媒體管理理念與模式創(chuàng)新1第二節(jié) 全球華語(yǔ)電視媒體的發(fā)展綜述2一、國(guó)際華語(yǔ)電視媒體的起步2二、日本華語(yǔ)電

2、視媒體發(fā)展面臨的阻礙3三、華語(yǔ)電視媒體全球化發(fā)展的路徑探討4四、海外華語(yǔ)電視媒體的生存困境及突圍策略5第三節(jié) 美國(guó)7一、美國(guó)電視工業(yè)發(fā)展綜述7二、后管制時(shí)代的美國(guó)電視媒體集中度分析8三、美國(guó)電視行業(yè)將變革收視率統(tǒng)計(jì)方式9第四節(jié) 英國(guó)11一、英國(guó)電視媒體的競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)11二、英國(guó)電視媒體的生存狀態(tài)12三、英國(guó)電視媒體的廣告經(jīng)營(yíng)概況13第五節(jié) 澳大利亞15一、澳大利亞電視業(yè)15二、澳大利亞數(shù)字電視現(xiàn)狀及發(fā)展歷程16三、澳大利亞電視行業(yè)將在Hulu重點(diǎn)擴(kuò)張17第二章 中國(guó)電視媒體產(chǎn)業(yè)分析20第一節(jié) 2012-2013年中國(guó)電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況20一、2012年中國(guó)電視媒體發(fā)展?fàn)顩r回顧20二、2012年國(guó)

3、內(nèi)電視媒體業(yè)經(jīng)歷高壓監(jiān)管21三、2012年我國(guó)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述22四、2012年中國(guó)電視行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵詞23五、2013年電視媒體革新之年24六、2013年新政下的電視媒體變局25七、2013年中國(guó)電視媒體熱點(diǎn)理論研究情況分析26八、新媒體給電視媒體帶來(lái)的新商業(yè)模式27第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代傳統(tǒng)電視媒體的發(fā)展29一、網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)何在29二、網(wǎng)絡(luò)是手段,不是信息傳播方式的終結(jié)30三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代電視媒體的發(fā)展31四、電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體融合發(fā)展前瞻32第三節(jié) 電視媒體推介會(huì)分析34一、2012年電視媒體推介會(huì)亮點(diǎn)解析34二、2012年電視媒體推介會(huì)存在的缺陷35三、電視媒體推介會(huì)的制勝策略探究36第四節(jié) 電視媒

4、體的跨媒體合作現(xiàn)狀及對(duì)策38一、跨媒體合作模式的產(chǎn)生38二、跨媒體合作模式存在的不足39三、跨媒體整合中電視媒體產(chǎn)業(yè)的突圍策40四、深港聯(lián)手打造跨區(qū)域跨媒體合作新模式41第五節(jié) 電視收視率的相關(guān)分析43一、影響電視收視率的四大因素淺析43二、電視媒體的收視率面臨的不足44三、電視媒體需要理性看待收視率指標(biāo)45四、中國(guó)電視媒體亟需建立綠色收視率體系46第六節(jié) 電視媒體產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題與對(duì)策48一、中國(guó)電視媒體產(chǎn)業(yè)思考48二、電視媒體的大眾化發(fā)展態(tài)勢(shì)與路徑選擇49三、電視媒體可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵在于人才50四、突發(fā)事件中電視媒體的應(yīng)對(duì)機(jī)制探索51五、重塑電視媒體公信力的策略分析52第三章 電視新媒體行業(yè)

5、發(fā)展分析55第一節(jié) 移動(dòng)電視媒體的價(jià)值剖析55一、媒體發(fā)展的時(shí)代背景解讀55二、各種媒體的市場(chǎng)價(jià)值分析56三、移動(dòng)電視新媒體全效傳播特征透析57第二節(jié) 移動(dòng)電視新媒體的發(fā)展現(xiàn)狀59一、多媒體競(jìng)合時(shí)代的移動(dòng)電視生存法則59二、地鐵電視媒體的經(jīng)營(yíng)思路分析60三、車載移動(dòng)電視媒體的運(yùn)營(yíng)思路探討61四、2013中國(guó)公交移動(dòng)電視發(fā)展十大趨勢(shì)62第三節(jié) 數(shù)字電視媒體的發(fā)展64一、世界數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展淺述64二、中國(guó)數(shù)字電視發(fā)展現(xiàn)狀研究65三、我國(guó)發(fā)展數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境66四、我國(guó)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)剖析67第四節(jié) 手機(jī)電視媒體的發(fā)展69一、我國(guó)手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)鏈解析69二、中國(guó)手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)況70三

6、、探索我國(guó)手機(jī)電視的商業(yè)運(yùn)作模式71四、立足核心技術(shù) 推進(jìn)我國(guó)手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展72五、未來(lái)手機(jī)電視市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)73六、手機(jī)電視的五大猜想74第五節(jié) IPTV市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀76一、國(guó)內(nèi)IPTV市場(chǎng)發(fā)展的特點(diǎn)透析76二、IPTV與數(shù)字電視搶占市場(chǎng) 用戶付費(fèi)陷入瓶頸77三、2012年中國(guó)IPTV市場(chǎng)回顧78四、2013年中國(guó)IPTV市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)分析79五、中國(guó)IPTV的市場(chǎng)運(yùn)作模式詳解80六、解析:2013年IPTV的競(jìng)合之年81第四章 電視欄目的制作與發(fā)展84第一節(jié) 電視欄目發(fā)展的基本概述84一、淺談電視欄目創(chuàng)新84二、頻道競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的電視節(jié)目編排策略86三、電視欄目的定位與品牌塑造攻略86四、新創(chuàng)電

7、視欄目的成功要素探討87五、電視節(jié)目的惟收視率論需要重新評(píng)估89六、主持人對(duì)品牌電視欄目的影響89七、電視新聞欄目品牌的成長(zhǎng)戰(zhàn)略90第二節(jié) 女性電視節(jié)目92一、中國(guó)女性電視節(jié)目形成與發(fā)展的三個(gè)階段93二、中國(guó)女性電視節(jié)目的困境分析94三、中美典型女性電視節(jié)目比較評(píng)析95四、我國(guó)女性電視節(jié)目的生存路線分析96五、中國(guó)女性電視節(jié)目的出路97第三節(jié) 講壇類電視欄目98一、講壇類電視欄目的火爆發(fā)展98二、講壇類電視欄目發(fā)展的條件99三、電視講壇欄目逐步進(jìn)入發(fā)展滯后期100四、講壇類電視欄目的困惑與出路101五、電視講壇欄目的未來(lái)思考102第四節(jié) 電視選秀節(jié)目104一、從心理學(xué)角度分析電視選秀節(jié)目受追捧

8、的原因105二、我國(guó)各大衛(wèi)視頻道選秀類節(jié)目運(yùn)作現(xiàn)狀解讀106三、2013年我國(guó)電視選秀節(jié)目風(fēng)光不再107四、我國(guó)電視選秀節(jié)目的未來(lái)出路思考108第五節(jié) 談話類電視欄目109一、電視談話節(jié)目定義110二、電視談話節(jié)目的基本類型111三、國(guó)內(nèi)電視談話節(jié)目困局剖析112四、深入分析中國(guó)談話類電視節(jié)目的傳播特性113五、我國(guó)電視談話節(jié)目的出路思考114第五章 電視媒體廣告市場(chǎng)分析116第一節(jié) 電視廣告發(fā)展歷程及特征分析116一、中國(guó)電視廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程分析116二、電視廣告的分類及優(yōu)缺點(diǎn)117三、電視廣告的語(yǔ)言特點(diǎn)分析118四、視覺文化環(huán)境下電視廣告的發(fā)展119五、電視廣告的審美特性分析120第二節(jié)

9、中國(guó)電視廣告市場(chǎng)發(fā)展分析122一、中國(guó)電視廣告競(jìng)爭(zhēng)新格局122二、2013年電視媒體廣告增幅最高平媒放緩123三、中國(guó)電視廣告市場(chǎng)發(fā)展的特點(diǎn)解析124四、中國(guó)移動(dòng)電視廣告市場(chǎng)規(guī)模分析125五、2013年電視廣告市場(chǎng)媒體方變動(dòng)趨勢(shì)126六、2013電視廣告市場(chǎng)緩慢增長(zhǎng)新產(chǎn)業(yè)漸崛起127第三節(jié) 電我國(guó)省、地市級(jí)電視媒體廣告市場(chǎng)現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)129一、近年來(lái)我國(guó)廣告媒體發(fā)展概況129二、我國(guó)省、地市級(jí)電視媒體廣告市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)130三、促進(jìn)省、地市級(jí)電視媒體廣告市場(chǎng)發(fā)展的主要因素131四、我國(guó)省地市級(jí)電視媒體廣告市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)132五、結(jié)論133第四節(jié) 電視媒體的廣告影響力評(píng)價(jià)135一、媒

10、體影響力評(píng)估辦法簡(jiǎn)介135二、影響力評(píng)估指標(biāo)的建立136三、模型的使用與評(píng)估方法137四、電視媒體廣告影響力的評(píng)分等級(jí)探析138五、媒體矩陣與廣告?zhèn)鞑サ倪m配性139六、電視媒體影響力層級(jí)劃分實(shí)例應(yīng)用140七、媒體影響力與廣告?zhèn)鞑r(jià)值141第五節(jié) 電視廣告市場(chǎng)存在的問(wèn)題及對(duì)策143一、電視廣告面臨的突出問(wèn)題143二、電視廣告市場(chǎng)惡俗廣告泛濫144三、惡俗商業(yè)廣告形成及發(fā)展的原因145四、從惡俗商業(yè)廣告分析電視廣告行業(yè)的發(fā)展對(duì)策146第六節(jié) 中國(guó)電視媒體廣告的經(jīng)營(yíng)思路探討148一、電視媒體廣告經(jīng)營(yíng)方向的轉(zhuǎn)變簡(jiǎn)述148二、淺析電視廣告的經(jīng)營(yíng)環(huán)境149三、探索正確的電視廣告經(jīng)營(yíng)策略150四、2013年

11、電視廣告經(jīng)營(yíng)的五大趨勢(shì)151第六章 電視媒體的運(yùn)營(yíng)與盈利154第一節(jié) 電視媒體的品牌運(yùn)作154一、電視媒體品牌價(jià)值的深入剖析154二、電視媒體的品牌資產(chǎn)管理策略探究155三、以品牌價(jià)值促進(jìn)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展156第二節(jié) 我國(guó)電視媒體經(jīng)營(yíng)現(xiàn)況及策略158一、播出季運(yùn)營(yíng)模式對(duì)我國(guó)電視業(yè)和廣告業(yè)的影響158二、目前中國(guó)電視媒體經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題159三、中國(guó)電視傳媒業(yè)公司化運(yùn)作的必要性與意義160四、電視媒體的和諧經(jīng)營(yíng)模式的構(gòu)筑161五、電視媒體健康發(fā)展需要樹立正確的經(jīng)營(yíng)方針162第三節(jié) 透析電視媒體的成本核算與管理164一、成本核算問(wèn)題的提出164二、現(xiàn)實(shí)的需求與差距165三、應(yīng)對(duì)策略分析166四、電視媒

12、體財(cái)務(wù)管理的具體要點(diǎn)分析167第四節(jié) 電視媒體產(chǎn)業(yè)盈利模式的發(fā)展與創(chuàng)新169一、問(wèn)題提出169二、摸索中前行170三、盈利模式的思考171四、破解盈利模式難題172第五節(jié) 深入透析移動(dòng)電視的受眾市場(chǎng)和盈利模式174一、移動(dòng)電視的媒體特性解析174二、移動(dòng)電視的受眾市場(chǎng)研究175三、未來(lái)移動(dòng)電視贏利模式的預(yù)測(cè)解析176第七章 電視媒體產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析179第一節(jié) 中國(guó)電視媒體面臨的競(jìng)爭(zhēng)格局179一、產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向市場(chǎng)化179二、電視媒體身份市場(chǎng)化180三、資源配置方式市場(chǎng)化181四、新媒體時(shí)代受眾偏好與電視競(jìng)爭(zhēng)策略182第二節(jié) 中國(guó)電視媒體的核心競(jìng)爭(zhēng)力剖析184一、電視媒體核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵184二

13、、電視媒體核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成淺述185三、透析我國(guó)電視媒體核心競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀186四、提升我國(guó)電視媒體核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑187第三節(jié) 解讀省級(jí)衛(wèi)視的競(jìng)爭(zhēng)格局189一、斷裂與修復(fù)189二、電視綜合實(shí)力190三、頻道發(fā)展面臨困惑191四、品牌健康體征評(píng)析192五、動(dòng)態(tài)平衡193第四節(jié) 省級(jí)衛(wèi)視頻道競(jìng)爭(zhēng)特征195一、2013年省級(jí)衛(wèi)視節(jié)目?jī)?nèi)容競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)196二、中國(guó)電視劇競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀、未來(lái)與制勝之道196第五節(jié) 電視媒體與博客的競(jìng)合綜述198一、博客傳播的功能解讀198二、博客對(duì)電視媒體的影響淺述199三、電視媒體與博客的對(duì)比評(píng)價(jià)200四、電視媒體與博客的競(jìng)爭(zhēng)與合作闡述201第八章 省級(jí)衛(wèi)視204第一節(jié) 2

14、007年全國(guó)省級(jí)衛(wèi)視發(fā)展回顧204一、覆蓋形勢(shì)分析204二、收視狀況分析205第二節(jié) 2012年全國(guó)省級(jí)衛(wèi)視發(fā)展綜述207一、覆蓋形勢(shì)分析207二、2012年度省級(jí)衛(wèi)視全國(guó)收視盤點(diǎn)208三、2012年省級(jí)衛(wèi)視在全國(guó)和重點(diǎn)城市收視狀況TOP209第三節(jié) 2013年省級(jí)衛(wèi)視收視狀況分析211一、2013年全國(guó)電視媒體收視盤點(diǎn) 央視占三分之一211二、2013年省級(jí)衛(wèi)視廣告收入分析212第四節(jié) 省級(jí)衛(wèi)視面臨的主要挑戰(zhàn)214一、省級(jí)衛(wèi)視遭遇的內(nèi)部困局214二、省級(jí)衛(wèi)視遭遇的外部困局215三、受眾環(huán)境下的困局透析216四、廣告資源環(huán)境下的困局剖析217第五節(jié) 省級(jí)衛(wèi)視市場(chǎng)發(fā)展新動(dòng)向219一、全國(guó)數(shù)十家省

15、級(jí)衛(wèi)視絕大多數(shù)正虧本經(jīng)營(yíng)219二、中國(guó)省級(jí)衛(wèi)視刮起重組風(fēng) 跨頻道合作風(fēng)行220三、三網(wǎng)整合前奏 省級(jí)衛(wèi)視體制內(nèi)整合發(fā)酵221四、上海寧夏合辦寧夏衛(wèi)視 省級(jí)衛(wèi)視競(jìng)爭(zhēng)大幕拉開222第六節(jié) 省級(jí)衛(wèi)視的市場(chǎng)定位策略解析224一、省級(jí)衛(wèi)視的市場(chǎng)定位與差異化分析224二、自我定位或咨詢定位225三、由近及遠(yuǎn)或由遠(yuǎn)及近226四、概念先行或市場(chǎng)細(xì)分227五、目標(biāo)積聚或標(biāo)歧立異228第九章 重點(diǎn)電視媒體機(jī)構(gòu)分析231第一節(jié) 中央電視臺(tái)231一、基本簡(jiǎn)介231二、中央電視臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略解析232三、中央電視臺(tái)的媒介代理機(jī)制評(píng)析233四、與時(shí)俱進(jìn)中央電視臺(tái)2013年廣告經(jīng)營(yíng)六大創(chuàng)新舉措234五、2013年中央電視臺(tái)

16、經(jīng)營(yíng)狀況235六、中央電視臺(tái)虎年春晚整體廣告收入已超過(guò)6.5億236第二節(jié) 鳳凰衛(wèi)視238一、基本簡(jiǎn)介238二、2012年鳳凰衛(wèi)視經(jīng)營(yíng)狀況239三、2013年鳳凰衛(wèi)視經(jīng)營(yíng)狀況240四、打造媒體的核心競(jìng)爭(zhēng)力、鳳凰衛(wèi)視經(jīng)營(yíng)策略分析241第三節(jié) 湖南電視臺(tái)243一、基本簡(jiǎn)介243二、湖南電視臺(tái)電視播出市場(chǎng)成績(jī)斐然244三、湖南衛(wèi)視電視劇發(fā)展路徑探析245四、湖南衛(wèi)視營(yíng)銷策略4P-4C理論246五、湖南衛(wèi)視與青海衛(wèi)視合作 電視臺(tái)跨省合作啟幕247六、湖南衛(wèi)視預(yù)期2013廣告總收入實(shí)現(xiàn)30增長(zhǎng)248第四節(jié) 上海文廣250一、基本簡(jiǎn)介250二、2013年SMG成功融資100億元251三、2013年?yáng)|方衛(wèi)視

17、改版升級(jí)尋求突圍252四、上海文廣積極圖謀版權(quán)收入253五、2013年上海文廣影視業(yè)收入近300億元254第五節(jié) 安徽電視臺(tái)256一、基本簡(jiǎn)介256二、2012年安徽電視臺(tái)與搜狐網(wǎng)簽約結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系257三、安徽電視臺(tái)2013年經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收突破20億258四、奇瑞攜手安徽電視臺(tái) 開啟媒企戰(zhàn)略合作新模式259五、2013年安徽衛(wèi)視廣告收入目標(biāo)為17億元260第六節(jié) 山東電視臺(tái)262一、基本簡(jiǎn)介262二、山東衛(wèi)視積極開拓二三級(jí)廣告市場(chǎng)263三、2012年山東衛(wèi)視首次躋身全國(guó)四強(qiáng)264四、山東電視進(jìn)軍國(guó)際傳媒產(chǎn)業(yè)新探索265五、山東衛(wèi)視的市場(chǎng)突圍策略探討266第十章 電視媒體營(yíng)銷策略269第一節(jié)

18、電視媒體的活動(dòng)營(yíng)銷269一、活動(dòng)營(yíng)銷基本概述269二、我國(guó)電視媒體活動(dòng)營(yíng)銷的基本現(xiàn)狀270三、國(guó)內(nèi)電視媒體活動(dòng)營(yíng)銷存在的突出問(wèn)題271四、促進(jìn)電視媒體活動(dòng)營(yíng)銷成功運(yùn)作的建議272第二節(jié) 電視媒體的整合營(yíng)銷274一、整合營(yíng)銷的相關(guān)概述274二、電視頻道引入整合營(yíng)銷的必要性闡述275三、電視頻道整合營(yíng)銷的特點(diǎn)276四、電視頻道整合營(yíng)銷的戰(zhàn)略思路分析277第三節(jié) 電視媒體的其他營(yíng)銷方式279一、電視媒體的植入式營(yíng)銷279二、電視媒體的公益營(yíng)銷280三、電視媒體的會(huì)議營(yíng)銷281第四節(jié) 電視媒體的營(yíng)銷個(gè)案分析283一、安徽衛(wèi)視的營(yíng)銷理念283二、鳳凰衛(wèi)視的營(yíng)銷理念284三、湖南衛(wèi)視的營(yíng)銷理念285四、東

19、方衛(wèi)視的營(yíng)銷理念286第十一章 2013-2018年電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)289第一節(jié) 電視媒體業(yè)的發(fā)展前景及趨勢(shì)289一、電視媒體的主導(dǎo)地位將長(zhǎng)期存在289二、中國(guó)電視媒體的發(fā)展走向預(yù)測(cè)290三、中國(guó)電視媒體的未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略291四、2013年電視媒體醞釀資源型到價(jià)值型轉(zhuǎn)型292五、我國(guó)兒童電視媒體市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?93六、我國(guó)省地市級(jí)電視媒體廣告市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)294第二節(jié) 電視媒體各細(xì)分市場(chǎng)前景分析296一、傳統(tǒng)文化電視節(jié)目前景無(wú)限297二、電視新聞節(jié)目的發(fā)展方向透析298三、電視臺(tái)自制劇將成未來(lái)主流趨勢(shì)298四、2013年中國(guó)電視廣告市場(chǎng)的走向299第十二章 2013-2018年電視媒

20、體產(chǎn)業(yè)投資策略探討302第一節(jié) 中國(guó)電視媒體市場(chǎng)的投資機(jī)會(huì)與策略302一、影視市場(chǎng)化軌道下民營(yíng)資本的投資機(jī)會(huì)302二、轉(zhuǎn)型時(shí)期中國(guó)電視劇的投融資風(fēng)險(xiǎn)303三、數(shù)字電視市場(chǎng)的投資機(jī)會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)304四、廣電總局號(hào)召發(fā)展網(wǎng)絡(luò)電視 鼓勵(lì)投資海外傳媒305第二節(jié) 風(fēng)投在電視媒體市場(chǎng)大有可為307一、風(fēng)險(xiǎn)投資的內(nèi)涵與特點(diǎn)307二、風(fēng)險(xiǎn)投資商不再青睞互聯(lián)網(wǎng) 關(guān)注媒體發(fā)展新趨勢(shì)308第三節(jié) 外資媒體進(jìn)入中國(guó)電視業(yè)的可行性探析310一、外資傳媒對(duì)中國(guó)電視業(yè)的資本滲透310二、中國(guó)媒體業(yè)向外資敞開大門311四、境外媒體經(jīng)營(yíng)中國(guó)市場(chǎng)的策略312圖表目錄(部分)圖表:Media1.0與2.0生產(chǎn)模型圖表:移動(dòng)電視信息傳

21、播模式金字塔構(gòu)造示意圖圖表:2008-2012年廣告投放額圖表:2008-2012年2008-2013廣告經(jīng)營(yíng)額圖表:我國(guó)廣告行業(yè)分類圖圖表:中國(guó)省級(jí)三線電視媒體廣告經(jīng)營(yíng)額圖表:2008-2013年省、地市級(jí)電視媒體廣告投放增長(zhǎng)率與GDP增長(zhǎng)的關(guān)系321圖表:媒體影響受眾能力七項(xiàng)評(píng)分圖表:電視媒體廣告受眾影響社會(huì)能力三項(xiàng)評(píng)分圖表:受眾影響社會(huì)能力矩陣圖圖表:媒體影響力矩陣圖圖表:全國(guó)主要電視媒體品牌價(jià)值及其廣告收入對(duì)照?qǐng)D表:2007-2012年第2季度中國(guó)移動(dòng)電視廣告市場(chǎng)規(guī)模圖表:省級(jí)衛(wèi)視收視率比較圖圖表 2012年省級(jí)衛(wèi)視收視份額變化曲線圖表:衛(wèi)視品牌指標(biāo)模型圖表:衛(wèi)視品牌發(fā)展景氣指數(shù)圖表:

22、2012年省級(jí)衛(wèi)視頻道發(fā)展景氣及成長(zhǎng)潛力排名(含深圳)圖表:省級(jí)衛(wèi)視的平民K歌節(jié)目334圖表:2008-2013省級(jí)上星頻道各類節(jié)目收視比重335圖表:2012年全國(guó)各頻道全天收視分額圖表:省級(jí)衛(wèi)視在全國(guó)的可接收人口、可接收率前五位排行336圖表 2012年全國(guó)覆蓋排名前五位省級(jí)衛(wèi)視的覆蓋及增長(zhǎng)狀況圖表:2012年省級(jí)衛(wèi)視頻道對(duì)全國(guó)覆蓋人口增長(zhǎng)量的分梯隊(duì)貢獻(xiàn)對(duì)比圖表:2012年全國(guó)覆蓋增長(zhǎng)量排名前五省級(jí)衛(wèi)視的覆蓋狀況圖表:2012年重點(diǎn)城市覆蓋人口總量排名前五省級(jí)衛(wèi)視的覆蓋及增長(zhǎng)狀況圖表:2012年省級(jí)衛(wèi)視頻道對(duì)重點(diǎn)城市覆蓋人口增長(zhǎng)量的分梯隊(duì)貢獻(xiàn)對(duì)比圖表:2012年貴州衛(wèi)視與甘肅衛(wèi)視分地區(qū)累計(jì)覆蓋人口狀況圖表:2012年環(huán)渤海區(qū)域省級(jí)衛(wèi)視的

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