實習(xí)生談會方案

1、南源電力科技股份有限公司實習(xí)生座談會方案為了全面了解和掌握實習(xí)生的成長和實習(xí)狀態(tài)，增加實習(xí)生對公司的認(rèn)同感、 歸屬感與忠誠度；充分調(diào)動實習(xí)生的積極性、主動性、創(chuàng)造性、營造良好的學(xué)習(xí)氛 圍；構(gòu)建實習(xí)生與公司的有效溝通，切實幫助實習(xí)生解決工作和生活中的困惑，營 造良好的企業(yè)文化，公司擬定與6月2 0號召幵實習(xí)生座談會，特制定方案如下：一、目的1. 構(gòu)建實習(xí)員工與公司的有效溝通渠道，營造良好的溝通氛圍。2. 切實幫助實習(xí)員工解決工作和生活中的實際問題，了解其真實想法。3. 增加實習(xí)員工的歸屬感與忠誠度，增強穩(wěn)定性。4. 傾聽實習(xí)員工的心聲，鼓勵他們?yōu)楣镜陌l(fā)展提出合理化建議。二、意義希望通過本次座談

2、會，讓領(lǐng)導(dǎo)層知道實習(xí)生現(xiàn)實工作所需，及幫助實習(xí)生與領(lǐng) 導(dǎo)層探索和建立合適的溝通平臺，及時有效的幫助實習(xí)生樹立正確的就業(yè)觀。以及 傾聽實習(xí)生的心聲，鼓勵他們?yōu)楣镜陌l(fā)展提出合理化建議。三、活動形式采取座談會的形式 四、安排時間：2016年6月2 0日地點： 公司三樓會議室主持人： xx記錄員： xx五、參會人員1 、公司領(lǐng)導(dǎo)2、公司各部門管理人員3、2015年11月實習(xí)生五、議程（ 一 ）由主持人說明本次座談會的目的和意義，并提出座談會的要求（ 二）綜合管理部王丹丹經(jīng)理對本屆實習(xí)生實習(xí)期間表現(xiàn)進(jìn)行評價。（ 三）實習(xí)生匯報實習(xí)期間的成長和收獲。（ 四 ）互動及提問，可以圍繞以下內(nèi)容暢所欲言：1 、

3、工作安排、工作職責(zé)、工作流程及相關(guān)要求是否清晰；2、對自己今后的工作有什么規(guī)劃3、對工作環(huán)境是否適應(yīng)，食宿是否習(xí)慣；4、對公司各項經(jīng)營管理及企業(yè)文化（包括各類活動）認(rèn)知度與認(rèn)同度如何；5、其它合理訴求與寶貴建議。6、實習(xí)生的生活情況怎么樣， 上班累不累？在實習(xí)過程中遇到了哪些問題，有什么困難是需要公司幫助解決的？休息是怎樣安排的？休息的時候都怎樣打發(fā)時間？（ 五 ） 由羅飛董事長進(jìn)行本次會議的總結(jié)。（ 六 ） 會后一周內(nèi)整理出本次座談會所涉及內(nèi)容， 做成會議記錄呈交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門審閱。六、組織工作：1、提前兩周發(fā)放通知。2、提前兩天確定實際參會人員名單。3、提前一天做好會議準(zhǔn)備（包括資料及相關(guān)

4、物品）。4、會議全程記錄、會后跟進(jìn)反饋。七、注意事項： 1、前期應(yīng)充分溝通與會人員的時間，確保參會率2、在通知與會人員參會時告知其提前做好準(zhǔn)備，如：問題、建議。3、會前要積極引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵其說出自己的正面想法及對大家、對團(tuán)隊有 用的東西。八、可能出現(xiàn)的問題與解決方案1、參會人員不集中前期應(yīng)充分溝通與會人員的時間，確保參會率。2、會議冷場，不連貫會議主持人提前做好發(fā)言準(zhǔn)備和串詞，準(zhǔn)備好會議主題PPT背景音樂。3 、員工發(fā)言不積極在通知與會人員參會時告知其提前做好準(zhǔn)備，如：面臨 的問題、對公司的建議。4 、員工抱怨過多會前要積極引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵說其出自己的正面想法及對大家、對團(tuán)隊有用的東西。5 、后續(xù)溝通會