基于風(fēng)電低電壓穿越能力弱的750kV變電運(yùn)行管理

1、. . . . 基于風(fēng)電低電壓穿越能力弱的750kV變電運(yùn)行管理專業(yè)名稱：變電運(yùn)行 日期：2011年8月填報(bào)單位：高壓輸變電公司摘要：通過(guò)地區(qū)氣象條件、電壓無(wú)功、有功功率、潮流等參數(shù)對(duì)風(fēng)電上網(wǎng)運(yùn)行方式下750kV電網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定性影響的數(shù)模分析，制定了關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)電上網(wǎng)安全運(yùn)行管理，有效遏制大規(guī)模風(fēng)電機(jī)組脫網(wǎng)事故的管控與預(yù)防措施。公司通過(guò)對(duì)2010年風(fēng)電上網(wǎng)后發(fā)生的西北電網(wǎng)風(fēng)電基地因橋西第一風(fēng)電場(chǎng)大規(guī)模風(fēng)電機(jī)組脫網(wǎng)事故等典型的事故進(jìn)行了“全體人員、全面、全過(guò)程”的事故分析，制定出750kV變電站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理規(guī)定、風(fēng)電加入運(yùn)行方式下750kV電網(wǎng)運(yùn)行管理細(xì)則、關(guān)于風(fēng)電機(jī)組脫網(wǎng)事故應(yīng)急預(yù)案、關(guān)于風(fēng)電

2、機(jī)組脫網(wǎng)事故的事故處理。運(yùn)行人員在開展工作時(shí)，根據(jù)對(duì)潮流過(guò)載問(wèn)題、功率越限時(shí)的氣象、電壓無(wú)功、有功功率等參數(shù)的分析，實(shí)行新制定的電網(wǎng)運(yùn)行管理細(xì)則，使管控措施更具有針對(duì)性和時(shí)效性，極減少了風(fēng)電脫網(wǎng)事故的發(fā)生，保障了電網(wǎng)安全可靠穩(wěn)定運(yùn)行。1、 專業(yè)管理的目標(biāo)描述1.1專業(yè)管理的理念或策略風(fēng)電大規(guī)模接入導(dǎo)致電網(wǎng)頻率穩(wěn)定水平降低，對(duì)頻率穩(wěn)定性產(chǎn)生一定影響。國(guó)家電網(wǎng)公司2009年出臺(tái)了風(fēng)電場(chǎng)接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定，提出風(fēng)電機(jī)組要具備低電壓穿越能力。但是，風(fēng)電基地2008年就已招標(biāo)完畢，市能源局局長(zhǎng)吳生學(xué)透露目前風(fēng)電機(jī)組70%不具備低電壓穿越能力。風(fēng)電機(jī)組的大規(guī)模脫網(wǎng)會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)頻率、電壓無(wú)功的大幅波動(dòng)，尤其在風(fēng)

3、電集中上網(wǎng)的敦煌750kV變電站波動(dòng)最大。面對(duì)上述問(wèn)題，公司對(duì)風(fēng)電脫機(jī)事故進(jìn)行分析和總結(jié)，與時(shí)制定了有效且針對(duì)性強(qiáng)的管控措施，從而達(dá)到750kV變電運(yùn)行管理工作的目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化變電運(yùn)行人員的應(yīng)對(duì)事故的處理能力，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的可控、能控和在控。1.2專業(yè)管理的圍和目標(biāo)1.2.1圍工作圍是超高壓輸變電公司所屬的750kV變電站的監(jiān)視、操作、維護(hù)等變電站的運(yùn)行工作。1.2.2目標(biāo)1） 能夠做大限度的減少風(fēng)電機(jī)組脫網(wǎng)事故的發(fā)生，較少由此給系統(tǒng)帶來(lái)的損害，保證風(fēng)電并網(wǎng)后電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。2） 通過(guò)對(duì)風(fēng)機(jī)脫網(wǎng)事故時(shí)的氣象、電壓無(wú)功、有功功率、潮流、低電壓穿越等參數(shù)的分析，對(duì)照國(guó)家電網(wǎng)公司2009年

4、出臺(tái)了風(fēng)電場(chǎng)接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定，制定了工作流程。3） 根據(jù)制定的流程，制定750kV變電站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理規(guī)定、風(fēng)電加入運(yùn)行方式下750kV電網(wǎng)運(yùn)行管理細(xì)則、關(guān)于風(fēng)電機(jī)組脫網(wǎng)事故應(yīng)急預(yù)案與事故處理等3個(gè)管控措施，從而提高運(yùn)行人員的安全責(zé)任意識(shí)，對(duì)突發(fā)事故的處理應(yīng)對(duì)能力，確保正確與時(shí)的處理突發(fā)事故。4） 通過(guò)在管理上的創(chuàng)新來(lái)促進(jìn)750kV變電站運(yùn)行管理由經(jīng)驗(yàn)型向分析創(chuàng)新型的轉(zhuǎn)變。5） 通過(guò)制定的管控措施，對(duì)所有人員進(jìn)行分析培訓(xùn)工作。管控措施要詳細(xì)、準(zhǔn)確、有針對(duì)性，使每位與運(yùn)行人員都知之“所以然”，改變以往的事故處理過(guò)程，明確作業(yè)過(guò)程中的事故管控原則與措施步驟，提高750kV電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。1.3專

5、業(yè)管理的指標(biāo)體系與目標(biāo)值1.3.1基于風(fēng)電接入運(yùn)行情況下的750kV變電運(yùn)行管理的指標(biāo)體系（見(jiàn)表一）序號(hào)指標(biāo)名稱指標(biāo)說(shuō)明1運(yùn)行人員培訓(xùn)考試的通過(guò)率運(yùn)行人員對(duì)事故處理與預(yù)控措施的了解程度2風(fēng)電場(chǎng)并網(wǎng)電壓跌落后的恢復(fù)率與規(guī)定的額定功率秒的功率變化率為準(zhǔn)3預(yù)控措施的準(zhǔn)確率預(yù)控措施的正確程度4750kV變電站電壓波動(dòng)的合格率電壓波動(dòng)的合格率控制在指標(biāo)5預(yù)控補(bǔ)充措施采納率預(yù)控補(bǔ)充措施的質(zhì)量6審核超周期率 措施審核的與時(shí)性7批準(zhǔn)超周期率措施批準(zhǔn)的與時(shí)性8事故處理措施的準(zhǔn)確率事故處理措施的準(zhǔn)確率9風(fēng)電上網(wǎng)有功的控制率風(fēng)電上網(wǎng)有功在穩(wěn)控系統(tǒng)定值（表一）1.3.2基于風(fēng)電接入運(yùn)行情況下的750kV變電運(yùn)行管理的

6、目標(biāo)值（見(jiàn)表二）序號(hào)指標(biāo)名稱指標(biāo)值2010年完成率1運(yùn)行人員培訓(xùn)考試的通過(guò)率2風(fēng)電場(chǎng)并網(wǎng)電壓跌落后的恢復(fù)率3預(yù)控措施的準(zhǔn)確率4750kV變電站電壓波動(dòng)的合格率 5預(yù)控補(bǔ)充措施采納率6審核超周期率 7批準(zhǔn)超周期率8事故處理措施的準(zhǔn)確率9風(fēng)電上網(wǎng)有功的控制率二、基于風(fēng)電接入運(yùn)行情況下的750kV變電運(yùn)行管理的主要做法2.1基于風(fēng)電接入運(yùn)行情況下的750kV變電運(yùn)行管理：2.1.1切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制超高壓輸變電公司750kV變電站以抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理為重點(diǎn)，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)和規(guī)章制度的執(zhí)行。在運(yùn)行管理上充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系的作用，進(jìn)一步強(qiáng)化工區(qū)管理、班組建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)管控，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到

7、750kV變電站每個(gè)崗位、每位員工。2.1.2切實(shí)落實(shí)值班制度對(duì)750kV變電站運(yùn)行人員按有關(guān)規(guī)定定期進(jìn)行專業(yè)有針對(duì)性的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，并經(jīng)考試合格以后方能上崗值班。值班期間運(yùn)行人員自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，服從指揮，盡職盡責(zé)，完成當(dāng)班的運(yùn)行、維護(hù)、倒閘操作等工作。要求監(jiān)盤、抄表要認(rèn)真、細(xì)心，以便與時(shí)發(fā)現(xiàn)負(fù)荷變化情況從而對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行與時(shí)的采集。2.1.3加強(qiáng)設(shè)備巡視檢查，確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行750kV變電站編制標(biāo)準(zhǔn)化巡視作業(yè)指導(dǎo)書，并嚴(yán)格執(zhí)行認(rèn)真巡視檢查設(shè)備的要求，進(jìn)而提高巡視質(zhì)量。對(duì)發(fā)現(xiàn)異常和缺陷，與時(shí)匯報(bào)調(diào)度和上級(jí)，排除事故隱患，杜絕事故的發(fā)生。值班人員每24小時(shí)正常巡視次數(shù)不得少于6次（含交

8、接班巡視），在現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程中明確規(guī)定巡視時(shí)間、容，以與每周應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面巡視，巡視容主要是對(duì)設(shè)備全面的外部檢查，對(duì)缺陷有無(wú)發(fā)展做出鑒定。著重檢查設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)，檢查防火、防小動(dòng)物、防誤閉鎖等有無(wú)漏洞，檢查接地網(wǎng)與引線是否完好，并對(duì)上述檢查容填寫巡視質(zhì)量監(jiān)督卡。站長(zhǎng)每周隨運(yùn)行人員進(jìn)行一次全面巡視，嚴(yán)格監(jiān)督并考核各班的巡視檢查質(zhì)量。2.1.4加強(qiáng)人員培訓(xùn)750kV變電站通過(guò)理論結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，堅(jiān)持不懈地對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行培訓(xùn)。2.1.4.1培訓(xùn)的主要對(duì)象是對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理、性能、技術(shù)參數(shù)和布置情況熟練掌握，同時(shí)對(duì)設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)和注意事項(xiàng)進(jìn)行講解。2.1.4.2每月對(duì)各種設(shè)備的操作要領(lǐng)和相應(yīng)的

9、操作程序與750kV系統(tǒng)操作的差異性進(jìn)行演練培訓(xùn)，以達(dá)到正確執(zhí)行操作程序，迅速、準(zhǔn)確地完成各項(xiàng)倒閘操作任務(wù)。2.1.4.3加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行狀況分析能力，結(jié)合設(shè)備檢修、試驗(yàn)、檢測(cè)記錄與設(shè)備運(yùn)行情況和巡視結(jié)果，分析設(shè)備健康狀況，進(jìn)一步掌握設(shè)備缺陷和運(yùn)行薄弱環(huán)節(jié)。2.1.4.4定期進(jìn)行事故預(yù)想與反事故演練，使運(yùn)行人員在發(fā)生事故和異常時(shí)能根據(jù)儀表、信號(hào)指示、繼電保護(hù)和設(shè)備異常狀況，正確的判斷出故障圍，并能做到迅速、正確與時(shí)地處理事故。2.1.4.5每季對(duì)變電站人員進(jìn)行綜合考試，以檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。2.1.5應(yīng)急機(jī)制的建立與執(zhí)行情況2.1.5.1應(yīng)急預(yù)案流程圖NoNoYesYesYesNoNo開始確立項(xiàng)目審核批

10、準(zhǔn)不定期檢查通報(bào)結(jié)果存檔 3成立小組編制預(yù)案下發(fā)預(yù)案整改復(fù)查 9 6 1 2 4 578整改結(jié)束 10 11 12審核預(yù)案執(zhí)行2.1.5.2應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行流程說(shuō)明a收集匯總公司安全性評(píng)價(jià)信息，確立預(yù)案項(xiàng)目。b根據(jù)預(yù)案需要成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。c副總經(jīng)理、安全總監(jiān)、安全監(jiān)察部主任審核審核確認(rèn)應(yīng)急小組組成。d應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)預(yù)案項(xiàng)目編制應(yīng)急預(yù)案。e安監(jiān)部主任審核應(yīng)急小組編制的應(yīng)急預(yù)案。f應(yīng)急預(yù)案提交公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。g安全監(jiān)察專責(zé)將審核通過(guò)的應(yīng)急預(yù)案下發(fā)各部室。h應(yīng)急預(yù)案貫徹執(zhí)行。i安監(jiān)部不定期檢查應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況。對(duì)不合格的情況，提出整改建議。j問(wèn)題部門執(zhí)行整改措施。k整改復(fù)查, 結(jié)果報(bào)安全監(jiān)察部主任

11、審核，公司副總經(jīng)理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。l下發(fā)安全通報(bào)；資料整理存檔。2.1.6事故預(yù)案的建立和執(zhí)行流程說(shuō)明2.1.6.1主控警鈴、喇叭發(fā)響，發(fā)生事故事故預(yù)案流程圖記錄發(fā)生時(shí)間，保護(hù)啟動(dòng)情況與風(fēng)機(jī)脫網(wǎng)前后的電流、有功、無(wú)功、電壓、頻率等參數(shù)。值班長(zhǎng)對(duì)本班人員進(jìn)行分工：兩人抄錄所有保護(hù)信號(hào)，一人專門進(jìn)行事故處理過(guò)程中的各項(xiàng)記錄，其他人員配合操作、進(jìn)行設(shè)備巡視。通知站長(zhǎng)站長(zhǎng)迅速到主控室協(xié)助處理事故，并與時(shí)向工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事故情況值班長(zhǎng)綜合分析，明確事故范圍、脫機(jī)容量情況、主要保護(hù)動(dòng)作情況匯報(bào)直調(diào)調(diào)度事故發(fā)生時(shí)間、脫機(jī)后保護(hù)動(dòng)作的簡(jiǎn)要情況。派人巡視脫機(jī)的線路的設(shè)備，檢查此線路有無(wú)故障情況。值班長(zhǎng)整理風(fēng)機(jī)脫網(wǎng)

12、前后情況、保護(hù)、自動(dòng)裝置信號(hào)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備情況，向直調(diào)調(diào)度進(jìn)行全面匯報(bào)。值班長(zhǎng)向公司值班室、其他調(diào)度全面匯報(bào)事故詳細(xì)情況全面巡視全站設(shè)備，抄錄避雷器動(dòng)作次數(shù)本站設(shè)備無(wú)異常本站設(shè)備有故障按照調(diào)度命令進(jìn)行處理。申請(qǐng)調(diào)度隔離故障點(diǎn)，做好安全措施匯報(bào)公司值班室，要求專業(yè)人員搶修完成事故異常、事故處理報(bào)表的填寫，進(jìn)行專題運(yùn)行分析故障消除后，與時(shí)按照調(diào)度命令恢復(fù)脫網(wǎng)設(shè)備的供電2.1.6.2事故預(yù)案流程解說(shuō)2.1.6.3事故預(yù)案執(zhí)行流程說(shuō)明a：750kV變電站人員對(duì)采集的風(fēng)機(jī)脫網(wǎng)事故情況，按照風(fēng)力情況、電壓無(wú)功、頻率與有功等參數(shù)多方面進(jìn)行分析，作出事故發(fā)生后的處理措施。b：變電運(yùn)行工區(qū)主任工程師對(duì)所采集的典型風(fēng)

13、機(jī)脫網(wǎng)事故處理措施進(jìn)行分析歸類總結(jié)。c：將整理出的典型風(fēng)機(jī)脫網(wǎng)事故處理措施上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部審核，生技部變電運(yùn)行專責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)處理措施的審核與指導(dǎo)，并對(duì)風(fēng)機(jī)脫網(wǎng)事故處理措施的正確性負(fù)責(zé)，審核過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)誤，返回節(jié)點(diǎn)2。d：750kV變電站技術(shù)員針對(duì)風(fēng)機(jī)脫網(wǎng)事故處理措施，使操作人員能夠快速的掌握正確的處理方法和步驟，避免現(xiàn)場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)誤操作的可能性。e：將整理出的風(fēng)機(jī)脫網(wǎng)事故處理措施上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部審核，生技部變電運(yùn)行專責(zé)負(fù)責(zé)處理措施的審核與指導(dǎo)，并對(duì)處理措施的正確性負(fù)責(zé)；審核過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)誤，返回節(jié)點(diǎn)5。f：變電運(yùn)行工區(qū)技術(shù)員根據(jù)審核后的危險(xiǎn)點(diǎn)與預(yù)控措施編寫典型操作票（標(biāo)準(zhǔn)巡視卡）。g：750kV變電站技術(shù)員

14、對(duì)應(yīng)急預(yù)案、事故處理措施進(jìn)行匯總，建立典型應(yīng)急預(yù)案、事故處理措施庫(kù)。h：將整理出的應(yīng)急預(yù)案、事故處理措施庫(kù)上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部審核，由生技部變電運(yùn)行專責(zé)該庫(kù)進(jìn)行審核與指導(dǎo)，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案、事故處理措施庫(kù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)；審核過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)誤，返回節(jié)點(diǎn)2。i：將典型應(yīng)急預(yù)案、事故處理措施庫(kù)庫(kù)上報(bào)安監(jiān)部，由安監(jiān)部專責(zé)備案存檔，便于在進(jìn)行到位監(jiān)督時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查。j：執(zhí)行階段，應(yīng)急預(yù)案、事故處理措施庫(kù)制定完畢后，運(yùn)行人員就可以依規(guī)定執(zhí)行了。2.2基于風(fēng)電接入運(yùn)行情況下的750kV變電站的應(yīng)對(duì)措施：1.收集氣象規(guī)律公司通過(guò)電視臺(tái)氣象預(yù)報(bào)、當(dāng)?shù)厝請(qǐng)?bào)、氣象臺(tái)發(fā)布的氣象情況等多種渠道，掌握地區(qū)天氣情況。敦煌750kV變電站

15、與瓜州縣氣象局在特殊天氣情況下每2小時(shí)聯(lián)系一次，與時(shí)掌握風(fēng)力的大小，方向和變化趨勢(shì)，以此預(yù)測(cè)各風(fēng)電廠出力的情況，并根據(jù)掌握的風(fēng)電場(chǎng)出力情況與時(shí)作出應(yīng)對(duì)措施。全網(wǎng)風(fēng)電場(chǎng)逐月平均風(fēng)速統(tǒng)計(jì)圖2.對(duì)典型風(fēng)機(jī)脫網(wǎng)負(fù)荷變化引起電壓無(wú)功變化的分析風(fēng)機(jī)脫網(wǎng)956MW后，河西通道750kV敦煌母線電壓動(dòng)態(tài)變化示意圖當(dāng)?shù)貐^(qū)風(fēng)機(jī)脫網(wǎng)容量達(dá)到956MW后，750kV敦煌變電站母線電壓已超過(guò)標(biāo)幺值1，即電壓有名值大于安全電壓800kV。風(fēng)機(jī)由于低電壓穿越能力較弱，致使脫網(wǎng)后對(duì)河西電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行構(gòu)成了一定威脅。在理論上，當(dāng)外送功率為500MW，750kV敦煌變電站上網(wǎng)功率為1000MW時(shí)，風(fēng)電功率降低約310MW或風(fēng)

16、電功率升高250MW時(shí)，無(wú)功損耗改變大概60MVar，此時(shí)750kV敦煌變電站的應(yīng)對(duì)措施是投入一組低抗或退出一組低抗。3、對(duì)750kV敦煌變電站無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備投切引起電壓無(wú)功變化的分析列表分析4、預(yù)控辦法4.1嚴(yán)格監(jiān)控750kV變電站各斷面負(fù)荷750kV變電站針對(duì)上網(wǎng)的各風(fēng)場(chǎng)，主要圍繞“安全”和“經(jīng)濟(jì)”的指標(biāo)進(jìn)行。公司通過(guò)保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行來(lái)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，最大限度的減小風(fēng)機(jī)脫網(wǎng)事故對(duì)主網(wǎng)穩(wěn)定的影響，最大限度挖掘各斷面的輸送潛力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。敦煌變利用南瑞NS3000后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)變電站各出線和2臺(tái)主變的有功、無(wú)功、電壓、電流，以與各級(jí)母線電壓、頻率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)各監(jiān)測(cè)量從大到小實(shí)進(jìn)行時(shí)排序

17、，生成報(bào)表和曲線，使運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況、輸送負(fù)荷與各監(jiān)測(cè)量與時(shí)掌握，對(duì)薄弱點(diǎn)一目了然。在后臺(tái)監(jiān)控機(jī)上通過(guò)對(duì)各監(jiān)測(cè)量、重載斷面、監(jiān)測(cè)量越線、設(shè)備跳閘等信息設(shè)置預(yù)設(shè)方式告警，使運(yùn)行人員能夠與時(shí)聯(lián)系調(diào)度，快速正確判斷異常原因并按照預(yù)案進(jìn)行處理，從而提高安全運(yùn)行控制能力。4.2控制750千伏母線電壓在正常與檢修方式下，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際運(yùn)行情況的分析，750千伏母線電壓應(yīng)不低于758千伏，不高于793千伏。330千伏母線電壓應(yīng)不高于357千伏。在正常與檢修方式下，為防止750千伏電網(wǎng)穩(wěn)態(tài)過(guò)電壓，確保系統(tǒng)動(dòng)態(tài)穩(wěn)定與輸變電設(shè)備安全。750kV變電站結(jié)合收集的氣象資料，通過(guò)無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備調(diào)節(jié)750千伏母線電壓，

18、將電壓控制在765至780千伏之間運(yùn)行。下面是750kV敦煌變正常運(yùn)行時(shí)，結(jié)合當(dāng)日氣象、風(fēng)速變化、風(fēng)電上網(wǎng)電量，通過(guò)24小時(shí)分時(shí)段預(yù)先進(jìn)行低壓并聯(lián)電抗器的投切，對(duì)750kV母線電壓的控制情況匯總情況表。當(dāng)日電壓變化情況（表一）風(fēng)電上網(wǎng)電量與750千伏母線電壓的關(guān)系（表二）無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備投入組數(shù)與750千伏母線電壓的關(guān)系（表三）750kV敦煌變8月8日的電壓控制序號(hào)1時(shí) 段0:00-6:006:00-12:0012:00-18:0018:00-24:002電 量萬(wàn)kwh8423784506853750kV母線電壓7687727787785抵抗的投入組數(shù)14336抵容的投入組數(shù)00007風(fēng)電場(chǎng)平均風(fēng)

19、速m/s6.454.635.25.4750kV母線電壓的控制情況表（表四）三、評(píng)估與改進(jìn)3.1 運(yùn)行管理工作的評(píng)估方法1）定期召開變電運(yùn)行管理會(huì)議，對(duì)風(fēng)電接入運(yùn)行方式下750kV變電運(yùn)行管理工作進(jìn)行分析、評(píng)估。2）每月組織專業(yè)人員對(duì)風(fēng)電接入運(yùn)行方式下750kV變電運(yùn)行管理工作進(jìn)行檢查。評(píng)估容主要包括變電站正常運(yùn)行方式下的管理維護(hù)工作、風(fēng)機(jī)脫網(wǎng)事故預(yù)案的正確率與執(zhí)行率、風(fēng)機(jī)低電壓穿越事故處理的正確率、實(shí)時(shí)率與執(zhí)行等情況等，與時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并提出解決對(duì)策，完善典型事故預(yù)案與預(yù)控措施與事故處理措施。3.2 存在的問(wèn)題3.3 今后的改進(jìn)方向或?qū)Σ呶覀冊(cè)趯?duì)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控的日常運(yùn)行管理中，積累了一定經(jīng)驗(yàn)，制

20、訂了嚴(yán)格的風(fēng)機(jī)脫網(wǎng)事故的應(yīng)急預(yù)案與預(yù)控措施制度和事故處理制度，不斷改進(jìn)自身管理中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提高750kV變電站風(fēng)電并網(wǎng)后的運(yùn)行管理水平。1）在電力設(shè)備不斷更新的形勢(shì)下，依靠科技進(jìn)步提高管理效率和精細(xì)化管理程度。2）對(duì)現(xiàn)有管理流程進(jìn)行總結(jié)、分析，查找流程中不合理的環(huán)節(jié)和因素，進(jìn)行流程重組和優(yōu)化。3）在加強(qiáng)安全教育與運(yùn)行管理的同時(shí)，加大培訓(xùn)力度；4）對(duì)新投運(yùn)的風(fēng)電線路進(jìn)行分類，對(duì)一樣風(fēng)電線路的運(yùn)行管理、預(yù)控與事故處理措施進(jìn)行分析總結(jié)，對(duì)預(yù)控措施庫(kù)與事故處理庫(kù)進(jìn)行進(jìn)一步提煉；5）在現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程修編時(shí)，對(duì)于風(fēng)電并網(wǎng)后的運(yùn)行條件與控制措施進(jìn)行詳細(xì)解釋。四、補(bǔ)充說(shuō)明4.1 基于風(fēng)電加入電網(wǎng)后750

21、kV變電站運(yùn)行管理的開展情況 2011年，超高壓輸變電公司通過(guò)開展風(fēng)電加入電網(wǎng)后750kV變電站運(yùn)行管理日常運(yùn)行維護(hù)、預(yù)控與事故處理工作，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了變電運(yùn)行管理由經(jīng)驗(yàn)型向分析創(chuàng)新型的轉(zhuǎn)變。通過(guò)在工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不足進(jìn)行反復(fù)修訂的創(chuàng)新管理方式，重新修訂變電運(yùn)行管理工作流程，使事故預(yù)案與事故處理也成為日常工作的重要組成部分。運(yùn)行人員通過(guò)分析典型的事故，找出存在的導(dǎo)致發(fā)生事故的安全隱患，增強(qiáng)了對(duì)工作中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)的監(jiān)視，培養(yǎng)了注重日常運(yùn)行的安全細(xì)節(jié)、勤于思考分析與培養(yǎng)應(yīng)對(duì)能力的良好習(xí)慣；克服了經(jīng)驗(yàn)主義思想和僥幸心理，主動(dòng)、與時(shí)地對(duì)后臺(tái)風(fēng)電重點(diǎn)監(jiān)視對(duì)象進(jìn)行調(diào)整，防止監(jiān)視不到位以與由于技術(shù)業(yè)務(wù)不精、作

22、業(yè)流程不熟悉而引發(fā)事故，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定的運(yùn)行。4.2 基于風(fēng)電加入電網(wǎng)后750kV變電站運(yùn)行管理的主要特色通過(guò)750kV變電站全體人員參與，在對(duì)變電運(yùn)行工作進(jìn)行全面、全過(guò)程、全方位分析的基礎(chǔ)上，建立風(fēng)機(jī)脫網(wǎng)事故的應(yīng)急預(yù)案與預(yù)控措施制度和事故處理制度，使事故的管控制度在過(guò)去的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)變?yōu)楦訃?yán)謹(jǐn)、完善、準(zhǔn)確的管理制度，有效的提高了運(yùn)行人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、防能力以與對(duì)事故的處理能力，極大的提高了控制措施的針對(duì)性、時(shí)效性和準(zhǔn)確性。4.3 典型案例 下面以西北電網(wǎng)“2.24”風(fēng)電機(jī)組大規(guī)模脫網(wǎng)事故為例，簡(jiǎn)要介紹基于風(fēng)電加入電網(wǎng)后750kV變電站運(yùn)行管理方式的概況。1）2）3）4）附件一變電站安全目標(biāo)管

23、理規(guī)定1 圍本規(guī)定要求了安全生產(chǎn)目標(biāo)制定、實(shí)施、評(píng)價(jià)和考核的主要容。本規(guī)定適用于變電站安全目標(biāo)管理工作的目標(biāo)層層分解、措施的層層落實(shí)，實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程安全管理。2 總則2.1 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定、國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)，全面落實(shí)以變電站主要負(fù)責(zé)人為核心的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，履行各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，建立變電站安全生產(chǎn)指標(biāo)控制體系。2.2 安全目標(biāo)管理是指公司部各個(gè)基層單位以至每個(gè)人，從上到下圍繞公司安全生產(chǎn)的總目標(biāo)，制定各自的目標(biāo)，確定行動(dòng)方針，安排工作進(jìn)度，有效地組織實(shí)現(xiàn)，并對(duì)成果嚴(yán)格考核的一種管理制度。2.3 實(shí)行安全目標(biāo)管理，是為了充分啟發(fā)、

24、激勵(lì)、調(diào)動(dòng)公司全體職工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任感和創(chuàng)造力，有效地提高公司的現(xiàn)代安全管理水平，能夠使750kV輸變電工程長(zhǎng)期安全運(yùn)行。3 安全責(zé)任制3.1 變電站站長(zhǎng)是安全第一責(zé)任人，對(duì)本站的安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)全面責(zé)任。3.2 變電站站長(zhǎng)安全生產(chǎn)工作的基本職責(zé)：3.2.1 結(jié)合公司安全生產(chǎn)目標(biāo)組織制定本站各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)。3.2.2 親自批閱上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件并組織落實(shí)，與時(shí)協(xié)調(diào)和解決各運(yùn)行班在貫徹落實(shí)中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.2.3 與時(shí)了解安全生產(chǎn)情況，定期主持安全分析會(huì)議，與時(shí)組織研究解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。3.2.4 確立變電站安全員的工作職責(zé)，支持安全員履行職責(zé)。3.2.

25、5 落實(shí)公司和變電站反事故措施和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃。3.2.6 組織制定并實(shí)施變電站的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預(yù)案。3.2.7 與時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)中的事故、異常、障礙等情況。3.3 副站長(zhǎng)協(xié)助站長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)分管工作，完成站長(zhǎng)指定的工作，站長(zhǎng)不在時(shí)履行站長(zhǎng)職責(zé)。3.4 各運(yùn)行班、運(yùn)行值班員應(yīng)對(duì)照自己的安全職責(zé)，做到責(zé)任分擔(dān)，并實(shí)行下級(jí)對(duì)上級(jí)的安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)4 安全目標(biāo)管理可分為目標(biāo)的制定、目標(biāo)的實(shí)施，目標(biāo)的評(píng)價(jià)與考核4.1 目標(biāo)的制定：必須自上而下地共同商定切實(shí)可行的變電站安全目標(biāo)，而全體職工都要制定與安全目標(biāo)相一致的分目標(biāo)，從而形成以總目標(biāo)為中心的完整的安全目標(biāo)體系。4.1.1 變電站

26、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，并結(jié)合公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定變電站安全生產(chǎn)目標(biāo)，變電站應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況和本年度設(shè)備檢修、操作計(jì)劃，制定出變電站年度安全管理目標(biāo)，并上報(bào)主管部門。4.1.2 安全目標(biāo)制定的原則：安全目標(biāo)的制定必須做到重點(diǎn)突出，方向明確，先進(jìn)可行，目標(biāo)、措施對(duì)應(yīng)。4.1.3 目標(biāo)的重點(diǎn)性：要分清主次，不能平均分配，面面俱到。安全目標(biāo)一般應(yīng)突出重大事故、事故異常障礙頻率、合格率等方面指標(biāo)。在保證重點(diǎn)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，還應(yīng)做到次要目標(biāo)對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)的有效配合。4.1.4 目標(biāo)的先進(jìn)性：目標(biāo)的先進(jìn)性即它的適用性和挑戰(zhàn)性。確定目標(biāo)一般要略高于執(zhí)行者的能力和水平，使之經(jīng)過(guò)努力可以完成。4.1.5 目標(biāo)的可比

27、性：應(yīng)盡最大努力使目標(biāo)的預(yù)期成果做到具體化、定量化、數(shù)據(jù)化。有利于比較，易于檢查和評(píng)價(jià)。根據(jù)質(zhì)量指標(biāo)波動(dòng)理論，事故、異常、障礙頻率不可能一直連年下降，有時(shí)可能會(huì)波動(dòng)回升，只要在指標(biāo)圍還是允許的，要靈活掌握。4.1.6 目標(biāo)的綜合性：變電站安全目標(biāo)管理，既要保證上級(jí)下達(dá)指標(biāo)的完成，又要兼顧變電站各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)運(yùn)行班與每個(gè)職工所能。要使每個(gè)運(yùn)行班，每個(gè)職工都能接受，要有針對(duì)性，要有實(shí)現(xiàn)的可能性。4.1.7 目標(biāo)與措施和相應(yīng)性：如果措施不為目標(biāo)服務(wù)，或目標(biāo)不用措施保證，則會(huì)成為沒(méi)有措施保證的目標(biāo)或沒(méi)有目標(biāo)的保證措施，目標(biāo)管理就失去了科學(xué)性、針對(duì)性和有效性。合理、適宜的目標(biāo)值應(yīng)該是變電站科學(xué)技術(shù)裝備和

28、管理水平的客觀反映，制定目標(biāo)值時(shí)應(yīng)該進(jìn)行縱橫比較和對(duì)比調(diào)整，從而制定出較為先進(jìn)的、被上級(jí)認(rèn)可的安全目標(biāo)值，作為年度或階段考核指標(biāo)。4.1.8 安全目標(biāo)體系的建立4.2 安全目標(biāo)的確立，作為目標(biāo)，必須具備：責(zé)任性，即目標(biāo)的主體是誰(shuí)；確切的定義，即目標(biāo)的容；確定的標(biāo)準(zhǔn)，即目標(biāo)值或應(yīng)達(dá)的程度；時(shí)間性，哪一段時(shí)期的目標(biāo)；激勵(lì)性，即目標(biāo)的水平一般情況下總要高于已經(jīng)達(dá)到的程度。4.2.1 安全目標(biāo)體系，安全目標(biāo)體系就是安全目標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)化、細(xì)分化，是安全目標(biāo)管理的核心部分。它由總目標(biāo)、分目標(biāo)、子目標(biāo)構(gòu)成一個(gè)自止而下的完整體系。安全總目標(biāo)是公司所需要達(dá)到的目標(biāo)，變電站根據(jù)本單位實(shí)際情況，為完成公司總目標(biāo)而提出部

29、門分目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)。4.2.2 安全目標(biāo)的容主要包括：（1） 變電站安全目標(biāo)；（2） 個(gè)人安全工作目標(biāo)；（3） 安全管理水平提高目標(biāo)；（4） 安全教育達(dá)到程度目標(biāo)；（5） 事故、障礙、異?？刂颇繕?biāo)：（6） 勞動(dòng)環(huán)境與勞動(dòng)條件治理后作業(yè)場(chǎng)所達(dá)標(biāo)率提高目標(biāo)；（7） 事故隱患整改完成率目標(biāo)；（8） 現(xiàn)代化科學(xué)管理方法應(yīng)用目標(biāo)；（9） 安全標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)率目標(biāo)；（10） 安全性評(píng)價(jià)目標(biāo)；（11） 各項(xiàng)安全工作目標(biāo)。4.2.3 圍繞公司安全生產(chǎn)總目標(biāo)層層展開工作，變電站應(yīng)圍繞總目標(biāo)來(lái)擴(kuò)展為各自的目標(biāo)，安全生產(chǎn)目標(biāo)展開圖如圖所示，每季檢查落實(shí)情況。PDCA編號(hào)目標(biāo)目標(biāo)值序號(hào)措施負(fù)責(zé)者要求完成日期檢查時(shí)間（

30、季）檢查者總結(jié)要求責(zé)任者配合者一二三四4.2.4 目標(biāo)分解要做到橫向到邊，縱向到底，縱橫連鎖，形成網(wǎng)絡(luò)。橫向到邊就是把公司安全總目標(biāo)分解到各運(yùn)行班，縱向到底就是把全公司的總目標(biāo)由上而下的一層一層分解，明確責(zé)任，使責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人頭，實(shí)現(xiàn)多層管理安全目標(biāo)連鎖體系。4.3 措施體系4.3.1 措施體系是安全目標(biāo)落實(shí)的保證，措施體系就是安全措施（包括組織保證措施、技術(shù)保證措施、管理保證措施等）的具體化、系統(tǒng)化、是安全目標(biāo)管理的關(guān)健基層單位。4.3.2 根據(jù)目標(biāo)層層分解的原則，保證措施也要層層落實(shí)，做到目標(biāo)和保證措施相對(duì)應(yīng)，使每個(gè)目標(biāo)值都有具體保證措施。4.3.3 措施的主要方面有：（1） 落實(shí)各級(jí)安

31、全生產(chǎn)責(zé)任制；（2） 安排和組織全員安全培訓(xùn)，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)；（3） 編制、修訂各類安全管理制度；（4） 在年度設(shè)備檢修、操作等工作中落實(shí)安全技術(shù)措施項(xiàng)目；（5） 定期進(jìn)行各類安全檢查，與時(shí)消除事故隱患；（6） 開展事故預(yù)測(cè)，提高防事故能力；（7） 確定危險(xiǎn)崗位，管理危險(xiǎn)設(shè)備；（8） 完善各種安全措施等等。4.3.4 保證措施的落實(shí)在整個(gè)目標(biāo)管理中的作用很大，關(guān)系到目標(biāo)管理的最后結(jié)果。所以，措施的制訂要越往下越具體，要有質(zhì)量、時(shí)間等方面的要求，并盡可能做到定量化、細(xì)分化。安全目標(biāo)體系與措施體系的關(guān)系，就是所制定的目標(biāo)要有具體的安全對(duì)策來(lái)保證，并要做到目標(biāo)自上而下層層分解，措施自下而上層層

32、保證。把公司部上一層次管理目標(biāo)細(xì)分和上一層次保證措施具體化，便形成下一管理層次的目標(biāo)，直至形成個(gè)人目標(biāo)。（見(jiàn)圖1）圖1：目標(biāo)分解圖4.3.5 在制定目標(biāo)和措施時(shí)，還要制定考核細(xì)則，考核細(xì)則包括目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。它是目標(biāo)管理中對(duì)執(zhí)行者完成目標(biāo)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)的尺度和方法，是編制目標(biāo)管理的一個(gè)不可缺少的容?？己思?xì)則中的項(xiàng)目應(yīng)力爭(zhēng)做到定量化，對(duì)定性目標(biāo)也要有可比的標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法?？己思?xì)則中的工作標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)與措施部分的工作指標(biāo)和考核條件應(yīng)保持一致。4.4 目標(biāo)的實(shí)施：當(dāng)目標(biāo)制定完畢轉(zhuǎn)入執(zhí)行過(guò)程中，公司要同變電站和職工就實(shí)現(xiàn)各種具體目標(biāo)的容、方法和條件達(dá)成協(xié)議，使他們自覺(jué)自愿地為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而且努力。領(lǐng)導(dǎo)

33、應(yīng)根據(jù)下級(jí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的要求給予相應(yīng)的自主權(quán)，以便下級(jí)可自主地處理問(wèn)題，也就是對(duì)公司的各個(gè)基層單位、各個(gè)單位、每個(gè)職工都明確規(guī)定其在安全工作上的具體任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限。其目的是使公司從主任到工人，從專職基層單位到其他業(yè)務(wù)基層單位，從行政部室到政工部室，把各基層單位、各環(huán)節(jié)的安全管理活動(dòng)嚴(yán)密地組織在一個(gè)統(tǒng)一的安全管理大系統(tǒng)。通過(guò)這個(gè)體系，形成一個(gè)信息交流網(wǎng)，加快各層次間信息的收集、處理、傳遞，使各基層單位、各環(huán)節(jié)、各層次互相了解、互相促進(jìn)、推動(dòng)目標(biāo)管理順利而扎實(shí)地開展。4.4.1 安全目標(biāo)管理的實(shí)施階段是取得成效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。安全目標(biāo)的實(shí)施就是執(zhí)行者根據(jù)安全目標(biāo)規(guī)定的實(shí)施細(xì)則、措施、手段和進(jìn)度認(rèn)真執(zhí)行，

34、并保證按目標(biāo)要求完成。序號(hào)安全目標(biāo)細(xì)則措施和手段完成情況檢查結(jié)果改進(jìn)手段考核1建立各級(jí)安全目標(biāo)管理組織網(wǎng)絡(luò)（見(jiàn)圖2）：其目的是加強(qiáng)本基層單位對(duì)目標(biāo)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和調(diào)整上下左右的關(guān)系，組織本基層單位對(duì)目標(biāo)管理的實(shí)施，進(jìn)行自我檢查和自我評(píng)價(jià)等工作。圖2：目標(biāo)管理組織網(wǎng)絡(luò)4.4.2 建立安全目標(biāo)分級(jí)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制，并簽訂安全責(zé)任書。4.4.3 變電站每月召開一次安全分析會(huì)，與時(shí)了解安全生產(chǎn)情況，定期主持安全分析會(huì)議，與時(shí)組織研究解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。4.4.4 運(yùn)行班每次接班后、交班前召開班前班后會(huì)：4.4.4.1. 班前會(huì)：接班前，結(jié)合當(dāng)班運(yùn)行方式和工作任務(wù)，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，布

35、置安全措施，交代注意事項(xiàng)。4.4.4.2. 班后會(huì)：總結(jié)講評(píng)當(dāng)班工作和安全情況，表?yè)P(yáng)好人好事，批評(píng)忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象。4.4.4.3. 將會(huì)議記錄記入生產(chǎn)MIS系統(tǒng)的班務(wù)活動(dòng)記錄中。4.4.5 目標(biāo)的實(shí)施周期：4.4.5.1. 變電站安全目標(biāo)：結(jié)合公司安全生產(chǎn)目標(biāo)每年制定一次，每季進(jìn)行檢查考核。4.4.5.2. 個(gè)人安全工作目標(biāo)：是變電站安全目標(biāo)的分解，每年制定一次，每季進(jìn)行檢查考核。4.4.5.3. 安全教育達(dá)到程度目標(biāo)：每年制定一次，每季進(jìn)行檢查考核。4.4.5.4. 事故、障礙、異?？刂颇繕?biāo)：每年制定一次，每季進(jìn)行檢查考核。4.4.5.5. 勞動(dòng)環(huán)境與勞動(dòng)條件治理后作業(yè)場(chǎng)所達(dá)標(biāo)

36、率提高目標(biāo)：每年制定一次，每季進(jìn)行檢查考核。4.4.5.6. 事故隱患整改完成率目標(biāo)：制定即時(shí)周期，進(jìn)行檢查整改。4.4.5.7. 安全標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)率目標(biāo)：每年制定一次，每季進(jìn)行檢查考核。4.4.5.8. 安全性評(píng)價(jià)目標(biāo)：每年制定一次，每季進(jìn)行檢查考核。4.5 目標(biāo)的評(píng)價(jià)與考核4.5.1 安全目標(biāo)在實(shí)施過(guò)程中和完成后，都要對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)完成的情況進(jìn)行檢查。檢查方式有自我檢查和上級(jí)檢查兩種。自我檢查可隨時(shí)進(jìn)行，上級(jí)檢查一般是在目標(biāo)完成后，結(jié)合各種大檢查、上半年或年終工作總結(jié)等活動(dòng)進(jìn)行。檢查要做到依據(jù)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持原則，為以后的目標(biāo)評(píng)價(jià)打下基礎(chǔ)。4.5.2 對(duì)目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，是發(fā)揮目標(biāo)管

37、理激勵(lì)作用的最終體現(xiàn)。一個(gè)循環(huán)周期的結(jié)束，必須對(duì)執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。4.5.3 評(píng)價(jià)容一般包括目標(biāo)執(zhí)行各層次情況的匯總，存在各類問(wèn)題的匯總，目標(biāo)完成情況按照評(píng)價(jià)方法中規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我評(píng)定，對(duì)完成目標(biāo)所實(shí)施的方案、進(jìn)度、手段、條件等情況進(jìn)行評(píng)定，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)。其次，是上級(jí)指導(dǎo)，上級(jí)以檢查結(jié)果和資料臺(tái)賬為依據(jù)，在協(xié)商、討論的其礎(chǔ)上，對(duì)目標(biāo)執(zhí)行者進(jìn)行指導(dǎo)，正確評(píng)價(jià)其結(jié)果，找出成功點(diǎn)和教訓(xùn)點(diǎn)。4.5.4 評(píng)價(jià)結(jié)果作為獎(jiǎng)懲依據(jù)，要切實(shí)兌現(xiàn)，使安全目標(biāo)管理具有嚴(yán)肅性和持久性。4.5.5 本規(guī)定按公司績(jī)效考核辦法和進(jìn)行檢查與考核。40 / 40 安全生產(chǎn)控制目標(biāo)各級(jí)人員責(zé)任互保危險(xiǎn)點(diǎn)分

38、析控制倒閘操作三級(jí)監(jiān)護(hù)千次操作無(wú)差錯(cuò)兩票執(zhí)行情況消防安全活動(dòng)消防設(shè)施管理消防安全教育全站通報(bào)變電站安全工作整體安排 責(zé)任制管理 安全生產(chǎn) 消防管理 兩票管理檢查結(jié)果安全工器具管理安全性評(píng)價(jià)管理安全活動(dòng)與安排安全工作總結(jié)事故異常分析整改結(jié)果考核結(jié)果上級(jí)部門檢查驗(yàn)收意見(jiàn)安全運(yùn)行長(zhǎng)周期反事故措施管理規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化管理附件二嘉酒電網(wǎng)風(fēng)電現(xiàn)狀分析是全國(guó)風(fēng)能資源相對(duì)豐富的省區(qū)之一。按照全省風(fēng)能資源評(píng)價(jià)成果，全省風(fēng)能資源理論儲(chǔ)量2.37億KW，有效風(fēng)能儲(chǔ)量由西北向東南逐漸減少。處于河西走廊西端的嘉地區(qū)是我省風(fēng)能資源最為豐富的地區(qū)，可利用面積近1萬(wàn)平方公里，風(fēng)能資源可開發(fā)量在40000MW左右。其中：瓜州縣被譽(yù)

39、為“世界風(fēng)庫(kù)”，玉門市、阿克塞縣、金塔縣和肅北縣馬鬃山鎮(zhèn)等地區(qū)風(fēng)能資源也十分豐富。目前，嘉酒地區(qū)已建成并網(wǎng)發(fā)電的風(fēng)電場(chǎng)有9座，總裝機(jī)達(dá)1006.6MW，按照政府有關(guān)建設(shè)新能源基地，再造“陸上三峽”戰(zhàn)略，預(yù)計(jì)今年年底嘉酒地區(qū)風(fēng)電場(chǎng)裝機(jī)將達(dá)到5160MW，到2015年風(fēng)電裝機(jī)達(dá)12710MW，形成千萬(wàn)風(fēng)電基地；到2020年風(fēng)電裝機(jī)20000MW。風(fēng)電進(jìn)入了高速發(fā)展階段。本文就已并網(wǎng)風(fēng)電現(xiàn)狀與風(fēng)機(jī)對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行帶來(lái)的影響作一些簡(jiǎn)單的分析。一、嘉峪關(guān)供電公司與所轄電網(wǎng)基本情況嘉峪關(guān)供電公司擔(dān)負(fù)著管理西部嘉酒地區(qū)110千伏與以下電網(wǎng)的任務(wù)。電網(wǎng)區(qū)域東西全長(zhǎng)約700多公里，南北寬約400公里，覆蓋面積達(dá)15萬(wàn)

40、平方公里。供電區(qū)域輻射嘉峪關(guān)市與市七個(gè)縣（市），電網(wǎng)有衛(wèi)星發(fā)射中心、中核四四廠等重要用戶。截至7月29日，嘉酒電網(wǎng)總裝機(jī)容量2612.03MW。其中8座火電廠裝機(jī)1282.5MW，燃機(jī)電廠1座裝機(jī)50MW，50座小水電裝機(jī)252.93MW，9座風(fēng)電（923臺(tái)風(fēng)機(jī)）1006.6MW。太陽(yáng)能兩座，容量為20MWp.二、新能源接入情況1、風(fēng)電接入情況現(xiàn)接入嘉酒電網(wǎng)九座風(fēng)電場(chǎng)其中瓜州縣五座，玉門市四座。瓜州縣五座：1）中電投風(fēng)電場(chǎng)，裝機(jī)容量150MW，200臺(tái)鼠籠式異步風(fēng)力發(fā)電機(jī)，通過(guò)110kV瓜中雙回線并入瓜州變，于2007年9月并網(wǎng)投運(yùn)；2）向陽(yáng)風(fēng)電場(chǎng)，裝機(jī)容量99MW，99臺(tái)雙饋異步風(fēng)力發(fā)電機(jī)，

41、通過(guò)110kV瓜向線并入瓜州變，于2008年1月并網(wǎng)投運(yùn)；3）大梁風(fēng)電場(chǎng)，裝機(jī)容量100.5MW，67臺(tái)雙饋異步風(fēng)力發(fā)電機(jī)，通過(guò)110kV瓜大線并入瓜州變，于2008年1月并網(wǎng)投運(yùn)；4）北大橋東風(fēng)電場(chǎng)，裝機(jī)容量99MW，66臺(tái)雙饋異步風(fēng)力發(fā)電機(jī)，通過(guò)110kV瓜東線并入瓜州變，于2010年2月并網(wǎng)投運(yùn)；5）柳園天潤(rùn)風(fēng)電場(chǎng)，裝機(jī)容量49.5MW，33臺(tái)直驅(qū)式交流永磁同步風(fēng)力發(fā)電機(jī)，通過(guò)110kV柳天線并入柳園變，于2010年4月并網(wǎng)投運(yùn)。玉門市四座：1) 潔源風(fēng)電場(chǎng)，裝機(jī)容量110MW，142臺(tái)風(fēng)力發(fā)電機(jī)，為雙饋異步、雙速異步、鼠籠式異步三種風(fēng)力發(fā)電機(jī)，通過(guò)110kV風(fēng)陽(yáng)雙回線并入陽(yáng)關(guān)變，于20

42、00年7月并網(wǎng)投運(yùn)；2) 大唐風(fēng)電場(chǎng)，裝機(jī)容量98.8MW，91臺(tái)雙饋異步風(fēng)力發(fā)電機(jī)，通過(guò)110kV玉唐線并入330kV玉門變，于2006年12月并網(wǎng)投運(yùn)；3) 三十里井子風(fēng)電場(chǎng)，裝機(jī)容量98.8MW，58臺(tái)雙饋異步風(fēng)力發(fā)電機(jī)，33臺(tái)直驅(qū)式交流永磁同步發(fā)電機(jī)。通過(guò)110kV玉三線并入330kV玉門變，于2008年5月并網(wǎng)投運(yùn)；4) 昌馬風(fēng)電場(chǎng)，裝機(jī)容量201MW，134臺(tái)雙饋異步風(fēng)力發(fā)電機(jī)，通過(guò)110kV玉風(fēng)雙回線并入330kV玉門變，于2009年11月并網(wǎng)投運(yùn)。2、風(fēng)電規(guī)劃情況根據(jù)國(guó)家發(fā)改委在河西建設(shè)“陸上三峽”的規(guī)劃，預(yù)計(jì)2010年將有19家企業(yè)3800MW風(fēng)電機(jī)組投運(yùn)，風(fēng)電總?cè)萘繉⑦_(dá)到5

43、160MW左右。為統(tǒng)籌規(guī)劃風(fēng)電場(chǎng)接入電網(wǎng)方式、節(jié)省線路走廊，風(fēng)電場(chǎng)采用就近打捆上網(wǎng)的方式，3800MW風(fēng)電場(chǎng)根據(jù)地理位置分別匯入7個(gè)不同的330kV升壓站，然后通過(guò)330kV線路并入電網(wǎng)。具體匯集方案為：（1）大唐集團(tuán)公司昌馬第一風(fēng)電場(chǎng)200MW，中國(guó)海洋石油總公司第二風(fēng)電場(chǎng)200MW，與中國(guó)節(jié)能投資公司昌馬第三風(fēng)電場(chǎng)200MW，匯入昌馬西升壓站，升壓后以一回330 kV輸電線路接入330kV玉門變，導(dǎo)線型號(hào)為L(zhǎng)GJ-2X300。（2）國(guó)投華靖北大橋第二風(fēng)電場(chǎng)200MW，龍?jiān)磁c雄亞聯(lián)合體北大橋第三風(fēng)電場(chǎng)200MW，和龍?jiān)?00MW風(fēng)電場(chǎng)共用一個(gè)升壓站-北大橋東升壓站，升壓后以一回330 kV線

44、路接入750kV安西變；中國(guó)水電集團(tuán)北大橋第一風(fēng)電場(chǎng)200MW，匯能北大橋第四風(fēng)電場(chǎng)200MW，中國(guó)電力北大橋第五風(fēng)電場(chǎng)200MW，匯入北大橋西升壓站，升壓后以一回330 kV輸電線路接入750kV安西變，導(dǎo)線型號(hào)為L(zhǎng)GJ-2X300。（3）中廣核干河口第一風(fēng)電場(chǎng)200MW、甘電投干河口第五風(fēng)電場(chǎng)200MW、鑫茂干河口第六風(fēng)電場(chǎng)200MW匯入干河口東升壓站后以一回330kV線路接入安西750kV變；華能干河口第二風(fēng)電場(chǎng)200MW、國(guó)網(wǎng)干河口第三風(fēng)電場(chǎng)200MW匯入干河口北升壓站后一回330kV線路接入安西750kV變；中國(guó)水電干河口第四風(fēng)電場(chǎng)200MW、華電干河口第七風(fēng)電場(chǎng)200MW、華能干河

45、口第八風(fēng)電場(chǎng)200MW匯入干河口西風(fēng)電場(chǎng)后一回330kV線路接入安西750kV變，導(dǎo)線型號(hào)為L(zhǎng)GJ-2X300。（4）華潤(rùn)橋?yàn)车谝伙L(fēng)電場(chǎng)200MW、華能橋?yàn)车诙L(fēng)電場(chǎng)200MW、北方聯(lián)合與協(xié)鑫橋?yàn)车谌L(fēng)電場(chǎng)200MW匯入橋?yàn)成龎赫?，升壓?“”入750kV安西變至330kV玉門鎮(zhèn)變的330 kV輸電線路，導(dǎo)線型號(hào)為L(zhǎng)GJ-2X300。3、光伏電站接入情況現(xiàn)已并入嘉酒電網(wǎng)兩座光伏電站，分別是中廣核集團(tuán)10MWp，國(guó)投公司10MWp，均分布在敦煌市，現(xiàn)已并入敦煌電力局農(nóng)網(wǎng)線路運(yùn)行，最終通過(guò)35kV線路并入110KV敦煌變運(yùn)行。嘉峪關(guān)市、金塔縣也有部分太陽(yáng)能建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)展開。三、風(fēng)電調(diào)度運(yùn)行情況1、

46、風(fēng)電發(fā)電情況2010年嘉酒全網(wǎng)9座風(fēng)電場(chǎng)完成發(fā)電量85725萬(wàn)千瓦時(shí)(截至6月底），同比增長(zhǎng)76.3%，累計(jì)利用小時(shí)數(shù)952小時(shí)。全網(wǎng)風(fēng)電出力主要集中在5-35裝機(jī)容量區(qū)間，出現(xiàn)時(shí)間頻率為61.4，其次是35-65裝機(jī)容量區(qū)間，出現(xiàn)時(shí)間頻率18.5，0-5是20.1，65-95是0。2、風(fēng)能資源狀況2009年各風(fēng)電場(chǎng)平均風(fēng)速6.45m/s,其中3-5月風(fēng)資源狀況最優(yōu)，平均風(fēng)速分別達(dá)到7.1、8.2、7.2m/s，1、2、9、10月最差分別為5.81、5.85、5.9、5.9m/s。見(jiàn)圖1，表2。圖1 全網(wǎng)風(fēng)電場(chǎng)逐月平均風(fēng)速2009年瓜州地區(qū)風(fēng)電場(chǎng)主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)闁|風(fēng)（見(jiàn)圖3-4-4），風(fēng)向頻率25.

47、9，其次是東北風(fēng)，頻率為13.4%；平均風(fēng)速6.90m/s；累計(jì)平均有效風(fēng)速6332小時(shí)；最大、極大風(fēng)速4月29日出現(xiàn)在向陽(yáng)風(fēng)電場(chǎng)均為35.0m/s。玉門地區(qū)風(fēng)電場(chǎng)主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)槲黠L(fēng)（見(jiàn)圖3-4-5），風(fēng)向頻率23.4，其次是東風(fēng)，頻率為19.1；平均風(fēng)速6.87m/s；累計(jì)平均有效風(fēng)速6796小時(shí)。最大、極大風(fēng)速分別為31.0、31.8m/s，4月29日出現(xiàn)大唐玉門和三十里井子風(fēng)電場(chǎng)。 3、風(fēng)電場(chǎng)平均發(fā)電同時(shí)率5-12月全網(wǎng)風(fēng)電場(chǎng)平均發(fā)電同時(shí)率（見(jiàn)圖3-4-6）為0.81，其中河區(qū)為0.84，瓜州、玉門地區(qū)間風(fēng)況相關(guān)性較強(qiáng)，同時(shí)率分別達(dá)到0.92、0.91。4、時(shí)段電量情況表2 時(shí)段電量統(tǒng)計(jì)情況

48、 單位：萬(wàn)kwh、%時(shí) 段電 量比 例0:00-6:005304244%6:00-12:002169918%12:00-18:002209519%18:00-24:002209519%5、年利用小時(shí)數(shù)玉門地區(qū)風(fēng)電平均發(fā)電利用小時(shí)數(shù)為1681小時(shí)/臺(tái)，瓜州地區(qū)為1947小時(shí)/臺(tái)附表三敦煌變關(guān)于風(fēng)電脫網(wǎng)事故事故處理流程2.2.3 風(fēng)電脫網(wǎng)事故事故處理的建立和執(zhí)行情況流程說(shuō)明（流程圖）2.2.3.1節(jié)點(diǎn)說(shuō)明節(jié)點(diǎn)1：組織有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的人員對(duì)各種事故現(xiàn)象與處理辦法等工作進(jìn)行采集并整理。節(jié)點(diǎn)2：操作隊(duì)與各變電站人員對(duì)采集的危險(xiǎn)點(diǎn)按照時(shí)間段、變電站設(shè)備的健康狀況，工作容，人員對(duì)設(shè)備的熟悉程度，人員身體狀況、思

49、想情緒、技術(shù)水平、動(dòng)手能力，安全生產(chǎn)工器具與其使用環(huán)境六個(gè)方面進(jìn)行分析。節(jié)點(diǎn)3：變電運(yùn)行工區(qū)技術(shù)員對(duì)所采集的典型危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)以變電站為單位進(jìn)行歸類總結(jié)。節(jié)點(diǎn)3.1、3.2、3.3、3.4、3.5：由變電運(yùn)行工區(qū)技術(shù)員對(duì)某變電站圍結(jié)合典型操作對(duì)設(shè)備危險(xiǎn)點(diǎn)再進(jìn)行分類總結(jié)，變壓器、母線、單線路、直流系統(tǒng)等等。節(jié)點(diǎn)4：將整理出的危險(xiǎn)點(diǎn)上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部審核，生技部變電運(yùn)行專工負(fù)責(zé)危險(xiǎn)點(diǎn)的審核與指導(dǎo)，并對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的真實(shí)性負(fù)責(zé)，審核過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)誤，返回節(jié)點(diǎn)2。節(jié)點(diǎn)5：變電運(yùn)行工區(qū)技術(shù)員針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)制定預(yù)控措施，使操作人員能夠掌握正確的作業(yè)方法和步驟，確保現(xiàn)場(chǎng)不會(huì)出現(xiàn)誤操作的可能。節(jié)點(diǎn)5.1、5.2、5.3、5

50、.4、5.5 由變電運(yùn)行工區(qū)技術(shù)員對(duì)某變電站圍結(jié)合典型操作對(duì)設(shè)備預(yù)控措施再進(jìn)行分析、總結(jié)、提煉、制定，變壓器、母線、單線路、直流系統(tǒng)等等。節(jié)點(diǎn)6：將整理出的危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部審核，生技部變電運(yùn)行專工負(fù)責(zé)預(yù)控措施的審核與指導(dǎo)，并對(duì)預(yù)控措施的真實(shí)性負(fù)責(zé)；審核過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)誤，返回節(jié)點(diǎn)5。節(jié)點(diǎn)7：變電運(yùn)行工區(qū)技術(shù)員根據(jù)審核后的危險(xiǎn)點(diǎn)與預(yù)控措施編寫典型操作票（標(biāo)準(zhǔn)巡視卡）。節(jié)點(diǎn)8：變電運(yùn)行工區(qū)技術(shù)員對(duì)典型票（巡視卡）、危險(xiǎn)點(diǎn)與預(yù)控措施進(jìn)行匯總，建立典型倒閘操作（巡視）危險(xiǎn)點(diǎn)與預(yù)控措施庫(kù)。節(jié)點(diǎn)9：將整理出的典型倒閘操作（巡視）危險(xiǎn)點(diǎn)與預(yù)控措施庫(kù)上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部審核，由生技部變電運(yùn)行專工該庫(kù)進(jìn)行審核與指導(dǎo)，并對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)與