XX公司各部門績效考核管理辦法

1、-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -一目的：降低公司成本，調動員工生產積極性，提高生產效率和質量，提升員工對公司的滿意度。二范圍：公司內各生產部門三績效獎金制度：各部門成員薪資計算通則規(guī)定如下：1部門所有成員按公司正常上班時間上班、刷卡，所有成員享有底薪、加班費、全勤獎、津貼。2. 考核要項主要包含：出貨總金額、工資成本、能源成本，內外部失敗成本、機臺維修費用；3. 所有涉及項目均以人民幣結算，美金對人民幣為1： X4. 出貨總金額包含從家具出貨的所有產品的實際金額，每月由業(yè)務提供；5. 工資成本每月由人事提供；6. 電力成本由財務提供及工務課電工提供；7. 瓦斯成本由財務提供7.1 計

2、算公式：月績效獎金總額 = 出貨總金額 -總工資成本 -能源成本 -外部失敗成本 -內部失敗成本 -空運費用） *X注：其中電力以度數(shù)*1 計； X 為目標百分比8. 獎金分配：8.1 每月獎金的 16% 作為部門基金， 其中 14% 作為每年年終獎金， 2% 作為每年辦培訓會議等獎金。 （注：每月扣分，請假及離職之余額將注入部門基金）8.2 每月獎金的 84% 作為部門的實際獎金。8.3 部門所有成員分為三類：業(yè)務、品保、行政、生產，比例分如附表一。核準：審查：制作：-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -附表一：獎金分配比率分類類型占總獎金比率人數(shù)分類所占獎金比率主管14.0%物控文職類

3、9%23.0%業(yè)務11.2%助理10.8%技工21.5%QE技術類10.3%12.5%品管33.3%噴漆工13.0%組長37.0%班長生產類80.7%35.7%焊工3250.0%員工3018.0%合計80100.0%附表一：獎金分配比例類型分類人數(shù)占總獎金比例分類占總獎金比例客服14.00%品管11.60%行政主管220.00%8.00%物控11.60%助理23.20%倉管11.60%組 /班長915.50%生產組員5080.00%60.00%品檢34.50%合計70100.00%核準：審查：制作：-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -8.4 部門所有成員每月按其各自不同的獎金分配方式來分

4、配獎金。具體如下：大型：部門所有成員每月按其分數(shù)來具體分發(fā)獎金，每人每月總分數(shù)100 分，評分標準實際扣分制，扣完為止，達到100 分者給予其全額獎金，達到90 分，給予其總全額獎金的90% ，依次類推；分數(shù)標準分為4 類：質量、生產、出勤、機器保養(yǎng)，具體標準如下：第一類（附表二）：品質項目發(fā)現(xiàn)者員工班長組長主管品管QE下工序檢出不良+2-1-1-1OQC 不良需全檢-5-2-2客戶回饋不良-5-3-3-3-3-3注：發(fā)現(xiàn)者可以為品管，也可以為員工或班組長第二類（附表三）：生產項目員工班長組長主管一天超標 2PCS+1+0.2+0.2+0.2一天超標 4PCS+2+0.4+0.4+0.4一天超

5、標 6PCS+3+0.6+0.6+0.61天未達標（普通班）-2-1-1-11天未達標（雙休日班）-3-1.5-1.5-1.5注：1.達標線由部門主管與企劃共同制定，并公布實施2.每天的的生產日報表班組和填寫，并由主管審核，業(yè)務與企劃負責核實當月的產量與業(yè)務的出貨數(shù)量是否屬實3.普通班是指一天正常班8H,或 12H4. 雙休日班是指雙休日上班 8 或 12H第三類（附表四）：出勤核準：審查：制作：- 精品 word 文檔 值得下載值得擁有 -項目員工安排加班不來-2請假 8HR 內-2請假 8HR 以上-5請假 40HR 以上-10請假 120HR上不予發(fā)放請年假不予發(fā)放不請年假每位給予 10

6、0 元獎勵注：1.安排加班不來者不包含主管，業(yè)務及助理2.不請年假給予其100 元的獎金第四類（附表五）：機器保養(yǎng)扣分項目保養(yǎng)人漏保養(yǎng)（一次）-2不安規(guī)定保養(yǎng)-2不如實填寫保養(yǎng)卡-5新進員工工作不滿 30 天者沒有獎金，不計入總人數(shù)第一類：質量與管理1.月客戶投訴質量問題，第一次責任單位品檢當月達標獎金扣20%，第二次50%，第三次全部扣除，主管，組長及品管客戶投訴一次扣10%。2. 由于質量不良而造成返工的， 責任人或責任單位品檢與班組長一次扣除達標獎金 10%。3. 涂裝線人為疏忽批量不良的 ( 生產在線有一半的產品全部不良品時 ) ，一次扣除當月達標獎金 30%。4. 生產單位或個人生產

7、不良率超出規(guī)定標準時（1%），每超出 1%（不足 1%按 1%計算）扣除達標獎金 3%，單位班長組扣 2%。5. 行政干部與公務人員在工作中出現(xiàn)個人錯誤（造成訂單生產延誤），每影核準：審查：制作：-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -響生產線出貨者一次扣除當月達標獎金20%。第二類：出勤、獎懲與工安（附表1）：出勤、獎懲 & 工安項目家具部所有成員安排加班不來一次-10%請假 8HR24HR 以內-10%請假 2480HR以內-50%請假 80HR 以上不予發(fā)放曠工一次-30%當月被警告一次-10%當月被記小過一次-20%當月被記大過一次-50%當月被記嘉獎一次10%當月被記小功一次20%當月被記大功一次50%工傷事故當事人50%工傷事故單位班組長20%請假天數(shù)不含節(jié)假日4該獎金每月統(tǒng)計，每月計算，由財務、人事、客服、企劃等主要相關部門負責查核并交由總經